安全生產(chǎn)情況分析報告

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.安全生產(chǎn)情況分析報告篇一：建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告（二。。六年四季度安全例會）根據(jù)會議安排，區(qū)安監(jiān)站就現(xiàn)階段建筑施工安全生產(chǎn)形勢作分析報告，內(nèi)容包括：一是前階段安全檢查的基本情況，二是存在問題分析，三是安全生產(chǎn)新形勢和施工作業(yè)新特點分析。一、 基本情況截止目前，我區(qū)安全報建新開工項目81個，建筑面積約67萬平方米。安全報建率100%,意外傷害保險率100%,創(chuàng)建市級文明工地8個，區(qū)級文明工地15個。1-9月，我們組織開展了前三個季度的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，共檢查施工項目325個/次，出動檢查人員256個/次，發(fā)出《隱患整改通知書》85份，消除施工安全隱患278條，通報做得差的工地18個，申請暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證2家，經(jīng)濟處罰8萬元。前三季度，我區(qū)建筑施工死亡人數(shù)2人，占年計劃的50%，我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn)。二、 當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析（一）安全隱患的分析1、安全隱患的分布情況。今年1—9月，我們共發(fā)現(xiàn)施工安全隱患278條。安全管理缺陷有26條、文明施工15條，占安全隱患總數(shù)的14.7%；腳手架61條（其中：落地式外腳手架20條、懸挑式腳手架14條、吊籃腳手架15條、整體爬架9條、卸料平臺3條），占21.9%；基坑支護與模板工程31條（其中：基坑支護8條、模板工—1—程23條），占11.1%；“三寶”、“四口”12條，占4.3%；施工用電67條，占24.1%；起重機械48條（其中：龍門架物料提升機19條、施工升降機11條、塔吊18條），占17.2%；施工機具18條（其中：平刨2條、圓盤電鋸1條、手持電動工具2條、鋼筋機械2條、電焊機4條、攪拌機5條、氣瓶2條），占6.5%。2、安全隱患的分布特點。安全隱患主要分布在安全管理、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、起重機械等五個方面，它們約占施工安全隱患總數(shù)89%。這些隱患又極易引發(fā)高處墜落、物體打擊、觸電事故、機械（起重）傷害、施工坍塌等“五大傷害”事故。預(yù)防和消除這些安全隱患仍然是當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)工作的重中之重。3、安全隱患整改工作體現(xiàn)為復(fù)雜性、艱巨性、長期性。我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，一些工程項目的安全生產(chǎn)狀況時好時壞，反反復(fù)復(fù)。一些隱患今天消除了，明天又冒出來了，甚至又產(chǎn)生一些新的隱患。所以，思想上不能麻痹，工作上更不能松懈。（二）存在問題的分析1、責(zé)任不落實，監(jiān)管不到位。一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好地貫徹落實。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理機構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善，尤其是企業(yè)對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查不力。企業(yè)安檢人員對質(zhì)安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握理解不夠，對工地安全檢查流于形式，不能及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。一2一監(jiān)理單位對履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)認識不到位，觀念沒有轉(zhuǎn)變。不認真履行安全責(zé)任，不按工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)認真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?。如：一個腳手架施工方案，施工單位編制的立桿間距為800m，而監(jiān)理單位項目總監(jiān)未發(fā)現(xiàn)，大筆一揮，同意按此方案施工。一個項目施工單位報送監(jiān)理單位審批表為“起重機械的應(yīng)急措施和救援預(yù)案”，監(jiān)理單位看都不看埋頭就簽了字。結(jié)果一翻看里面的內(nèi)容，全是與起重機械毫不相干的內(nèi)容。