摟板開(kāi)洞加固方案-工程報(bào)價(jià)投標(biāo)+施工方案和施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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31/31摟板開(kāi)洞加固方案北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司2003年9月施工方案審批表總包單位:簽字:年月日監(jiān)理單位:簽字:年月日建設(shè)單位:簽字:年月日目錄工程投標(biāo)總報(bào)價(jià)1.1?工程投標(biāo)總報(bào)價(jià)表1.2 ?工程量報(bào)價(jià)表1.3 ?工程量報(bào)價(jià)附錄一:?jiǎn)蝺r(jià)分析表1。4 編制說(shuō)明投標(biāo)人簡(jiǎn)介、資質(zhì)及信譽(yù)2.1投標(biāo)人簡(jiǎn)介及基本情況表2.2投標(biāo)人資質(zhì)證件2.3近年工程業(yè)績(jī)施工方案 3.1?腳手架工程 3.2?水鉆切割開(kāi)洞工程3。3洞孔粘鋼加固工程3.4植筋工程施工組織設(shè)計(jì)4.1工程施工程序4.2工程施工進(jìn)度計(jì)劃4。3 ?工程安全管理4.4工程文明施工管理4。5工程后勤保障工作施工人員、機(jī)械設(shè)備及材料計(jì)劃5.1計(jì)劃投入本工程的管理與施工人員情況5。2 計(jì)劃投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃5.3 計(jì)劃投入本工程的材料計(jì)劃工程質(zhì)量管理體系6。1公司質(zhì)量管理體系6.2工程質(zhì)量管理依據(jù)6.3質(zhì)量保證措施主要材料介紹附錄:施工圖1。1投標(biāo)總報(bào)價(jià)建設(shè)單位:北京市文聯(lián)總包單位:北京城建長(zhǎng)城裝飾工程公司工程名稱(chēng):北京市文藝中心樓板開(kāi)洞加固工程投標(biāo)總價(jià):RMB=SUM(ABOVE)26880.50元投標(biāo)人:(單位蓋章)法定代表人:(簽字)編制時(shí)間:2003年9月28日1。2工程量報(bào)價(jià)表工程名稱(chēng):北京市文藝中心樓板開(kāi)洞加固工程序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)計(jì)量單位工程數(shù)量金額綜合單價(jià)(元)合價(jià)(元)1水鉆切割φ83m91。38130118792粘鋼板4mm㎡2。03750.001522.53粘鋼板6mm㎡12.314900.00110794腳手架㎡504020005渣土清運(yùn)M3580400合計(jì)=SUM(ABOVE)26880。5備注此單價(jià)報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)最終工程款按實(shí)際工程量計(jì)算。1.3單價(jià)分析表工程名稱(chēng):北京市文藝中心樓板開(kāi)洞加固工程序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)單位綜合單價(jià)組成綜合單價(jià)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)間接費(fèi)(5%)利潤(rùn)(9%)稅金(3。4%)1粘鋼4mm㎡984509532.1557.8721.86754.926mm㎡10456510038.569。229.80906。53φ83切割m3032505.610。083.81131。51.4編制說(shuō)明1、編制依據(jù):京政管字[1999]021號(hào)文頒發(fā)的《北京市房屋修繕工程預(yù)算定額》2、工程單價(jià)取費(fèi)表依據(jù)《北京市房屋修繕工程間接費(fèi)及其他費(fèi)用定額》的標(biāo)準(zhǔn),參考本公司從事此項(xiàng)施工經(jīng)驗(yàn)組成各分項(xiàng)單價(jià)。3、以上報(bào)價(jià)為工程最終結(jié)算價(jià),其中不含:工程用水、電、腳手架、清運(yùn)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)費(fèi)等 二、 投標(biāo)人簡(jiǎn)介、資質(zhì)及信譽(yù) 2.1 投標(biāo)人簡(jiǎn)介及基本情況北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO.,LTD。北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司是以原國(guó)土資源部探礦工程研究所的工程施工技術(shù)骨干及管理人員組建成的具有獨(dú)立法人資格的股份制公司。公司大部分成員早在1992年就已開(kāi)始從事建筑及建筑物的加固、巖土工程項(xiàng)目,是北京市最早從事建筑加固行業(yè)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍之一。目前該公司具有建設(shè)部批準(zhǔn)頒發(fā)的特種專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)證書(shū)。