中學生關(guān)于細節(jié)決定成敗的演講稿

第43頁共43頁中學生關(guān)于細節(jié)決定成敗的演講稿中學生關(guān)于細節(jié)決定成敗的演講稿。老師們，同學們：大家早上好!今天，我講話的題目是“細節(jié)決定成敗，素質(zhì)提升價值”。眾所周知，沒有規(guī)矩不成方圓，過去的一個學期，學校進展了一場轟轟烈烈的校風大整頓，獲得較好的成效，如今校園內(nèi)現(xiàn)象明顯減少，校風學風得到很大改善。但是，當我們慶幸獲得這些成績的同時，也發(fā)現(xiàn)有著不和諧現(xiàn)象充滿著我們的眼球：就餐插隊、踐踏草坪、垃圾亂扔、吐痰隨意、口出臟話、奇裝異服、流氣的發(fā)型等等，雖說細小，但是與文明中學生的要求背道而馳，影響著校園文明。親愛的同學們，細節(jié)決定成敗!古人云“不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海”。只有注重生活與學習中各種細節(jié)，養(yǎng)成良好的行為習慣，奠定扎實的人生根底，才能提升個人存在的價值，才能為人生偉大理想的實現(xiàn)提供保障。當你想要跳過繁瑣的排隊過程而插隊時，你是否想過許多同學已經(jīng)站立很久?當你狠下你的腳步殘害著微笑的小草時，你是否想過它們也是我們的朋友?當你瀟灑扔下各種食品袋時，你是否想過許多衛(wèi)生監(jiān)視崗的成員，忍饑挨餓，在站崗與保潔?當你的同學朋友議論著你那前衛(wèi)發(fā)型，時髦的著裝時，其實你可知道，你在他們心中的形象已經(jīng)貶低!走進一中門，就是一中人;走出一中門，我們便是一中的代言人，我們的形象便是學校的形象，請你捫心自問：我合格嗎?有多少人敢昂首挺胸，大聲宣布：我能成為常中完美的詮釋者?校學生會與各社團組織成員積極充當了這一角色，針對學校存在的各種缺乏制定了系列措施，例如成立校園衛(wèi)生監(jiān)視崗和校園衛(wèi)生保潔隊，勸導隊，紀律與衛(wèi)生督察隊。今后，學生會還將在政教處與團委的領(lǐng)導與支持下，加大各種細節(jié)問題的監(jiān)視力度，維護就餐秩序，整頓個人儀容儀表。在此，我們?nèi)w學生會干部共同呼吁：請每一位同學自覺遵守校規(guī)校紀，注重細節(jié)，提升素質(zhì)，為建立新時期文明常中奉獻錦綿之力?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”。偉大的將領(lǐng)拿破侖幾乎用他的雄才大概統(tǒng)領(lǐng)了世界，但在征戰(zhàn)莫斯科時，因為寒冷的天氣使得錫制的紐扣變得粉碎，大量的軍人被凍死，因此僅僅因為細小的紐扣而導致60萬軍隊驟減為缺乏1萬人，也正是微小的紐扣改變了世界的開展。世界知名企業(yè)、全球飯店與旅館業(yè)的領(lǐng)頭羊希爾頓酒店的開展壯大，只是因為每位效勞員時刻給顧客以最美的微笑。90后的我們將會面臨著更為嚴重挑戰(zhàn)，來自社會的各種考驗已不僅僅是學習成績，而是綜合素質(zhì)的考驗，假設(shè)要讓自己立足于社會強者之林，必須注重細節(jié)，提升個人的存在價值。多一點微笑，多一句問候，多一絲關(guān)心，多一些尊重，多一份理解，多一份寬容，我們所要做的只是小小的改變，卻使我們受益無窮。讓我們共同關(guān)注細節(jié)提升自我，樹常中良好的形象。最后我用偉大的馬克思理論者____的話與同學們共勉：青年之文明也，奮斗之文明也，與境遇奮斗，與時代奮斗，與經(jīng)歷奮斗，故青年者人生，人生之春，人生之華也!謝謝!關(guān)于細節(jié)決定成敗演講稿細節(jié)決定成敗演講稿篇1：尊敬的各位評委、各位來賓、同學們：大家晚上好!我叫xx，今晚我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》同學們，細節(jié)重要不重要?細節(jié)到底重要不重要，我用幾個小故事告訴大家：有一天，小王去一家公司應聘年薪8萬的營銷經(jīng)理。他一路闖關(guān)，從近百位應聘者脫穎而出，獲得總裁召見的時機。當他飄飄然地走進總裁辦公室時，總裁并不在，只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業(yè)性的微笑，對他說：“先生，您好，總裁讓您給他打個”。當他剛要掏出自己的手機時，看見總裁辦公桌上有兩部，就問那位秘書小姐：“我可以用嗎?”“可以”女秘書笑著答復。他拿起桌子上的，于跟總裁聯(lián)絡(luò)上了?？偛迷谀穷^興奮地說：“小王啊，我看了你的簡歷，打聽了你的辯論情況，確實很優(yōu)秀，歡迎你加盟本公司?！毙⊥蹩鞓返眯幕ㄅ?，第一個反響就是要將這個好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機，但又遲疑了：心想這可是國際長途啊!這時，他又看了看總裁桌上的那兩部，他放下手機，拿起就撥了出去：喂，妮妮嗎?，告訴你一個好消息，總裁已經(jīng)。。。?！薄＞驮谶@時，另一部響了起來。“先生，您的”。女秘書仍帶著一臉的笑對他說?！皩Σ黄?，小王，剛剛我的話宣布作廢。通過監(jiān)控，你沒能闖過最后一關(guān)，實在抱歉。。。?！笨偛迷诶餃睾偷貙λf?！盀槭裁?”小王呆呆地問。這時，那位女秘書可惜地搖搖頭，嘆道：唉，很多人跟你一樣，明明自己身上有手機，卻要用公司的。小王就是沒注意打這樣的細節(jié)，所以導致應聘失敗。小陳去應聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告籌劃主管崗位。那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了，他用紙巾吸干了簡歷上的水，可是簡歷卻再也沒有原先那樣平整，而是皺巴巴的。