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文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.安全生產(chǎn)情況分析報(bào)告篇一:建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告(二。。六年四季度安全例會(huì))根據(jù)會(huì)議安排,區(qū)安監(jiān)站就現(xiàn)階段建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)作分析報(bào)告,內(nèi)容包括:一是前階段安全檢查的基本情況,二是存在問(wèn)題分析,三是安全生產(chǎn)新形勢(shì)和施工作業(yè)新特點(diǎn)分析。一、 基本情況截止目前,我區(qū)安全報(bào)建新開(kāi)工項(xiàng)目81個(gè),建筑面積約67萬(wàn)平方米。安全報(bào)建率100%,意外傷害保險(xiǎn)率100%,創(chuàng)建市級(jí)文明工地8個(gè),區(qū)級(jí)文明工地15個(gè)。1-9月,我們組織開(kāi)展了前三個(gè)季度的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,共檢查施工項(xiàng)目325個(gè)/次,出動(dòng)檢查人員256個(gè)/次,發(fā)出《隱患整改通知書》85份,消除施工安全隱患278條,通報(bào)做得差的工地18個(gè),申請(qǐng)暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證2家,經(jīng)濟(jì)處罰8萬(wàn)元。前三季度,我區(qū)建筑施工死亡人數(shù)2人,占年計(jì)劃的50%,我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體較為平穩(wěn)。二、 當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析(一)安全隱患的分析1、安全隱患的分布情況。今年1—9月,我們共發(fā)現(xiàn)施工安全隱患278條。安全管理缺陷有26條、文明施工15條,占安全隱患總數(shù)的14.7%;腳手架61條(其中:落地式外腳手架20條、懸挑式腳手架14條、吊籃腳手架15條、整體爬架9條、卸料平臺(tái)3條),占21.9%;基坑支護(hù)與模板工程31條(其中:基坑支護(hù)8條、模板工—1—程23條),占11.1%;“三寶”、“四口”12條,占4.3%;施工用電67條,占24.1%;起重機(jī)械48條(其中:龍門架物料提升機(jī)19條、施工升降機(jī)11條、塔吊18條),占17.2%;施工機(jī)具18條(其中:平刨2條、圓盤電鋸1條、手持電動(dòng)工具2條、鋼筋機(jī)械2條、電焊機(jī)4條、攪拌機(jī)5條、氣瓶2條),占6.5%。2、安全隱患的分布特點(diǎn)。安全隱患主要分布在安全管理、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、起重機(jī)械等五個(gè)方面,它們約占施工安全隱患總數(shù)89%。這些隱患又極易引發(fā)高處墜落、物體打擊、觸電事故、機(jī)械(起重)傷害、施工坍塌等“五大傷害”事故。預(yù)防和消除這些安全隱患仍然是當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)工作的重中之重。3、安全隱患整改工作體現(xiàn)為復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性。我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,一些工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況時(shí)好時(shí)壞,反反復(fù)復(fù)。一些隱患今天消除了,明天又冒出來(lái)了,甚至又產(chǎn)生一些新的隱患。所以,思想上不能麻痹,工作上更不能松懈。(二)存在問(wèn)題的分析1、責(zé)任不落實(shí),監(jiān)管不到位。一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒(méi)能很好地貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善,尤其是企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不力。企業(yè)安檢人員對(duì)質(zhì)安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握理解不夠,對(duì)工地安全檢查流于形式,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。一2一監(jiān)理單位對(duì)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)認(rèn)識(shí)不到位,觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變。不認(rèn)真履行安全責(zé)任,不按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案。如:一個(gè)腳手架施工方案,施工單位編制的立桿間距為800m,而監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)未發(fā)現(xiàn),大筆一揮,同意按此方案施工。