副總經(jīng)理職位競聘上崗演講材料

第45頁共45頁副總經(jīng)理職位競聘上崗演講材料副總經(jīng)理職位競聘上崗演講材料。各位領導、同志們：大家好！今天我懷著沖動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運和機遇，這充分說明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一個貧困的農(nóng)民家庭，大學本科文化程度，中～員，xxxx年xx月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，xxxx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，xxxx年x月任xx支公司經(jīng)理、黨組書記，xx年選任xx縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻，在____先后榮立個人三等功3次；所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人，xxxx年被xx市政府授予五一勞動獎章，xxxx年被xxxx授予優(yōu)秀管理者獎章。xx支公司連續(xù)x年被授予x級文明單位，x級效勞質(zhì)量獎，x誠信單位，x五一勞動文明班組，xx分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目的考核一等獎，行風建立“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務開展，年年都有進步，險種構造調(diào)整非常合理，幾年來帶著xx公司上繳利潤近xxxxx萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。2、學習才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學才能，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。如今，xx公司xx名正式員工，本科學歷已達5人、大專x人、初中x人。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想鼓勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調(diào)才能較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系親密。幾年來，xx支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上，險種構造調(diào)整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。三、競聘后的設想假設這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應有的奉獻。假設我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進步的表達也使我有時機進一步奉獻人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細工作設想是：1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結合xx業(yè)務開展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向____、有工作經(jīng)歷的同志學習，翻開工作場面，進步工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，親密聯(lián)絡群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。3、當前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監(jiān)視約束機制和科學合理的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。4、在認真分析^pxx地區(qū)、xx地區(qū)，乃至xx的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目的。在業(yè)務開展上，要抓住非車險業(yè)務開展，積極施行差異化的經(jīng)營策略，大力開展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險效勞和“第三領域”保險業(yè)務，為業(yè)務開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險開展的新形勢。在“三個中心”建立上，要在現(xiàn)有組織架構的根底上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，進步內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，進步工作效率，降低經(jīng)營本錢，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代。5、采取措施，真抓實干，務務實效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深化實際，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，進步公司的反響才能和應變才能。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務方案，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關詳細問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。6、親密聯(lián)絡群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做理論“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進。國營公司副總經(jīng)理競聘演講熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞尊敬的各位領導、各位評委：大家下午好！我叫**，現(xiàn)年48歲，大學文化，*黨員，現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長，兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說我不應該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負，懷著對糧食行業(yè)的深沉感情，我決定參加本次競聘。1987年，通過商調(diào)我進入了**市糧食部門?；貞涍@24年，親身經(jīng)歷了糧食部門在方案經(jīng)濟時期的輝煌，也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市XX年的糧改，根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制，做到了“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險”，實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在XX年受組織安排擔任**公司董事長后，我團結帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動融入市場經(jīng)濟大潮；狠抓公司的規(guī)章制度建立，按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責；廣泛推行績效考核，對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目的管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶；大力開展糧油收購業(yè)務，拓展糧油外購外銷市場；不斷創(chuàng)新經(jīng)營形式，對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算，實行“二次”返利；深化推行司務公開，使公司的各項事務在陽光下運作，減少內(nèi)耗；此外，還組織董事會適時議定公司開展戰(zhàn)略，及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司相貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強，公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入程度逐年提升。