摟板開洞加固方案-工程報價投標(biāo)+施工方案和施工組織設(shè)計_第1頁
摟板開洞加固方案-工程報價投標(biāo)+施工方案和施工組織設(shè)計_第2頁
摟板開洞加固方案-工程報價投標(biāo)+施工方案和施工組織設(shè)計_第3頁
摟板開洞加固方案-工程報價投標(biāo)+施工方案和施工組織設(shè)計_第4頁
摟板開洞加固方案-工程報價投標(biāo)+施工方案和施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

31/31摟板開洞加固方案北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司2003年9月施工方案審批表總包單位:簽字:年月日監(jiān)理單位:簽字:年月日建設(shè)單位:簽字:年月日目錄工程投標(biāo)總報價1.1?工程投標(biāo)總報價表1.2 ?工程量報價表1.3 ?工程量報價附錄一:單價分析表1。4 編制說明投標(biāo)人簡介、資質(zhì)及信譽2.1投標(biāo)人簡介及基本情況表2.2投標(biāo)人資質(zhì)證件2.3近年工程業(yè)績施工方案 3.1?腳手架工程 3.2?水鉆切割開洞工程3。3洞孔粘鋼加固工程3.4植筋工程施工組織設(shè)計4.1工程施工程序4.2工程施工進度計劃4。3 ?工程安全管理4.4工程文明施工管理4。5工程后勤保障工作施工人員、機械設(shè)備及材料計劃5.1計劃投入本工程的管理與施工人員情況5。2 計劃投入本工程的主要施工機械設(shè)備計劃5.3 計劃投入本工程的材料計劃工程質(zhì)量管理體系6。1公司質(zhì)量管理體系6.2工程質(zhì)量管理依據(jù)6.3質(zhì)量保證措施主要材料介紹附錄:施工圖1。1投標(biāo)總報價建設(shè)單位:北京市文聯(lián)總包單位:北京城建長城裝飾工程公司工程名稱:北京市文藝中心樓板開洞加固工程投標(biāo)總價:RMB=SUM(ABOVE)26880.50元投標(biāo)人:(單位蓋章)法定代表人:(簽字)編制時間:2003年9月28日1。2工程量報價表工程名稱:北京市文藝中心樓板開洞加固工程序號項目名稱計量單位工程數(shù)量金額綜合單價(元)合價(元)1水鉆切割φ83m91。38130118792粘鋼板4mm㎡2。03750.001522.53粘鋼板6mm㎡12.314900.00110794腳手架㎡504020005渣土清運M3580400合計=SUM(ABOVE)26880。5備注此單價報價為最終報價最終工程款按實際工程量計算。1.3單價分析表工程名稱:北京市文藝中心樓板開洞加固工程序號項目名稱單位綜合單價組成綜合單價人工費材料費機械使用費間接費(5%)利潤(9%)稅金(3。4%)1粘鋼4mm㎡984509532.1557.8721.86754.926mm㎡10456510038.569。229.80906。53φ83切割m3032505.610。083.81131。51.4編制說明1、編制依據(jù):京政管字[1999]021號文頒發(fā)的《北京市房屋修繕工程預(yù)算定額》2、工程單價取費表依據(jù)《北京市房屋修繕工程間接費及其他費用定額》的標(biāo)準(zhǔn),參考本公司從事此項施工經(jīng)驗組成各分項單價。3、以上報價為工程最終結(jié)算價,其中不含:工程用水、電、腳手架、清運費、專項檢測費等 二、 投標(biāo)人簡介、資質(zhì)及信譽 2.1 投標(biāo)人簡介及基本情況北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO.,LTD。北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司是以原國土資源部探礦工程研究所的工程施工技術(shù)骨干及管理人員組建成的具有獨立法人資格的股份制公司。公司大部分成員早在1992年就已開始從事建筑及建筑物的加固、巖土工程項目,是北京市最早從事建筑加固行業(yè)的專業(yè)隊伍之一。目前該公司具有建設(shè)部批準(zhǔn)頒發(fā)的特種專業(yè)施工資質(zhì)證書。公司在從事混凝土結(jié)構(gòu)鉆孔、切割、破碎、植筋、粘鋼、粘貼碳纖維、裂縫修補、混凝土噴射等一系列被稱為“混凝土外科手術(shù)”工程的同時,還研發(fā)多種建筑施工機具與材料,如TG-2,TG—3型液壓靜力破碎機、大口徑鉆頭、金剛石切割機及TG-A結(jié)構(gòu)膠系列產(chǎn)品,使公司的專業(yè)施工機具與材料處于同行業(yè)領(lǐng)先地位.