一個(gè)項(xiàng)目施工單位報(bào)送監(jiān)理單位審批表為“起重機(jī)械的應(yīng)急措施和救援預(yù)案”,監(jiān)理單位看都不看埋頭就簽了字。結(jié)果一翻看里面的內(nèi)容,全是與起重機(jī)械毫不相干的內(nèi)容。這樣工作態(tài)度,這樣履行法律法規(guī)賦予我們監(jiān)理單位的安全責(zé)任,能不出事嗎?出了事我們的監(jiān)理單位能沒(méi)有責(zé)任嗎?還有一些工程項(xiàng)目上安全隱患一大堆,查他們監(jiān)理日志中的安全記錄,全部是“無(wú)隱患”,“天下太平”。部分監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。有些發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,不按規(guī)定要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,也不要求施工單位暫時(shí)停止施工,對(duì)施工單位拒不整改或者不停止施工的,也不向建設(shè)單位或者有關(guān)主管部門報(bào)告。監(jiān)理單位這種嚴(yán)重失職帶有很大的普遍性。2、 部分建設(shè)工程存在監(jiān)管盲區(qū)。一些重點(diǎn)工程和市政、移民項(xiàng)目,由于工期緊、任務(wù)重,建設(shè)單位往往以此為由,采取“先上車,后買票”的方式,在工程建設(shè)中逐步完善建設(shè)手續(xù),個(gè)別工程直至完工才完善建設(shè)手續(xù)。這種情況,造成監(jiān)管盲區(qū),游離于安全監(jiān)管之外,安全隱患尤為突出。3、 安全技術(shù)規(guī)范在施工中得不到落實(shí)。建筑施工安全生產(chǎn)方面的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范較多。一些施工項(xiàng)目,將安全技術(shù)規(guī)范擱在一邊,仍按經(jīng)驗(yàn)施工。如《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-94)規(guī)定:人工挖孔樁施工,每日開(kāi)工前必須檢測(cè)井下的有毒有害氣體,并應(yīng)有足夠的安全防護(hù)措施,樁孔開(kāi)挖深度超過(guò)10m時(shí),應(yīng)有專門向井下送風(fēng)—3—的設(shè)備。今年1月14日,新世紀(jì)建司在承建錦天〃濱江名都2#樓工程施工過(guò)程中,人工挖孔樁施工由于不按技術(shù)文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.規(guī)范嚴(yán)格操作,對(duì)井下的有毒有害氣體估計(jì)不充分,沒(méi)有計(jì)算需向井下送風(fēng)時(shí)間和送風(fēng)量,同時(shí)檢測(cè)不到位。工人下井出現(xiàn)問(wèn)題后,上面工人的安全意識(shí)淡薄,冒然下井救人,反而搭上了自己的性命。4、 有章不循,冒險(xiǎn)蠻干。有些工程項(xiàng)目對(duì)分部(分項(xiàng))工程編制了專項(xiàng)施工方案,也進(jìn)行了審批通過(guò),但在施工中有章不循,我行我素,形成“寫”的是一套“做”的是一套。有些工程項(xiàng)目對(duì)分部(分項(xiàng))工程既不編寫施工方案,也不做技術(shù)交底,冒險(xiǎn)蠻干。施工安全專項(xiàng)方案編制針對(duì)性、操作性較差。5、 以包代管,安全管理薄弱。一些工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo),轉(zhuǎn)包和掛靠現(xiàn)象較嚴(yán)重,有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項(xiàng)目班子,但只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料以便交工使用,施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期,為了節(jié)約資金,一切從簡(jiǎn),工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為投標(biāo)而編制的,不用于指導(dǎo)施工的。至于其他的安全管理制度,如三級(jí)教育、安全交底、班前活動(dòng)、安全檢查、防護(hù)用品、安全措施等能免則免,不能免的也只是走走形式,安全管理極為薄弱。6、 一線操作人員安全意識(shí)和技能較差。當(dāng)前,很多工程項(xiàng)目不論是具有多高資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)中標(biāo),基本是由在勞務(wù)市場(chǎng)上招聘來(lái)的民工施工。很多民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的安全培訓(xùn),就連入場(chǎng)的三級(jí)教育也往往是走形式。他們不熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境,不了解施工過(guò)程中的不安全因素,缺乏安全知識(shí)、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力,不能辨別危害和危險(xiǎn),有的民工第一天來(lái)上班,第二天甚至是當(dāng)天就發(fā)生了死亡事故。