多年的黨務工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領導才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進一步提升，結實樹立了科學的企業(yè)經(jīng)營管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我可以做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職！假設我能有幸競聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：一是認真貫徹落實上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食平安打好根底；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實公司的開展戰(zhàn)略目的及各項行之有效的管理制度，團結班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實；三是進一步學習現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念，并結合公司及所屬企業(yè)的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉(zhuǎn)化為效益；四是加強自身修養(yǎng)，嚴格遵守黨的廉政準那么及各項規(guī)定，嚴守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀，做到時時處處以優(yōu)秀*員的標準嚴格要求自己；五是加強公司企業(yè)文化建立，樹立以人為本理念，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；六是經(jīng)常深化基層開展調(diào)查研究，并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化，及時提出合理化建議，為公司的安康開展獻計獻策；七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創(chuàng)造一個安定團結的企業(yè)環(huán)境；八是積極協(xié)調(diào)好相關部門的關系，為企業(yè)開展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。各位領導、各位評委，這次假設能競職成功，我將以此為新的起點，在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務，勤奮工作，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場競爭中展現(xiàn)自我，在求真務實中實現(xiàn)自我。假設是競聘不成功，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認真履行職責。勝固可喜，敗亦無悔！我的演講完了，謝謝大家。競聘副總經(jīng)理演講稿各位領導，各位評委與會的同志們：大家好!xx年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比沖動的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的時機。我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參加工作，先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會計，xx年擔任西站站長，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負責西站，公交公司，南站詳細工作，分管公司員工培訓，質(zhì)量認證，女工，團支部工作，協(xié)助客運科工作。我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業(yè)的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強烈的事業(yè)心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的根底管理，不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈拢瑥膩砑?，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有____的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建立優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪康呐实?，只要腳踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會成功。其次是勤于學習，勤于鉆研，擅長總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營，平安管理，客運站效勞創(chuàng)新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然，學習寫作只不過是文字的進步，它也是管理知識，管理經(jīng)歷，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的根底。三是已根本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作那么，扎實肯干;管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派;能團結同志，擅長集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。假設我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極考慮，建言獻策;做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合;在工作上分，在目的上合;在職權上分，在關系上合，融洽相處;遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！奔僭O我競聘成功，我還將繼續(xù)加強學習，進步素質(zhì)，勤于讀書，勤于考慮，把心思和精力用在工作學習上，不斷進步自己，適應新的形勢，與時俱進;虛心向老同志學習，虛心向一線員工學習，不斷進步管理程度和業(yè)務程度;合理統(tǒng)籌安排時間，經(jīng)常性深化一線調(diào)查研究，及時掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經(jīng)營者搞管理，為一線員工服好務。假設我競聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建立和公司品牌建立。我還將繼續(xù)以“高標準，高起點，嚴要求”為目的，抓好員工隊伍建立。對員工進展卓有成效的企業(yè)文化培訓，開展企業(yè)理念及相關業(yè)務知識培訓，堅持班前會強化學習，讓員工知道企業(yè)倡導什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進效勞質(zhì)量，管理質(zhì)量的進步。同時力爭將安信運輸公司品牌建立列入議事日程，建立長效機制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標準，工作責任，考核程序和獎懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。假設我競聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，防止客流失，同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步裝備售票語音顯示器，減少售票過失，各工作點配置電子監(jiān)控儀，以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質(zhì)量等情況，減少管理本錢。