版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
江蘇省高端裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)查問卷
一、基本情況
1.單位名稱:[填空題]*
_________________________________
2.所屬地區(qū):[單選題]*
○A.蘇北地區(qū)(徐州、連云港、宿遷、淮安、鹽城及附屬轄區(qū)與縣級(jí)市)
○B(yǎng).蘇中地區(qū)(揚(yáng)州、泰州、南通及附屬轄區(qū)與縣級(jí)市)
○C.蘇南地區(qū)(南京、蘇州、無(wú)錫、常州、鎮(zhèn)江及附屬轄區(qū)與縣級(jí)市)
3.貴單位所面向的主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)[填空題]*
_________________________________
4.貴單位人員規(guī)模(單選)[單選題]*
○A.20人以下
○B(yǎng).20-300人
○C.300-1000人
○D.1000人以上
5.貴單位的性質(zhì)是什么?[單選題]*
○A.外資
○B(yǎng).合資
○C.國(guó)企
○D.民營(yíng)
○E.外企代表處
○F.其它:(請(qǐng)注明)_________________
6.貴單位是否上市:[單選題]*
○A.是
○B(yǎng).否
7.貴單位近三年平均營(yíng)業(yè)收入(單位:元)(單選)[單選題]*
○A.小于300萬(wàn)
○B(yǎng).300萬(wàn)-2千萬(wàn)(含300萬(wàn))
○C.2千萬(wàn)-4億(含2千萬(wàn))
○D.大于等于4億
○E.暫無(wú)收入
8.過去3年,貴單位總營(yíng)業(yè)收入的年增速?(單選)[單選題]*
○A.增長(zhǎng)10%以上
○B(yǎng).增長(zhǎng)10%以內(nèi)(含10%)
○C.無(wú)變化(含暫無(wú)收入)
○D.降幅在50%以內(nèi)(含10%)
○E.降幅達(dá)50%以上
9.您目前在單位的職位是:[單選題]*
○A.高層
○B(yǎng).中高層
○C.中層
○D.基層
10.您在貴單位是否參與了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施過程?[單選題]*
○A.是
○B(yǎng).否
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的情況
11.在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,貴單位是否需要轉(zhuǎn)型升級(jí)?(單選)[單選題]*
○A.需要
○B(yǎng).不需要
12.貴單位的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程如何?(單選)[單選題]*
○A.未進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)
○B(yǎng).正在轉(zhuǎn)型升級(jí)
○C.已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)
13.您怎樣看當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下貴單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)問題(單選)[單選題]*
○A.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為本單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了條件,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的有利時(shí)機(jī)
○B(yǎng).當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利于本單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),但是強(qiáng)化了本單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心
○C.轉(zhuǎn)型升級(jí)本身存在很大風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)問題
○D.本行業(yè)發(fā)展前景良好,不會(huì)考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)問題
○E.沒有考慮過這個(gè)問題
14.您對(duì)貴單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè)類型的評(píng)價(jià)(單選)[單選題]*
○A.過于陳舊,前景黯淡,急需轉(zhuǎn)型
○B(yǎng).屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),勉強(qiáng)維持,早晚會(huì)被替代
○C.雖屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但經(jīng)過改造革新仍有較好發(fā)展前途
○D.屬于經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè),前景良好
○E.屬于新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
15.貴單位已經(jīng)轉(zhuǎn)型或正在考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)問題的主要原因是:(請(qǐng)選擇最重要的3-5項(xiàng)并排序)[排序題,請(qǐng)?jiān)谥欣ㄌ?hào)內(nèi)依次填入數(shù)字]*
