副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

第78頁(yè)共78頁(yè)副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！作為一廠之長(zhǎng)和公司及廠級(jí)職工代表，我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān)，一年來(lái)，積極探究和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告演講稿、企業(yè)文化建立理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理構(gòu)造制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。對(duì)煉鐵廠的各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)的的落實(shí)執(zhí)行都充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)過(guò)廠黨政班子集體協(xié)商討論。堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理，狠抓本錢控制，實(shí)在履管理的職能，團(tuán)結(jié)帶著全廠職工保質(zhì)保量地完成了公司下達(dá)給鐵廠的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。作為一名主管技術(shù)的副廠長(zhǎng)和公司及廠級(jí)職工代表，我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān)，一年來(lái)，主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建立理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理構(gòu)造制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)；同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，關(guān)注當(dāng)前改革的形勢(shì)。親密聯(lián)絡(luò)群眾，經(jīng)常深化基層一線，聽(tīng)取各方面職工的意見(jiàn)和建議，帶著職工積極進(jìn)步知識(shí)程度、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)技能。在工作中以身作那么，率先垂范，用典范的力量去影響和帶動(dòng)職工。團(tuán)結(jié)帶著全廠職工堅(jiān)決信心，奮力攻關(guān)，挖潛提效，確保了鐵廠各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。作為廠黨委書(shū)記和公司及廠級(jí)職工代表，我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，始終覺(jué)得有無(wú)數(shù)雙熱烈、期盼和信任的目光盯著我，無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，更是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工代表。在工作中，我堅(jiān)信，只有職工才是工作的評(píng)判官，只有職工群眾滿意了，我的工作才算合格了。一年來(lái)，我主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建立理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理構(gòu)造制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。親密聯(lián)絡(luò)群眾，經(jīng)常深化基層一線，聽(tīng)取各方面職工的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)宣傳、貫徹兩級(jí)職代會(huì)的精神和決議。我作為職工代表，非常注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn)，始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。作為廠黨委副書(shū)記、廠工會(huì)____和公司及廠級(jí)職工代表，我深知職工代表是集團(tuán)公司與廣闊職工之間聯(lián)絡(luò)的橋梁，是廣闊職工心聲的反映者，我把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。一年來(lái)，主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建立理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理構(gòu)造制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。無(wú)論作為工會(huì)____，還是兩級(jí)職工代表，我始終堅(jiān)持竭誠(chéng)為職工效勞的____宗旨，在管理中堅(jiān)持和諧開(kāi)展、互利共贏的____觀念，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、實(shí)在履行代表的各項(xiàng)職責(zé)。在思想上結(jié)實(shí)樹(shù)立聯(lián)絡(luò)和效勞職工群眾的意識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立社會(huì)工會(huì)____觀，依法協(xié)調(diào)企業(yè)和職工勞動(dòng)關(guān)系，盡自己權(quán)限，實(shí)在維護(hù)職工權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮好廣闊職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。同時(shí)，積極主動(dòng)宣傳、貫徹兩級(jí)職代會(huì)的精神和決議，監(jiān)視鐵廠廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作向縱深開(kāi)展，指導(dǎo)全廠12個(gè)作業(yè)區(qū)全面推行車間級(jí)職代會(huì)。帶著廠兩級(jí)工會(huì)組織，積極融入鐵廠消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中心工作中。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿【副廠長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：大家上午好!我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔!”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)!更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量!我叫***，現(xiàn)年**歲，*黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任********。我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng);我，為人正直，但不固執(zhí)。19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代大學(xué)生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理;20**年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?；貞?*年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔!”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮?lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)歷。我做過(guò)擋車工，熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和考慮問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能程度，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長(zhǎng)空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)開(kāi)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氣氛。二是夯實(shí)根底，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人，擅長(zhǎng)鼓勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于交融的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉!古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作!我的演講完了，謝謝大家!副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文5篇副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(一)尊敬的各位、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：大家上午好!我競(jìng)聘的崗位是副廠長(zhǎng)。我叫張杰，今年45歲，感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的支持和幫助。19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司;20**年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼部副總至今?；貞?*年來(lái)的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我不息，我無(wú)怨無(wú)悔!今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福來(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、自己，給自己制定了一個(gè)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自己的才能，任何工作，只要，我就一定能!