這樣工作態(tài)度，這樣履行法律法規(guī)賦予我們監(jiān)理單位的安全責(zé)任，能不出事嗎？出了事我們的監(jiān)理單位能沒有責(zé)任嗎？還有一些工程項目上安全隱患一大堆，查他們監(jiān)理日志中的安全記錄，全部是“無隱患”，“天下太平”。部分監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠，不能發(fā)現(xiàn)問題。有些發(fā)現(xiàn)了問題，不按規(guī)定要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，也不要求施工單位暫時停止施工，對施工單位拒不整改或者不停止施工的，也不向建設(shè)單位或者有關(guān)主管部門報告。監(jiān)理單位這種嚴(yán)重失職帶有很大的普遍性。2、 部分建設(shè)工程存在監(jiān)管盲區(qū)。一些重點工程和市政、移民項目，由于工期緊、任務(wù)重，建設(shè)單位往往以此為由，采取“先上車，后買票”的方式，在工程建設(shè)中逐步完善建設(shè)手續(xù)，個別工程直至完工才完善建設(shè)手續(xù)。這種情況，造成監(jiān)管盲區(qū)，游離于安全監(jiān)管之外，安全隱患尤為突出。3、 安全技術(shù)規(guī)范在施工中得不到落實。建筑施工安全生產(chǎn)方面的強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范較多。一些施工項目，將安全技術(shù)規(guī)范擱在一邊，仍按經(jīng)驗施工。如《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-94）規(guī)定：人工挖孔樁施工，每日開工前必須檢測井下的有毒有害氣體，并應(yīng)有足夠的安全防護措施，樁孔開挖深度超過10m時，應(yīng)有專門向井下送風(fēng)—3—的設(shè)備。今年1月14日，新世紀(jì)建司在承建錦天〃濱江名都2#樓工程施工過程中，人工挖孔樁施工由于不按技術(shù)文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.規(guī)范嚴(yán)格操作，對井下的有毒有害氣體估計不充分，沒有計算需向井下送風(fēng)時間和送風(fēng)量，同時檢測不到位。工人下井出現(xiàn)問題后，上面工人的安全意識淡薄，冒然下井救人，反而搭上了自己的性命。4、 有章不循，冒險蠻干。有些工程項目對分部（分項）工程編制了專項施工方案，也進行了審批通過，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套“做”的是一套。有些工程項目對分部（分項）工程既不編寫施工方案，也不做技術(shù)交底，冒險蠻干。施工安全專項方案編制針對性、操作性較差。5、 以包代管，安全管理薄弱。一些工程項目都是低價中標(biāo)，轉(zhuǎn)包和掛靠現(xiàn)象較嚴(yán)重，有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項目班子，但只管協(xié)調(diào)、收費和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期，為了節(jié)約資金，一切從簡，工程項目即使有施工組織設(shè)計也只是為投標(biāo)而編制的，不用于指導(dǎo)施工的。至于其他的安全管理制度，如三級教育、安全交底、班前活動、安全檢查、防護用品、安全措施等能免則免，不能免的也只是走走形式，安全管理極為薄弱。6、 一線操作人員安全意識和技能較差。當(dāng)前，很多工程項目不論是具有多高資質(zhì)等級的施工企業(yè)中標(biāo)，基本是由在勞務(wù)市場上招聘來的民工施工。很多民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一的安全培訓(xùn)，就連入場的三級教育也往往是走形式。他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力，不能辨別危害和危險，有的民工第一天來上班，第二天甚至是當(dāng)天就發(fā)生了死亡事故。一些操作人員技能差，腳手架的搭設(shè)不規(guī)范，施工用電設(shè)置不符合要求，起重機械的操作與指揮不按規(guī)定一4—執(zhí)行，屢次指出，屢次不能徹底改正，留下安全隱患，引發(fā)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（三）安全生產(chǎn)新形勢新特點的分析1、新形勢。按照建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)[XX]232號）文件要求，重慶市建委規(guī)定，我區(qū)屬于A類地區(qū)，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-XX）及有關(guān)規(guī)定進行評定。到XX年底，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要全部達到“基本合格”，一級企業(yè)的“合格”率應(yīng)達到80%以上；二級企業(yè)的“合格”率應(yīng)達到55%以上；三級企業(yè)及其他施工企業(yè)的“合格”率應(yīng)達到45%以上。