本公司自成立以來,呈現(xiàn)出其特有的活力與生機,已承接并成功地完成了數(shù)百項改造加固、植筋錨固、破碎拆除及無損切割等各類型工程,得到了業(yè)內(nèi)人士的一致好評。其中有國家重點項目:中國美術(shù)館、生物芯片北京國家工程研究中心實驗樓、中央電視臺、中華世紀(jì)壇及北京市重點項目有王府井大廈、聯(lián)通大廈、北京市盲人按摩指導(dǎo)中心、民政部房屋改造、北京市印鈔廠車間等一系列結(jié)構(gòu)改造加固工程。公司技術(shù)力量雄厚,擁有技術(shù)人員45名,其中碩士8名,博士2名,工程師35名,為施工質(zhì)量奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。公司秉承一貫“環(huán)保、高效、專業(yè)"的服務(wù)理念,不斷引進開發(fā)建筑新技術(shù)為廣大的建筑界同仁提供優(yōu)質(zhì)、全方位的服務(wù),并且建立了一整套工程施工管理體系及各項管理制度,確保工程實施可靠。我公司本著誠實、守信的宗旨,優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),期待著與各界人士協(xié)作、共同發(fā)展。投標(biāo)單位:北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司地址:北京海淀區(qū)學(xué)院路29號電話:轉(zhuǎn)1003傳真: 2.2投標(biāo)人資質(zhì)證件??2.2。1?投標(biāo)人資質(zhì)?2.2。2 營業(yè)執(zhí)照 2.2。3?安全資格證書 ?北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO.,LTD. 2。3?近年來工程業(yè)績?2.3.1?中國美術(shù)館改造工程?2.3.2 中國聯(lián)通(北京)綜合通訊樓加固工程?2.3。3 ?北京中銀大廈加固工程 2.3。4 西直門城鐵工程?2。3.5 海天大廈拆除工程?2。3。6 北京百貨大樓改造工程北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO.,LTD。 三、?施工方案?3。1?腳手架工程 3.2?水鉆開洞拆除工程?3.3?粘鋼加固工程北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO.,LTD.三、施工方案3.1腳手架工程1.本工程特點:1腳手架采用人工運輸?shù)姆椒ㄟ\輸?shù)街付ǖ氖┕^(qū)域,按要求在施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)搭建滿堂紅腳手架,上部滿鋪腳手板。1.2根據(jù)我公司多年來從事加固工程的經(jīng)驗,對有條件的地方采用旋桿卸荷后加固的方法,卸荷后使粘鋼鋼板預(yù)先進入應(yīng)力狀態(tài),能提高加固構(gòu)件的承載力。1。3用于卸荷的架管必須仔細檢查,確定安全可靠。2.施工準(zhǔn)備2.1材料及要求2.1。1鋼管:管徑48mm,長度2~6m,無嚴(yán)重彎曲、壓扁、裂紋和銹蝕等現(xiàn)象;2.1。2扣件:無脆裂、變形、滑絲現(xiàn)象,機械性能良好;2。1。3腳手板:采用鋼架板或木架板,長度2.4m,寬度25~30cm,厚度5cm,無松動、滑移現(xiàn)象;2.2作業(yè)條件2.2。1搭設(shè)腳手架材料應(yīng)到場,并對各種材料進行防銹、上油等保養(yǎng)措施.2.2。2拆除工作面周邊的障礙物,保證腳手架搭設(shè)工作連續(xù)進行。2。3搭設(shè)技術(shù)要求2。3。1腳手架立桿間距不大于1。5m,橫桿間距不大于1.5m;2。3。2腳手架立桿、大橫桿的接頭應(yīng)錯開,搭接長度應(yīng)大于50cm;2.3.3作業(yè)平臺應(yīng)滿鋪腳手板并與腳手架綁牢;2.3。4扣件夾牢時,其開口處間距大于5cm;2.3.5扣件緊牢時,力度適當(dāng)控制在39Nm~49Nm之間,不大于60Nm;2.3。6腳手架鋼管端頭外露不大于100mm;2.3。7高空作業(yè)人員,在大于2m高度時,必須系安全帶;2.3.8高空作業(yè)時,小型工具與身體系牢;2.3。9腳手架外圍封閉,內(nèi)設(shè)爬梯,人從內(nèi)部上下;2.3.10腳手架施工時,先豎立桿,然后連接橫桿,再設(shè)剪力撐桿,最后鋪腳手板及根據(jù)需要滿掛安全網(wǎng)。