一些操作人員技能差,腳手架的搭設(shè)不規(guī)范,施工用電設(shè)置不符合要求,起重機(jī)械的操作與指揮不按規(guī)定一4—執(zhí)行,屢次指出,屢次不能徹底改正,留下安全隱患,引發(fā)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(三)安全生產(chǎn)新形勢(shì)新特點(diǎn)的分析1、新形勢(shì)。按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建質(zhì)[XX]232號(hào))文件要求,重慶市建委規(guī)定,我區(qū)屬于A類地區(qū),建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-XX)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定。到XX年底,建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要全部達(dá)到“基本合格”,一級(jí)企業(yè)的“合格”率應(yīng)達(dá)到80%以上;二級(jí)企業(yè)的“合格”率應(yīng)達(dá)到55%以上;三級(jí)企業(yè)及其他施工企業(yè)的“合格”率應(yīng)達(dá)到45%以上。建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)定。到XX年底,建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)要全部達(dá)到“合格”,一級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“優(yōu)良”率應(yīng)達(dá)到60%;二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“優(yōu)良”率應(yīng)達(dá)到40%;三文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.級(jí)企業(yè)及其他各類企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的“優(yōu)良”率應(yīng)達(dá)到20%。到XX年,企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作要全部達(dá)標(biāo),這是我們“十一五”期間工作的主要任務(wù)。2、 新特點(diǎn)。當(dāng)前,隨著我區(qū)城市建設(shè)步伐的加速,小區(qū)成片地開(kāi)發(fā),大型的市政橋梁、隧道的開(kāi)工建設(shè),這些項(xiàng)目體量大、樓層高、技術(shù)含量高、施工難度大、施工工藝較為復(fù)雜,呈現(xiàn)出我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的新特點(diǎn)。3、 新的施工工藝和施工技術(shù)。為促進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目的新特點(diǎn),亟待需要我們積極采用新設(shè)備、新設(shè)施來(lái)輔助施工,提高建筑施工安全管理的科技含量,減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。今年下半年,我區(qū)一些項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一些新亮點(diǎn),如:中核中原建設(shè)公司承建的涪陵中心醫(yī)院外科大樓工程項(xiàng)目,采用了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和安裝了施工升降機(jī)(人貨—5—篇二:安全生產(chǎn)分析報(bào)告農(nóng)網(wǎng)XX年安全生產(chǎn)運(yùn)行分析報(bào)告根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將***農(nóng)村電網(wǎng)XX年一至四月份安全生產(chǎn)運(yùn)行情況報(bào)告如下:為了安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展好***供電公司XX年安全生產(chǎn)工作,***供電公司認(rèn)真貫徹省、市公司“兩會(huì)”精神,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的指導(dǎo)思想和“細(xì)查、狠抓、嚴(yán)管”的管理思路,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)管理“八不發(fā)生”和“兩防止”的目標(biāo)要求,公司安全生產(chǎn)管理的專業(yè)化、規(guī)范化、精益化水平大幅提升,安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面持續(xù)向好,為年內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、線路運(yùn)行情況分析:截止目前,公司*****線路累計(jì)線路跳閘**次,接地故障**次(**年同期跳閘**次,接地故障**次)同比下降**次。