建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及有關(guān)規(guī)定進行評定。到XX年底，建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場要全部達到“合格”，一級企業(yè)施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)達到60%；二級企業(yè)施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)達到40%；三文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.級企業(yè)及其他各類企業(yè)施工現(xiàn)場的“優(yōu)良”率應(yīng)達到20%。到XX年，企業(yè)和施工現(xiàn)場安全工作要全部達標(biāo)，這是我們“十一五”期間工作的主要任務(wù)。2、 新特點。當(dāng)前，隨著我區(qū)城市建設(shè)步伐的加速，小區(qū)成片地開發(fā)，大型的市政橋梁、隧道的開工建設(shè)，這些項目體量大、樓層高、技術(shù)含量高、施工難度大、施工工藝較為復(fù)雜，呈現(xiàn)出我區(qū)工程建設(shè)項目的新特點。3、 新的施工工藝和施工技術(shù)。為促進建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，適應(yīng)工程建設(shè)項目的新特點，亟待需要我們積極采用新設(shè)備、新設(shè)施來輔助施工，提高建筑施工安全管理的科技含量，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。今年下半年，我區(qū)一些項目施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一些新亮點，如：中核中原建設(shè)公司承建的涪陵中心醫(yī)院外科大樓工程項目，采用了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和安裝了施工升降機（人貨—5—篇二：安全生產(chǎn)分析報告農(nóng)網(wǎng)XX年安全生產(chǎn)運行分析報告根據(jù)會議安排，現(xiàn)將***農(nóng)村電網(wǎng)XX年一至四月份安全生產(chǎn)運行情況報告如下：為了安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展好***供電公司XX年安全生產(chǎn)工作，***供電公司認真貫徹省、市公司“兩會”精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的指導(dǎo)思想和“細查、狠抓、嚴(yán)管”的管理思路，堅決落實安全生產(chǎn)管理“八不發(fā)生”和“兩防止”的目標(biāo)要求，公司安全生產(chǎn)管理的專業(yè)化、規(guī)范化、精益化水平大幅提升，安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面持續(xù)向好，為年內(nèi)各項指標(biāo)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。一、線路運行情況分析：截止目前，公司*****線路累計線路跳閘**次，接地故障**次（**年同期跳閘**次，接地故障**次）同比下降**次。影響了公司安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的供電局面，對公司和用戶造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，多次受到上級主管部門的批評和經(jīng)濟考核。為了遏制線路故障跳閘高發(fā)勢頭，公司以春季檢修活動為契機，加大消隱除缺的工作力度，加強考核處罰力度，實行檢修質(zhì)量跟蹤考核，切實提高線路設(shè)備健康水平。經(jīng)過認真分析，我們認為***線路故障跳閘主要存在有下幾個方面的原因：1） 故障原因分類：1至4月份線路故障及跳閘共****次，包括電壓畸變造成絕緣子避雷器擊穿及跌落開關(guān)絕緣擊穿共****次；樹障****次;斷線****次；外力破壞***次；原因不明****次。2） 故障原因分析：第一：線路設(shè)備故障是造成線路跳閘的主要原因，共計***次。1）大量在網(wǎng)運行的絕緣子有裂紋、擊孔和灼傷痕跡，甚至有的絕緣子瓷裙破壞、炸裂。晴好天氣能夠勉強運行，但在陰雨天或雷電感應(yīng)產(chǎn)生的過電壓情況下，很容易造成泄漏、閃烙或輕度擊穿，天氣晴好時用普通搖表也“無法查明”原因。這些有缺陷的絕緣子巡視時常被遺漏，得不到及時更換。2） 未改造線路的大量閥式避雷器、高壓瓷橫擔(dān)，運行時間長，經(jīng)試驗其絕緣性能及工頻放電電壓合格率很低，公司自籌資金無力更換，安全系數(shù)低。3） 未改造配電線路長，分支多，部分檔距弧垂過大，導(dǎo)線接頭長期發(fā)熱氧化嚴(yán)重。大風(fēng)和覆冰容易造成斷線。