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文檔簡介

高績效團隊建設之“贏在團隊”

——拓展體驗策劃案活動策劃:北大縱橫管理咨詢集團活動聯(lián)系:何成動主題:“贏在團隊”

愉悅的互動式體驗!^-^Pleasantinteractive

experience

在這里,我們一起體驗拓展的樂趣

在這里,我們互相幫助,友好相處

在這里,我們一起溝通,相互協(xié)作

在這里,我們一起挑戰(zhàn)困難,追逐幸?;顒犹攸c——戶外、自然特點——參與、體驗、分享特點——更新觀念,轉變行為活動背景本次以“贏在團隊”為主題,通過拓展訓練這種團隊學習的形式,讓大家感受到團隊學習是如何促進團隊進步的,同時通過合作與競爭,激發(fā)出團隊成員強烈的團隊意識。通過“贏在團隊”這個主題充分體現(xiàn)“建立學習型團隊,打造卓越團隊”的企業(yè)使命。同時結合團隊的企業(yè)文化和培訓需求,將培訓方向總結到“團隊責任、團隊協(xié)作、個人超越”三個板塊。在這三個板塊中通過整體的引導和各個項目的體驗,充分體現(xiàn)公司的文化理念和培訓思想。團隊責任團隊責任體現(xiàn)方式是團隊執(zhí)行力的好壞同樣的環(huán)境比思路,同樣的思路比執(zhí)行。所有的一切都要到執(zhí)行上。改善和提升執(zhí)行力,是每個組織和個人共同關心的問題,因為這個問題關系到組織的興衰成敗與生死存亡,也關系到每一個人的成功與失敗。但大家往往都說別人執(zhí)行不力,很少有人承認自己沒有執(zhí)行力的。執(zhí)行力是從上到下的,最重要的是高層或者領導的執(zhí)行力,而最后體現(xiàn)結果的是基層員工的執(zhí)行力。在拓展訓練當中更多的是訓練和培養(yǎng)一種執(zhí)行的意識,更多的工作還得由管理者去做。團隊執(zhí)行關于執(zhí)行力的一些觀念:1、服從

服從是執(zhí)行的開始。

2、使命在他們執(zhí)行動作之前就告訴他們這個事情的意義,也就是使命,他們就會更具有執(zhí)行力。

3、責任服從是執(zhí)行的開始,使命是執(zhí)行的動力,責任是執(zhí)行的保障。(責任就是——應盡的職責,承擔的過失。)4、榮譽榮譽在企業(yè)里意味著什么呢?其實就是對結果的認可。他會讓別人看到,如果你做到了這樣一個結果,你也會享受這樣的榮譽。這是一種正向的激勵。所謂執(zhí)行力體現(xiàn)出一種持久性,不是一次兩次有執(zhí)行力,而是次次都有執(zhí)行力。這種榮譽的獲得會激勵一個組織的成員將這種力量延續(xù)下去。

5、標準標準是為了更有效率的執(zhí)行,也是在訓練一種執(zhí)行意識,那我們在訓練中的標準會有哪些呢?團隊協(xié)作

配合意識與協(xié)作性是群體和團隊最根本的差異,群體的協(xié)作可能是中等程度的,有時成員還可能存在消極或對立的情緒;而團隊中則是充滿了一種齊心協(xié)力的氣氛。缺少了配合協(xié)作,團隊的合力將無法展現(xiàn),團隊永遠也實現(xiàn)不了1+1>2的團隊利益最大化效果。所謂的“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,強調(diào)的就是團隊的重要性。團隊成員間的配合與協(xié)作才能實現(xiàn)團隊的合力,做到1+1>2,完美才得以體現(xiàn)。團隊協(xié)作更重要的是一種意識,一種態(tài)度,在這種意識和態(tài)度之下,協(xié)作就變得容易了。

沒有完美的個人只有完美的團隊團隊協(xié)作

每一位員工,有獨立工作的時候,也有需要團隊配合的時候,沒有配合意識,團隊做不大,自己也不成長。因為團隊的配合與協(xié)作營造了團隊學習的氛圍,而團隊學習又會促進團隊和團隊成員的進步。個人意識中配合與協(xié)作有時候是很難的一件事,但又是個人與團隊提升必須面對的事。學員在共同操作項目的過程中,將建立相互信任、相互理解的合作關系,而彼此間良性的沖突、爭執(zhí)、磨合有利于最終達成項目目標。項目實施過程中,團隊成員自覺自愿顯現(xiàn)出來的協(xié)同合作的精神,將會感召人們?yōu)槟繕烁吨嗟男袆?,并自覺維護團隊利益。

