副總經(jīng)理職位競(jìng)聘上崗演講材料

第45頁共45頁副總經(jīng)理職位競(jìng)聘上崗演講材料副總經(jīng)理職位競(jìng)聘上崗演講材料。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天我懷著沖動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對(duì)我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中～員，xxxx年xx月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，xxxx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，xxxx年x月任xx支公司經(jīng)理、黨組書記，xx年選任xx縣政協(xié)常委。二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻(xiàn)，在____先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，xxxx年被xx市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瑇xxx年被xxxx授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。xx支公司連續(xù)x年被授予x級(jí)文明單位，x級(jí)效勞質(zhì)量獎(jiǎng)，x誠信單位，x五一勞動(dòng)文明班組，xx分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目的考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建立“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展，年年都有進(jìn)步，險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整非常合理，幾年來帶著xx公司上繳利潤近xxxxx萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。如今，xx公司xx名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專x人、初中x人。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想鼓勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系親密。幾年來，xx支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90%以上，險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車險(xiǎn)48%，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。三、競(jìng)聘后的設(shè)想假設(shè)這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還沒有到達(dá)組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我進(jìn)步的表達(dá)也使我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細(xì)工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合xx業(yè)務(wù)開展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向____、有工作經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，翻開工作場(chǎng)面，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，親密聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇開展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)視約束機(jī)制和科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營本錢。4、在認(rèn)真分析^pxx地區(qū)、xx地區(qū)，乃至xx的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的方案，明確目的。在業(yè)務(wù)開展上，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展，積極施行差異化的經(jīng)營策略，大力開展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)效勞和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)開展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上，要強(qiáng)化營銷觀念，制定市場(chǎng)營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)開展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建立上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的根底上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，進(jìn)步內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，進(jìn)步工作效率，降低經(jīng)營本錢，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的“微利”時(shí)代。5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)務(wù)實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深化實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，進(jìn)步公司的反響才能和應(yīng)變才能。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)方案，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)詳細(xì)問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6、親密聯(lián)絡(luò)群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做理論“三個(gè)代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。國營公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家下午好！我叫**，現(xiàn)年48歲，大學(xué)文化，*黨員，現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長，兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競(jìng)聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。按常理說我不應(yīng)該參加今天的競(jìng)聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，懷著對(duì)糧食行業(yè)的深沉感情，我決定參加本次競(jìng)聘。1987年，通過商調(diào)我進(jìn)入了**市糧食部門?