2023年功能薄膜行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

功能薄膜行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE26功能薄膜行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、功能薄膜產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國功能薄膜行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 3(二)、功能薄膜進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 4(三)、中國功能薄膜行業(yè)的市場增長點 4(四)、細(xì)分功能薄膜產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、功能薄膜行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、功能薄膜人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、功能薄膜行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、功能薄膜企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 7三、功能薄膜業(yè)發(fā)展模式分析 8(一)、功能薄膜地域有明顯差異 8四、2023-2028年功能薄膜業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 8(一)、2023-2028年功能薄膜業(yè)市場運行動態(tài)分析 8(二)、現(xiàn)階段功能薄膜業(yè)存在的問題 9(三)、現(xiàn)階段功能薄膜業(yè)存在的問題 9(四)、規(guī)范功能薄膜業(yè)的發(fā)展 11五、功能薄膜行業(yè)財務(wù)狀況分析 12(一)、功能薄膜行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 12(二)、現(xiàn)金流對功能薄膜業(yè)的影響 14六、功能薄膜行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 14(一)、功能薄膜企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 141、”專業(yè)化能力“對功能薄膜行業(yè)的重要性 15(二)、怎樣培養(yǎng)功能薄膜行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 15七、功能薄膜行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 16(一)、功能薄膜業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 17(二)、功能薄膜跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 17(三)、功能薄膜企業(yè)資本計劃分析 17(四)、功能薄膜業(yè)的融資問題 18(五)、加強功能薄膜行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 18八、功能薄膜行業(yè)風(fēng)險控制解析 19(一)、功能薄膜行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 19(二)、功能薄膜業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 19九、未來功能薄膜企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 19(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 19(二)、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn) 201、制定總體人才引進(jìn)計劃 202、渠道人才引進(jìn) 213、內(nèi)部員工競聘 21(三)、加速信息化建設(shè)步伐 22十、功能薄膜行業(yè)未來發(fā)展機會 22(一)、在功能薄膜行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 22(二)、借助功能薄膜行業(yè)市場差異贏得商機 23(三)、借助功能薄膜行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 23(四)、借助功能薄膜行業(yè)客戶差異化把握商機 24(五)、借助功能薄膜行業(yè)渠道差異來尋求商機 24

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對功能薄膜行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對功能薄膜行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對功能薄膜行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對功能薄膜行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對功能薄膜行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對功能薄膜行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、功能薄膜產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。功能薄膜技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，功能薄膜的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國功能薄膜行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測功能薄膜技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對功能薄膜的應(yīng)用需求也會增加。(二)、功能薄膜進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國功能薄膜技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國內(nèi)的功能薄膜已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用功能薄膜的時代已經(jīng)到來。(三)、中國功能薄膜行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，功能薄膜行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個功能薄膜市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的功能薄膜行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分功能薄膜產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括功能薄膜管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與功能薄膜相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、功能薄膜行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對功能薄膜的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。功能薄膜電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了功能薄膜質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測功能薄膜質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)功能薄膜監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持功能薄膜產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富功能薄膜產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，功能薄膜產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是功能薄膜行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是功能薄膜產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生功能薄膜行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)功能薄膜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，功能薄膜利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持功能薄膜行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)功能薄膜行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使功能薄膜行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的功能薄膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、功能薄膜人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進(jìn)功能薄膜相關(guān)專業(yè)功能薄膜體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大功能薄膜專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)功能薄膜從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的功能薄膜團(tuán)隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是功能薄膜行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約功能薄膜行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決功能薄膜專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的功能薄膜。建立專業(yè)人才的功能薄膜體系，建立滿足市場需求的功能薄膜專業(yè)，正確定位功能薄膜專業(yè)人才，還需要建立功能薄膜專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的功能薄膜專業(yè)人才的功能薄膜體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際功能薄膜產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的功能薄膜技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的功能薄膜人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外功能薄膜技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國功能薄膜人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、功能薄膜行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸功能薄膜的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對功能薄膜的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，功能薄膜需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。二、功能薄膜企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)功能薄膜公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有功能薄膜品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)功能薄膜直銷店、店鋪。三、功能薄膜業(yè)發(fā)展模式分析(一)、功能薄膜地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，功能薄膜企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)功能薄膜企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、2023-2028年功能薄膜業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年功能薄膜業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期功能薄膜行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定功能薄膜業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制功能薄膜業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制功能薄膜行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了功能薄膜業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對功能薄膜業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段功能薄膜業(yè)存在的問題目前，我國功能薄膜行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，功能薄膜業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來功能薄膜業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)功能薄膜行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國功能薄膜行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為功能薄膜業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段功能薄膜業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)功能薄膜行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但功能薄膜行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，功能薄膜行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然功能薄膜業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對功能薄膜業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。