在招聘現(xiàn)場，小陳與招聘工作人員做了簡單的交談，然后將皺巴巴的簡歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡歷，眉頭皺了皺，但還是收下了。三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非?；顫?，無論是現(xiàn)場操作，還是口頭作的產(chǎn)品推薦，他都完成得不錯。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。當他完畢面試走出辦公室時，一位女工作人員對他說：“你是今天面試者中最出色的一個?！比欢?，面試過去一周后，小陳仍然沒有得到回復。他急了，忍不住打向那位工作人員詢問情況。工作人員告訴他：“其實招聘負責人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。這件事給了小陳深化的教訓，從此，他變得細心起來。他深切感到，決定事情成敗的，有時往往只是一個小小的細節(jié)。被譽為“銀行大王”的法國人恰科，從小就立志要當一個銀行家。大學畢后，恰科把當?shù)厮械你y行都跑遍了，卻沒有一家愿意聘用他?？墒?，恰科沒有放棄自己的理想，仍然到處求職。有一天，恰科跑到一家銀行直接去找董事長，希望他能雇傭自己。這次，也和以前的經(jīng)歷差不多，一見面，董事長就回絕了恰科的懇求，這是恰科第52次被回絕。他只好無奈地分開銀行，當恰科走出銀行大門時，看到地上有一根大頭針，他便彎腰把它撿了起來，然后習慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是，銀行第二天突然給他發(fā)來了錄用通知——原來恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被董事長看見了。董事長最后錄用恰科，就是因為他從恰科彎腰撿大頭針的小小行為中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科強烈的責任感，看出了一名優(yōu)秀員工應當具備的素質(zhì)。從上面的故事中看出，細節(jié)很重要，細節(jié)能決定事情的成功與失敗。大家都知道，已故的*總理一貫提倡注重細節(jié)，他就是注重細節(jié)成就大事的典范。"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深"。同學們，你想成功嗎?請注重細節(jié)吧!。我的演講完畢，謝謝大家!細節(jié)決定成敗演講稿篇2：尊敬的領(lǐng)導、同志們大家好：我演講的題目是：樹立細節(jié)意識，把小事做細古語說：不積跬步無以致千里，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的成功果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的成功果實聚集起來，才能獲得更大的成功果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的缺點，提倡樹立細節(jié)意識，注重細節(jié)、把小事做細。米盧曾經(jīng)說過：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與____員工在敬業(yè)精神、責任心等方面的差距時有一個經(jīng)典的說法：假設(shè)讓一個____員工每天擦桌子六次，那么這個____員工一定會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是假設(shè)讓一個我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。與____員工的認真、精細比較起來，我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的缺點，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好似、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時，消費線上的次品出來了，施工場上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達不到原狀程度的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能到達世界第一，而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾非常之一的原因。我們常說人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運。所以我想假設(shè)我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細節(jié)意識，把身邊的小事做細了，那么我們這個大家庭就一定會迸發(fā)出宏大的能量。在我們身邊，我們的許多同志就有細節(jié)意識，他們對待工作就一絲不茍，力爭做到每一細節(jié)完美。在打印資料文件時，提早做了大量的準備工作，力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時，力爭圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時，他們翻閱了大量的文獻資料，不但力爭方案符合技術(shù)標準、行業(yè)標準，而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養(yǎng)設(shè)備時，他們按照保養(yǎng)手冊和保養(yǎng)標準一個部件一個部件的維護保養(yǎng)，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運行;在工地施工時，更是嚴格按照各項規(guī)章制度進展施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身平安……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒有做到，我想我們應該向他們學習，發(fā)揚他們這種對待工作認真、精細的精神。