；貞涍@24年，親身經(jīng)歷了糧食部門在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌，也切身體會(huì)了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市XX年的糧改，根本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制，做到了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”，實(shí)現(xiàn)了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在XX年受組織安排擔(dān)任**公司董事長后，我團(tuán)結(jié)帶著全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮；狠抓公司的規(guī)章制度建立，按照《公司法》規(guī)定完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層各自的職責(zé)；廣泛推行績效考核，對(duì)公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目的管理、逗硬考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶；大力開展糧油收購業(yè)務(wù)，拓展糧油外購?fù)怃N市場(chǎng)；不斷創(chuàng)新經(jīng)營形式，對(duì)油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算，實(shí)行“二次”返利；深化推行司務(wù)公開，使公司的各項(xiàng)事務(wù)在陽光下運(yùn)作，減少內(nèi)耗；此外，還組織董事會(huì)適時(shí)議定公司開展戰(zhàn)略，及時(shí)處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司相貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入程度逐年提升。多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)溝通才能進(jìn)一步提升，結(jié)實(shí)樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項(xiàng)技能。加之我可以做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅(jiān)信：我一定可以勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職！假設(shè)我能有幸競(jìng)聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理部門精神，在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食平安打好根底；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實(shí)公司的開展戰(zhàn)略目的及各項(xiàng)行之有效的管理制度，團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí)；三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識(shí)、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運(yùn)用到工作之中，把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益；四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)那么及各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，做到時(shí)時(shí)處處以優(yōu)秀*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建立，樹立以人為本理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；六是經(jīng)常深化基層開展調(diào)查研究，并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化，及時(shí)提出合理化建議，為公司的安康開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴(kuò)大、蔓延，創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境；八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為企業(yè)開展創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，這次假設(shè)能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越，在市場(chǎng)競(jìng)爭中展現(xiàn)自我，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。假設(shè)是競(jìng)聘不成功，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜，敗亦無悔！我的演講完了，謝謝大家。競(jìng)聘副總經(jīng)理演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：大家好!xx年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比沖動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，xx年擔(dān)任西站站長，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站詳細(xì)工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國營運(yùn)輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資，收購，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實(shí)有效的根底管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)然，成績和榮譽(yù)只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有____的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建立優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪康呐实?，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營，平安管理，客運(yùn)站效勞創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的進(jìn)步，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)歷，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的根底。三是已根本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作那么，扎實(shí)肯干;管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派;能團(tuán)結(jié)同志，擅長集思廣益，廣泛征求意見，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我英勇地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極考慮，建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合;在工作上分，在目的上合;在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！奔僭O(shè)我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，勤于讀書，勤于考慮，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷進(jìn)步自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步管理程度和業(yè)務(wù)程度;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深化一線調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經(jīng)營者搞管理，為一線員工服好務(wù)。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建立和公司品牌建立。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目的，抓好員工隊(duì)伍建立。對(duì)員工進(jìn)展卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)效勞質(zhì)量，管理質(zhì)量的進(jìn)步。同時(shí)力爭將安信運(yùn)輸公司品牌建立列入議事日程，建立長效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，防止客流失，同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理;各車站逐步裝備售票語音顯示器，減少售票過失，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質(zhì)量等情況，減少管理本錢。