公司在從事混凝土結(jié)構(gòu)鉆孔、切割、破碎、植筋、粘鋼、粘貼碳纖維、裂縫修補(bǔ)、混凝土噴射等一系列被稱(chēng)為“混凝土外科手術(shù)”工程的同時(shí),還研發(fā)多種建筑施工機(jī)具與材料,如TG-2,TG—3型液壓靜力破碎機(jī)、大口徑鉆頭、金剛石切割機(jī)及TG-A結(jié)構(gòu)膠系列產(chǎn)品,使公司的專(zhuān)業(yè)施工機(jī)具與材料處于同行業(yè)領(lǐng)先地位.本公司自成立以來(lái),呈現(xiàn)出其特有的活力與生機(jī),已承接并成功地完成了數(shù)百項(xiàng)改造加固、植筋錨固、破碎拆除及無(wú)損切割等各類(lèi)型工程,得到了業(yè)內(nèi)人士的一致好評(píng)。其中有國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目:中國(guó)美術(shù)館、生物芯片北京國(guó)家工程研究中心實(shí)驗(yàn)樓、中央電視臺(tái)、中華世紀(jì)壇及北京市重點(diǎn)項(xiàng)目有王府井大廈、聯(lián)通大廈、北京市盲人按摩指導(dǎo)中心、民政部房屋改造、北京市印鈔廠車(chē)間等一系列結(jié)構(gòu)改造加固工程。公司技術(shù)力量雄厚,擁有技術(shù)人員45名,其中碩士8名,博士2名,工程師35名,為施工質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。公司秉承一貫“環(huán)保、高效、專(zhuān)業(yè)"的服務(wù)理念,不斷引進(jìn)開(kāi)發(fā)建筑新技術(shù)為廣大的建筑界同仁提供優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù),并且建立了一整套工程施工管理體系及各項(xiàng)管理制度,確保工程實(shí)施可靠。我公司本著誠(chéng)實(shí)、守信的宗旨,優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),期待著與各界人士協(xié)作、共同發(fā)展。投標(biāo)單位:北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司地址:北京海淀區(qū)學(xué)院路29號(hào)電話:轉(zhuǎn)1003傳真: 2.2投標(biāo)人資質(zhì)證件??2.2。1?投標(biāo)人資質(zhì)?2.2。2 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 2.2。3?安全資格證書(shū) ?北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO.,LTD. 2。3?近年來(lái)工程業(yè)績(jī)?2.3.1?中國(guó)美術(shù)館改造工程?2.3.2 中國(guó)聯(lián)通(北京)綜合通訊樓加固工程?2.3。3 ?北京中銀大廈加固工程 2.3。4 西直門(mén)城鐵工程?2。3.5 海天大廈拆除工程?2。3。6 北京百貨大樓改造工程北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO.,LTD。 三、?施工方案?3。1?腳手架工程 3.2?水鉆開(kāi)洞拆除工程?3.3?粘鋼加固工程北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO.,LTD.三、施工方案3.1腳手架工程1.本工程特點(diǎn):1腳手架采用人工運(yùn)輸?shù)姆椒ㄟ\(yùn)輸?shù)街付ǖ氖┕^(qū)域,按要求在施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)搭建滿堂紅腳手架,上部滿鋪腳手板。1.2根據(jù)我公司多年來(lái)從事加固工程的經(jīng)驗(yàn),對(duì)有條件的地方采用旋桿卸荷后加固的方法,卸荷后使粘鋼鋼板預(yù)先進(jìn)入應(yīng)力狀態(tài),能提高加固構(gòu)件的承載力。1。3用于卸荷的架管必須仔細(xì)檢查,確定安全可靠。2.施工準(zhǔn)備2.1材料及要求2.1。1鋼管:管徑48mm,長(zhǎng)度2~6m,無(wú)嚴(yán)重彎曲、壓扁、裂紋和銹蝕等現(xiàn)象;2.1。2扣件:無(wú)脆裂、變形、滑絲現(xiàn)象,機(jī)械性能良好;2。1。3腳手板:采用鋼架板或木架板,長(zhǎng)度2.4m,寬度25~30cm,厚度5cm,無(wú)松動(dòng)、滑移現(xiàn)象;2.2作業(yè)條件2.2。1搭設(shè)腳手架材料應(yīng)到場(chǎng),并對(duì)各種材料進(jìn)行防銹、上油等保養(yǎng)措施.2.2。2拆除工作面周邊的障礙物,保證腳手架搭設(shè)工作連續(xù)進(jìn)行。2。3搭設(shè)技術(shù)要求2。3。1腳手架立桿間距不大于1。5m,橫桿間距不大于1.5m;2。3。2腳手架立桿、大橫桿的接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi),搭接長(zhǎng)度應(yīng)大于50cm;2.3.3作業(yè)平臺(tái)應(yīng)滿鋪腳手板并與腳手架綁牢;2.3。4扣件夾牢時(shí),其開(kāi)口處間距大于5cm;2.3.5扣件緊牢時(shí),力度適當(dāng)控制在39Nm~49Nm之間,不大于60Nm;2.3。