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2020年安環(huán)工作總結(jié):安環(huán)部月工作總結(jié)2011年,在公司和總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實各級安全環(huán)保職責(zé),強化責(zé)任,加強各層次培訓(xùn),提高全員安全環(huán)保意識和技能,強化隱患治理工作,嚴格檢查,落實隱患整改措施。總部指標完成情況:目標項目名稱年度總目標1一4季度EHS管理體系集團內(nèi)部認證通過集團內(nèi)部認證(含政府要求的安全標準化達標)公司2010年底已通過市級安全標準化認證。月/季度安全專項檢查隱患整改率100%(工廠可整改項)完成總部安全審計發(fā)現(xiàn)隱患問題。EHS事故控制目標重大事故為0,一般事故不超過2起重大事故為0,一般事故發(fā)生3起。5月10日堆間包裝袋起火。5月20日一車間R3201脫氨基釜燃爆。6月22日一車間硝化尾氣吸收塔著火。全員全過程安全風(fēng)險評估預(yù)案上報,培訓(xùn)及培訓(xùn)效果評估.全員全過程安全風(fēng)險源查找,培訓(xùn)和措施落實完成。第一季度完成全員的書面的安全風(fēng)險源查找。共查處安全風(fēng)險源230條。第二季度完成全員的書面的安全風(fēng)險源措施防護。第三季度完成全員的安全風(fēng)險源培訓(xùn)。第四季度完成風(fēng)險評估報告的編寫。現(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下:一、深入開展多種形式的安全教育1、堅持了三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。2011年度完成對新入廠職工三級安全教育58人次,監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育。2、做好對外來施工隊伍的安全教育。2011年度完成對外來施工人員安全教育64人次,做到施工隊伍必須經(jīng)過安全教育和安全協(xié)議后持證進入生產(chǎn)裝置作業(yè)。3、日常教育制度化。3.1每月對部門負責(zé)人進行一次安全教育。利用組織觀看視頻資料、傳閱安全資料郵件、開會等形式開展各種安全教育和培訓(xùn)。月份培訓(xùn)內(nèi)容參加人員1月安全環(huán)?;鹂己宿k法各部門負責(zé)人2月安全管理十項公理各部門負責(zé)人3月杜邦公司巨化集團安全經(jīng)驗交流會視頻培訓(xùn)各部門負責(zé)人4月廠區(qū)十四個不準解析各部門負責(zé)人5月解析杜邦公司的安全管理模式各部門負責(zé)人6月社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)內(nèi)容培訓(xùn)各部門負責(zé)人7月5-7月份安全生產(chǎn)事故分析各部門負責(zé)人8月份企業(yè)社會責(zé)任各部門負責(zé)人9月份企業(yè)安全教育創(chuàng)新各部門負責(zé)人10月份車間、班組安全教育的形式各部門負責(zé)人11月份冬季安全防火安全注意事項各部門負責(zé)人12月份工業(yè)防毒技術(shù)各部門負責(zé)人3.2每季不少于一次全員安全培訓(xùn),有記錄。月份培訓(xùn)內(nèi)容參加人員1月設(shè)備故那里考核細則污水站5人,安環(huán)部2人2月消防安全管理制度污水站5人,安環(huán)2人3月安全管理的木桶效應(yīng)污水站5人,安環(huán)2人4月化工企業(yè)廠區(qū)14個不準解析污水站5人,安環(huán)2人5月作業(yè)條件危險性評價法污水站4人,安環(huán)2人6月社會化消防安全四個能力建設(shè)培訓(xùn)污水站4人,安環(huán)2人7月淺談隱患排查和治理污水站4人,安環(huán)2人8月關(guān)于勞保用品發(fā)放與使用管理要求污水站4人,安環(huán)2人9月常見?;返幕馂?zāi)危險與處置方法污水站4人,安環(huán)2人10月安全5步法污水站4人,安環(huán)2人11月化工企業(yè)泄漏的原因分析和控制污水站4人,安環(huán)2人12月春節(jié)前停工檢修期間車間、污水池清理的工作計劃污水站4人,安環(huán)2人3.4每月組織各部門、車間兼職安全員落實本部門的培訓(xùn),有記錄,每月底上交人力資源部考核。