功能薄膜業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，功能薄膜業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使功能薄膜業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)功能薄膜業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，功能薄膜業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動功能薄膜業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的功能薄膜行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要功能薄膜行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的功能薄膜業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范功能薄膜業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，功能薄膜業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了功能薄膜行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究功能薄膜業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范功能薄膜業(yè)的發(fā)展針對我國功能薄膜業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個功能薄膜業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定功能薄膜業(yè)市場形成強大動力。五、功能薄膜行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、功能薄膜行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年功能薄膜行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，功能薄膜公司各項指標(biāo)持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底功能薄膜行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18功能薄膜企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28功能薄膜業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長，與功能薄膜業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因功能薄膜投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對功能薄膜業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)功能薄膜行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著功能薄膜行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對功能薄膜行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。六、功能薄膜行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、功能薄膜企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對功能薄膜行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，功能薄膜企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；功能薄膜企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多功能薄膜企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代功能薄膜行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)功能薄膜行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出功能薄膜行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。功能薄膜行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)功能薄膜行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過功能薄膜行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、功能薄膜產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為功能薄膜業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。功能薄膜企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：功能薄膜業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進(jìn)行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，功能薄膜企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，功能薄膜行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。功能薄膜行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、功能薄膜行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對功能薄膜業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出功能薄膜業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)功能薄膜業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、功能薄膜業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，功能薄膜業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于功能薄膜行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。功能薄膜企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?功能薄膜行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?功能薄膜業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、功能薄膜跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，功能薄膜+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是功能薄膜企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，功能薄膜企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、功能薄膜企業(yè)資本計劃分析近年來，功能薄膜行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中功能薄膜企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)功能薄膜企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與功能薄膜行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，功能薄膜企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、功能薄膜業(yè)的融資問題新時期，功能薄膜業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，功能薄膜企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。功能薄膜業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強功能薄膜行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，功能薄膜行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的功能薄膜人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強功能薄膜行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向功能薄膜行業(yè)的上游延伸。八、功能薄膜行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、功能薄膜行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)功能薄膜行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、功能薄膜業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與功能薄膜業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、未來功能薄膜企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，功能薄膜的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于功能薄膜公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達(dá)到平衡的效果。基于此，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口功能薄膜業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的功能薄膜國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn)功能薄膜公司制定了與功能薄膜行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進(jìn)計劃功能薄膜公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時，也有必要避免功能薄膜人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，功能薄膜專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊建設(shè)，例如團(tuán)隊成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團(tuán)隊合作，成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估，以免引起原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響功能薄膜公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘功能薄膜人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。功能薄膜公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運營，管理和風(fēng)險，并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實踐練習(xí)的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進(jìn)行功能薄膜專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立功能薄膜人才引進(jìn)機制的同時，功能薄膜人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司功能薄膜培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好功能薄膜專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高功能薄膜專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率，功能薄膜公司應(yīng)積極開展功能薄膜信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。十、功能薄膜行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在功能薄膜行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機功能薄膜行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)