小學(xué)第一學(xué)期教師發(fā)展部工作總結(jié)

小學(xué)第一學(xué)期教師發(fā)展部工作總結(jié)小學(xué)第一學(xué)期教師發(fā)展部工作總結(jié)一、明確教師發(fā)展目標(biāo)，豐富教師發(fā)展成果（1）認(rèn)真組織并完成教師職稱評審；履行明珠人才職責(zé)，組織明珠人才團(tuán)隊(duì)教研活動(dòng)；完成市級骨干教師、學(xué)科帶頭人等明珠教育人才考核工作；做好教師教育教學(xué)成果的收集整理、績效核算、上報(bào)等工作，20xx年我校市級學(xué)科帶頭人1人、市級骨干教師9人,骨干教師人數(shù)與占比皆再創(chuàng)新高。（2）積極承辦組織各級各類教研活動(dòng)，為老師提供展示機(jī)會，組織明珠人才團(tuán)隊(duì)教研活動(dòng)3次，承辦六安市金安區(qū)國培班學(xué)員入校跟崗學(xué)習(xí)、區(qū)音樂聚焦課堂、智慧課堂展示課活動(dòng)，力爭在各類教研活動(dòng)中搭建教師發(fā)展平臺。（4） 督促教研活動(dòng)開展，有計(jì)劃開展公開課，落實(shí)一人一課要求；跟進(jìn)20xx-2010學(xué)年青藍(lán)工程活動(dòng)，實(shí)行師徒聽課打卡，按月統(tǒng)計(jì)反饋，學(xué)期末組織新教師入職暨青藍(lán)工程匯報(bào)課，以老代新，以點(diǎn)代面，落實(shí)常規(guī)教研活動(dòng)及青藍(lán)工程。（5） 推動(dòng)教師閱讀、書寫工作。積極開展讀書沙龍活動(dòng)、組織讀書心得評比、教師三字比賽。本學(xué)期教師讀書活動(dòng)僅開展一次，且效果并不理想，學(xué)期末的讀書心得評比也存在較嚴(yán)重的“復(fù)制粘貼”現(xiàn)象，這些情況值得深刻反思，讀書、寫字是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持并常常督促跟進(jìn)的一項(xiàng)教師發(fā)展活動(dòng)，沒有把讀書貫徹在日常工作中，沒有將練字的要求明確到位，是這兩項(xiàng)工作推進(jìn)不順，效果不佳的重要原因，在下學(xué)期的工作中，還是要提前做好讀書活動(dòng)規(guī)劃，明確教師練字要求。二、 服務(wù)教師發(fā)展需求，搭建教師發(fā)展平臺。（1）扎實(shí)開展繼續(xù)教育、校本培訓(xùn)、信息技術(shù)加油站工作。提前和仰止溝通，精心策劃并安排暑期集中培訓(xùn)日常的校本培訓(xùn)，制訂校本培訓(xùn)計(jì)劃，把專家請進(jìn)來，并做好培訓(xùn)后期的滿意度調(diào)查，力爭用豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和多樣的'培訓(xùn)形式讓老師有收獲、培訓(xùn)有實(shí)效。（2） 完善教師外出培訓(xùn)制度，規(guī)范教師培訓(xùn)流程，收集教師培訓(xùn)過程性資料，搭建培訓(xùn)后的交流平臺，促進(jìn)教師在教師微講壇、教研組會議及校本培訓(xùn)中的交流和提升。（3） 積極推進(jìn)已有課題研究按計(jì)劃正常開展，加大新課題的申報(bào)和研究力度。數(shù)學(xué)市級課題順利立項(xiàng)并開題，按計(jì)劃開展課題研究活動(dòng)，組織數(shù)學(xué)教師參與STEAM培訓(xùn)、組織STEAM讀書心得評比參加市級STEAM創(chuàng)新課例比賽、STEAM與數(shù)學(xué)課的融合課例研究，研究工作穩(wěn)步推進(jìn)；語文組的市級課題積極準(zhǔn)備結(jié)題資料，籌備結(jié)題工作；根據(jù)合肥市課題申報(bào)指南，積極申報(bào)20xx年度合肥市重點(diǎn)課題和一般課題，力爭立項(xiàng)。（4） 設(shè)立校級名師工作室，為有需求的教師提供發(fā)展平臺、創(chuàng)設(shè)發(fā)展空間、組建發(fā)展團(tuán)隊(duì)，以教師發(fā)展意愿為基礎(chǔ)，開展校級名師工作室的申報(bào)，在政策、經(jīng)費(fèi)、服務(wù)上給予教師發(fā)展支持。三、 反思教師發(fā)展歷程，思考教師發(fā)展舉措?；厥走^去的一學(xué)期，在校長室的帶領(lǐng)下，教師發(fā)展部各項(xiàng)工作在有序開展。因?yàn)橐粋€(gè)人要負(fù)責(zé)教師發(fā)展部的全部工作，導(dǎo)致教研工作中還存在著一些不足之處。如過程性管理不夠細(xì)致，常規(guī)教研督促不夠到位、閱讀工作的開展不夠持續(xù)、寫字工作促進(jìn)作用不明顯等問題，但是不管是哪一項(xiàng)工作，我已竭盡全力。反思過往，教師發(fā)展部的工作缺少頂層設(shè)計(jì)和合理規(guī)劃，存在培訓(xùn)不系統(tǒng)、比賽較雜亂、管理不精細(xì)等問題，我一人難能面面俱到發(fā)揮教研組及核心團(tuán)隊(duì)的力量至關(guān)重要。所以，對內(nèi)做好教師梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)師資的輻射作用，對外為業(yè)務(wù)精湛的芙