關(guān)于細節(jié)決定成敗演講稿今年，我親身參與了兩項任務(wù)，在參與的過程中我深化地體會到細節(jié)意識在實際工作中的重要作用。在年初，維護班有兩項重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點開發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。這兩項任務(wù)很有特點：首先，這兩項任務(wù)在時間上是沖突的，二者必須同時進展，景點開發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設(shè)備消缺必須在汛前完畢。二是任務(wù)量大，景點開發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點開發(fā)，風大氣溫低。雖然有這些特點，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認為有這么幾個原因：第一、從思想上重視，認真對待每一個細小問題。在領(lǐng)導交待下來任務(wù)后，他們開了一個發(fā)動會，認真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個問題，如消缺時的本卷須知、焊接時的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學，任務(wù)分配得當，而且分工很細。首先分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細。第三、合理、詳盡的進度表。每天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因，由于他們認真對待每一個細節(jié)的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù)，確保了景點在五一節(jié)時投入使用，確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運用，為企業(yè)帶來了效益。當然，我們可以設(shè)想一下，假設(shè)是某個細節(jié)問題沒有注意的話會出現(xiàn)什么樣的后果。假設(shè)隨意找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能確保按期完工;假設(shè)350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響……所以我們需要樹立細節(jié)意識，把身邊的每一件小事做細。假設(shè)誰真正的身邊的每一件小事做細了，那么他也就是一個不簡單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。謝謝大家!細節(jié)決定成敗演講稿篇3：今天我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。所謂細節(jié)，就是細小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認為細節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習慣和特征。有一個幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點設(shè)在二樓，樓道上有一個鼻涕長流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應聘者從他面前經(jīng)過，只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，當然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說明有些看似細節(jié)的東西，卻會產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。演講稿大事，必做于細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：假設(shè)讓一個____人每天擦桌子六次，____人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次;可是假設(shè)讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。與____人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的缺點，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好似、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，消費線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原那么的事情也是屢禁不止。與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的根底。""泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的缺點，提倡注重細節(jié)、把小事做細。