同時(shí)，我活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)共同籌劃，創(chuàng)新手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層。我做過(guò)擋車工，熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了九.五技改工程;我當(dāng)過(guò)總，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工動(dòng)態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了三陽(yáng)一州的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記一個(gè)原那么，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，抓好三項(xiàng)工作。牢記一個(gè)原那么。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工上同心，上同向，行動(dòng)上同步，上同干。二是實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部正確地做事的方式向企業(yè)者做正確的事、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好三項(xiàng)工作。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能程度，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能和對(duì)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)?；?xùn)練重要的是在做和考核的時(shí)候，一定要明確每個(gè)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氣氛、空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有力的體系和機(jī)制，構(gòu)建良好的開(kāi)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氣氛。二是夯實(shí)根底，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向，協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人，擅長(zhǎng)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論和程度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于交融的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重三勤：腦勤勤學(xué)多思，多為出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子協(xié)調(diào)，多與中層和員工，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。各位、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到、的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的和信任將在我心中永久，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉!副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!作為一廠之長(zhǎng)和公司及廠級(jí)職工代表，我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān)，一年來(lái)，積極探究和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告演講稿、企業(yè)文化建立理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理構(gòu)造制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。對(duì)煉鐵廠的各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)的的落實(shí)執(zhí)行都充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)過(guò)廠黨政班子集體協(xié)商討論。堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理，狠抓本錢控制，實(shí)在履管理的職能，團(tuán)結(jié)帶著全廠職工保質(zhì)保量地完成了公司下達(dá)給鐵廠的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。作為一名主管技術(shù)的副廠長(zhǎng)和公司及廠級(jí)職工代表，我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān)，一年來(lái)，主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建立理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理構(gòu)造制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí);同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，關(guān)注當(dāng)前改革的形勢(shì)。親密聯(lián)絡(luò)群眾，經(jīng)常深化基層一線，聽(tīng)取各方面職工的意見(jiàn)和建議，帶著職工積極進(jìn)步知識(shí)程度、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)技能。在工作中以身作那么，率先垂范，用典范的力量去影響和帶動(dòng)職工。團(tuán)結(jié)帶著全廠職工堅(jiān)決信心，奮力攻關(guān)，挖潛提效，確保了鐵廠各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。作為廠黨委書(shū)記和公司及廠級(jí)職工代表，我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，始終覺(jué)得有無(wú)數(shù)雙熱烈、期盼和信任的目光盯著我，無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，更是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工代表。在工作中，我堅(jiān)信，只有職工才是工作的評(píng)判官，只有職工群眾滿意了，我的工作才算合格了。一年來(lái)，我主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建立理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理構(gòu)造制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。親密聯(lián)絡(luò)群眾，經(jīng)常深化基層一線，聽(tīng)取各方面職工的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)宣傳、貫徹兩級(jí)職代會(huì)的精神和決議。我作為職工代表，非常注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn)，始終堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。作為廠黨委副書(shū)記、廠工會(huì)____和公司及廠級(jí)職工代表，我深知職工代表是集團(tuán)公司與廣闊職工之間聯(lián)絡(luò)的橋梁，是廣闊職工心聲的反映者，我把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。一年來(lái)，主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建立理論，現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理構(gòu)造制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。無(wú)論作為工會(huì)____，還是兩級(jí)職工代表，我始終堅(jiān)持竭誠(chéng)為職工效勞的____宗旨，在管理中堅(jiān)持和諧開(kāi)展、互利共贏的____觀念，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、實(shí)在履行代表的各項(xiàng)職責(zé)。在思想上結(jié)實(shí)樹(shù)立聯(lián)絡(luò)和效勞職工群眾的意識(shí)，結(jié)實(shí)樹(shù)立社會(huì)工會(huì)____觀，依法協(xié)調(diào)企業(yè)和職工勞動(dòng)關(guān)系，盡自己最大權(quán)限，實(shí)在維護(hù)職工權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮好廣闊職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。同時(shí)，積極主動(dòng)宣傳、貫徹兩級(jí)職代會(huì)的精神和決議，監(jiān)視鐵廠廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作向縱深開(kāi)展，指導(dǎo)全廠12個(gè)作業(yè)區(qū)全面推行車間級(jí)職代會(huì)。帶著廠兩級(jí)工會(huì)組織，積極融入鐵廠消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中心工作中。注重與職工群眾的親密聯(lián)絡(luò)，保持與職工的經(jīng)常性溝通、交流，認(rèn)真聽(tīng)取并及時(shí)反映職工的意見(jiàn)、建議;竭盡全力為職工效勞，幫助職工及時(shí)解決工作生活中的問(wèn)題及困難。副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(三)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我競(jìng)聘的崗位是消費(fèi)副廠長(zhǎng)。