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已標(biāo)準(zhǔn)的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營運(yùn)收入。各位評(píng)委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完好，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。我的演講到這兒就要完畢了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目的，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。我的演講完畢，謝謝大家!副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天我懷著沖動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對(duì)我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中～員，xxxx年xx月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，xxxx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，xxxx年x月任xx支公司經(jīng)理、黨組書記，xx年選任xx縣政協(xié)常委。二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻(xiàn)，在____先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，xxxx年被xx市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瑇xxx年被xxxx授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。xx支公司連續(xù)x年被授予x級(jí)文明單位，x級(jí)效勞質(zhì)量獎(jiǎng)，x誠信單位，x五一勞動(dòng)文明班組，xx分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目的考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建立二十強(qiáng)單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展，年年都有進(jìn)步，險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整非常合理，幾年來帶著xx公司上繳利潤近xxxxx萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。如今，xx公司xx名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專x人、初中x人。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著以管理制度約束人，以政治思想鼓勵(lì)人的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系親密。幾年來，xx支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90%以上，險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%，非車險(xiǎn)48%，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。三、競(jìng)聘后的設(shè)想假設(shè)這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還沒有到達(dá)組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我進(jìn)步的表達(dá)也使我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細(xì)工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合xx業(yè)務(wù)開展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向____、有工作經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，翻開工作場(chǎng)面，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，親密聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立以人為本的管理思想和以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇開展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)視約束機(jī)制和科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營本錢。4、在認(rèn)真分析^pxx地區(qū)、xx地區(qū)，乃至xx的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的方案，明確目的。在業(yè)務(wù)開展上，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展，積極施行差異化的經(jīng)營策略，大力開展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)效勞和第三領(lǐng)域保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)開展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上，要強(qiáng)化營銷觀念，制定市場(chǎng)營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)開展的新形勢(shì)。在三個(gè)中心建立上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的根底上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，進(jìn)步內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，進(jìn)步工作效率，降低經(jīng)營本錢，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的微利時(shí)代。5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)務(wù)實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深化實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，進(jìn)步公司的反響才能和應(yīng)變才能。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)方案，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)詳細(xì)問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6、親密聯(lián)絡(luò)群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做理論三個(gè)代表重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！競(jìng)聘消費(fèi)副總經(jīng)理一職演講尊敬的**董事長、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先感謝公司采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的時(shí)機(jī)。今天我以平和、誠懇、進(jìn)取的心態(tài)站在這里，競(jìng)聘消費(fèi)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認(rèn)可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩(wěn)重和銳意進(jìn)取的我，希望大家給我一個(gè)勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報(bào)公司的時(shí)機(jī)?