3。2水鉆開洞拆除工程本工程特點1.1為了不損傷保留混凝土結(jié)構(gòu),根據(jù)設(shè)計要求和工程造價考慮,對樓板的拆除采用水鉆切割。2.施工準(zhǔn)備2.1材料要求及主要機具2.1。1主要機具:電錘、水鉆、內(nèi)脹螺栓等。3.作業(yè)條件拆除區(qū)域必須搭設(shè)施工腳手架,腳手板離拆除樓板的距離小于20cm。4.操作工藝4.1工藝流程搭設(shè)腳手架拆除混凝土鉆孔水鉆固定定位放線搭設(shè)腳手架拆除混凝土鉆孔水鉆固定定位放線4.2操作步驟4.2.1樓板拆除時,在工作區(qū)搭設(shè)腳手架。4.2。2按照設(shè)計圖紙和技術(shù)方案要求,彈出拆除位置線.4。2.3根據(jù)樓板拆除結(jié)點處的實際情況,安裝好鉆孔設(shè)備,沿保留結(jié)構(gòu)的位置,采用水鉆鉆Ф83排孔斷開結(jié)點,斷開樓板的寬度控制在1米以內(nèi).樓板開洞示意圖樓板開洞示意圖4.2.4拆除掉的混凝土塊平穩(wěn)落在腳手架后,使用人工移出工作面,堆放到現(xiàn)場指定位置破碎后,集中清運出現(xiàn)場。4。2。5水鉆切割后,使用電錘或剔鑿工具鑿平切割面,以便于下一步施工.4。2.6樓板拆除的施工順序要從上層至下層逐層進行,嚴(yán)禁交叉作業(yè),拆除后要設(shè)立護攔和圍擋,防止發(fā)生意外事故。3.3粘鋼加固工程1.施工工序定位放線→砼表面處理→鋼板下料打磨、鉆孔→鋼板預(yù)貼→配膠→涂膠→粘貼加壓→固化養(yǎng)護→檢查→驗收2.施工操作步驟2.1定位放線首先按照設(shè)計圖紙要求并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,彈出粘貼鋼板位置線,并根據(jù)鉆孔的實際情況,確定鋼板上脹栓孔的位置.2。2砼表面處理用角磨機對混凝土粘合面進行打磨,去掉2-3mm表層,用壓縮空氣除去粉塵,粘貼前用清洗劑擦拭干凈.2.3鋼板下料、打磨、鉆孔用等離子切割機將鋼板裁成設(shè)計要求寬度,凡需脹栓固定的鋼板,均需先鉆孔,孔徑及位置要符合設(shè)計要求及實際情況。對于鋼板交叉重疊部分,后粘鋼板均需預(yù)先成型以保證粘貼鋼板敷實、平整.鋼板粘接面,須進行除銹和粗糙處理,可用角磨機打磨,打磨紋路應(yīng)與鋼板受力方向垂直。2.4鋼板預(yù)貼在涂膠、粘膠前,先將鋼板進行試安裝,鋼板應(yīng)與砼面吻合;根據(jù)鋼板鉆孔情況在混凝土結(jié)構(gòu)上用電錘鉆孔,并安裝好膨脹螺栓;檢查鋼板粘貼位置及螺栓孔位是否對正,否則要進行調(diào)整。2.5配膠JGN型結(jié)構(gòu)膠為甲、乙雙組份,配比為4:1。要求攪拌充分均勻,隨用、隨配.2.6涂膠、粘貼、加壓將鋼板與混凝土基面用丙酮搽洗干凈,用抹刀將配好的膠同時涂抹在已處理好的砼表面和鋼板面上,厚度為1-3mm,中間厚邊緣薄,然后將鋼板貼于預(yù)定位置,用螺栓緊固,施壓,并用手錘沿粘貼面輕輕敲擊鋼板,如無空洞聲,表示已粘貼敷實,否則應(yīng)剝下鋼板,重新粘貼.對于重疊粘貼的鋼板,應(yīng)在第一層粘貼鋼板達到強度后再進行第二層的粘貼。2.7固化養(yǎng)護JGN型結(jié)構(gòu)膠在常溫下(5-20℃)可自然固化。夏季施工,1天后即可加載施工,3天后可以達到最大設(shè)計使用荷載.2。8驗收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》(CECS25:90)的要求,應(yīng)用小錘輕輕敲擊粘結(jié)鋼板,從音響判斷粘接效果。粘結(jié)質(zhì)量以粘結(jié)面積占總面積的百分比來衡量確定。錨固區(qū),粘結(jié)面積≥90%,非錨固區(qū)粘結(jié)面積≥70%。3.質(zhì)量控制措施3。1鋼板的切割必須用等離子切割機,嚴(yán)禁用氣焊或電焊切割。JGN膠的配制必須嚴(yán)格按照4:1的比例進行,計量必須用天平或稱進行計量。3。2基層打磨深度必須達到混凝土密實的部分,打磨面應(yīng)盡量平整。鋼板的打磨紋路必須垂直于鋼板的受力方向.3。3JGN膠的攪拌必須充分均勻,攪拌后顏色要均勻。在鋼板和混凝土基層上涂抹結(jié)構(gòu)膠時,中間部位要求厚薄均勻,邊緣稍微少抹一點。3.4粘貼要均勻用力,不能因用力不均造成鋼板粘貼不平整。4.安全控制措施4.1鋼板預(yù)貼時必須有多人操作,并架設(shè)臨時支撐,防止鋼板傾覆傷人.4.2新裁剪的鋼板,邊角比較銳利,操作施工時,工人必須佩帶手套等勞保用品,以防割傷和劃傷。