但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事，必做于細”的精華,放棄了貴在堅持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深化含義。“成也細節(jié)，敗也細節(jié)”。所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細;天下難事，必成于易";已故總理*就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是照顧小事、成就大事的典范。愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時候都從小事做起。細節(jié)決定成敗演講稿細節(jié)決定成敗〔一〕敬的各位領(lǐng)導同事們，大家好！我今天為大家演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。上次聽周帆老師講課，講到兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作時機，而另一個因為沒有做而失去了這個時機。于是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節(jié)會改變事物開展方向，使人的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節(jié)決定成敗，細節(jié)的作用不可估量。在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝?？梢?，不注意細節(jié)，就有可能無以成大事。因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節(jié)相當于試紙，可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林那么徐因自己容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛____在重慶會談期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做于易；天下大事必須于細”，假設(shè)林那么徐不注意他“易怒”的細節(jié)弱點，他就不會成為偉人；正因為毛____注意抽煙這樣細小的事，最終他領(lǐng)導____建立了____！智者擅長以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節(jié)問題而已。當然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細節(jié)問題處理是否好，同樣可以決定成敗。細節(jié)決定成敗演講稿〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：下午好！很榮幸作為代表在這里向大家匯報我的工作，我匯報的題目是：“細節(jié)決定成敗，效率決定生命”。我負責的工作是局辦公室工作，辦公室是一個綜合部門，也是一個效勞部門，事務(wù)非常繁多而且非?，嵥?，尤其是辦文辦會，點點滴滴、各個細節(jié)都非常講究，一不注意就容易出錯，又有很強的時效性，工作必須做好細節(jié)、講求效率。過去的一年，我們局無論常規(guī)業(yè)務(wù)還是重點工作都比往年大大增加，各個部門都在超負荷運轉(zhuǎn)。局辦公室作為全局的“樞紐中心”和“司令部”，隨著全局開展步伐加快而更加繁忙。一年來共辦理大小會議五、六十次，制發(fā)各種文件材料兩百多份，經(jīng)我負責起草和審核的文稿超過一百萬字。工作雖然繁忙，但做到忙而不亂，有條不紊，為確保全局上下政令暢通、推動各項工作有序開展發(fā)揮了應有的作用。我覺得工作得益于始終堅持“細節(jié)決定成敗、效率決定生命”這一理念。作為一名房管人，我時刻提醒自己要格外注重工作細節(jié)，堅持把小事做好，把細節(jié)做實，講求效率，任何時候都保持一種良好的工作狀態(tài)。一是細心把準公文關(guān)。公文是我們機關(guān)推開工作的重要手段和載體。一份公文從個人化的起草開始，一按規(guī)定的程序簽發(fā)出去，它就代表著領(lǐng)導的決策意圖，代表著單位法人的意志，具有法律的效力。公文有很多需要準確把握好的細節(jié)性要求，比方使用何種文種、如何制作標題、行文如何標準、怎樣抬頭落款、排版打印蓋章等等，都有嚴格的標準。我非常注意把國家行政機關(guān)公文格式標準的要求落實到我們局的詳細的公文運用上，在核對每一份文稿時都認真對照標準進展細心檢查，絕不允許任何不標準的公文從自己手中輕易核發(fā)出去。應該說我們局的公文跟市委市政府“兩大辦”的標準和要求是比較一致的、比較標準的。二是精心做好事務(wù)活。辦公室所干的活非常繁瑣，事無大小，樣樣沾邊。如會務(wù)通知、文件傳送、工作跟蹤督辦等等，而且很多事務(wù)是領(lǐng)導臨時交辦的，沒有太多的預見性和方案性可以掌握，假設(shè)不注重細節(jié)，不做好統(tǒng)籌兼顧，往往會造成手忙腳亂，丟三拉四，錯漏百出。有同行曾苦笑說，“辦公室權(quán)利不大而陷阱很大”，意思是說責任很大。所謂陷阱就可能是細節(jié)性的事務(wù)做得不好，造成工作延誤，同事抱怨，領(lǐng)導批評，自己就會感覺掉進了陷阱，心里難受。我在平時的工作中非常注意做好細節(jié)性的事務(wù)工作，不厭其煩，在細小中尋找規(guī)律，在忙亂中找準工作的平衡點和切入點，確保領(lǐng)導交辦的每一件事情都能做好落實。三是堅持效率優(yōu)先。沒有效率就沒有工作的生命力。局領(lǐng)導高度重視效率，大力支持建立了全局的辦公系統(tǒng)〔OA〕。