，F(xiàn)將本人根本情況、工作體會(huì)和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、根本情況我之所以競(jìng)聘消費(fèi)副總，主要緣于三個(gè)理由：第一：在來**科技工作之前，我曾在**藥廠工作過，親身經(jīng)歷了一家本來朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當(dāng)年的我，因?yàn)楣ぷ髟诨鶎?，面?duì)企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力缺乏；如今，每當(dāng)**董事長和**總經(jīng)理在公司會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和使命感”的時(shí)候，我的內(nèi)心就會(huì)涌起陣陣漣漪。今天，“**科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng)，觸動(dòng)了我內(nèi)心深處的使命感，促使我有責(zé)任、也有信心站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)為化解公司的危機(jī)而出謀劃策。第二：我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充分的精力，而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學(xué)高級(jí)工商班的修練，參加過中山大學(xué)行政管理的學(xué)習(xí)，也是廣東省藥學(xué)會(huì)會(huì)員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員，同時(shí)，也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓(xùn)師，市平安應(yīng)急專家組成員，XX年以來，還參加了清華大講堂的學(xué)習(xí)，并承受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)安康、社會(huì)責(zé)任等方方面面的國際權(quán)威認(rèn)證審核的洗禮，這些學(xué)習(xí)與修練和十?dāng)?shù)年中層管理理論，不僅開拓了我的視野，而且也讓我承受了許多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念，讓我理解了國內(nèi)外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的素質(zhì)，使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)將來充滿了憧憬和希望。第三：多年的中層管理崗位進(jìn)步了我的宏觀駕馭才能和組織推動(dòng)才能。XX年，集**文化與**廠管理經(jīng)歷的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競(jìng)爭力提升的理論》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，為公司爭得了榮譽(yù)。十多年來，我引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)“以呵護(hù)**品種為已任”，帶著**團(tuán)隊(duì)較好地完成了公司內(nèi)部消費(fèi)經(jīng)營考核方案，XX年，組織**廠通過國內(nèi)gmp審核，并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權(quán)威認(rèn)證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核，XX年，**清潔消費(fèi)關(guān)鍵技術(shù)通過了市科技局成果鑒定：填補(bǔ)國內(nèi)空白；XX年，以**精細(xì)化管理理論為素材的《六有精細(xì)化管理在企業(yè)核心競(jìng)爭力再造中的理論》榮獲**集團(tuán)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。二、如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，為公司董事長和總經(jīng)理排排憂解難，以騰出時(shí)間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場(chǎng)搏殺工作中，詳細(xì)概括為“一個(gè)原那么”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)做到”。“一個(gè)原那么”：就是既為上，也為下，即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為消費(fèi)經(jīng)營單位解難?！岸€(gè)中心：”就是圍繞“一上三降”與標(biāo)準(zhǔn)管理兩個(gè)中心，突出對(duì)標(biāo)管理?！叭齻€(gè)做到”就是：第一、全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，做到有權(quán)不濫用、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人，不負(fù)眾望，不辱使命。第二、做到與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上程度。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系：做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，互相配合、嚴(yán)密合作。三、工作思路如今，我想談?wù)勔恍┕ぷ魉悸?，因?yàn)殚L期在消費(fèi)單位工作，對(duì)公司理解有限，我的一些工作思路一時(shí)難以系統(tǒng)、全面，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多多指正?！惨弧彻芾矸矫娴谝?、結(jié)合“六有精細(xì)化管理”理論經(jīng)歷，大力推行對(duì)標(biāo)管理理念：有人曾經(jīng)問我，**產(chǎn)品為何能通過fda、tga等重多的權(quán)威認(rèn)證審核？為什么能連續(xù)十多年完成公司內(nèi)部下過的消費(fèi)考核方案，我答復(fù)說，它是**科技上上下下團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的必然，也是**管理團(tuán)隊(duì)大力踐行“六有”精細(xì)化管理和“對(duì)標(biāo)管理”的必然。假設(shè)我擔(dān)任消費(fèi)副總一職，我會(huì)一如發(fā)既往地推行“六有”精細(xì)化管理，貫徹落實(shí)**控股集團(tuán)“對(duì)標(biāo)管理”要求，在這里，我簡單地概括一下六有精細(xì)化管理的內(nèi)涵：即企業(yè)的任何管理活動(dòng)都必須做到“事事有程序、人人有責(zé)任、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、體系有監(jiān)視、不良有糾正、執(zhí)行有保障”。并大力推行企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)管理、與競(jìng)爭對(duì)手的對(duì)標(biāo)管理和行業(yè)對(duì)標(biāo)管理，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理流程、尋找與競(jìng)爭對(duì)手和行業(yè)標(biāo)桿的差距，穩(wěn)住公司經(jīng)營業(yè)績下滑的陣腳。第二，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學(xué)習(xí)型、開拓型企業(yè)完善消費(fèi)業(yè)績績效考核體系，將企業(yè)、部門的績效與個(gè)人的工作績效直接掛鉤，打破平均，鼓勵(lì)“多勞多得”，保證公司技術(shù)體系良性開展。。。。。。。。〔二〕、消費(fèi)技術(shù)攻關(guān)1、加大老產(chǎn)品技術(shù)革新的力度：3、原材料試代用工作：4、通過對(duì)設(shè)備進(jìn)展小改小革，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率5、推進(jìn)**產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6、加大頭治理的環(huán)保理念。。。。。。?！踩?、工程管理〔1〕戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：〔2〕工程論證：〔3〕企業(yè)并購：〔4〕工程開展、工程引進(jìn)、研究、施行人員的鼓勵(lì)政策：。。。。。。。