6腳手架鋼管端頭外露不大于100mm;2.3。7高空作業(yè)人員,在大于2m高度時(shí),必須系安全帶;2.3.8高空作業(yè)時(shí),小型工具與身體系牢;2.3。9腳手架外圍封閉,內(nèi)設(shè)爬梯,人從內(nèi)部上下;2.3.10腳手架施工時(shí),先豎立桿,然后連接橫桿,再設(shè)剪力撐桿,最后鋪腳手板及根據(jù)需要滿掛安全網(wǎng)。3。2水鉆開(kāi)洞拆除工程本工程特點(diǎn)1.1為了不損傷保留混凝土結(jié)構(gòu),根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程造價(jià)考慮,對(duì)樓板的拆除采用水鉆切割。2.施工準(zhǔn)備2.1材料要求及主要機(jī)具2.1。1主要機(jī)具:電錘、水鉆、內(nèi)脹螺栓等。3.作業(yè)條件拆除區(qū)域必須搭設(shè)施工腳手架,腳手板離拆除樓板的距離小于20cm。4.操作工藝4.1工藝流程搭設(shè)腳手架拆除混凝土鉆孔水鉆固定定位放線搭設(shè)腳手架拆除混凝土鉆孔水鉆固定定位放線4.2操作步驟4.2.1樓板拆除時(shí),在工作區(qū)搭設(shè)腳手架。4.2。2按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)方案要求,彈出拆除位置線.4。2.3根據(jù)樓板拆除結(jié)點(diǎn)處的實(shí)際情況,安裝好鉆孔設(shè)備,沿保留結(jié)構(gòu)的位置,采用水鉆鉆Ф83排孔斷開(kāi)結(jié)點(diǎn),斷開(kāi)樓板的寬度控制在1米以內(nèi).樓板開(kāi)洞示意圖樓板開(kāi)洞示意圖4.2.4拆除掉的混凝土塊平穩(wěn)落在腳手架后,使用人工移出工作面,堆放到現(xiàn)場(chǎng)指定位置破碎后,集中清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。4。2。5水鉆切割后,使用電錘或剔鑿工具鑿平切割面,以便于下一步施工.4。2.6樓板拆除的施工順序要從上層至下層逐層進(jìn)行,嚴(yán)禁交叉作業(yè),拆除后要設(shè)立護(hù)攔和圍擋,防止發(fā)生意外事故。3.3粘鋼加固工程1.施工工序定位放線→砼表面處理→鋼板下料打磨、鉆孔→鋼板預(yù)貼→配膠→涂膠→粘貼加壓→固化養(yǎng)護(hù)→檢查→驗(yàn)收2.施工操作步驟2.1定位放線首先按照設(shè)計(jì)圖紙要求并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,彈出粘貼鋼板位置線,并根據(jù)鉆孔的實(shí)際情況,確定鋼板上脹栓孔的位置.2。2砼表面處理用角磨機(jī)對(duì)混凝土粘合面進(jìn)行打磨,去掉2-3mm表層,用壓縮空氣除去粉塵,粘貼前用清洗劑擦拭干凈.2.3鋼板下料、打磨、鉆孔用等離子切割機(jī)將鋼板裁成設(shè)計(jì)要求寬度,凡需脹栓固定的鋼板,均需先鉆孔,孔徑及位置要符合設(shè)計(jì)要求及實(shí)際情況。對(duì)于鋼板交叉重疊部分,后粘鋼板均需預(yù)先成型以保證粘貼鋼板敷實(shí)、平整.鋼板粘接面,須進(jìn)行除銹和粗糙處理,可用角磨機(jī)打磨,打磨紋路應(yīng)與鋼板受力方向垂直。2.4鋼板預(yù)貼在涂膠、粘膠前,先將鋼板進(jìn)行試安裝,鋼板應(yīng)與砼面吻合;根據(jù)鋼板鉆孔情況在混凝土結(jié)構(gòu)上用電錘鉆孔,并安裝好膨脹螺栓;檢查鋼板粘貼位置及螺栓孔位是否對(duì)正,否則要進(jìn)行調(diào)整。2.5配膠JGN型結(jié)構(gòu)膠為甲、乙雙組份,配比為4:1。要求攪拌充分均勻,隨用、隨配.2.6涂膠、粘貼、加壓將鋼板與混凝土基面用丙酮搽洗干凈,用抹刀將配好的膠同時(shí)涂抹在已處理好的砼表面和鋼板面上,厚度為1-3mm,中間厚邊緣薄,然后將鋼板貼于預(yù)定位置,用螺栓緊固,施壓,并用手錘沿粘貼面輕輕敲擊鋼板,如無(wú)空洞聲,表示已粘貼敷實(shí),否則應(yīng)剝下鋼板,重新粘貼.對(duì)于重疊粘貼的鋼板,應(yīng)在第一層粘貼鋼板達(dá)到強(qiáng)度后再進(jìn)行第二層的粘貼。2.7固化養(yǎng)護(hù)JGN型結(jié)構(gòu)膠在常溫下(5-20℃)可自然固化。夏季施工,1天后即可加載施工,3天后可以達(dá)到最大設(shè)計(jì)使用荷載.2。8驗(yàn)收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》(CECS25:90)的要求,應(yīng)用小錘輕輕敲擊粘結(jié)鋼板,從音響判斷粘接效果。粘結(jié)質(zhì)量以粘結(jié)面積占總面積的百分比來(lái)衡量確定。錨固區(qū),粘結(jié)面積≥90%,非錨固區(qū)粘結(jié)面積≥70%。3.質(zhì)量控制措施3。1鋼板的切割必須用等離子切割機(jī),嚴(yán)禁用氣焊或電焊切割。JGN膠的配制必須嚴(yán)格按照4:1的比例進(jìn)行,計(jì)量必須用天平或稱(chēng)進(jìn)行計(jì)量。3。2基層打磨深度必須達(dá)到混凝土密實(shí)的部分,打磨面應(yīng)盡量平整。鋼板的打磨紋路必須垂直于鋼板的受力方向.3。3JGN膠的攪拌必須充分均勻,攪拌后顏色要均勻。在鋼板和混凝土基層上涂抹結(jié)構(gòu)膠時(shí),中間部位要求厚薄均勻,邊緣稍微少抹一點(diǎn)。