4。3在架子上施工時,施工人員必須佩帶安全帶,并將安全帶安裝在牢固的構(gòu)件上。4.4配制JGN膠時,必須在通風(fēng)良好的位置,防止中毒和引起不適。5.環(huán)境保護措施5。1所有配制膠的原材料不得隨意丟棄,必須回收到專門容器內(nèi)。5.2在配制膠的施工現(xiàn)場必須鋪設(shè)塑料布,以防止污染地面和土壤。5。3基層打磨是時,必須設(shè)置隔聲屏,并在現(xiàn)場用噴霧器進行降塵處理。5。4基層打磨的施工人員必須佩帶口罩,防止粉塵毒害。6.主要材料及標(biāo)準(zhǔn)名稱產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)JGN結(jié)構(gòu)膠沈陽參見《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》16Mn鋼板太鋼或首鋼國標(biāo)7。外粘鋼控制流程圖開始開始施工劃線施工劃線鉆鏍栓孔結(jié)構(gòu)表面處理鋼板制作鉆鏍栓孔結(jié)構(gòu)表面處理鋼板制作安裝鋼板定位鏍栓安裝鋼板定位鏍栓不合格不合格檢驗不合格不合格檢驗合格合格鋼板定位鋼板定位鋼板周邊密封鋼板周邊密封灌膠灌膠檢驗檢驗合格合格鋼板外表面處理鋼板外表面處理檢驗檢驗合格合格驗收驗收四、 施工組織設(shè)計4。1 工程施工程序4.2?工程施工進度計劃4.3 工程施工的基本依據(jù)4.5?工程安全管理4。6 工程文明施工管理4.7?工程后勤保障管理北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO.,LTD。工組織設(shè)計4.1工程施工程序完工粘碳纖維砼表面處理腳手架施工完工粘碳纖維砼表面處理腳手架施工本工程施工內(nèi)容主要有:水吧、衛(wèi)生間等樓板板底碳纖維加固水吧、衛(wèi)生間等周邊梁碳纖維加固4。2工程施工進度計劃施工進度管理是項目施工中的重點之一,它是保證施工項目按期完成,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。1.施工進度控制方法施工項目進度的控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。1.1.規(guī)劃:根據(jù)改造加固工程量確定施工項目總進度計劃控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo),編制其進度計劃;1.2.控制:在進行加固改造工程實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃的比較,出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整;1.3.協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系.2.施工進度控制的措施施工進度控制采取的主要的措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。組織措施項目經(jīng)理對整個改造加固工程的施工進度全面控制,落實項目部各層次部門的進度控制的負責(zé)人,具體工作和工作責(zé)任;建立進度控制的組織系統(tǒng),每周進行一次協(xié)調(diào)例會.2。2施工進度安排1.施工總工期:現(xiàn)定為14天。雙方商榷后,執(zhí)行甲方要求。2.施工準(zhǔn)備期:1天(正式開工日前1天);3.各項工作采用均衡施工,逐步推進,同時充分考慮與其他單位的配合。4.施工進度安排見附錄5.工期保證措施A.將各項工作按總施工量逐天分解,每天的工作量逐人分解,每天每人必須完成自己的工作量,完不成就必須加班加點完成;B.施工盡量采用先進的施工機械、設(shè)備,加強工人勞動技能的不斷總結(jié)、培訓(xùn)、提高.C。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,不斷優(yōu)化設(shè)計方案,并不斷優(yōu)化和簡化施工工藝,以提高施工效率,加快施工進度;D。為避免與其他單位發(fā)生施工沖突,在充分了解其施工安裝順序和安排的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整我們的施工順序和安排,以盡量減少施工沖突;E.