據(jù)說，全市處級以上單位有70多個使用OA，使用比較好的有30多個，我們局是使用得最為成熟的一個，從局領(lǐng)導到一般員工全部都能純熟使用。OA給我們的工作如虎添翼，更有效率。辦公室工作沒有太多規(guī)律性和方案性，根據(jù)各個時期的工作需要，領(lǐng)導可能隨時要召開有關(guān)會議或者上報有關(guān)情況、下發(fā)有關(guān)指令。我們要做到隨機應變，每時每刻都要準備著迎接新挑戰(zhàn)、新任務(wù)；承辦每一件事情都必須準確掌握好政策法規(guī)和領(lǐng)導的決策意圖，這樣才能高效率完成任務(wù)。要做好這一點，功夫在于平時的積累。作為工作者，我既注意把握好每一階段黨和國家對我們業(yè)的大政方針，又整體熟悉理解全局的各項工作業(yè)務(wù)，做到理解上情，吃透下情，眼觀六路，耳聽八方，聯(lián)絡(luò)上下，協(xié)調(diào)左右，變被動為主動。在工作中，我堅持手勤、眼勤、腿勤、口勤，主動與各單位溝通聯(lián)絡(luò)，及時掌握信息動態(tài)，領(lǐng)導需要理解情況時力求可以快速準確地提供出來。舉個例子說，市政府經(jīng)常召開臨時的緊急會議，需要我們局領(lǐng)導匯報工作，這就要求在極短的時間內(nèi)要拿出準確可靠的資料交給領(lǐng)導。假設(shè)沒有效率，一份文稿無論做得多好，過了會議召開時間還拿不出來，那等于白費力氣，毫無意義。效率就是工作的生命，這給我很深的體會。此外，保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài)。有同行曾自我解嘲的說，辦文辦會工作又苦又累，是“一條藤上的兩個苦瓜”，吃苦不討好。對此，我只是一笑了之。我告誡自己：“幸福不是因為你擁有得多而是因為你計較得少”。一直以來，我在工作上從不計較得失多少，始終保持著一顆平常心，做好每一件平常事，虛心向領(lǐng)導和同事們請教和學習，對局屬各單位辦公室的同行尤其是新接手文秘工作的人員給予熱情的幫帶，互相學習，樂意做他們的朋友，取長補短，共同把全局的工作做得更好。非常感謝大家一直以來對我的工作給予理解和幫助。新的開展形勢對我們提出了更高的工作要求。我相信，房管工作其他崗位上也一樣，會有很強的細節(jié)性和效率性的要求，在此提出來和大家共勉。講的不對的地方，請大家多多批評、指正。我的發(fā)言完畢，謝謝！細節(jié)決定成敗演講稿〔三〕細節(jié)決定成敗，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學家說過：細節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使假設(shè)干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節(jié)的重要，這就是精細的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強細節(jié)觀念。將細節(jié)決定成敗的理念引入實際工作中。從細節(jié)入手，在細節(jié)中挖掘潛力，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能為我們社會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美風光時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。小事不能小看，細節(jié)方顯魅力。以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微缺乏道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。海爾集團總裁張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。我的演講完畢，謝謝大家。關(guān)于成功的演講稿：細節(jié)決定成敗關(guān)于成功的演講稿：細節(jié)決定成敗首先向大家講述一個真實的故事：英國的巴林銀行是城內(nèi)歷史最悠久，名聲顯赫的商人銀行集團。它在世界金融銀行具有特殊地位，被稱為金融市場上的金字塔。但是，就這個總資產(chǎn)超過80億美元的國際銀行，竟毀于一個28歲的尼克里森手里。尼克里森是英國一個泥瓦匠的名字，1989年，他受雇于巴林銀行，成為一名從事清算工作的內(nèi)勤人員。由于他豐富的知識，卓越的工作才能，被調(diào)往新加坡做分行總經(jīng)理。1993年，里森的事業(yè)到達了巔峰，他為巴林銀行獲得了相當于當年總利潤10%的利益，頗得老板的賞識和同行的羨慕。但是就在他如日中天的時候，一個小細節(jié)卻永遠斷送了他。他手下的交易員操作錯誤，造成了一些損失，但是里森為了自己的顏面，隱瞞此事不上報。反而自己建立了一個錯誤賬號，想要掩蓋錯誤?？墒翘觳蝗缛艘?，由于股票指數(shù)上調(diào)，他的損失越來越大。禍不單行，他的手下一個接著一個的錯誤接連而來，他仍然決定掩蓋。虧額像雪球般越滾越大，他此時成了賭徒，它將所有的資金都投入了期貨中，試圖轉(zhuǎn)虧為盈。但是他認為無風險的期貨，卻在一場____神戶7.2級的地震下下跌10%還多。瘋狂的里森孤注一擲，將巴林銀行將近全部的資金都用來買期貨，結(jié)果空空如也。里森帶來的損失是巴林銀行全部資金及儲藏金的1.2倍，最終把巴林銀行送進了墳墓。大家還記得他的第一個錯誤嗎，僅僅是2萬元英鎊，假設(shè)他沒有無視這個細節(jié)，以他的年薪完全可以補回來，但是，事與愿違。同時，對管理細節(jié)的忽略也是導致這家古老銀行倒閉的主要原因。它每次都已雄厚的資金來支持里森的瘋狂舉動，而全然不顧內(nèi)部省級所反映出的問題，否那么，巴林銀行就不會如此落魄！在我們的日常生活中，不也是如此嗎？