3.4粘貼要均勻用力,不能因用力不均造成鋼板粘貼不平整。4.安全控制措施4.1鋼板預(yù)貼時(shí)必須有多人操作,并架設(shè)臨時(shí)支撐,防止鋼板傾覆傷人.4.2新裁剪的鋼板,邊角比較銳利,操作施工時(shí),工人必須佩帶手套等勞保用品,以防割傷和劃傷。4。3在架子上施工時(shí),施工人員必須佩帶安全帶,并將安全帶安裝在牢固的構(gòu)件上。4.4配制JGN膠時(shí),必須在通風(fēng)良好的位置,防止中毒和引起不適。5.環(huán)境保護(hù)措施5。1所有配制膠的原材料不得隨意丟棄,必須回收到專(zhuān)門(mén)容器內(nèi)。5.2在配制膠的施工現(xiàn)場(chǎng)必須鋪設(shè)塑料布,以防止污染地面和土壤。5。3基層打磨是時(shí),必須設(shè)置隔聲屏,并在現(xiàn)場(chǎng)用噴霧器進(jìn)行降塵處理。5。4基層打磨的施工人員必須佩帶口罩,防止粉塵毒害。6.主要材料及標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)JGN結(jié)構(gòu)膠沈陽(yáng)參見(jiàn)《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》16Mn鋼板太鋼或首鋼國(guó)標(biāo)7。外粘鋼控制流程圖開(kāi)始開(kāi)始施工劃線施工劃線鉆鏍栓孔結(jié)構(gòu)表面處理鋼板制作鉆鏍栓孔結(jié)構(gòu)表面處理鋼板制作安裝鋼板定位鏍栓安裝鋼板定位鏍栓不合格不合格檢驗(yàn)不合格不合格檢驗(yàn)合格合格鋼板定位鋼板定位鋼板周邊密封鋼板周邊密封灌膠灌膠檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格合格鋼板外表面處理鋼板外表面處理檢驗(yàn)檢驗(yàn)合格合格驗(yàn)收驗(yàn)收四、 施工組織設(shè)計(jì)4。1 工程施工程序4.2?工程施工進(jìn)度計(jì)劃4.3 工程施工的基本依據(jù)4.5?工程安全管理4。6 工程文明施工管理4.7?工程后勤保障管理北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO.,LTD。工組織設(shè)計(jì)4.1工程施工程序完工粘碳纖維砼表面處理腳手架施工完工粘碳纖維砼表面處理腳手架施工本工程施工內(nèi)容主要有:水吧、衛(wèi)生間等樓板板底碳纖維加固水吧、衛(wèi)生間等周邊梁碳纖維加固4。2工程施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)之一,它是保證施工項(xiàng)目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。1.施工進(jìn)度控制方法施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。1.1.規(guī)劃:根據(jù)改造加固工程量確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),編制其進(jìn)度計(jì)劃;1.2.控制:在進(jìn)行加固改造工程實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整;1.3.協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系.2.施工進(jìn)度控制的措施施工進(jìn)度控制采取的主要的措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。組織措施項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)改造加固工程的施工進(jìn)度全面控制,落實(shí)項(xiàng)目部各層次部門(mén)的進(jìn)度控制的負(fù)責(zé)人,具體工作和工作責(zé)任;建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),每周進(jìn)行一次協(xié)調(diào)例會(huì).2。2施工進(jìn)度安排1.施工總工期:現(xiàn)定為14天。雙方商榷后,執(zhí)行甲方要求。2.施工準(zhǔn)備期:1天(正式開(kāi)工日前1天);3.各項(xiàng)工作采用均衡施工,逐步推進(jìn),同時(shí)充分考慮與其他單位的配合。4.施工進(jìn)度安排見(jiàn)附錄5.工期保證措施A.將各項(xiàng)工作按總施工量逐天分解,每天的工作量逐人分解,每天每人必須完成自己的工作量,完不成就必須加班加點(diǎn)完成;B.施工盡量采用先進(jìn)的施工機(jī)械、設(shè)備,加強(qiáng)工人勞動(dòng)技能的不斷總結(jié)、培訓(xùn)、提高.C。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,并不斷優(yōu)化和簡(jiǎn)化施工工藝,以提高施工效率,加快施工進(jìn)度;D。為避免與其他單位發(fā)生施工沖突,在充分了解其施工安裝順序和安排的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整我們的施工順序和安排,以盡量減少施工沖突;E.