我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來(lái)，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精消費(fèi)副廠長(zhǎng)競(jìng)聘稿;對(duì)工作盡職盡責(zé)，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，從未出現(xiàn)過(guò)任何過(guò)失。十多年的工作鍛煉了我，讓我理解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞，保證著成都市和川西平原人民群眾的用程度安，在全局工作中具有重要地位，我自信，能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這一職務(wù)。因?yàn)椋阂?、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局，服從分配，聽(tīng)從指揮;吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)同志。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)才能。自參加工作以來(lái)，我始終不斷地充實(shí)自己，提升自己，堅(jiān)持走到哪里，學(xué)到哪里。如今我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑，而且很快將獲得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的文憑。并于2000年獲得了工程師資格，英語(yǔ)通過(guò)了中級(jí)職稱資格考試。三、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析^p技能。我從事分析^p工作十五年，具有豐富的理論知識(shí)和理論經(jīng)歷，并且獲得了二十個(gè)工程的上崗證。我們知道污水只有到達(dá)污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)到達(dá)GB8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或GB18918-2023《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);CODcrBOD5SSNH3TOC-NpO4TOC-ppH是污水處理廠的必測(cè)工程,對(duì)于這些工程,我都持有上崗證。四、我具有扎實(shí)的法律知識(shí)。隨著生活程度的進(jìn)步，保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害，保障人體安康，促進(jìn)人與自然的和諧開(kāi)展，越來(lái)越受到人們的重視，也就是說(shuō)，法律和環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越親密。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里，而青城山污水處理廠和蒲陽(yáng)污水處理廠正在進(jìn)展土地使用報(bào)批手續(xù)。2023年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸，工商業(yè)用水0.5元/噸，而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策，逐步到達(dá)保本微利的程度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化安康開(kāi)展，涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī)，這些都為我提供了更寬的平臺(tái)。五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的工程建立資金管理方法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)視檢查當(dāng)好參謀。六、我承受過(guò)ISO14000的培訓(xùn)并具備一定理論經(jīng)歷。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員，我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的管理形式。假設(shè)組織信任，同志們支持，我中選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)，我將擺正位置，當(dāng)好配角，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行，同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，爭(zhēng)取在消費(fèi)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析^p、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。我會(huì)協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜，要求高，責(zé)任重。因此，要樹(shù)立大局觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，當(dāng)好助手，作好參謀，處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對(duì)自己分管的工作，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，想方法，而不依賴觀望，并且讓污水處理廠再上一個(gè)臺(tái)階。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天，我英勇而堅(jiān)決地站在這里，向你們傾述我對(duì)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)的實(shí)話實(shí)說(shuō)，不管結(jié)果怎樣，我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們可以一如既往地支持我、幫助我，因?yàn)槲沂且粋€(gè)值得信賴的人，同時(shí)，我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人。副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(四)尊敬的各位、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：大家上午好!我，今年歲，1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè)，同年分配到株洲車輛廠。從那時(shí)起，一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作，1990年7月至1991年，見(jiàn)習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng)，在此期間，因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至XX年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng)，主管消費(fèi);XX年6月至XX年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;XX年5月至今，擔(dān)任二組裝分廠消費(fèi)副廠長(zhǎng)。副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司;20**年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼部副總至今?；貞?*年來(lái)的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我不息，我無(wú)怨無(wú)悔!今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福來(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的，這是根底。從入廠工作那選礦廠廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、自己，給自己制定了一個(gè)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自己的才能，任何工作，只要，我就一定能!同時(shí)，我活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)共同籌劃，創(chuàng)新手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層。我做過(guò)擋車工，熟悉工藝流程;做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了九.五技改工程;我當(dāng)過(guò)總，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和問(wèn)題;我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工動(dòng)態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了三陽(yáng)一州的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了的統(tǒng)一。作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致，緊跟工廠改革思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為工廠的開(kāi)展出力。在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建立。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，向大消費(fèi)廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對(duì)共建美妙家園的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠開(kāi)展的需要;施行分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復(fù)合型根底管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，培養(yǎng)職能管理人員的效勞意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。