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本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請點擊下載,另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意!2020年材料員考試題及答案一、單選題材料采購批量指的是一次采購材料的(A)。數(shù)量B.質(zhì)量C.可完成的工作量D.占用資金量下列選項中,不屬于信息來源的是(A)。A?過期的報刊、網(wǎng)絡(luò)資源采購人員提供的資料及自行調(diào)查取得的信息資料政府部門發(fā)布的計劃、通報及情況報告D?各種供貨會、展銷會、交流會提供的資料建筑企業(yè)采購和加工業(yè)務(wù),是有計劃、有組織地進(jìn)行的。其內(nèi)容有(A)A?決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調(diào)運和付款決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收和付款計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調(diào)運和付款洽談、簽訂合同、驗收和付款4、建筑企業(yè)采購和加工業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)過程,可分為(C)等五個階段。準(zhǔn)備、談判、執(zhí)行、成交、結(jié)算談判、準(zhǔn)備、執(zhí)行、成交、結(jié)算C?準(zhǔn)備、談判、成交、執(zhí)行、結(jié)算談判、準(zhǔn)備、成交、執(zhí)行、結(jié)算5、集中采購的價格一般(B)分散采購的價格。高于B.低于C.相等D.高于等于6、責(zé)任明確、靈活、方便、手續(xù)筒單和易于組識管理的采購方式為(B)。遠(yuǎn)期合同米購B.現(xiàn)貨米購C?間接采購D.集中采購?材料生產(chǎn)、銷售、運輸管理方法屬于材料采購信息中的(C)。A?供應(yīng)信息B.市場信息C.政策信息D.價格信息?資源的分布、生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力屬于材料采購信息中的(A)。資源信息B?供應(yīng)信息C?市場信息D?價格信息?生產(chǎn)資料市場及物資貿(mào)易中心的建立、發(fā)展及其市場占有率,國家有關(guān)生產(chǎn)資料市場的政策等屬于材料采購信息中的(B)oA.供應(yīng)信息B.市場信息C.資源信息D.政策信息現(xiàn)行國家價格政策,市場交易價格及專業(yè)公司牌價,地區(qū)建筑主管部門頒布的預(yù)算價格,國家公布的外匯交易價格等屬于材料采購信息中的(A)oA?價格信息B.資源信息C.政策信息D.市場信息11、材料員要服從(D)的安排,根據(jù)工程進(jìn)度計劃和材料采購單采購到既合格又經(jīng)濟(jì)的材料。A.項目經(jīng)理B.建造師C.公司經(jīng)理D.工地負(fù)責(zé)人12、(A)是國家對每個從業(yè)人員的基本要求,也是職工對國家、對企業(yè)必須履行的任務(wù)。忠于職守,熱愛本職B.遵紀(jì)守法,安全生產(chǎn)TOC\o"1-5"\h\z質(zhì)量第一,信譽至上D.誠13、在材料計劃編制程序中,確定實際需用量后,應(yīng)D)。A.編制供應(yīng)計劃B.編制供應(yīng)措施工作C.計算周轉(zhuǎn)材料需要量D.按不同渠道分類申請14、當(dāng)某項任務(wù)突然增減或工程提前或延后施工,材料計劃應(yīng)(B)A.全面調(diào)整或修訂B.專項調(diào)整或修C.經(jīng)常調(diào)整或修D(zhuǎn).臨時調(diào)整或修材料采購和加工業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備過程中,做好采購和加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是(C)。按照材料分類,確定各種材料采購和加工的總數(shù)量計劃按照需要采購的材料,了解有關(guān)廠礦的供貨資源,選定供應(yīng)單位,提出采購礦點的要貨計劃選擇和確定采購、加工企業(yè)D?按照需要編制市場采購和加工材料計劃,報請領(lǐng)導(dǎo)審批16?材料采購加工的成交形式中,“一手付錢,一手取貨”銀貨兩訖的成交形式屬于(C)。A.訂貨形式B.提貨形式C?現(xiàn)貨現(xiàn)購D.加工形式17?材料采購批量與保管費用成(C)關(guān)系,與采購費用成(C)關(guān)系。A.反比例,正比例反比例,反比例A.反比例,正比例反比例,反比例C.正比例,反比例D.正比例,正比例18.材料供應(yīng)情況考核,一般是對材料供應(yīng)中(B)的檢驗。A.質(zhì)量B?數(shù)量C?工程量D.資金損耗量(A)是為保證供應(yīng)、滿足需求創(chuàng)造充分的物質(zhì)條件,是材料供應(yīng)工作的中心環(huán)節(jié)。A.組織貨源B.組織材料運輸組織材料儲備D.選擇供料方式材料供應(yīng)工作的重要環(huán)節(jié)是(C)。A組織材料運輸B?組織貨源C.合理地選擇供料方式D.提高成品、半成品供應(yīng)程度(B)是實現(xiàn)材料供應(yīng)的重要手段,企業(yè)要建立此種手段,掌握動態(tài),排除障礙,完成供應(yīng)任務(wù)。A.儲備材料B.平衡調(diào)度C?提高成品、半成品供應(yīng)程度D.選擇供料方式(A)是核定企業(yè)流動資金的依據(jù)。A材料儲備定額B材料消耗概算定額C.材料消耗施工定額D.材料消耗估算指標(biāo)為使材料供應(yīng)計劃更好地發(fā)揮作用,編制材料供應(yīng)計劃工作應(yīng)遵循的原則是(C)統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡,保證重點,兼顧一般有利于生產(chǎn),方便施工實事求是,積極可靠,統(tǒng)籌兼顧留有余地,嚴(yán)肅性和靈活性統(tǒng)一下列選項中,不屬于材料供應(yīng)的數(shù)量控制方式的是(A)。A.定額供應(yīng)B.敞開供應(yīng)C.限額供應(yīng)D.合同供應(yīng)材料供應(yīng)部門對施工生產(chǎn)單位實行“三包”,三包指的是(A)oA.包供應(yīng)、包退換、包回收B.包供應(yīng)、包質(zhì)、包維修C.包進(jìn)度、包退換、包回收包維修、包退換、包量C.包進(jìn)度、包退換、包回收包維修、包退換、包量26.保”指的是(C)。材料供應(yīng)部門對施工生產(chǎn)單位實行“三?!保叭鼳.保供應(yīng)、保退換、?;厥誃.保供應(yīng)、保量、保進(jìn)度C?保質(zhì)、保量、保進(jìn)度D.保質(zhì)、保量、保維修倉庫可分為普通倉庫和特種倉庫,這是按照(B)進(jìn)行劃分的。A.儲存材料的種類B.保管條件C.建筑結(jié)構(gòu)D.管理權(quán)限材料入庫時,材料應(yīng)按照材料驗收程序進(jìn)行檢驗,正確的順序為(A)A.驗收前準(zhǔn)備、核對驗收資料、檢驗實物、辦理入庫手續(xù)B?驗收前準(zhǔn)備、檢驗實物、核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)核對驗收資料、驗收前準(zhǔn)備、驗收實物、辦理入庫手續(xù)核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)、驗收前準(zhǔn)備、檢驗實物29.(D)kPa。外門窗的抗風(fēng)壓性能分級為9級時,分級指數(shù)值(P3)的范圍為A.3.5WP3V4.0B.4.0<P3V4.5C.4.5WP3V5.0D.P3>5.030.外門窗的水密性能分級分為(A)

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