讓我們共同面對個人超越

在激烈的市場競爭中,一個不敢面對挑戰(zhàn)的團隊是無法取得成功的,因為挑戰(zhàn)無處不在。如果一個團隊在面對挑戰(zhàn)時表現(xiàn)出的是一種積極的態(tài)度,那團隊在競爭中就會有更多的勝算。兩軍相遇勇者勝,勇者:膽識、士氣也。所謂士氣指的是行動、承諾、活力、熱忱、戰(zhàn)斗、主動、積極等心理或精神狀態(tài)綜合沖力,是團隊精神面貌最直接的體現(xiàn)。如果個人精神狀態(tài)不佳,團隊士氣低落,就會出現(xiàn)工作效率下降等現(xiàn)象,給工作帶來負面影響。而團隊成員的潛能和團隊精神往往在高昂的團隊士氣之下得以充分的的挖掘和呈現(xiàn)。所以,調(diào)整心態(tài),提升團隊士氣,使工作人員以飽滿的激情投入工作對實現(xiàn)團隊目標有著十分重要的意義。本次培訓將設置重重挑戰(zhàn),最大程度的調(diào)動學員的積極性,使學員以飽滿的激情和高昂的士氣面對挑戰(zhàn),為個人目標的達成及團隊目標的實現(xiàn)而不懈努力!課程收益

本次結合培訓需求,有針對性設計的培訓將使團隊達到如下收益:增強團隊凝聚力,熔煉團隊精神;打造團隊執(zhí)行力,提升團隊效率;增進團隊感情,提升團隊信任度;訓練沒有任何借口的服從意識;增強團隊成員之間的互相服務意識和相互理解的態(tài)度;加強團隊整體協(xié)作能力,確保執(zhí)行更快速、更有效;磨練團隊意志力,激發(fā)團隊士氣;激勵團隊勇于面對挑戰(zhàn),實現(xiàn)不斷突破。我們的服務承諾:

零距離溝通,合力共創(chuàng)YOU+I—Y專人負責,點對點溝通

EVERYTHINGTOONE—E

個性化方案

SINGLESOLUSION—S

安全保障

INSURANCE—I

快速回應

NOW—N綠色規(guī)范

GREEN—G

A、本案設置上考慮到人員、場地和天氣因素;B、本案安排以加強團隊合作和勇于超越自我為主;C、本案設計重點:融入、信任、合作、共贏、責任等;D、本案實施以操作、體驗、互動為主,分享總結為輔助手段;E、本案內(nèi)容以互動類、協(xié)作類、競爭類為主,充分調(diào)動參訓者的積極性和熱情。

活動設置原則以上時間安排由總教練根據(jù)實際情況做最后調(diào)整時間內(nèi)容8:30—9:50集合、軍訓并進行開營儀式(授旗、解職、宣誓、入營)10:00—11:50贏在團隊之團隊制勝篇——翻牌游戲12:00—13:30午餐時間13:30—14:00熱身運動:信任同坐老虎獵人槍14:00—17:30贏在團隊之個人超越篇——挑戰(zhàn)NO.117:30畢業(yè)禮2012拓展訓練行程安排團建活動:紅旗飄飄