二、著力推行以一崗兩責(zé)為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡(jiǎn)明、適用，具有較強(qiáng)的可操作性，并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行，在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。1、強(qiáng)化本錢控制，繼續(xù)推行一人一卡、憑卡領(lǐng)料制度，擴(kuò)大一崗二責(zé)應(yīng)用范圍，將一崗二責(zé)引入工具、刀具、動(dòng)能管理，超支受罰、節(jié)約受獎(jiǎng)，每月核算，當(dāng)月兌現(xiàn);確保本錢節(jié)約率到達(dá)10%。2、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率進(jìn)步2個(gè)百分點(diǎn)。所有鉚工、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負(fù)兩方面的鼓勵(lì)，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入嚴(yán)密相關(guān)。3、、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生消費(fèi)副廠長(zhǎng)競(jìng)聘產(chǎn)，加強(qiáng)平安和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)歷，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下，大力推行6s管理，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快，員工平安、高效。4、強(qiáng)化調(diào)度指揮，確保日進(jìn)度。以日保旬，以旬保月，實(shí)現(xiàn)平衡消費(fèi)，嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。5、以客觀、公正、公平的心來(lái)對(duì)待分廠每一個(gè)員工，鼓勵(lì)講真話，辦實(shí)事，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步完善分廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳，為評(píng)先，脫崗輪訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)提供原始根據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作，著力抓好班務(wù)公開(kāi)。三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建立和廉政建立。注重班子成員間的理解，支持與溝通，協(xié)調(diào)好互相之間的關(guān)系，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，堅(jiān)持重大問(wèn)題的集體決策;樹(shù)立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，一切以工廠利益為重，顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)絡(luò)，建立正常的信息渠道，與工廠的開(kāi)展保持一致。正確作好言論導(dǎo)向，重視宣傳思想政治工作，充分調(diào)發(fā)開(kāi)工積極性、創(chuàng)造性;親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心職工疾苦，繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病、紅白喜事的慰問(wèn)探視制度，增強(qiáng)分廠凝聚力。以上說(shuō)了許多，目的也好，措施也好，均要人去實(shí)現(xiàn)，需要人去施行，以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上，著力培養(yǎng)一支樂(lè)觀向上，敢于拼搏，富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍。當(dāng)然，這首先要從我自己做起，抑制自己說(shuō)話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的缺點(diǎn)，要求員工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。假設(shè)我這次競(jìng)聘失利，我也不會(huì)氣餒，我將一如既往地干好我的本職工作，抑制自己的缺乏，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我，幫助我，支持我。謝謝大家!副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(五)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好!時(shí)代的車輪駛進(jìn)了2023年，將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機(jī)械乳化液泵廠與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新與開(kāi)展，堅(jiān)持以人為本、科技興廠，為我們搭建了這個(gè)平臺(tái)，讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)，在這里，我由衷地表示感謝。今天，我競(jìng)聘的崗位是水廠副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況：各位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì)：1.我熟悉消費(fèi)業(yè)務(wù)，具有一定的管理經(jīng)歷。從1993年進(jìn)廠，我來(lái)廠里已___年，對(duì)這個(gè)廠子有著非常深沉的感情，廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且，我在消費(fèi)調(diào)度這一崗位上工作了近4年，在消費(fèi)管理方面積累了豐富的經(jīng)歷，因此我能擺正自己的位置，協(xié)助廠長(zhǎng)抓好消費(fèi)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。2.我專業(yè)才能強(qiáng)，具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我是**專業(yè)畢業(yè)，是做技術(shù)員出身，因此在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)。加上多年來(lái)的消費(fèi)理論中，我從不滿足現(xiàn)狀，在技術(shù)上能精益求精，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷進(jìn)步技術(shù)程度。因此，消費(fèi)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對(duì)于消費(fèi)副廠長(zhǎng)這一崗位而言，這是不可或缺的條件!3.我具有較強(qiáng)的溝通才能、組織協(xié)調(diào)才能和開(kāi)拓進(jìn)取精神。我頭腦靈敏，思維縝密，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，可以用心考慮，多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通才能和組織協(xié)調(diào)才能，能以積極熱情的態(tài)度對(duì)待工作，從不敷衍，并富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我深知，用手去做只能把事情做好，用心去做才能把事情做到最好!假設(shè)我可以在競(jìng)聘中獲得成功，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí)，在積極進(jìn)取中不斷探究，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。今年，我廠的目的是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬(wàn)元!為了能圓滿完成這一任務(wù)，我愿積極配合廠長(zhǎng)，從以下幾方面開(kāi)展工作：一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理，當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。首先，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)管理，認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，詳細(xì)落實(shí)到各部門(mén)，作到部署合理，安排得當(dāng)，指導(dǎo)督辦及時(shí);其次，要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門(mén)間的工作情況和存在的問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、施行方法。再次，要有居安思危，居危思進(jìn)的意識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng)通過(guò)嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)開(kāi)展目的。二、加大管理力度，向管理要效益。有句耳熟能詳?shù)脑捊凶龉芾硪彩窍M(fèi)力，我上任后將加強(qiáng)管理，向管理要效益，以誠(chéng)信求開(kāi)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度，使每個(gè)人工作都有干勁，心往一處想，勁往一處使，熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目的而努力!三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，大膽技術(shù)革新。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言：市場(chǎng)永遠(yuǎn)正確。我上任后，將加大市場(chǎng)調(diào)研力度，通過(guò)多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息，理解市場(chǎng)需求，在知己知彼的情況下，引導(dǎo)我廠產(chǎn)品開(kāi)展方向，根據(jù)市場(chǎng)需要大膽創(chuàng)新，從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，更好的實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)的產(chǎn)值目的!