二、落實HSE責(zé)任制,強化安環(huán)管理1、完善制度和規(guī)程。制定并完善了EHS管理制度和同生產(chǎn)部制定了崗位安全操作規(guī)程,同時編制了《公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并完成了市安監(jiān)局的備案。2、加強對各作業(yè)環(huán)節(jié)的過程管理。對于動火、特種作業(yè)、登高、進入有限空間作用等危險作業(yè),實施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度,杜絕了安全事故的發(fā)生。月份特殊作業(yè)次數(shù)備注1月35其中動火作業(yè)34處,有限空間作業(yè)0處,高處作業(yè)1處2月19其中動火作業(yè)34處,有限空間作業(yè)0處,高處作業(yè)1處3月46其中動火作業(yè)45處,有限空間作業(yè)1處,高處作業(yè)0處4月20其中動火作業(yè)20處,有限空間作業(yè)0處高處作業(yè)0處5月44其中動火作業(yè)44處,有限空間作業(yè)0處,高處作業(yè)0處6月41其中動火作業(yè)40處,有限空間作業(yè)0處,高處作業(yè)1處7月31其中動火作業(yè)31處,有限空間作業(yè)0處,高處作業(yè)0處8月55其中動火作業(yè)53處,有限空間作業(yè)0處,高處作業(yè)2處9月35其中動火作業(yè)33處,有限空間作業(yè)2處,高處作業(yè)0處10月41其中動火作業(yè)41處,有限空間作業(yè)0處,高處作業(yè)0處11月48其中動火作業(yè)45處,有限空間作業(yè)1處,高處作業(yè)2處12月37其中動火作業(yè)36處,有限空間作業(yè)1處,高處作業(yè)0處總計452其動火作業(yè)440次,有限空間作業(yè)5處,高處作業(yè)7處3、組織開展各種形式的安全檢查。1)每天安全員現(xiàn)場檢查,被查車間或部門存在的問題,現(xiàn)場能立即整改立即整改,不能馬上整改的意義隱患通知的形式發(fā)送到相關(guān)部門,定整改責(zé)任人、整改時間。2)生產(chǎn)部、安環(huán)部、工程設(shè)備、物流部、行政部、質(zhì)保部部門負責(zé)人組成檢查組,每周五對廠區(qū)進行一次安全環(huán)保檢查,查處的問題及時反饋車間,限期完成整改,不能馬上整改的制定防范措施。4、加強安全環(huán)保設(shè)施的管理。1)每日對全廠尾氣吸收塔的運行情況進行監(jiān)督,每周進行一次檢查記錄。2)每月對全廠消防設(shè)施進行一次檢查,每季對消防設(shè)備進行一次維護(刷油漆、管道開啟清堵,消防栓接口上油)。3)全廠的應(yīng)急噴淋洗眼器的完好性進行檢查,監(jiān)督車間進行定期維護。4)對車間特種設(shè)備及其安全附件的有效性進行監(jiān)督,定期督促工程設(shè)備部聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局對壓力容器、升降機、安全閥進行校驗,同時建立特種設(shè)備建立健全管理檔案、《特種設(shè)備事故應(yīng)急》。5、加強環(huán)保管理,在日常檢查中注重對車間跑冒滴漏的檢查整改。1)清下水明渠的清堵及查滲漏。明渠外圍存在的污染源進行隔離加圍堰,污水進入污水系統(tǒng)。2)完成清下水、污水、廢氣在線監(jiān)測設(shè)備的安裝。3)針對政府部門舉行為期半年的“巨化片區(qū)環(huán)境安全大整治行動”,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行一系列的整改,并與12月初順利通過了政府復(fù)查組的驗收工作。4)對車間現(xiàn)在污水水質(zhì)情況的摸底,聯(lián)系**頂立環(huán)保有限公司對寄的污水樣品進行試驗,改進工藝。對是否可以減少石灰石、鐵粉、雙氧水的量從而減少產(chǎn)生固廢及特殊污染因子磷如何降低等問題進行商討。針對H2005新項目含酸廢水公司預(yù)處理設(shè)施難處理的難題,聯(lián)系巨化污水廠,答成污水處理協(xié)議,將H2005廢水槽車運輸至污水廠單獨處理。