做好員工的思想工作,加強(qiáng)管理,動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難、吃苦耐勞、敢于拚搏、敢于勝利、加強(qiáng)管理,詳細(xì)制定每天的施工計(jì)劃,科學(xué)合理地安排施工方法、工藝流程、設(shè)備材料人員的調(diào)配等,確保工程的高質(zhì)量如期竣工。4。3工程安全管理為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,結(jié)合本工程實(shí)際情況制定如下安全制度。1。安全目標(biāo)1.1杜絕一切重大事故1.2爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)事故工程2。安全體系2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng).2.2各部門(mén)必須職責(zé)分明,責(zé)任到位.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)加固工程安全全面負(fù)責(zé),是項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人.2。2.2各級(jí)職能部門(mén)、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全施工的要求負(fù)責(zé)。2。2.3全員承擔(dān)安全施工責(zé)任,建立安全施工責(zé)任.2.3按班組配備專(zhuān)職安全員。2.4接受建設(shè)方及相關(guān)單位對(duì)整個(gè)加固工程安全管理進(jìn)行監(jiān)督管理。3.安全措施3.1為了增強(qiáng)施工人員的安全施工意識(shí),提高安全施工知識(shí),有效的防止施工人員不安全行為,減少人員的失誤,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理及施工人員應(yīng)進(jìn)行上崗前的安全教育.3。2一切管理操作人員應(yīng)具有基本條件與較高素質(zhì).3.2.1具有合法的勞動(dòng)手續(xù)3.2.2身體素質(zhì)良好3.2.3具有適于不同層次操作所必須的文化3。2.4“三工”人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育4.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施4.1嚴(yán)格遵守公司一切安全規(guī)章制度。4。2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,穿工作服、工作鞋。4.3高處作業(yè)必須系安全帶、裝安全網(wǎng),嚴(yán)格高空拋物。4.4特種作業(yè)工人必須持證上崗.4.5施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、孔洞、溝道必須設(shè)置蓋板、欄桿及警告牌。4.6嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙,嚴(yán)禁酒后作業(yè).4.7施工用電由電工負(fù)責(zé),嚴(yán)禁亂搭、亂接電源。4.8施工時(shí)必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠的照明,且通風(fēng)通氣。4.9在指定的區(qū)域內(nèi)動(dòng)力,按規(guī)定配置消防設(shè)施。4.10各班組必須接受安全員的監(jiān)督,對(duì)安全員提出的不安全問(wèn)題,立即采取措施予以改進(jìn)。4。11嚴(yán)禁施工管理人員違返安全規(guī)定措施.4.12工具材料上下應(yīng)在腳手架內(nèi)進(jìn)行。4。13工作面要掛工作牌,并作圍護(hù).4.14嚴(yán)禁動(dòng)用和靠進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)一切設(shè)備。4.15裁剪及使用碳纖維布時(shí)應(yīng)遠(yuǎn)離電源,尤其是高壓電線及輸電線路.粘貼施工中嚴(yán)禁碳纖維絲、碳纖維布亂放。剩余的邊角余料及時(shí)放回專(zhuān)門(mén)的木箱內(nèi).5.安全檢查5。1全體管理與施工人員每星期進(jìn)行一次安全檢查、安全總結(jié)及安全學(xué)習(xí)。5。2檢查時(shí)必須對(duì)照有關(guān)規(guī)定有秩序地進(jìn)行.5.2。1查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患,查違章違紀(jì),查安全設(shè)施。5.2.2查領(lǐng)導(dǎo),查各級(jí)安全責(zé)任人的安全工作是否做到位.5.2。3對(duì)檢查的結(jié)果應(yīng)做詳細(xì)的記錄,有問(wèn)題應(yīng)立即處理。5.3每次召開(kāi)的安全工作會(huì)議及檢查記錄,應(yīng)立卷存檔。6.事故調(diào)查制度6.1嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主方事故調(diào)查制度。6。2事故處理按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。4.4工程文明施工管理文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,堅(jiān)持文明施工有重要意義。