做好員工的思想工作,加強管理,動員大家團結(jié)協(xié)作、克服困難、吃苦耐勞、敢于拚搏、敢于勝利、加強管理,詳細制定每天的施工計劃,科學(xué)合理地安排施工方法、工藝流程、設(shè)備材料人員的調(diào)配等,確保工程的高質(zhì)量如期竣工。4。3工程安全管理為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,結(jié)合本工程實際情況制定如下安全制度。1。安全目標(biāo)1.1杜絕一切重大事故1.2爭創(chuàng)無事故工程2。安全體系2.1建立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動.2.2各部門必須職責(zé)分明,責(zé)任到位.2.2.1項目經(jīng)理對整個加固工程安全全面負責(zé),是項目安全管理的第一責(zé)任人.2。2.2各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全施工的要求負責(zé)。2。2.3全員承擔(dān)安全施工責(zé)任,建立安全施工責(zé)任.2.3按班組配備專職安全員。2.4接受建設(shè)方及相關(guān)單位對整個加固工程安全管理進行監(jiān)督管理。3.安全措施3.1為了增強施工人員的安全施工意識,提高安全施工知識,有效的防止施工人員不安全行為,減少人員的失誤,進入現(xiàn)場的管理及施工人員應(yīng)進行上崗前的安全教育.3。2一切管理操作人員應(yīng)具有基本條件與較高素質(zhì).3.2.1具有合法的勞動手續(xù)3.2.2身體素質(zhì)良好3.2.3具有適于不同層次操作所必須的文化3。2.4“三工”人員進入現(xiàn)場前必須進行三級安全教育4.施工現(xiàn)場安全管理措施4.1嚴(yán)格遵守公司一切安全規(guī)章制度。4。2進入現(xiàn)場必須戴安全帽,穿工作服、工作鞋。4.3高處作業(yè)必須系安全帶、裝安全網(wǎng),嚴(yán)格高空拋物。4.4特種作業(yè)工人必須持證上崗.4.5施工現(xiàn)場的坑、井、孔洞、溝道必須設(shè)置蓋板、欄桿及警告牌。4.6嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,嚴(yán)禁酒后作業(yè).4.7施工用電由電工負責(zé),嚴(yán)禁亂搭、亂接電源。4.8施工時必須保證施工現(xiàn)場有足夠的照明,且通風(fēng)通氣。4.9在指定的區(qū)域內(nèi)動力,按規(guī)定配置消防設(shè)施。4.10各班組必須接受安全員的監(jiān)督,對安全員提出的不安全問題,立即采取措施予以改進。4。11嚴(yán)禁施工管理人員違返安全規(guī)定措施.4.12工具材料上下應(yīng)在腳手架內(nèi)進行。4。13工作面要掛工作牌,并作圍護.4.14嚴(yán)禁動用和靠進現(xiàn)場一切設(shè)備。4.15裁剪及使用碳纖維布時應(yīng)遠離電源,尤其是高壓電線及輸電線路.粘貼施工中嚴(yán)禁碳纖維絲、碳纖維布亂放。剩余的邊角余料及時放回專門的木箱內(nèi).5.安全檢查5。1全體管理與施工人員每星期進行一次安全檢查、安全總結(jié)及安全學(xué)習(xí)。5。2檢查時必須對照有關(guān)規(guī)定有秩序地進行.5.2。1查施工現(xiàn)場存在的事故隱患,查違章違紀(jì),查安全設(shè)施。5.2.2查領(lǐng)導(dǎo),查各級安全責(zé)任人的安全工作是否做到位.5.2。3對檢查的結(jié)果應(yīng)做詳細的記錄,有問題應(yīng)立即處理。5.3每次召開的安全工作會議及檢查記錄,應(yīng)立卷存檔。6.事故調(diào)查制度6.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主方事故調(diào)查制度。6。2事故處理按“三不放過”原則進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。4.4工程文明施工管理文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作,堅持文明施工有重要意義。為把文明施工真正落到實處,特采取如下措施:1.組織管理措施1.1健全管理制度項目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人,全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工,實行個人崗位責(zé)任制.1。