日常的作業(yè)、生活都會出現(xiàn)大量的細節(jié)，往往只有細節(jié)才能反映出一個人的品質(zhì)。只不過我們?nèi)缃襁€年輕，無視細節(jié)的代價在我們身上還沒有完全表達。不過假設(shè)不從如今做起，將來就會“空悲切”。希望大家在每時每刻都注意細節(jié)，以求更好的成果。讓我們的人生因細節(jié)充滿榮耀。每時每刻，細節(jié)決定成敗。演講稿：細節(jié)決定成敗尊敬的各位評委、各位來賓、同學們：大家晚上好！我叫xx，今晚我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》同學們，細節(jié)重要不重要？細節(jié)到底重要不重要，我用幾個小故事告訴大家：有一天，小王去一家公司應聘年薪8萬的營銷經(jīng)理。他一路闖關(guān)，從近百位應聘者脫穎而出，獲得總裁召見的時機。當他飄飄然地走進總裁辦公室時，總裁并不在，只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業(yè)性的微笑，對他說：“先生，您好，總裁讓您給他打個”。當他剛要掏出自己的手機時，看見總裁辦公桌上有兩部，就問那位秘書小姐：“我可以用嗎？”“可以”女秘書笑著答復。他拿起桌子上的，于跟總裁聯(lián)絡(luò)上了。總裁在那頭興奮地說：“小王啊，我看了你的簡歷，打聽了你的辯論情況，確實很優(yōu)秀，歡迎你加盟本公司?！毙⊥蹩鞓返眯幕ㄅ牛谝粋€反響就是要將這個好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機，但又遲疑了：心想這可是國際長途??！這時，他又看了看總裁桌上的那兩部，他放下手機，拿起就撥了出去：喂，妮妮嗎？，告訴你一個好消息，總裁已經(jīng)。。。。”。就在這時，另一部響了起來?！跋壬?，您的”。女秘書仍帶著一臉的笑對他說。“對不起，小王，剛剛我的話宣布作廢。通過監(jiān)控，你沒能闖過最后一關(guān)，實在抱歉。。。?！笨偛迷诶餃睾偷貙λf?！盀槭裁?？”小王呆呆地問。這時，那位女秘書可惜地搖搖頭，嘆道：唉，很多人跟你一樣，明明自己身上有手機，卻要用公司的。小王就是沒注意打這樣的細節(jié)，所以導致應聘失敗。小陳去應聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告籌劃主管崗位。那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡歷浸濕了，他用紙巾吸干了簡歷上的水，可是簡歷卻再也沒有原先那樣平整，而是皺巴巴的。在招聘現(xiàn)場，小陳與招聘工作人員做了簡單的交談，然后將皺巴巴的簡歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡歷，眉頭皺了皺，但還是收下了。三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非?；顫姡瑹o論是現(xiàn)場操作，還是口頭作的產(chǎn)品推薦，他都完成得不錯。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。當他完畢面試走出辦公室時，一位女工作人員對他說：“你是今天面試者中最出色的一個?！比欢嬖囘^去一周后，小陳仍然沒有得到回復。他急了，忍不住打向那位工作人員詢問情況。工作人員告訴他：“其實招聘負責人對你是很滿意的，但你敗在了簡歷上。老總說，一個連簡歷都保管不好的人，是管理不好一個部門的。這件事給了小陳深化的教訓，從此，他變得細心起來。他深切感到，決定事情成敗的，有時往往只是一個小小的細節(jié)。被譽為“銀行大王”的法國人恰科，從小就立志要當一個銀行家。大學畢后，恰科把當?shù)厮械你y行都跑遍了，卻沒有一家愿意聘用他?？墒?，恰科沒有放棄自己的理想，仍然到處求職。有一天，恰科跑到一家銀行直接去找董事長，希望他能雇傭自己。這次，也和以前的經(jīng)歷差不多，一見面，董事長就回絕了恰科的懇求，這是恰科第52次被回絕。他只好無奈地分開銀行，當恰科走出銀行大門時，看到地上有一根大頭針，他便彎腰把它撿了起來，然后習慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是，銀行第二天突然給他發(fā)來了錄用通知——原來恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被董事長看見了。董事長最后錄用恰科，就是因為他從恰科彎腰撿大頭針的小小行為中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科強烈的責任感，看出了一名優(yōu)秀員工應當具備的素質(zhì)。從上面的故事中看出，細節(jié)很重要，細節(jié)能決定事情的成功與失敗。大家都知道，已故的____總理一貫提倡注重細節(jié)，他就是注重細節(jié)成就大事的典范。"泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深"。同學們，你想成功嗎？請注重細節(jié)吧！。我的演講完畢，謝謝大家！細節(jié)決定成敗的演講稿細節(jié)決定成敗的〔一〕親愛的朋友們：大家好！“泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能成其深?！丙湲攧陉P(guān)注食品制作的每一個細節(jié)，獲得宏大成功，巴林銀行無視了一個極為平常的細節(jié)，導致銀行倒閉?？梢姡覀円氤晒?，就必須注重細節(jié)。注重細節(jié)促使事業(yè)成功。英國一位作家曾這樣說道：“細節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木?！蔽覀冎挥嘘P(guān)注細節(jié)，把握細節(jié)，演繹細節(jié)，才能把握人生和命運。