為把文明施工真正落到實(shí)處,特采取如下措施:1.組織管理措施1.1健全管理制度項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制.1。2檢查制度班組事項(xiàng)自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日前日清、工完場(chǎng)清,標(biāo)準(zhǔn)管理.1。3獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,制定獎(jiǎng)罪細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn).2?,F(xiàn)場(chǎng)管理措施開(kāi)展“5S”活動(dòng),即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。2。1整理:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事物進(jìn)行調(diào)查分析。按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要、合理和不合理,把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理。2.2整頓:通過(guò)上一步整理后,把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定的位置,并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定、科學(xué)合理地安排布置和堆碼,從而達(dá)到科學(xué)施工、文明生產(chǎn)、培養(yǎng)人才、提高效率和質(zhì)量的目的。2.3清掃:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈、整齊、無(wú)垃圾、無(wú)污物。2.4清潔:維持整理、整頓、清掃,是前三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入。2。5素養(yǎng):努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工的習(xí)慣,它是開(kāi)展“5S”活動(dòng)的核心和精髓。4.5工程后勤保障管理為了保證施工人員的正常生活,保證整個(gè)加固工程正常運(yùn)行,項(xiàng)目副經(jīng)理指導(dǎo)物資部應(yīng)建立后勤制度。1.后勤責(zé)任制1.1項(xiàng)目副經(jīng)理作為后勤的主要責(zé)任人,應(yīng)建立后勤責(zé)任制,要求做到崗位負(fù)責(zé),責(zé)任到人.1。2后勤由物資部統(tǒng)一管理,必須對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),做好后勤計(jì)劃及相關(guān)措施。1.3物資部應(yīng)不斷完善后勤工作,對(duì)管理人員及工人提出的良好建議應(yīng)及時(shí)采納。1。4各施工人員應(yīng)配合物資部門(mén)作好后勤工作,珍惜他們的勞動(dòng)成果。2。后勤保障措施2.1項(xiàng)目開(kāi)工前,施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目副經(jīng)理和物資部負(fù)責(zé)人應(yīng)確定施工人員生活區(qū)。2.2施工人員進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行教育,必須遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)及廠規(guī),尊重當(dāng)時(shí)風(fēng)俗。2。3物資部應(yīng)為新來(lái)施工人員辦理外來(lái)人員暫住證及入場(chǎng)等手續(xù)。2.4及時(shí)為工人提供飲食,要求所提供的飲食新鮮、衛(wèi)生。2.5做好食堂衛(wèi)生,清除三害,為工人提供良好的飲食環(huán)境.2。6合理安排工人住房,保證住房通風(fēng)、透光,且安全可靠。2.7建立工人住房衛(wèi)生值日制,保證工人住房及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生。2。8定期對(duì)工人住房衛(wèi)生進(jìn)行檢查,制定獎(jiǎng)罰條例。2.9嚴(yán)禁工人在住房?jī)?nèi)進(jìn)行賭博、打架斗毆等非法活動(dòng)。2.10做好防凍、防毒等措施,準(zhǔn)備日常必備的藥品。五、?施工人員、機(jī)械設(shè)備及材料計(jì)劃5。1?計(jì)劃投入本工程的管理與施工人員情況5.2 計(jì)劃投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃5。3?計(jì)劃投入本工程的材料計(jì)劃北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO。,LTD.5。