完畢語在我的匯報(bào)和競(jìng)聘演說即將完畢的時(shí)候，我最想說的就是：假設(shè)我在競(jìng)聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為**科技的蓬勃開展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。并借此時(shí)機(jī)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)！感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任！副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天我懷著沖動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對(duì)我來說是第一次也是最后一次，我想努力吧！一、我的根本情況本人叫ciiai，年月出生在一個(gè)貧困的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，*黨員，年月在地方組織推薦下到____服兵役，在____期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，年月任支公司經(jīng)理、黨組書記，年選任縣政協(xié)常委。二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在____或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的奉獻(xiàn)，在____先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，年被市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級(jí)文明單位，級(jí)效勞質(zhì)量獎(jiǎng)，誠信單位，五一勞動(dòng)文明班組，分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目的考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建立“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)開展，年年都有進(jìn)步，險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整非常合理，幾年來帶著公司上繳利潤近萬元。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)才能，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶著全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。如今，公司名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專人、初中人。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想鼓勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)才能較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系親密。幾年來，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上，險(xiǎn)種構(gòu)造調(diào)整最合理化，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險(xiǎn)48，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。三、競(jìng)聘后的設(shè)想假設(shè)這次我未能競(jìng)聘成功，說明我在某些方面還沒有到達(dá)組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假設(shè)我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我進(jìn)步的表達(dá)也使我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，效勞別人。我的詳細(xì)工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)開展實(shí)際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向____、有工作經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，翻開工作場(chǎng)面，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，親密聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。(乾書網(wǎng))作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、害怕盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇開展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)視約束機(jī)制和科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營本錢。4、在認(rèn)真分析^p地區(qū)、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的方案，明確目的。在業(yè)務(wù)開展上，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展，積極施行差異化的經(jīng)營策略，大力開展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)效勞和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)開展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上，要強(qiáng)化營銷觀念，制定市場(chǎng)營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建立，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險(xiǎn)開展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建立上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的根底上，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，進(jìn)步內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，進(jìn)步工作效率，降低經(jīng)營本錢，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的“微利”時(shí)代。5、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)務(wù)實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖，深化實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對(duì)策，進(jìn)步公司的反響才能和應(yīng)變才能。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)方案，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目的，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)詳細(xì)問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出奉獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6、親密聯(lián)絡(luò)群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做理論“三個(gè)代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。。以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！上市公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講7年前通過競(jìng)聘我成為了公司副總經(jīng)理，今天，我又再次站在這個(gè)舞臺(tái)參加公司總經(jīng)理一職的競(jìng)選。