同時，利用信息網(wǎng)絡，運輸網(wǎng)絡和已標準的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運，加速物流流通，增加營運收入。各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運輸事業(yè)點多面廣，也許我的闡述還不盡完好，只是談到其中的一小部分，今后，我會在大家的幫助和共同努力下，一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。我的演講到這兒就要完畢了，不管競聘結果如何，我始終會像“羅文”一樣，忠誠，敬業(yè)，認準目的，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會堅決不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。我的演講完畢，謝謝大家!副總經(jīng)理競聘演講稿副總經(jīng)理競聘演講稿各位領導、同志們：大家好！今天我懷著沖動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一個貧困的農(nóng)民家庭，大學本科文化程度，中～員，xxxx年xx月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，xxxx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，xxxx年x月任xx支公司經(jīng)理、黨組書記，xx年選任xx縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻，在____先后榮立個人三等功3次；所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人，xxxx年被xx市政府授予五一勞動獎章，xxxx年被xxxx授予優(yōu)秀管理者獎章。xx支公司連續(xù)x年被授予x級文明單位，x級效勞質(zhì)量獎，x誠信單位，x五一勞動文明班組，xx分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目的考核一等獎，行風建立二十強單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務開展，年年都有進步，險種構造調(diào)整非常合理，幾年來帶著xx公司上繳利潤近xxxxx萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。2、學習才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學才能，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。如今，xx公司xx名正式員工，本科學歷已達5人、大專x人、初中x人。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實際問題，同時本著以管理制度約束人，以政治思想鼓勵人的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調(diào)才能較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系親密。幾年來，xx支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上，險種構造調(diào)整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。三、競聘后的設想假設這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應有的奉獻。假設我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進步的表達也使我有時機進一步奉獻人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細工作設想是：1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結合xx業(yè)務開展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向____、有工作經(jīng)歷的同志學習，翻開工作場面，進步工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，親密聯(lián)絡群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。3、當前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立以人為本的管理思想和以市場為導向，以客戶為中心的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監(jiān)視約束機制和科學合理的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。4、在認真分析^pxx地區(qū)、xx地區(qū)，乃至xx的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目的。在業(yè)務開展上，要抓住非車險業(yè)務開展，積極施行差異化的經(jīng)營策略，大力開展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險效勞和第三領域保險業(yè)務，為業(yè)務開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險開展的新形勢。在三個中心建立上，要在現(xiàn)有組織架構的根底上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，進步內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，進步工作效率，降低經(jīng)營本錢，以適應保險經(jīng)營的微利時代。5、采取措施，真抓實干，務務實效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深化實際，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，進步公司的反響才能和應變才能。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務方案，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關詳細問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立創(chuàng)新獎，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。6、親密聯(lián)絡群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做理論三個代表重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝！競聘消費副總經(jīng)理一職演講尊敬的**董事長、**總經(jīng)理、各位領導、各位同事：大家好！首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的時機。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里，競聘消費副總經(jīng)理一職，希望能得到領導們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我，希望大家給我一個勇挑重擔、開拓進取、回報公司的時機。現(xiàn)將本人根本情況、工作體會和打算向在坐的領導匯報如下：一、根本情況我之所以競聘消費副總，主要緣于三個理由：第一：在來**科技工作之前，我曾在**藥廠工作過，親身經(jīng)歷了一家本來朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當年的我，因為工作在基層，面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力缺乏；如今，每當**董事長和**總經(jīng)理在公司會議上強調(diào)“責任感、緊迫感、危機感和使命感”的時候，我的內(nèi)心就會涌起陣陣漣漪。