徐虎，他的每一次上門效勞，從個體上看都是如此之平凡、普通，但正是這無數(shù)個細節(jié)成就了他的光輝形象，使他為人們所親愛。愛因斯坦，他的天才造就了相對論，但他的演算并沒有復雜的微積分，沒有精致的三段論，只有幾萬次看似普通的計算，推理或證明本身很微小，但正是這些微小的細節(jié)促成了人類科學史上的一次打破和飛躍。正是因為他們注重了工作中的每一個細節(jié)，他們的事業(yè)才獲得了非凡的成功。無視細節(jié)導致事業(yè)失敗。德國的一位建筑師卡爾說：“是細節(jié)成就了一幢幢高樓，無視細節(jié)就等于無視自己的事業(yè)與生命，上海地鐵二號線是我們自己設(shè)計的。上海地處華東，地勢平均高處海平面就那么有限的一點點，一到夏天，雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。設(shè)計者由于無視了一個極為普通的細節(jié)，在地鐵的每一個室外出口設(shè)計三節(jié)臺階，致使本錢大大增加，無法與德國人設(shè)計的二號線相比，宣告了我們設(shè)計上的失敗。美國“挑戰(zhàn)者號”的碎片不正是無視細節(jié)最好的見證嗎？由于一個螺絲釘沒有擰緊從而導致一架航天飛機的損毀，這是多么慘痛的教訓！假設(shè)我們設(shè)計者沒有無視那三節(jié)臺階，假設(shè)我們再多那么一點點嚴肅與認真，又怎么會有那無盡的修補與悔恨？假設(shè)那位擰螺絲的美國人可以深深認識到那個螺絲釘?shù)闹匾?，認識到細節(jié)的重要性，我們的宇宙就會多一位堅強的探究者。無視細節(jié)，遭受失敗。這是無法辯駁的道理。細節(jié)不細，生活中的我們不能漠視細節(jié)，因為細節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越快的今天，細節(jié)顯的更多種。從某種意義上說，生活就是由一個個細節(jié)組成，沒有細節(jié)就沒有生活。我們常常為沒有重視某細節(jié)而付出沉重的代價，我們也常常因為重視細節(jié)而成功。細節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國家的榮譽。袁隆平的雜交神話，“神州六號”的美麗軌跡，無不是細節(jié)鑄就的。生命因為有了細節(jié)，才充滿了驚喜！人生因為注重細節(jié)，才成就美麗。細節(jié)是美的泉讓一木一石現(xiàn)出榮耀；細節(jié)是時間的圣使，使飄逝的化為永久。朋友們，讓我們注重人生的每一個細節(jié)，去鑄就生命的成功吧！因為，細節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。朋友們一定記?。杭毠?jié)決定成敗。美妙明天就在眼前，朋友們加油吧！細節(jié)決定成敗的演講稿〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導同事們，大家好！我今天為大家演講的題目是《細節(jié)決定成敗》。上次聽周帆老師講課，講到兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作時機，而另一個因為沒有做而失去了這個時機。于是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節(jié)會改變事物開展方向，使人的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節(jié)決定成敗，細節(jié)的作用不可估量。在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝?？梢姡蛔⒁饧毠?jié)，就有可能無以成大事。因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節(jié)相當于試紙，可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林那么徐因自己容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛____在重慶會談期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做于易；天下大事必須于細”，如果林那么徐不注意他“易怒”的細節(jié)弱點，他就不會成為偉人；正因為毛____注意抽煙這樣細小的事，最終他領(lǐng)導____建立了____！智者擅長以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節(jié)問題而已。當然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細節(jié)問題處理是否好，同樣可以決定成敗。____東京有一家外貿(mào)公司，它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購置從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時，座位總在右窗口，返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問____公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時，富士山在您右邊；返回東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗風光，所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經(jīng)理非常感動，他立即把這家____公司的貿(mào)易額從５０萬英鎊進步到２００萬英鎊。