四、狠抓平安消費(fèi)，建立平安責(zé)任制。我上任后將狠抓平安消費(fèi)，強(qiáng)化平安學(xué)習(xí)，建立平安責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查和職工平安意識(shí)教育，進(jìn)步事故防范才能。詳細(xì)來(lái)說(shuō)從以下幾方面做起：1、操作前，要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查，排除故障和隱患。平安防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。2、定人、定責(zé)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。3、加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，標(biāo)準(zhǔn)活件擺放，創(chuàng)造一個(gè)平安良好的作業(yè)環(huán)境。4、建立健全平安管理制度和設(shè)備管理制度，設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢修保養(yǎng)，使用前必須先檢查，進(jìn)步設(shè)備本質(zhì)性平安。將平安管理責(zé)任落實(shí)到人。5、完善作業(yè)管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，把各項(xiàng)平安管理措施落到實(shí)處。五、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善員工績(jī)效考核制度，并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。為進(jìn)步全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，我上任后，將協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)行效勞、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的分配方法，詳細(xì)表達(dá)在效勞、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動(dòng)改進(jìn)并進(jìn)步等方面，并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上，保證公平、公開(kāi)、公正，改變員工的價(jià)值取向，使員工從要我干轉(zhuǎn)化為我要干。同時(shí)大力推行三留人制度，即：事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，以不斷吸引人才的聚攏，引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新，為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍。不積跬步，無(wú)以致千里;不積小流，無(wú)以成江海。各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委，面對(duì)機(jī)械乳化液泵行業(yè)群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，我更清醒地認(rèn)識(shí)到：我們面對(duì)的不僅有新的挑戰(zhàn)，更有新的機(jī)遇!假設(shè)我能競(jìng)聘成功，我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好，而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫(xiě)偉大;用執(zhí)著求得開(kāi)展;用青春鑄就輝煌!最后，我還想說(shuō)一句：或許目前我不是最好的，但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我，考驗(yàn)我!謝謝大家!副廠長(zhǎng)競(jìng)選演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：大家上午好！今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝這些年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！作為我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”我叫***，現(xiàn)年**歲，中***員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任********。我，為人謙和，但充滿***，對(duì)工作熱心；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)，對(duì)工作積極；我，為人正直，但不固執(zhí)，對(duì)工作誠(chéng)心。**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代大學(xué)生擋車工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理；20**年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?；貞?*年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒(méi)有做出卓越的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，對(duì)自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)的演講：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮?lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理***底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)歷。我做過(guò)擋車工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九、五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和考慮問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能程度，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長(zhǎng)空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)開(kāi)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氣氛。二是夯實(shí)根底，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，擅長(zhǎng)鼓勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的***工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于交融的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！我叫***，現(xiàn)年**歲，中國(guó)____黨員，研究生文化，碩士，現(xiàn)擔(dān)任********。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代大學(xué)生擋車工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理；20**年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回憶**年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮?lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)歷。我做過(guò)擋車工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和考慮問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能程度，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長(zhǎng)空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)開(kāi)展通道，營(yíng)造以人為本的氣氛。二是夯實(shí)根底，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，擅長(zhǎng)鼓勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于交融的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！副廠長(zhǎng)競(jìng)崗一文由搜集整理，作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!副廠長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)崗位演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任********。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代大學(xué)生擋車工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理；20**年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?；貞?*年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮?lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)歷。我做過(guò)擋車工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和考慮問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”。就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”。一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能程度，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長(zhǎng)空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)開(kāi)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氣氛。