第二：自然災(zāi)害影響很大，我區(qū)南部地區(qū)高寒陰濕，冬季極容易形成覆冰，夏季大風(fēng)雷電頻繁，也是造成線路跳閘的重要因素。第三：線路長，負荷變化大，過流過壓保護設(shè)備少，保護配合困難，保護定值的設(shè)置通常滯后于負荷變化，導(dǎo)致過流跳閘。3）采取的對策：第一：根據(jù)需要增加線路巡禮次數(shù)，加大消隱除缺的工作力度。變事后處理為事先預(yù)防和事中控制。大量設(shè)備故障除了客觀原因外，責(zé)任性不強、巡視檢修不扎實、消隱除缺不徹底，導(dǎo)致責(zé)任性事故的發(fā)生。從春檢開始，公司將對樹障、扎線脫落、接頭松動，試驗不及時等人為原因造成的線路故障將實行責(zé)任追究，嚴(yán)肅處理。第二：公司將對在網(wǎng)運行的各類開關(guān)，與春檢同步進行試驗，消除工作死角，需調(diào)整的調(diào)整，需更換的更換，確保開關(guān)動作與保護功能正常。第三：利用網(wǎng)改資金增加新設(shè)備、新技術(shù)的投入。如帶有單相接地保護功能的真空斷路器、重合斷路器、自動分斷器等。二、春檢工作開展情況：公司從元月份開始分三個階段進行春檢：（一）春檢準(zhǔn)備動員階段（**月**日至**月**日），主要以宣傳動員、安規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試、檢查安全工器具、巡視檢查并掌握統(tǒng)計線路設(shè)備存在的隱患和缺陷、制定檢修方案預(yù)案。（二）檢修實施階段（**月**日至**月**日，截止**月**號，只有寧遠供電所未檢修，其余各所已全部完成），各單位嚴(yán)格按照檢修計劃，組織人員先支線后主線、逐段逐桿、先易后難進行檢修。以整治**電網(wǎng)隱患缺陷為重點，按照“計劃檢修、應(yīng)修必修、修必修好、應(yīng)試必試、試必試準(zhǔn)”的檢修原則，確實提高線路設(shè)施安全可靠運行水平。（三）總結(jié)分析階段（**文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.月**日至**月***日），認真梳理匯總春檢工作情況，對存在的問題及不足提出整改意見；對已消除的或列入整改計劃的安全隱患和設(shè)備缺陷登記造冊，作為檢修質(zhì)量跟蹤檢查及設(shè)備運行管理的重要資料上報公司。截止目前本次春檢共處理各類缺陷***處，已治理***處，上報待處理缺陷**處；共查出隱患**處，已治理**處，上報待處理***處。對未處理的缺陷隱患已制定詳細的整改計劃。今年春檢主要有以下特點：1） 領(lǐng)導(dǎo)重視組織完善公司成立了以******為組長的“春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面安排協(xié)調(diào)組織實施春檢工作。辦公室掛靠在生產(chǎn)技術(shù)部，以安全監(jiān)察、技術(shù)督導(dǎo)和材料核準(zhǔn)供應(yīng)為三條主線全面開展春檢工作。實行領(lǐng)導(dǎo)分片包干制，領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持到崗到位深入一線督導(dǎo)工作。適時提出整改要求和措施，全方位確保了春檢安全、進度和質(zhì)量。2） 加強過程、現(xiàn)場管理，加大處罰力度公司組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場安全督導(dǎo)和檢修質(zhì)量跟蹤檢查，針對歷年檢修存在的習(xí)慣性責(zé)任性問題，重點提出八條考核內(nèi)容，對直接責(zé)任人和相關(guān)管理人員進行嚴(yán)肅處理。（1）對安全隱患或設(shè)備缺陷記錄不真實、統(tǒng)計不準(zhǔn)確者每一處按*******元進行考核。（2）對隱患、缺陷消除不徹底、“工作任務(wù)分解表”記錄的存在問題不真實等，或由上述原因造成電網(wǎng)運行中出現(xiàn)責(zé)任性電網(wǎng)故障或線路跳閘者，公司將對責(zé)任人進行******元考核，對相關(guān)管理人員進行********元考核。（3）對在本年度內(nèi)因扎線掉落引起線路故障者，每次考核檢修責(zé)任人*******元，管理人員********元。（4）對變臺、分路開關(guān)用其它導(dǎo)體代替熔絲的現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次考核檢修責(zé)任人********元、管理人員*******元。（5）對避雷器未經(jīng)試驗在電網(wǎng)運行中造成的責(zé)任性事故每次考核供電所********元。3） 實行檢修質(zhì)量跟蹤負責(zé)，保證檢修不留死角，有據(jù)可查檢修人員工作完成后，在橫擔(dān)上用記號筆寫上自己的姓名作為檢修確認標(biāo)記。填寫春檢工作任務(wù)分解表，詳細記錄檢修情況。年內(nèi)發(fā)生責(zé)任性事故進行檢修質(zhì)量跟蹤考核。對10KV用戶線路設(shè)備全面進行了檢修。各供電所召開轄區(qū)內(nèi)10KV用戶春檢協(xié)調(diào)會，要求對用戶設(shè)備必須由有資質(zhì)的機構(gòu)或電業(yè)人員進行檢修，供電所統(tǒng)一安排檢修時間，辦理許可工作票等業(yè)務(wù)手續(xù)，檢修完成由供電所檢查確認后方可供電。