心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有時(shí)機(jī)爭取一個(gè)我喜歡且需要我的工作崗位。在公司工作的七年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在單位的開展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。我之所以參加今天的競(jìng)職，我認(rèn)為有以下幾項(xiàng)優(yōu)勢(shì)：一是業(yè)務(wù)才能強(qiáng)。1991年7月從工業(yè)大學(xué)土木構(gòu)造專業(yè)畢業(yè)，分配至市建筑安裝工程總公司質(zhì)監(jiān)科工作，1993年12月調(diào)動(dòng)至市公路管理局屯溪分局工養(yǎng)股，2000年通過省公路局選拔到市建國商務(wù)酒店擔(dān)任總經(jīng)理助理兼辦公室主任，2023年9月通過競(jìng)聘在市公司擔(dān)任副總經(jīng)理。通過大量的理論，積累了施工管理，運(yùn)營管理經(jīng)歷。二是親和的管理才能。自2000年以來，就一直在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，曾分管過人事、政工、辦公室、平安消費(fèi)，還擔(dān)任著工會(huì)____和iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作管理者代表，通過多年和多方面的鍛煉，使自己更加全面、更加成熟，在各大企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我銘記“效勞第一”的經(jīng)營理念，也掌握了如何管理好、激發(fā)好一線員工工作積極性的一些方法和策略。更重要的是使我掌握了公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控及改善的詳細(xì)細(xì)節(jié)。并且掌握了更多的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，具備了駕馭全局的才能。三是有敢為人先的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。我有一顆不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的心。責(zé)任與才能是密不可分的。信誓旦旦的喊口號(hào)卻因?yàn)椴拍苋狈o法辦到絕不是我想要的。我深知新時(shí)代的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個(gè)全面加特長的復(fù)合型人才，不僅要掌握精深、廣博的知識(shí)，擁有吃苦耐勞的安康體魄，還要有良好的修養(yǎng)?！皩W(xué)習(xí)型”社會(huì)強(qiáng)調(diào)的就是不斷充電，學(xué)習(xí)的步伐要大于或等于變化的步伐才行。為了進(jìn)步自己的素質(zhì)，我無時(shí)無刻不在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己。通過參加一系列考試我先后獲得：ISO9000國家質(zhì)量審核員資格，交通部監(jiān)理工程師資格，注冊(cè)平安工程師資格，注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，注冊(cè)一級(jí)建造師資格。并在2023年12月被評(píng)定為高級(jí)工程師。四是有對(duì)公司的強(qiáng)烈責(zé)任心?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。七年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的開展而付出的艱辛，目睹了公司穩(wěn)步開展增強(qiáng)綜合實(shí)力所獲得的成績。心懷對(duì)市局教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了公司事業(yè)的開展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)公路事業(yè)執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”投入到工作中。五、熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原那么問題上越雷池一步。才能缺乏，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，才能卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。六、性格優(yōu)勢(shì)。作為一名女性，獨(dú)到細(xì)致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目的。女性細(xì)膩的感情可以讓我領(lǐng)導(dǎo)好各項(xiàng)工作，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。長期以來我開朗、善談的個(gè)性幫助我與市建委，安監(jiān)局，稅務(wù)局及工商局等職能部門的同志打交道，爭取支持，促進(jìn)了工作。成績屬于過去，激情成就將來。各位評(píng)委：假設(shè)我有幸在本次競(jìng)爭上崗中，獲得領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和支持。我會(huì)以身作那么、廉潔自律，永遠(yuǎn)銘記“開展是硬道理”，阻礙開展的觀念要堅(jiān)決打破，束縛開展的做法要堅(jiān)決改變。以下是我的工作設(shè)想：一、保持清醒的政治頭腦抓班子建立。事業(yè)需要好干部，開展需要好班子。我將充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，尋求正確協(xié)調(diào)與溝通的途徑與方法，減少內(nèi)耗、增強(qiáng)合力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。努力做到“誠于配合、擅長協(xié)調(diào)、勤于謀事、敢于負(fù)責(zé)、寬于待人”，努力塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體。二、倡導(dǎo)勤奮的工作作風(fēng)抓隊(duì)伍素質(zhì)。我將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)科學(xué)開展觀和以人為本的管理理念，和班子成員深化調(diào)查，集思廣益，把那些政治上可靠的人，作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，業(yè)務(wù)上過硬的人逐步充實(shí)到各個(gè)崗位。使系統(tǒng)上下形成尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的濃重氣氛，在管理中實(shí)現(xiàn)高效能和高效益。三、勇于創(chuàng)新的開拓精神抓經(jīng)營管理。經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想：“立足路內(nèi)，兼顧路外，系統(tǒng)經(jīng)營，區(qū)域開展”。1、立足路內(nèi)：在立足于市公路建立市場(chǎng)根底上，充分發(fā)揮公司的路橋建立品牌優(yōu)勢(shì)，著眼大局，結(jié)合局直企業(yè)及各分公司，以公路系統(tǒng)內(nèi)部任務(wù)的承攬做為經(jīng)營工作的重點(diǎn)，在保證公司的效益前提下，實(shí)現(xiàn)多贏。2、兼顧路外：就是有選擇性的跟蹤市場(chǎng)體制成熟、市場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)、有利于企業(yè)開展的路外市場(chǎng)，爭取多中投資額大且有一定贏利空間的路外標(biāo)，保證企業(yè)的職工安置，輔助實(shí)現(xiàn)公司的效益目的。力爭二年內(nèi)完成市政資質(zhì)由三級(jí)向二級(jí)的過渡，拓展業(yè)務(wù)空間，分得城區(qū)大建立的一杯羹。3、系統(tǒng)經(jīng)營：就是超前扎實(shí)地做好工程投標(biāo)的前期工作，調(diào)動(dòng)全公司所有員工積極性，將全公司經(jīng)營資統(tǒng)一管理，系統(tǒng)利用，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理，降低投標(biāo)本錢。4、區(qū)域開展：就是抓好在建工程施工，結(jié)合有實(shí)力的合作伙伴，依靠在建工程工程和相對(duì)固定的合作關(guān)系，采取多種合作方式，建立穩(wěn)定市場(chǎng)。四、弘揚(yáng)節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)抓本錢控制。積極響應(yīng)黨中央建立節(jié)能型社會(huì)的號(hào)召，強(qiáng)化預(yù)算管理，完善規(guī)章制度，使日常管理費(fèi)用和公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用降到最低限度。