[]A.成本難以消化
[]B.行業(yè)發(fā)展前景黯淡
[]C.產(chǎn)能過剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)
[]D.市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重
[]E.從單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮
[]F.新產(chǎn)品或技術(shù)研發(fā)成功
[]G.受到其他單位的影響
[]H.提升單位核心競(jìng)爭(zhēng)力
[]I.發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
[]J.融資需要
[]K.業(yè)績(jī)下滑,客戶流失
[]L.其它(請(qǐng)注明)
16.貴單位是否已經(jīng)進(jìn)行核心流程的數(shù)字化改造?(即通過數(shù)字化技術(shù)對(duì)客戶、門店、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等流程改造升級(jí))(單選)[單選題]*
○A.初步上線
○B(yǎng).逐步實(shí)施
○C.全面優(yōu)化
○D.成熟應(yīng)用
○E.尚未涉足
○F.正在計(jì)劃,還未實(shí)施
17.貴單位是否已建立全渠道觸點(diǎn)和內(nèi)容?(按照生活場(chǎng)景創(chuàng)造、融合和優(yōu)化客戶全渠道觸點(diǎn),包括網(wǎng)頁(yè)、移動(dòng)端、數(shù)字化門店、數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)等)(單選)[單選題]*
○A.初步上線
○B(yǎng).逐步實(shí)施
○C.全面優(yōu)化
○D.成熟應(yīng)用
○E.尚未涉足
○F.正在計(jì)劃,還未實(shí)施
18.貴單位是否能夠通過數(shù)字化技術(shù),在全渠道觸點(diǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)上對(duì)商品選擇、上架、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和持續(xù)性改進(jìn)優(yōu)化?(單選)[單選題]*
○A.初步上線
○B(yǎng).逐步實(shí)施
○C.全面優(yōu)化
○D.成熟應(yīng)用
○E.尚未涉足
○F.正在計(jì)劃,還未實(shí)施
19.貴單位是否已進(jìn)行供應(yīng)鏈的數(shù)字化升級(jí)?(通過數(shù)字化技術(shù)記錄、分析商品采購(gòu)到交付端到端數(shù)據(jù)信息,改進(jìn)內(nèi)部和外部倉(cāng)儲(chǔ)和物流網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化和創(chuàng)新供應(yīng)結(jié)構(gòu)和生態(tài)關(guān)系)(單選)[單選題]*
○A.初步上線
○B(yǎng).逐步實(shí)施
○C.全面優(yōu)化
○D.成熟應(yīng)用
○E.尚未涉足
○F.正在計(jì)劃,還未實(shí)施
20.貴單位是否已建立清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?(明確數(shù)字化技術(shù)對(duì)創(chuàng)新商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式的驅(qū)動(dòng),明確目標(biāo)、投入、計(jì)劃、組織、變革管理和績(jī)效指標(biāo))(單選)[單選題]*
○A.初步上線
○B(yǎng).逐步實(shí)施
○C.全面優(yōu)化
○D.成熟應(yīng)用
○E.尚未涉足
○F.正在計(jì)劃,還未實(shí)施
21.貴單位在公司管理層面是否有專門的人員或組織,負(fù)責(zé)推動(dòng)公司內(nèi)部現(xiàn)在和未來(lái)進(jìn)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動(dòng)?(單選)[單選題]*
○A.初步上線
○B(yǎng).逐步實(shí)施
○C.全面優(yōu)化
○D.成熟應(yīng)用
○E.尚未涉足
○F.正在計(jì)劃,還未實(shí)施
22.貴單位是否已建立單位內(nèi)外部人員的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)?(建立人員培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)的系統(tǒng)應(yīng)用)(單選)[單選題]*
○A.初步上線
○B(yǎng).逐步實(shí)施
○C.全面優(yōu)化
○D.成熟應(yīng)用
○E.尚未涉足
○F.正在計(jì)劃,還未實(shí)施
23.貴單位數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量占生產(chǎn)設(shè)備總數(shù)量的比例符合下列那種情況?(單選)[單選題]*
○A.20%以下
○B(yǎng).20-39%
○C.40-59%
○D.60-79&
○E.80%以上
○F.無(wú)生產(chǎn)設(shè)備
24.貴單位年平均數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入額符合下列哪個(gè)選型?(單選)[單選題]*
○A.100萬(wàn)以下
○B(yǎng).100萬(wàn)-500萬(wàn)
○C.500萬(wàn)-1000萬(wàn)
○D.1000萬(wàn)-5000萬(wàn)
○E.5000萬(wàn)-1億
○F.1億以上
25.貴單位數(shù)字化人才數(shù)量占公司總?cè)藬?shù)的比例(單選)[單選題]*
○A.20%以下
○B(yǎng).20-50%