影響了公司安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的供電局面,對(duì)公司和用戶造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,多次受到上級(jí)主管部門的批評(píng)和經(jīng)濟(jì)考核。為了遏制線路故障跳閘高發(fā)勢(shì)頭,公司以春季檢修活動(dòng)為契機(jī),加大消隱除缺的工作力度,加強(qiáng)考核處罰力度,實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤考核,切實(shí)提高線路設(shè)備健康水平。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,我們認(rèn)為***線路故障跳閘主要存在有下幾個(gè)方面的原因:1) 故障原因分類:1至4月份線路故障及跳閘共****次,包括電壓畸變?cè)斐山^緣子避雷器擊穿及跌落開(kāi)關(guān)絕緣擊穿共****次;樹障****次;斷線****次;外力破壞***次;原因不明****次。2) 故障原因分析:第一:線路設(shè)備故障是造成線路跳閘的主要原因,共計(jì)***次。1)大量在網(wǎng)運(yùn)行的絕緣子有裂紋、擊孔和灼傷痕跡,甚至有的絕緣子瓷裙破壞、炸裂。晴好天氣能夠勉強(qiáng)運(yùn)行,但在陰雨天或雷電感應(yīng)產(chǎn)生的過(guò)電壓情況下,很容易造成泄漏、閃烙或輕度擊穿,天氣晴好時(shí)用普通搖表也“無(wú)法查明”原因。這些有缺陷的絕緣子巡視時(shí)常被遺漏,得不到及時(shí)更換。2) 未改造線路的大量閥式避雷器、高壓瓷橫擔(dān),運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)試驗(yàn)其絕緣性能及工頻放電電壓合格率很低,公司自籌資金無(wú)力更換,安全系數(shù)低。3) 未改造配電線路長(zhǎng),分支多,部分檔距弧垂過(guò)大,導(dǎo)線接頭長(zhǎng)期發(fā)熱氧化嚴(yán)重。大風(fēng)和覆冰容易造成斷線。第二:自然災(zāi)害影響很大,我區(qū)南部地區(qū)高寒陰濕,冬季極容易形成覆冰,夏季大風(fēng)雷電頻繁,也是造成線路跳閘的重要因素。第三:線路長(zhǎng),負(fù)荷變化大,過(guò)流過(guò)壓保護(hù)設(shè)備少,保護(hù)配合困難,保護(hù)定值的設(shè)置通常滯后于負(fù)荷變化,導(dǎo)致過(guò)流跳閘。3)采取的對(duì)策:第一:根據(jù)需要增加線路巡禮次數(shù),加大消隱除缺的工作力度。變事后處理為事先預(yù)防和事中控制。大量設(shè)備故障除了客觀原因外,責(zé)任性不強(qiáng)、巡視檢修不扎實(shí)、消隱除缺不徹底,導(dǎo)致責(zé)任性事故的發(fā)生。從春檢開(kāi)始,公司將對(duì)樹障、扎線脫落、接頭松動(dòng),試驗(yàn)不及時(shí)等人為原因造成的線路故障將實(shí)行責(zé)任追究,嚴(yán)肅處理。第二:公司將對(duì)在網(wǎng)運(yùn)行的各類開(kāi)關(guān),與春檢同步進(jìn)行試驗(yàn),消除工作死角,需調(diào)整的調(diào)整,需更換的更換,確保開(kāi)關(guān)動(dòng)作與保護(hù)功能正常。第三:利用網(wǎng)改資金增加新設(shè)備、新技術(shù)的投入。如帶有單相接地保護(hù)功能的真空斷路器、重合斷路器、自動(dòng)分?jǐn)嗥鞯?。二、春檢工作開(kāi)展情況:公司從元月份開(kāi)始分三個(gè)階段進(jìn)行春檢:(一)春檢準(zhǔn)備動(dòng)員階段(**月**日至**月**日),主要以宣傳動(dòng)員、安規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試、檢查安全工器具、巡視檢查并掌握統(tǒng)計(jì)線路設(shè)備存在的隱患和缺陷、制定檢修方案預(yù)案。(二)檢修實(shí)施階段(**月**日至**月**日,截止**月**號(hào),只有寧遠(yuǎn)供電所未檢修,其余各所已全部完成),各單位嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃,組織人員先支線后主線、逐段逐桿、先易后難進(jìn)行檢修。以整治**電網(wǎng)隱患缺陷為重點(diǎn),按照“計(jì)劃?rùn)z修、應(yīng)修必修、修必修好、應(yīng)試必試、試必試準(zhǔn)”的檢修原則,確實(shí)提高線路設(shè)施安全可靠運(yùn)行水平。(三)總結(jié)分析階段(**文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.月**日至**月***日),認(rèn)真梳理匯總春檢工作情況,對(duì)存在的問(wèn)題及不足提出整改意見(jiàn);對(duì)已消除的或列入整改計(jì)劃的安全隱患和設(shè)備缺陷登記造冊(cè),作為檢修質(zhì)量跟蹤檢查及設(shè)備運(yùn)行管理的重要資料上報(bào)公司。截止目前本次春檢共處理各類缺陷***處,已治理***處,上報(bào)待處理缺陷**處;共查出隱患**處,已治理**處,上報(bào)待處理***處。對(duì)未處理的缺陷隱患已制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。今年春檢主要有以下特點(diǎn):1) 領(lǐng)導(dǎo)重視組織完善公司成立了以******為組長(zhǎng)的“春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面安排協(xié)調(diào)組織實(shí)施春檢工作。