今天，“**科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng)，觸動了我內(nèi)心深處的使命感，促使我有責任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。第二：我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充分的精力，而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學高級工商班的修練，參加過中山大學行政管理的學習，也是廣東省藥學會會員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會會員，同時，也是中山大學-花旗銀行tot培訓師，市平安應急專家組成員，XX年以來，還參加了清華大講堂的學習，并承受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)安康、社會責任等方方面面的國際權威認證審核的洗禮，這些學習與修練和十數(shù)年中層管理理論，不僅開拓了我的視野，而且也讓我承受了許多諸如電子商務等現(xiàn)代化管理理念，讓我理解了國內(nèi)外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質(zhì)，使我對工作充滿了激情與自信、對將來充滿了憧憬和希望。第三：多年的中層管理崗位進步了我的宏觀駕馭才能和組織推動才能。XX年，集**文化與**廠管理經(jīng)歷的《新型學習型組織在企業(yè)核心競爭力提升的理論》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎，為公司爭得了榮譽。十多年來，我引導管理團隊“以呵護**品種為已任”，帶著**團隊較好地完成了公司內(nèi)部消費經(jīng)營考核方案，XX年，組織**廠通過國內(nèi)gmp審核，并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權威認證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核，XX年，**清潔消費關鍵技術通過了市科技局成果鑒定：填補國內(nèi)空白；XX年，以**精細化管理理論為素材的《六有精細化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的理論》榮獲**集團現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。二、如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，為公司董事長和總經(jīng)理排排憂解難，以騰出時間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場搏殺工作中，詳細概括為“一個原那么”、“二個中心”、“三個做到”。“一個原那么”：就是既為上，也為下，即上為領導分憂，下為消費經(jīng)營單位解難?！岸€中心：”就是圍繞“一上三降”與標準管理兩個中心，突出對標管理?！叭齻€做到”就是：第一、全面進步自己的綜合素質(zhì)，做到有權不濫用、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人，不負眾望，不辱使命。第二、做到與時俱進、改革創(chuàng)新，全面推動各項工作上臺階上程度。第三、妥善處理三個關系：做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，互相配合、嚴密合作。三、工作思路如今，我想談談一些工作思路，因為長期在消費單位工作，對公司理解有限，我的一些工作思路一時難以系統(tǒng)、全面，請各位領導和評委多多指正?！惨弧彻芾矸矫娴谝弧⒔Y合“六有精細化管理”理論經(jīng)歷，大力推行對標管理理念：有人曾經(jīng)問我，**產(chǎn)品為何能通過fda、tga等重多的權威認證審核？為什么能連續(xù)十多年完成公司內(nèi)部下過的消費考核方案，我答復說，它是**科技上上下下團結、自強、務實、進取的必然，也是**管理團隊大力踐行“六有”精細化管理和“對標管理”的必然。假設我擔任消費副總一職，我會一如發(fā)既往地推行“六有”精細化管理，貫徹落實**控股集團“對標管理”要求，在這里，我簡單地概括一下六有精細化管理的內(nèi)涵：即企業(yè)的任何管理活動都必須做到“事事有程序、人人有責任、作業(yè)有標準、體系有監(jiān)視、不良有糾正、執(zhí)行有保障”。并大力推行企業(yè)內(nèi)部對標管理、與競爭對手的對標管理和行業(yè)對標管理，標準內(nèi)部管理流程、尋找與競爭對手和行業(yè)標桿的差距，穩(wěn)住公司經(jīng)營業(yè)績下滑的陣腳。第二，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學習型、開拓型企業(yè)完善消費業(yè)績績效考核體系，將企業(yè)、部門的績效與個人的工作績效直接掛鉤，打破平均，鼓勵“多勞多得”，保證公司技術體系良性開展。。。。。。。?！捕?、消費技術攻關1、加大老產(chǎn)品技術革新的力度：3、原材料試代用工作：4、通過對設備進展小改小革，進步勞動消費率5、推進**產(chǎn)品質(zhì)量標準成為行業(yè)標準6、加大頭治理的環(huán)保理念。。。。。。?！踩场⒐こ坦芾怼?〕戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：〔2〕工程論證：〔3〕企業(yè)并購：〔4〕工程開展、工程引進、研究、施行人員的鼓勵政策：。。。。。。。完畢語在我的匯報和競聘演說即將完畢的時候，我最想說的就是：假設我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為**科技的蓬勃開展奉獻自己的微薄之力。并借此時機，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)！感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任！副總經(jīng)理崗位競聘演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭各位領導、同志們：大家好！今天我懷著沖動的心情，參加市分公司領導班子職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運和機遇，這充分說明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫ciiai，年月出生在一個貧困的農(nóng)民家庭，大學本科文化程度，*黨員，年月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，年月任支公司經(jīng)理、黨組書記，年選任縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻，在____先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人，年被市政府授予五一勞動獎章，年被授予優(yōu)秀管理者獎章。支公司連續(xù)年被授予級文明單位，級效勞質(zhì)量獎，誠信單位，五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目的考核一等獎，行風建立“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務開展，年年都有進步，險種構造調(diào)整非常合理，幾年來帶著公司上繳利潤近萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。2、學習才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學才能，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。如今，公司名正式員工，本科學歷已達5人、大專人、初中人。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想鼓勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調(diào)才能較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系親密。幾年來，支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種構造調(diào)整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。