○C.50-80%
○D.80%以上
26.貴單位在研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理層面實(shí)現(xiàn)的數(shù)字化功能是:[多選題]*
□A.模擬仿真
□B.設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)交互
□C.工藝設(shè)計(jì)優(yōu)化
□D.以上均未實(shí)現(xiàn)
27.貴單位在供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)使用集成運(yùn)作的水平符合下列哪種情況?[多選題]*
□A.物料采購(gòu)環(huán)節(jié)
□B.原料庫(kù)環(huán)節(jié)
□C.生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)
□D.產(chǎn)成品庫(kù)環(huán)節(jié)
□E.產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)
□F.產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)
□G.以上皆未實(shí)現(xiàn)集成運(yùn)作
28.貴單位使用數(shù)字化進(jìn)行質(zhì)量管理覆蓋的范圍是:[多選題]*
□A.產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程
□B.物料供應(yīng)過程
□C.產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)過程
□D.以上均未實(shí)現(xiàn)
29.貴單位在能源管理層面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的功能包括:[多選題]*
□A.能源設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控
□B.能源消耗數(shù)據(jù)采集
□C.能耗數(shù)據(jù)分析
□D.以上均未實(shí)現(xiàn)
30.貴公司在設(shè)備健康管理方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的范圍是:[多選題]*
□A.設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)
□B.遠(yuǎn)程故障診斷
□C.預(yù)測(cè)性維護(hù)
□D.以上均未實(shí)現(xiàn)
31.貴單位在安全管理上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的功能是:[多選題]*
□A.安全環(huán)保檢測(cè)
□B.安全環(huán)保預(yù)警
□C.安全環(huán)保動(dòng)態(tài)處置
□D.以上均未實(shí)現(xiàn)
32.貴單位應(yīng)用數(shù)字化辦公系統(tǒng)的情況是:[單選題]*
○A.已經(jīng)應(yīng)用了OA系統(tǒng)(辦公自動(dòng)化系統(tǒng))
○B(yǎng).沒有應(yīng)用
33.貴單位人力資源管理類軟件的應(yīng)用情況:[單選題]*
○A.已經(jīng)應(yīng)用了人力資源管理類軟件
○B(yǎng).沒有應(yīng)用
34.貴單位數(shù)字化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用情況:[單選題]*
○A.已經(jīng)應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理類軟件
○B(yǎng).沒有應(yīng)用
35.貴單位數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)情況:數(shù)據(jù)采集范圍[多選題]*
□A.關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備
□B.生產(chǎn)線
□C.供應(yīng)鏈
□D.無(wú)
36.貴單位數(shù)據(jù)采集與存儲(chǔ)情況:數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)是[多選題]*
□A.數(shù)據(jù)庫(kù)
□B.云平臺(tái)
□C.無(wú)
37.貴單位利用采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理的情況:[單選題]*
○A.生成報(bào)表,進(jìn)行簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)分析
○B(yǎng).分析數(shù)據(jù)進(jìn)行決策
○C.無(wú)
38.貴單位在開展是數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來(lái)營(yíng)業(yè)收入較之前的變化符合哪種情況?[單選題]*
○A.增長(zhǎng)10%以上
○B(yǎng).增長(zhǎng)10%以內(nèi)(含10%)
○C.無(wú)變化
○D.降幅在10%以內(nèi)(含10%)
○E.降幅達(dá)10%以上
39.貴單位在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中采取了哪些措施?(請(qǐng)選擇最重要的3項(xiàng))[多選題]*
□A.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略
□B.完善企業(yè)管理?xiàng)l例
□C.擴(kuò)大品牌影響力
□D.提升產(chǎn)品質(zhì)量
□E.提高生產(chǎn)效率和成本效率
□F改善客戶產(chǎn)品體驗(yàn)
□G提升核心技術(shù)和產(chǎn)品專利的競(jìng)爭(zhēng)力