二是夯實(shí)根底，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，擅長(zhǎng)鼓勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于交融的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任xxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。___年7月，我從xx畢業(yè)，分配到工作，成為*第一代大學(xué)生擋車工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；___年2月任技改辦副主任，19x年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理；20xx年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回憶**年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是xx這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了xx。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮?lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)歷。我做過(guò)擋車工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和考慮問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能程度，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)展持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核方案的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)工程和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目的就是提升員工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析^p員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氣氛、成長(zhǎng)空間、收入程度、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和鼓勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)開(kāi)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氣氛。二是夯實(shí)根底，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氣氛。首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深化基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要關(guān)心民心民聲，親密聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，擅長(zhǎng)鼓勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任、互相幫助、互相理解的和諧工作環(huán)境。三是加強(qiáng)自身建立，提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步政治理論和管理程度，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于交融的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無(wú)論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！副廠長(zhǎng)的競(jìng)職演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任********。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代大學(xué)生擋車工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理；20**年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?；貞?*年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是**這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮?lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。最新副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：、大家上午好！我演講的題目是——“奮斗的人生，無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我可以登上公開(kāi)選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái)，我感到非常榮幸和沖動(dòng)，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的珍貴時(shí)機(jī)！更感謝**年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說(shuō)的勇氣和力量！我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任xxx。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng)；我，為人正直，但不固執(zhí)。___年7月，我從xx畢業(yè)，分配到工作，成為*第一代大學(xué)生擋車工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；___年2月任技改辦副主任，19x年擔(dān)任勞動(dòng)效勞公司經(jīng)理；20xx年任機(jī)關(guān)四支部書(shū)記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?；貞?*年來(lái)的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)而盛開(kāi)，是xx這片沃土培養(yǎng)了我。假設(shè)用一句話來(lái)概括過(guò)去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了xx。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔！”今天，我之所以英勇地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉老實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來(lái)告誡自己，多年的支部書(shū)記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是根底。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、鼓勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目的，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活潑，勤學(xué)善思，承受新惹事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20**年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同籌劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍，利用4p策略進(jìn)展新產(chǎn)品營(yíng)銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和才能，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)歷。我做過(guò)擋車工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和考慮問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)____，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售構(gòu)造的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽(yáng)一州”的市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。假設(shè)這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶著下，牢記“一個(gè)原那么”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。牢記“一個(gè)原那么”就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫助而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和詳細(xì)工程管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目的上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新場(chǎng)面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作方案，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建立成為行業(yè)一流消費(fèi)點(diǎn)。抓好“三項(xiàng)工作”一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)展梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的根底工作，就是指組織構(gòu)造設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描繪等，只有根底工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要