辦公室掛靠在生產(chǎn)技術(shù)部,以安全監(jiān)察、技術(shù)督導(dǎo)和材料核準(zhǔn)供應(yīng)為三條主線全面開(kāi)展春檢工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干制,領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持到崗到位深入一線督導(dǎo)工作。適時(shí)提出整改要求和措施,全方位確保了春檢安全、進(jìn)度和質(zhì)量。2) 加強(qiáng)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)管理,加大處罰力度公司組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)和檢修質(zhì)量跟蹤檢查,針對(duì)歷年檢修存在的習(xí)慣性責(zé)任性問(wèn)題,重點(diǎn)提出八條考核內(nèi)容,對(duì)直接責(zé)任人和相關(guān)管理人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(1)對(duì)安全隱患或設(shè)備缺陷記錄不真實(shí)、統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確者每一處按*******元進(jìn)行考核。(2)對(duì)隱患、缺陷消除不徹底、“工作任務(wù)分解表”記錄的存在問(wèn)題不真實(shí)等,或由上述原因造成電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)責(zé)任性電網(wǎng)故障或線路跳閘者,公司將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行******元考核,對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行********元考核。(3)對(duì)在本年度內(nèi)因扎線掉落引起線路故障者,每次考核檢修責(zé)任人*******元,管理人員********元。(4)對(duì)變臺(tái)、分路開(kāi)關(guān)用其它導(dǎo)體代替熔絲的現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次考核檢修責(zé)任人********元、管理人員*******元。(5)對(duì)避雷器未經(jīng)試驗(yàn)在電網(wǎng)運(yùn)行中造成的責(zé)任性事故每次考核供電所********元。3) 實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé),保證檢修不留死角,有據(jù)可查檢修人員工作完成后,在橫擔(dān)上用記號(hào)筆寫上自己的姓名作為檢修確認(rèn)標(biāo)記。填寫春檢工作任務(wù)分解表,詳細(xì)記錄檢修情況。年內(nèi)發(fā)生責(zé)任性事故進(jìn)行檢修質(zhì)量跟蹤考核。對(duì)10KV用戶線路設(shè)備全面進(jìn)行了檢修。各供電所召開(kāi)轄區(qū)內(nèi)10KV用戶春檢協(xié)調(diào)會(huì),要求對(duì)用戶設(shè)備必須由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或電業(yè)人員進(jìn)行檢修,供電所統(tǒng)一安排檢修時(shí)間,辦理許可工作票等業(yè)務(wù)手續(xù),檢修完成由供電所檢查確認(rèn)后方可供電。沒(méi)有檢修條件的用戶以書面形式委托供電所進(jìn)行線路設(shè)備檢修。做到應(yīng)修必修,徹底解決了多年來(lái)用戶設(shè)備不檢修,故障隱患突出的問(wèn)題。4) 千方百計(jì)加大投入在公司資金十分緊缺的前提下共計(jì)投入***萬(wàn)元進(jìn)行春檢。一是及時(shí)補(bǔ)充更新安全工器具,保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工器具全部合格。購(gòu)置各類工器具**件,共計(jì)資金***萬(wàn)元。二是租用車輛運(yùn)送材料、接送檢修人員,提高了工作效率,消除了檢修人員騎摩托車的交通安全。對(duì)檢修人員午餐、住宿適當(dāng)進(jìn)行了補(bǔ)助。三是材料投入多,未改造線路設(shè)備老化嚴(yán)重,缺陷很多,公司對(duì)不合格的設(shè)備全部進(jìn)行了更換主要包括高壓跌落開(kāi)關(guān)、PT-15針式瓷瓶、XP-70懸式瓷瓶、高壓刀閘、新裝真空開(kāi)關(guān)**臺(tái)、配變接地線、鋼心鋁鉸線、絕緣皮線、配變避雷器、羊角保險(xiǎn)、低壓隔離刀閘等材料,共計(jì)費(fèi)用約***********元。三、存在的困難及需要市公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題:1) 農(nóng)網(wǎng)改造面低******,未改造電網(wǎng)已不能滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民的用電需求。線路設(shè)施嚴(yán)重老化、線徑普遍較小、線路供電能力嚴(yán)重不足、供電質(zhì)量差、安全隱患突出、維護(hù)管理難度很大。2) 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。