□H加大產(chǎn)品研發(fā)力度和增加研發(fā)費(fèi)用
□I向智能產(chǎn)品、智能家居轉(zhuǎn)型
□J物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的運(yùn)用
□K嘗試機(jī)器人代替勞動(dòng)力
□L節(jié)能減排、綠色發(fā)展
□M尋求與政府、銀行合作
□N其他:(請(qǐng)注明)_________________*
40.貴單位在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,引進(jìn)以下哪些先進(jìn)技術(shù)?[多選題]*
□A.5G技術(shù)
□B.物聯(lián)網(wǎng)
□C.大數(shù)據(jù)
□D.云計(jì)算
□E.區(qū)塊鏈
□F.AI
□G.邊緣計(jì)算
□H.3D打印
□I.機(jī)器人
□J.其他(請(qǐng)注明)_________________*
41.您認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的具體困難有哪些?(請(qǐng)選擇最重要的5項(xiàng)并排序)[排序題,請(qǐng)?jiān)谥欣ㄌ?hào)內(nèi)依次填入數(shù)字]*
[]A.流動(dòng)資金緊張
[]B.缺乏中長(zhǎng)期投資資金
[]C.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不完善
[]D.資金投入過大
[]E.缺乏高端人才
[]F.企業(yè)缺少中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃
[]G.缺乏進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的門路
[]H.不掌握關(guān)鍵技術(shù)
[]I.企業(yè)員工素質(zhì)偏低
[]J.企業(yè)家自身難以適應(yīng)
[]K.企業(yè)用地不足
[]L.企業(yè)缺少創(chuàng)新理念、制度和文化
[]M.其他(請(qǐng)注明)
42.貴單位是否有國(guó)內(nèi)或國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)宣傳或銷售渠道?[單選題]*
○A.有
○B(yǎng).無(wú)
43.如果有國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)宣傳或銷售渠道包括哪些?[多選題]*
□A.電商平臺(tái)(如:天貓、淘寶、拼多多等)
□B.新媒體平臺(tái)(如:抖音、快手、bilibili等)
□C.社交平臺(tái)(如:微信、論壇、博客等)
□D.其他(請(qǐng)注明)_________________*
44.如果有國(guó)外網(wǎng)絡(luò)宣傳或銷售渠道包括哪些?[多選題]*
□A.電商平臺(tái)(如:速賣通、敦煌、亞馬遜等)
□B.新媒體平臺(tái)(如:Twitter、YouTube、Snapchat、Instagram等)
□C.社交平臺(tái)(如:Facebook、LinkedIn、Tumblr、Pinterest等)
□D.其他(請(qǐng)注明)_________________*
45.希望政府政策在哪些方面支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)[多選題]*
□A.產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)規(guī)劃政策限制
□B..稅收優(yōu)惠激勵(lì)政策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《唯美模板》課件
- 《禮儀插花的應(yīng)用》課件
- 單位管理制度集粹匯編人員管理十篇
- 《離合器檢修》課件
- 單位管理制度匯編大合集人事管理十篇
- 單位管理制度分享匯編【人力資源管理】十篇
- 單位管理制度分享大全職員管理篇
- 單位管理制度范例選集職員管理篇十篇
- 《中級(jí)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)》課程教學(xué)大綱 (二)
- 八下期中測(cè)試卷02【測(cè)試范圍:第1-11課】(原卷版)
- 蘇教版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)生物期末模擬試卷 3套(含答案)
- 《項(xiàng)目管理》完整課件
- 2024-2030年中國(guó)苯胺行業(yè)現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)與需求前景展望報(bào)告
- 英雄之旅思維模型
- 解一元二次方程(公式法)(教學(xué)設(shè)計(jì))-九年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)同步備課系列
- 冬季傳染病預(yù)防-(課件)-小學(xué)主題班會(huì)課件
- 2024年秋新滬教牛津版英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè) Unit 6 第1課時(shí) 教學(xué)課件
- 江蘇揚(yáng)州中學(xué)教育集團(tuán)2023-2024學(xué)年中考三模數(shù)學(xué)試題含解析
- 2025年統(tǒng)編版高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí):北洋軍閥統(tǒng)治時(shí)期的政治、經(jīng)濟(jì)與文化 講義
- 電影放映設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程
- TSHZSAQS 00255-2024 食葵病蟲害防治技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論