【活動描述】:分組、自我介紹,選隊長、建立自己的團隊文化?!灸康摹浚貉杆俳M成新的團隊,對新環(huán)境的適應性;更好的為接下來的活動做好準備?!镜谰摺浚浩熳?、筆團建活動——風采展示【活動描述】:制作完本隊的隊名隊呼隊旗后,隊長帶領本隊人員進行風采展示,展示的是本隊的士氣,整齊度,默契程度,創(chuàng)意等;【目標】:激勵士氣,活躍氛圍,認同無形資產(chǎn)的魅力。開場拓展項目——翻牌項目意義:人在一起,心在一起才是團隊肢體的接觸能夠在最短的時間拉近彼此之間的心靈距離,從而實現(xiàn)團隊的大融合?!氨娭境沙恰弊寘⑴c者不斷地產(chǎn)生身體接觸(靠背、挽胳膊、握手),讓參與者快速實現(xiàn)與團隊、拓展教練、拓展訓練的破冰。項目背景:一個團隊成員,要建立起自己與同事、自己與企業(yè)之間相互支撐,相互依賴的緊密關系,意識到自己已經(jīng)不只是“一個人”。項目中不斷地對于目標進行設定和挑戰(zhàn),讓團隊的意識深入人心,并強烈地感受到團隊的力量,相信自己所在的團隊可以不斷創(chuàng)造奇跡,從而產(chǎn)生強烈的歸屬感。讓團隊成員不僅“人在一起”,更要“心在一起”。而對于目標的挑戰(zhàn)讓大家感受到“我們是一個團隊”、“我們要為了共同的目標而努力”。項目時間:60分鐘經(jīng)典拓展項目——巨人腳步(備選)項目方式:在團隊成員的腳捆綁在一起的情況下,由指定地點出發(fā)并返回,以團隊PK的形式展開,在體驗中感悟團隊競爭的快樂。項目目標:加強團隊精神。培養(yǎng)團隊組織能力。感受團隊不同的發(fā)展階段里,各成員之間的心態(tài)變化及所需要的調(diào)整。項目意義:一個團隊只有一個方向,團隊成員才能有凝聚力,一個團隊有多種思想,團隊成員就無法執(zhí)行,由于標準不一,所以方向不同,不能形成合力。項目時間:70分鐘軍訓——沒有任何借口人們總會不假思索依照習慣做法行事,即使面臨新的問題時,解決問題的方法也只是從以往的經(jīng)歷中尋找最好的解決新問題的途徑。更多的時候,則是照搬前人的做法、與傳統(tǒng)思維保持一致,甚至是抗拒改變。要想在激烈的市場競爭中不斷從一個勝利走向另一個勝利,就要不斷消除慣性思維對我們的影響。要具有的應該是創(chuàng)新的思維,怎樣才有創(chuàng)新的思維呢,那就是放下固有的信念,已往的經(jīng)驗,這樣你才會產(chǎn)生創(chuàng)新思維。項目時間:60分鐘體驗沒有錯誤的指令,只有錯誤的執(zhí)行?!皼]有任何借口”,這句話來自于世界上最著名的軍事學府“西點軍?!保俏鼽c軍校的22條軍規(guī)之一,這句話意義其實并不僅僅只是絕對的服從和執(zhí)行,更重要的是絕對服從和執(zhí)行被后的承擔責任的勇氣和決心。常用拓展項目——挑戰(zhàn)NO.1項目意義:團隊協(xié)作促進團隊成功項目背景:一個不能達成良好合作的團隊,不但團隊成員的能力會相互抵消或浪費,甚至群體智慧也會下降?!叭齻€臭皮匠,勝過一個諸葛亮?!笨梢姾献骺梢援a(chǎn)生出更高的能力與智慧,整體的合力應該遠遠大于個體相加之和。然而,當三個“諸葛亮”在一起的時候,反倒無法組成一個高效的團隊,為什么呢?就是缺乏合作意識和團隊精神,讓彼此爭執(zhí)的心占據(jù)了主導,結果將精力和智慧都浪費在毫無價值的地方。本項目充分體現(xiàn)出團隊成員間的互為支持與鼓勵的關系,對同伴和客戶都要做到:微笑露一點,說話輕一點;效率高一點,行動快一點;脾氣小一點,做事多一點項目時間:140分鐘部分合作機構資源伙伴:北京大學拓展培訓研究中心新加坡OutwardBound國際體驗式培訓專家,英國柯林比爾德(ColinBeard)博士核心價值觀:為客戶創(chuàng)造超值回報率!使命:為打造完美團隊而努力!目標:讓客戶滿載而歸!三個絕對:絕對對自己負責、絕對對團隊負責、絕對對客戶負責。為完美團隊而努力!培訓保障為完美團隊而努力!北大縱橫管理咨詢集團山西運營中心是一家專門從事體驗式教育研究推廣的專業(yè)機構,本機構現(xiàn)有簽約培訓師12名,拓展訓練教練26名,全部為從業(yè)五年以上經(jīng)驗豐富、技術精湛的培訓實踐者。本機構還與北大體驗式論壇、中國體驗式教育協(xié)會,中國體驗式培訓師論壇、兩岸三地體驗式交流協(xié)會等機構建立了長期的合作關系,09年與OB(outwardbound)總部建立合作關系,并直接引進其戶外課程,包含戶外領導力訓練、露營、溯溪、穿越等十三堂課。本機構自成立以來受到了同行從業(yè)人員的一致認可,積累了一批經(jīng)驗豐富、在客戶和行業(yè)中均有良好口碑的教練團成員??蛻襞c合作伙伴CustomerandCooperator

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