2檢查制度班組事項自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日前日清、工完場清,標(biāo)準(zhǔn)管理.1。3獎懲制度文明施工管理實行獎懲制度,制定獎罪細則,堅持獎懲兌現(xiàn).2?,F(xiàn)場管理措施開展“5S”活動,即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。2。1整理:對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事物進行調(diào)查分析。按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要、合理和不合理,把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。2.2整頓:通過上一步整理后,把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置,并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定、科學(xué)合理地安排布置和堆碼,從而達到科學(xué)施工、文明生產(chǎn)、培養(yǎng)人才、提高效率和質(zhì)量的目的。2.3清掃:對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃,保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈、整齊、無垃圾、無污物。2.4清潔:維持整理、整頓、清掃,是前三項活動的繼續(xù)和深入。2。5素養(yǎng):努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工的習(xí)慣,它是開展“5S”活動的核心和精髓。4.5工程后勤保障管理為了保證施工人員的正常生活,保證整個加固工程正常運行,項目副經(jīng)理指導(dǎo)物資部應(yīng)建立后勤制度。1.后勤責(zé)任制1.1項目副經(jīng)理作為后勤的主要責(zé)任人,應(yīng)建立后勤責(zé)任制,要求做到崗位負責(zé),責(zé)任到人.1。2后勤由物資部統(tǒng)一管理,必須對項目副經(jīng)理負責(zé),做好后勤計劃及相關(guān)措施。1.3物資部應(yīng)不斷完善后勤工作,對管理人員及工人提出的良好建議應(yīng)及時采納。1。4各施工人員應(yīng)配合物資部門作好后勤工作,珍惜他們的勞動成果。2。后勤保障措施2.1項目開工前,施工準(zhǔn)備階段,項目副經(jīng)理和物資部負責(zé)人應(yīng)確定施工人員生活區(qū)。2.2施工人員進場后,應(yīng)對其進行教育,必須遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)及廠規(guī),尊重當(dāng)時風(fēng)俗。2。3物資部應(yīng)為新來施工人員辦理外來人員暫住證及入場等手續(xù)。2.4及時為工人提供飲食,要求所提供的飲食新鮮、衛(wèi)生。2.5做好食堂衛(wèi)生,清除三害,為工人提供良好的飲食環(huán)境.2。6合理安排工人住房,保證住房通風(fēng)、透光,且安全可靠。2.7建立工人住房衛(wèi)生值日制,保證工人住房及周圍環(huán)境衛(wèi)生。2。8定期對工人住房衛(wèi)生進行檢查,制定獎罰條例。2.9嚴(yán)禁工人在住房內(nèi)進行賭博、打架斗毆等非法活動。2.10做好防凍、防毒等措施,準(zhǔn)備日常必備的藥品。五、?施工人員、機械設(shè)備及材料計劃5。1?計劃投入本工程的管理與施工人員情況5.2 計劃投入本工程的主要施工機械設(shè)備計劃5。3?計劃投入本工程的材料計劃北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司BEIJINGCHAMPIONCONSTRUCTIONCO。,LTD.5。