三、競聘后的設想假設這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應有的奉獻。假設我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進步的表達也使我有時機進一步奉獻人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細工作設想是：1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結合業(yè)務開展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向____、有工作經(jīng)歷的同志學習，翻開工作場面，進步工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，親密聯(lián)絡群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。(乾書網(wǎng))作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。3、當前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監(jiān)視約束機制和科學合理的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。4、在認真分析^p地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目的。在業(yè)務開展上，要抓住非車險業(yè)務開展，積極施行差異化的經(jīng)營策略，大力開展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險效勞和“第三領域”保險業(yè)務，為業(yè)務開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險開展的新形勢。在“三個中心”建立上，要在現(xiàn)有組織架構的根底上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，進步內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，進步工作效率，降低經(jīng)營本錢，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代。5、采取措施，真抓實干，務務實效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深化實際，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策，進步公司的反響才能和應變才能。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務方案，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關詳細問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。6、親密聯(lián)絡群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做理論“三個代表”重要思想的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項工作不斷推向前進。。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝！上市公司副總經(jīng)理競聘演講7年前通過競聘我成為了公司副總經(jīng)理，今天，我又再次站在這個舞臺參加公司總經(jīng)理一職的競選。心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，使我有時機爭取一個我喜歡且需要我的工作崗位。在公司工作的七年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在單位的開展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。我之所以參加今天的競職，我認為有以下幾項優(yōu)勢：一是業(yè)務才能強。1991年7月從工業(yè)大學土木構造專業(yè)畢業(yè)，分配至市建筑安裝工程總公司質(zhì)監(jiān)科工作，1993年12月調(diào)動至市公路管理局屯溪分局工養(yǎng)股，2000年通過省公路局選拔到市建國商務酒店擔任總經(jīng)理助理兼辦公室主任，2023年9月通過競聘在市公司擔任副總經(jīng)理。通過大量的理論，積累了施工管理，運營管理經(jīng)歷。二是親和的管理才能。自2000年以來，就一直在領導崗位上，曾分管過人事、政工、辦公室、平安消費，還擔任著工會____和iso9001國際質(zhì)量標準工作管理者代表，通過多年和多方面的鍛煉，使自己更加全面、更加成熟，在各大企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我銘記“效勞第一”的經(jīng)營理念，也掌握了如何管理好、激發(fā)好一線員工工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)中應重點監(jiān)控及改善的詳細細節(jié)。并且掌握了更多的領導藝術，具備了駕馭全局的才能。三是有敢為人先的競爭優(yōu)勢。我有一顆不斷學習進步的心。責任與才能是密不可分的。信誓旦旦的喊口號卻因為才能缺乏無法辦到絕不是我想要的。我深知新時代的公司領導應該是一個全面加特長的復合型人才，不僅要掌握精深、廣博的知識，擁有吃苦耐勞的安康體魄，還要有良好的修養(yǎng)。“學習型”社會強調(diào)的就是不斷充電，學習的步伐要大于或等于變化的步伐才行。為了進步自己的素質(zhì)，我無時無刻不在加強學習，進步自己。通過參加一系列考試我先后獲得：ISO9000國家質(zhì)量審核員資格，交通部監(jiān)理工程師資格，注冊平安工程師資格，注冊監(jiān)理工程師資格，注冊一級建造師資格。并在2023年12月被評定為高級工程師。四是有對公司的強烈責任心?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。七年來，我目睹了各位領導和同事為了公司的開展而付出的艱辛，目睹了公司穩(wěn)步開展增強綜合實力所獲得的成績。心懷對市局教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了公司事業(yè)的開展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對公路事業(yè)執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”投入到工作中。五、熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原那么問題上越雷池一步。才能缺乏，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，才能卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。六、性格優(yōu)勢。作為一名女性，獨到細致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目的。女性細膩的感情可以讓我領導好各項工作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團隊精神。長期以來我開朗、善談的個性幫助我與市建委，安監(jiān)局，稅務局及工商局等職能部門的同志打交道，爭取支持，促進了工作。成績屬于過去，激情成就將來。各位評委：假設我有幸在本次競爭上崗中，獲得領導及同志們的信任和支持。我會以身作那么、廉潔自律，永遠銘記“開展是硬道理”，阻礙開展的觀念要堅決打破，束縛開展的做法要堅決改變。以下是我的工作設想：一、保持清醒的政治頭腦抓班子建立。事業(yè)需要好干部，開展需要好班子。我將充分發(fā)揚民主集中制，調(diào)動班子成員的積極性，尋求正確協(xié)調(diào)與溝通的途徑與方法，減少內(nèi)耗、增強合力，發(fā)揮領導班子的整體效能。努力做到“誠于配合、擅長協(xié)調(diào)、勤于謀事、敢于負責、寬于待人”，努力塑造一個團結、合作、務實、進取的領導集體。二、倡導勤奮的工作作風抓隊伍素質(zhì)。我將認真領會科學開展觀和以人為本的管理理念，和班子成員深化調(diào)查，集思廣益，把那些政治上可靠的人，作風上嚴謹?shù)娜?，業(yè)務上過硬的人逐步充實到各個崗位。