沒有檢修條件的用戶以書面形式委托供電所進行線路設(shè)備檢修。做到應(yīng)修必修，徹底解決了多年來用戶設(shè)備不檢修，故障隱患突出的問題。4） 千方百計加大投入在公司資金十分緊缺的前提下共計投入***萬元進行春檢。一是及時補充更新安全工器具，保證進入施工現(xiàn)場的工器具全部合格。購置各類工器具**件，共計資金***萬元。二是租用車輛運送材料、接送檢修人員，提高了工作效率，消除了檢修人員騎摩托車的交通安全。對檢修人員午餐、住宿適當(dāng)進行了補助。三是材料投入多，未改造線路設(shè)備老化嚴(yán)重，缺陷很多，公司對不合格的設(shè)備全部進行了更換主要包括高壓跌落開關(guān)、PT-15針式瓷瓶、XP-70懸式瓷瓶、高壓刀閘、新裝真空開關(guān)**臺、配變接地線、鋼心鋁鉸線、絕緣皮線、配變避雷器、羊角保險、低壓隔離刀閘等材料，共計費用約***********元。三、存在的困難及需要市公司協(xié)調(diào)解決的問題：1） 農(nóng)網(wǎng)改造面低******，未改造電網(wǎng)已不能滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和廣大農(nóng)民的用電需求。線路設(shè)施嚴(yán)重老化、線徑普遍較小、線路供電能力嚴(yán)重不足、供電質(zhì)量差、安全隱患突出、維護管理難度很大。2） 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。由于*****千伏電源布點少，導(dǎo)致*****千篇三：XX年2月份安全生產(chǎn)情況分析報告新鳳祥控股有限公司能源事業(yè)部XX年2月份安全生產(chǎn)情況分析報編制：匯總：審批：批準(zhǔn)：XX2月14日年XX年2月份安全生產(chǎn)情況分析報告XX年2月份能源事業(yè)部祥光熱電以機組的維護為主開展工作，森泉熱電采用兩爐兩機運行方式，在保證機組安全、穩(wěn)定運行的前提下，確保城區(qū)供暖及開發(fā)區(qū)周邊企業(yè)的正常用汽，加強現(xiàn)場管理和安全監(jiān)督，順利開展各項工作。主要考核指標(biāo)如下：（單位：元）祥光熱電截止到XX年2月28日共實現(xiàn)安全運行624天，在公司管理中共計考核1090元，獎勵1893元。其中：1） 巡線昌河車用油獎勵220元。2） 生產(chǎn)技術(shù)辦公室對軟件進行檢查，共計獎勵140元。森泉熱電截止到XX年2月28日共實現(xiàn)安全運行2236天，在公司管理中共計考核1351元，運行小指標(biāo)獎勵7000元，其他指標(biāo)獎勵3644元。其中：1） 節(jié)油獎勵45元。2） 生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)共計獎勵1269元。3）消缺率達到98.9%，共計獎勵760元。4）在文明生產(chǎn)中獎勵1570元，考核1351元。具體見附件附件一：XX年2月份祥光熱電安全生產(chǎn)情況分析附件二：XX年2月份森泉熱電安全生產(chǎn)情況分析XX年2月份祥光熱電安全生產(chǎn)情況分析2月份公司以設(shè)備防凍為工作重點，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。在日常管理中共計考核1090元，獎勵1893元。一?考核指標(biāo)情況運行人員指標(biāo)2月份祥光熱電協(xié)助森泉熱電運行員工，根據(jù)森泉熱電運行小指標(biāo)完成情況，按照人員調(diào)配通知精神，其四值競賽小指標(biāo)獎勵以森泉運行指標(biāo)為依據(jù)，共計獎勵908元。具體指標(biāo)完成情況見森泉熱電安全生產(chǎn)情況分析。2.燃油考核供熱科巡線昌河車元月份（本文來自：小草范文網(wǎng)：安全生產(chǎn)情況分析報告）用油274.9升，里程4686公里，合計5.9升/100公里，根據(jù)《用油指標(biāo)考核獎懲辦法》（試行），按照7升/100公里為考核標(biāo)準(zhǔn)，每節(jié)/超0.1升獎/罰20元之規(guī)定，對供熱科獎勵220元。3.考勤考核2月份考勤情況：祝雪梅曠工0.5天，扣發(fā)一天工資。謝玉寧遲到一次，罰款20元。二?安全生產(chǎn)1.《安全活動》情況通過對XX年2月份各部門、班組的安全活動的檢查，其中化水甲值《安全活動記錄》書寫認真、字體工整，開展及時，而鍋爐檢修班《安全活動記錄》書寫不認真、開展不及，時根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲管理規(guī)定》，對王學(xué)敏獎勵20元。對李士兵考核20元。2.工作票執(zhí)行情況：XX年2月份未辦理工作票.2、操作票執(zhí)行情況三.2月份安全文明考核情況1、 XX年2月24日上午，安全環(huán)?？坡?lián)合運行車間、檢修車間對全廠定置擺放、文明衛(wèi)生進行檢查，此次各部室對現(xiàn)場清理的要求，真正落實到了實處，但在清理過程中個別部位存在死角化現(xiàn)象。根據(jù)《文明衛(wèi)生管理制度》及衛(wèi)生清理的情況，