1計劃投入本工程的管理與施工人員情況施工隊伍名稱:北京正邦興業(yè)建筑技術(shù)開發(fā)有限公司地址:北京學(xué)院路29號地質(zhì)大學(xué)探工樓電話:82327775—1003傳真:82327776聯(lián)系人:包忠雙職務(wù):常務(wù)副經(jīng)理組織機構(gòu)行政負責(zé)人:車朝紅技術(shù)負責(zé)人:王維東現(xiàn)有人員分類:(見組織機構(gòu)框圖)工程管理人員:1人行政管理人員:1人技術(shù)人員:1人熟練工人:14人計劃投入本工程的主要施工機械設(shè)備投標(biāo)單位擁有的并準(zhǔn)備投入本工程的機械與設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號額定功率或容量數(shù)量備注1角磨機GWS8-125≥1000W20臺2吹風(fēng)機≥400W6臺3碳纖維專用工具20套5.3主要材料計劃表序號材料名稱產(chǎn)地品牌單位用量1粘結(jié)膠上海同固kg2碳纖維(300g)上海同固㎡工程質(zhì)量管理體系6.1公司質(zhì)量管理體系我公司堅持用ISO9001國際質(zhì)量管理體系進行工程管理,并已通過專家組內(nèi)審,我們將嚴(yán)格按照ISO國際質(zhì)量管理體系的要求,對本工程進行全方位、全過程的質(zhì)量控制與管理。6。2工程質(zhì)量管理依據(jù)1.施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.1《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》(CECS25:90)1.2《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50221-95)1.3《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》(GB50209—91)1.4《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)1.5《碳纖維片材加固修復(fù)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(征求意見稿)2.質(zhì)量目標(biāo)分項工程合格率100%,優(yōu)良率90%以上;單位工程為優(yōu)良工程。6。3質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量控制1.1基本要求1.1。1堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則。1.1。2堅持“以人為核心",即把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性;增強人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素質(zhì);避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。1.1.3堅持“以預(yù)防為主”。1.1。4堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”.1。1.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范.2。質(zhì)量管理機構(gòu)業(yè)主業(yè)主總包總包施工單位監(jiān)理公司施工單位監(jiān)理公司項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員技術(shù)員質(zhì)檢員技術(shù)員班組長班組長班組長班組長班組長班組長工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人工人3.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制3。1編制施工組織、施工方案,以最優(yōu)化的施工方案和合理的施工工序組織施工;3.2認真做好圖紙會審工作.4.原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制4。1碳纖維布、結(jié)構(gòu)膠等原材料,必須有出廠合格證,必要時進廠后應(yīng)做復(fù)檢實驗.4。2加強設(shè)備的現(xiàn)場存放管理,根據(jù)不同的設(shè)備采取必要的保護措施,嚴(yán)防設(shè)備的人為及自然破壞。5.施工階段質(zhì)量控制5.1嚴(yán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論