1計(jì)劃投入本工程的管理與施工人員情況施工隊(duì)伍名稱(chēng):北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司地址:北京學(xué)院路29號(hào)地質(zhì)大學(xué)探工樓電話:82327775—1003傳真:82327776聯(lián)系人:包忠雙職務(wù):常務(wù)副經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)行政負(fù)責(zé)人:車(chē)朝紅技術(shù)負(fù)責(zé)人:王維東現(xiàn)有人員分類(lèi):(見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)框圖)工程管理人員:1人行政管理人員:1人技術(shù)人員:1人熟練工人:14人計(jì)劃投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備投標(biāo)單位擁有的并準(zhǔn)備投入本工程的機(jī)械與設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)額定功率或容量數(shù)量備注1角磨機(jī)GWS8-125≥1000W20臺(tái)2吹風(fēng)機(jī)≥400W6臺(tái)3碳纖維專(zhuān)用工具20套5.3主要材料計(jì)劃表序號(hào)材料名稱(chēng)產(chǎn)地品牌單位用量1粘結(jié)膠上海同固kg2碳纖維(300g)上海同固㎡工程質(zhì)量管理體系6.1公司質(zhì)量管理體系我公司堅(jiān)持用ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系進(jìn)行工程管理,并已通過(guò)專(zhuān)家組內(nèi)審,我們將嚴(yán)格按照ISO國(guó)際質(zhì)量管理體系的要求,對(duì)本工程進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制與管理。6。2工程質(zhì)量管理依據(jù)1.施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.1《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》(CECS25:90)1.2《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50221-95)1.3《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209—91)1.4《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-92)1.5《碳纖維片材加固修復(fù)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(征求意見(jiàn)稿)2.質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上;單位工程為優(yōu)良工程。6。3質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量控制1.1基本要求1.1。1堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則。1.1。2堅(jiān)持“以人為核心",即把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素質(zhì);避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。1.1.3堅(jiān)持“以預(yù)防為主”。1.1。4堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”.1。1.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范.2。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)業(yè)主業(yè)主總包總包施工單位監(jiān)理公司施工單位監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員技術(shù)員質(zhì)檢員技術(shù)員班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人3.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制3。1編制施工組織、施工方案,以最優(yōu)化的施工方案和合理的施工工序組織施工;3.2認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作.4.原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制4。1碳纖維布、結(jié)構(gòu)膠等原材料,必須有出廠合格證,必要時(shí)進(jìn)廠后應(yīng)做復(fù)檢實(shí)驗(yàn).4。2加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)存放管理,根據(jù)不同的設(shè)備采取必要的保護(hù)措施,嚴(yán)防設(shè)備的人為及自然破壞。5.施工階段質(zhì)量控制5.1嚴(yán)

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