由于*****千伏電源布點(diǎn)少,導(dǎo)致*****千篇三:XX年2月份安全生產(chǎn)情況分析報(bào)告新鳳祥控股有限公司能源事業(yè)部XX年2月份安全生產(chǎn)情況分析報(bào)編制:匯總:審批:批準(zhǔn):XX2月14日年XX年2月份安全生產(chǎn)情況分析報(bào)告XX年2月份能源事業(yè)部祥光熱電以機(jī)組的維護(hù)為主開(kāi)展工作,森泉熱電采用兩爐兩機(jī)運(yùn)行方式,在保證機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,確保城區(qū)供暖及開(kāi)發(fā)區(qū)周邊企業(yè)的正常用汽,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全監(jiān)督,順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。主要考核指標(biāo)如下:(單位:元)祥光熱電截止到XX年2月28日共實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行624天,在公司管理中共計(jì)考核1090元,獎(jiǎng)勵(lì)1893元。其中:1) 巡線昌河車用油獎(jiǎng)勵(lì)220元。2) 生產(chǎn)技術(shù)辦公室對(duì)軟件進(jìn)行檢查,共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)140元。森泉熱電截止到XX年2月28日共實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2236天,在公司管理中共計(jì)考核1351元,運(yùn)行小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)7000元,其他指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)3644元。其中:1) 節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)45元。2) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1269元。3)消缺率達(dá)到98.9%,共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)760元。4)在文明生產(chǎn)中獎(jiǎng)勵(lì)1570元,考核1351元。具體見(jiàn)附件附件一:XX年2月份祥光熱電安全生產(chǎn)情況分析附件二:XX年2月份森泉熱電安全生產(chǎn)情況分析XX年2月份祥光熱電安全生產(chǎn)情況分析2月份公司以設(shè)備防凍為工作重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。在日常管理中共計(jì)考核1090元,獎(jiǎng)勵(lì)1893元。一?考核指標(biāo)情況運(yùn)行人員指標(biāo)2月份祥光熱電協(xié)助森泉熱電運(yùn)行員工,根據(jù)森泉熱電運(yùn)行小指標(biāo)完成情況,按照人員調(diào)配通知精神,其四值競(jìng)賽小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)以森泉運(yùn)行指標(biāo)為依據(jù),共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)908元。具體指標(biāo)完成情況見(jiàn)森泉熱電安全生產(chǎn)情況分析。2.燃油考核供熱科巡線昌河車元月份(本文來(lái)自:小草范文網(wǎng):安全生產(chǎn)情況分析報(bào)告)用油274.9升,里程4686公里,合計(jì)5.9升/100公里,根據(jù)《用油指標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》(試行),按照7升/100公里為考核標(biāo)準(zhǔn),每節(jié)/超0.1升獎(jiǎng)/罰20元之規(guī)定,對(duì)供熱科獎(jiǎng)勵(lì)220元。3.考勤考核2月份考勤情況:祝雪梅曠工0.5天,扣發(fā)一天工資。謝玉寧遲到一次,罰款20元。二?安全生產(chǎn)1.《安全活動(dòng)》情況通過(guò)對(duì)XX年2月份各部門、班組的安全活動(dòng)的檢查,其中化水甲值《安全活動(dòng)記錄》書寫認(rèn)真、字體工整,開(kāi)展及時(shí),而鍋爐檢修班《安全活動(dòng)記錄》書寫不認(rèn)真、開(kāi)展不及,時(shí)根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》,對(duì)王學(xué)敏獎(jiǎng)勵(lì)20元。對(duì)李士兵考核20元。2.工作票執(zhí)行情況:XX年2月份未辦理工作票.2、操作票執(zhí)行情況三.2月份安全文明考核情況1、 XX年2月24日上午,安全環(huán)保科聯(lián)合運(yùn)行車間、檢修車間對(duì)全廠定置擺放、文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查,此次各部室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理的要求,真正落實(shí)到了實(shí)處,但在清理過(guò)程中個(gè)別部位存在死角化現(xiàn)象。根據(jù)《文明衛(wèi)生管理制度》及衛(wèi)生清理的情況,

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