使系統(tǒng)上下形成尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃重氣氛，在管理中實現(xiàn)高效能和高效益。三、勇于創(chuàng)新的開拓精神抓經(jīng)營管理。經(jīng)營工作的指導思想：“立足路內(nèi)，兼顧路外，系統(tǒng)經(jīng)營，區(qū)域開展”。1、立足路內(nèi)：在立足于市公路建立市場根底上，充分發(fā)揮公司的路橋建立品牌優(yōu)勢，著眼大局，結合局直企業(yè)及各分公司，以公路系統(tǒng)內(nèi)部任務的承攬做為經(jīng)營工作的重點，在保證公司的效益前提下，實現(xiàn)多贏。2、兼顧路外：就是有選擇性的跟蹤市場體制成熟、市場操作標準、有利于企業(yè)開展的路外市場，爭取多中投資額大且有一定贏利空間的路外標，保證企業(yè)的職工安置，輔助實現(xiàn)公司的效益目的。力爭二年內(nèi)完成市政資質(zhì)由三級向二級的過渡，拓展業(yè)務空間，分得城區(qū)大建立的一杯羹。3、系統(tǒng)經(jīng)營：就是超前扎實地做好工程投標的前期工作，調(diào)動全公司所有員工積極性，將全公司經(jīng)營資統(tǒng)一管理，系統(tǒng)利用，標準經(jīng)營管理，降低投標本錢。4、區(qū)域開展：就是抓好在建工程施工，結合有實力的合作伙伴，依靠在建工程工程和相對固定的合作關系，采取多種合作方式，建立穩(wěn)定市場。四、弘揚節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)抓本錢控制。積極響應黨中央建立節(jié)能型社會的號召，強化預算管理，完善規(guī)章制度，使日常管理費用和公路養(yǎng)護費用降到最低限度。重點抓好重大工程工程，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立我們公司的良好企業(yè)形象，發(fā)揮品牌效應，進步企業(yè)知名度。我還要從以下兩方面入手，嚴把工程質(zhì)量關。一是要強化企業(yè)員工的質(zhì)量意識，向同行業(yè)學習，取長補短，并通過業(yè)務管理部門的信息反響，掌握市場的動態(tài)，及時調(diào)整質(zhì)量工作方案。二是加強軟件建立，改善效勞設施，進步效勞質(zhì)量，使“”這個品牌眾口皆碑。五、擦亮的形象品牌抓制度建立。第一，強化管理機制，重點優(yōu)化公司經(jīng)營形式。接軌現(xiàn)代企業(yè)制度并結合自己企業(yè)的實際情況制定出適宜我們公司經(jīng)營形式，建立標準、合理的核算體系，準確、真實反映公司的經(jīng)營狀況，及時分析^p解決存在的問題，提升公司的經(jīng)營管理程度，同時，深化開展“創(chuàng)效益保節(jié)約”活動，降低公司運行本錢，進步經(jīng)營績效。第二，開拓思路，解放思想，要用走出去、請回來的方法，要集思廣益，通過不斷創(chuàng)新制度建立帶動企業(yè)文化建立。六是公司人力儲藏和薪酬等方面。公司人力儲藏方面我會強化和實現(xiàn)人力資的集中統(tǒng)一管理，針對我公司實際情況，逐步完善用人用工制度建立，加大人力資集中統(tǒng)一管理力度，加快統(tǒng)一人力資管理政策、制度、流程和標準，健全與業(yè)務條線的聯(lián)動機制，強化人員規(guī)劃、調(diào)配、選任、考核、薪酬、培訓等事項的集中管理職責，進步人力資配置效率和管理程度。繼續(xù)做好人力資調(diào)配、增員、儲藏等工作，加強業(yè)務學習、研討和管理力度，培養(yǎng)和造就一批懂技術、會經(jīng)營、善管理、能干事、會干事、干好事的復合型人才。除此之外，施行人才強企戰(zhàn)略。通過招聘會等形式廣招賢才，為企業(yè)開展積蓄后備力量也是必不可少的方面。七是加強員工培訓，詳細包括平安培訓，企業(yè)精神文化培訓等。目的在于通過教育和培訓進步職工的平安意識，增長平安知識，加強對自我行為的約束，有效地防止人的不平安行為，減少人為失誤。我認為平安教育、培訓、活動等是開展平安工作重要的手段和必不可少的內(nèi)容，而且應該具有方案性、長期性和系統(tǒng)性。精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之。我將對全體員工開展企業(yè)精神學習活動。讓員工們理解公司開展的過程，理解公司的企業(yè)文化。著力培養(yǎng)一批有才能，有奉獻精神，有創(chuàng)新才能，有團隊意識的優(yōu)秀人才。其次我還將時刻關心公司員工的生活，工作，讓員工感受到公司的溫暖，讓員工把公司當作家，這樣大家做事也就會用心盡力。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不管這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于理論，不斷進步科學判斷形勢、應對復雜場面及配合全局的才能。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業(yè)開展添磚加瓦！酒店副總經(jīng)理競聘演講稿各位領導、各位評委、同志們：大家好！首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我叫xxx，199x年xx工程專業(yè)〔工作經(jīng)歷〕。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經(jīng)理的工作思路。回憶本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。第一、盡職盡責為酒店的初期建立鞠躬盡瘁。1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的根本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更平安、更經(jīng)濟、更可靠。第二、盡心盡力為酒店的開展做出了應有的奉獻。眾所周知，酒店經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套開展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標準、走向成熟，奉獻了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，〔工作成績〕。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達出特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒連續(xù)過學習進步。參加過xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調(diào)試知識。三是我學以致用、從理論中來到理論中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我根本做到了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論根底，又有實際工作經(jīng)歷，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析^p問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活潑，愛好廣泛，勇于理論、承受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并屢次為大物業(yè)、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。六是我有一定的管理才能。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。公司副總經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位評委、各位同事：大家好!我到設計院這_年來學到了不少東西，首先要感謝我們的_院長，是他把我迎進了門;再次，要感謝我們的_，是他給了我時不可待的時機;然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結;其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐;當然，還要感謝設計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽。從XX年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她表達出來了，那就是天人合一。很幸運，我和我的伙伴與天人合一結緣了。清風明月本