重點(diǎn)抓好重大工程工程，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立我們公司的良好企業(yè)形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)，進(jìn)步企業(yè)知名度。我還要從以下兩方面入手，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。一是要強(qiáng)化企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)，向同行業(yè)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，并通過業(yè)務(wù)管理部門的信息反響，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量工作方案。二是加強(qiáng)軟件建立，改善效勞設(shè)施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，使“”這個(gè)品牌眾口皆碑。五、擦亮的形象品牌抓制度建立。第一，強(qiáng)化管理機(jī)制，重點(diǎn)優(yōu)化公司經(jīng)營形式。接軌現(xiàn)代企業(yè)制度并結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況制定出適宜我們公司經(jīng)營形式，建立標(biāo)準(zhǔn)、合理的核算體系，準(zhǔn)確、真實(shí)反映公司的經(jīng)營狀況，及時(shí)分析^p解決存在的問題，提升公司的經(jīng)營管理程度，同時(shí)，深化開展“創(chuàng)效益保節(jié)約”活動(dòng)，降低公司運(yùn)行本錢，進(jìn)步經(jīng)營績效。第二，開拓思路，解放思想，要用走出去、請(qǐng)回來的方法，要集思廣益，通過不斷創(chuàng)新制度建立帶動(dòng)企業(yè)文化建立。六是公司人力儲(chǔ)藏和薪酬等方面。公司人力儲(chǔ)藏方面我會(huì)強(qiáng)化和實(shí)現(xiàn)人力資的集中統(tǒng)一管理，針對(duì)我公司實(shí)際情況，逐步完善用人用工制度建立，加大人力資集中統(tǒng)一管理力度，加快統(tǒng)一人力資管理政策、制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，健全與業(yè)務(wù)條線的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化人員規(guī)劃、調(diào)配、選任、考核、薪酬、培訓(xùn)等事項(xiàng)的集中管理職責(zé)，進(jìn)步人力資配置效率和管理程度。繼續(xù)做好人力資調(diào)配、增員、儲(chǔ)藏等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，培養(yǎng)和造就一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理、能干事、會(huì)干事、干好事的復(fù)合型人才。除此之外，施行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。通過招聘會(huì)等形式廣招賢才，為企業(yè)開展積蓄后備力量也是必不可少的方面。七是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，詳細(xì)包括平安培訓(xùn)，企業(yè)精神文化培訓(xùn)等。目的在于通過教育和培訓(xùn)進(jìn)步職工的平安意識(shí)，增長平安知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)自我行為的約束，有效地防止人的不平安行為，減少人為失誤。我認(rèn)為平安教育、培訓(xùn)、活動(dòng)等是開展平安工作重要的手段和必不可少的內(nèi)容，而且應(yīng)該具有方案性、長期性和系統(tǒng)性。精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之。我將對(duì)全體員工開展企業(yè)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)。讓員工們理解公司開展的過程，理解公司的企業(yè)文化。著力培養(yǎng)一批有才能，有奉獻(xiàn)精神，有創(chuàng)新才能，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的優(yōu)秀人才。其次我還將時(shí)刻關(guān)心公司員工的生活，工作，讓員工感受到公司的溫暖，讓員工把公司當(dāng)作家，這樣大家做事也就會(huì)用心盡力。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于理論，不斷進(jìn)步科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)面及配合全局的才能。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)開展添磚加瓦！酒店副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。我叫xxx，199x年xx工程專業(yè)〔工作經(jīng)歷〕。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。回憶本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建立鞠躬盡瘁。1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為酒店的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。眾所周知，酒店經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對(duì)待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套開展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，奉獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為酒店的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個(gè)更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，〔工作成績〕。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達(dá)出特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒連續(xù)過學(xué)習(xí)進(jìn)步。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入酒店工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。三是我學(xué)以致用、從理論中來到理論中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我根本做到了文理貫穿、機(jī)電一體，既有廣博的理論根底，又有實(shí)際工作經(jīng)歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析^p問題的融會(huì)貫穿、解決問題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活潑，愛好廣泛，勇于理論、承受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并屢次為大物業(yè)、控股上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理才能。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位同事：大家好!我到設(shè)計(jì)院這_年來學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的_院長，是他把我迎進(jìn)了門;再次，要感謝我們的_，是他給了我時(shí)不可待的時(shí)機(jī);然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然，還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。從XX年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會(huì)得來的新理念用一雙無形的手把她表達(dá)出來了，那就是天人合一。很幸運(yùn)，我和我的伙伴與天人合一結(jié)緣了。清風(fēng)明月本