5)夏季六車間停廠期間,對烘干崗位污水池、雨水管道進行了一次全面改造。6)200噸氟代物、160噸2,3,4-三氟苯胺技改項目環(huán)境影響評價工作:配合環(huán)評機構(gòu)完成報工程概況、工程分析篇章的數(shù)據(jù)收集工作。完成了第一次、第二次環(huán)評公示工作。完成了《公眾調(diào)查表》簽字蓋章工作,環(huán)評報告評審會在安排中。1)完成消防部門“四個能力建設(shè)”的驗收工作。2)車間消防報警系統(tǒng)進行了一起全面維護,更換了煙感、溫感探頭,手動報警按鈕,消控室主機能正常開啟運行。3)消防泵進行了整改,兩臺泵采用獨立入水管,增加了導(dǎo)流筒確保應(yīng)急情況下能正常開啟。4)完成了一車間第一次的消防驗收,目前在組織力量整改,11月初完成了驗收。7、職業(yè)病防治工作。1)完成2011年度職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)上及行政服務(wù)衛(wèi)生局窗口的申報備案工作。2)各部門、車間《勞保用品發(fā)放標準》以外防護用品領(lǐng)用的審批,確保領(lǐng)用的合理。8、積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高全員應(yīng)急能力。2)完成了《2011年華晶公司化學(xué)事故演練方案》。2)400噸氟代物技改項目完成立項備案,已簽訂合同。目前安評機構(gòu)在做《設(shè)立評價報告》,3)六車間重氮化裝置轉(zhuǎn)移到一車間項目,目前安評機構(gòu)在做《現(xiàn)狀評價報告》。4)甘油加氫項目目前在安裝中,《安全現(xiàn)狀評價報告》已完成安監(jiān)局窗口受理過程中。三、三廢處理情況1、2011年1-3季度污水處理原料消耗<!--[if!supportMisalignedColumns]--><!--[endif]-->原料名稱消耗量(噸)金額(元)總計費用(元)雙氧水31.8342323約105萬元鐵粉9.21539624石灰粉113.1243438石灰石121.6312633液堿1151.329143042011年度月份、原料石灰石(噸熟石灰(噸雙氧水(噸)鐵粉(噸液堿(噸110.53.5041.3518.6225.705.321.9750.3818.62315.512.43.8750.6268.20411.2216.53.7511.5126.0056.23214.651.27158.1621.0018.003.501.5132.63712.4017.104.325134.8281.3959.34.3351.395190.60933.451.2247.39102.9456.22.4550.755182.90111212.602.622.401.87121.78總計費用總計2、污水送巨化污水運輸費用(冠一化工)月份單價(元/噸)運輸量量(噸)金額(元)總計費用(元)11220X21.8523269061.3元21211X21.82877.631218X21.84708.941216X21.84185.651216X21.84185.661215X21.8392471216X21.84185.681230X21.8784891230X21.87848101231X21.88109111230X21.87848121231X21.881093、污水處置費用(巨化污水處理廠站)開票日期檢測費用處理費用費用2月18日44383月10日7635.423月14日450780082504月27日4504017.784467.785月26日3003347.413647.416月20日9002294.373194.377月11日13504413.245763.248月24日10502040.483074.489月16日13503969.815319.8110月20日12003955.775155.7712月02日15004399.795899.812月20日150038845384總計62230元(12月費用未結(jié))4、危廢裂解渣處置費用(清泰環(huán)境工程公司)日期處置單價(元/噸)數(shù)量(噸)費用(元)1.1928002.3666081.190.9526601.192.7677283.173.289603.172.4869443.173.
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