在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對于這樣微缺乏道的小事，都可以想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢？還有一位公司經(jīng)理，他有一個惡習，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方馬上就將進展到簽字生效的程序時，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與會談方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新討論，然后領(lǐng)著自己的人揚長而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的會談人員。合作就此以失敗告終。事后，有人問那位揚長而去的老總，終究是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加會談的人員耳中，簡直令他們不敢相信。那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的經(jīng)理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風險。”著名專家汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有宏大美妙的理想，還是缺少一種積極向上的精神？都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，假設(shè)把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。“細節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在理論中往往太容易忽略一個又一個看來微缺乏道實際上卻影響全局的細節(jié)，才使得本來可以預期的成功由于過程管理在細節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓我們應該時刻記取。“一著不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導致失敗的生動總結(jié)。藝術(shù)家米開朗琪羅曾說：“在藝術(shù)的境界里，細節(jié)就是上帝?！鼻爻紫嗬钏挂舱f過：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深?！彼?，假設(shè)想成功，做事就應該注意細節(jié)，因為細節(jié)決定成??！細節(jié)決定成敗的演講稿〔三〕細節(jié)決定成敗：大事，必做于細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：假設(shè)讓一個____人每天擦桌子六次，____人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是假設(shè)讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。與____人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的缺點，以致于社會上“差不多”先生比比皆是，好似、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，消費線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀不講原那么的事情也是屢禁不止。與“差不多”、“大概其”的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基?！彪S著經(jīng)濟的開展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否那么會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進展消費協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)消費協(xié)作；一架“波音747”飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，“阿波羅”飛船，那么要二萬多個協(xié)作單位消費完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的過失。否那么的話，消費出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導致澳星爆炸。正所謂“失之毫厘，謬以千里”。所以，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就必須通過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標準和管理標準，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其消費和工作有條不紊地進展。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，無視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災難。美國質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比曾說：“一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司〔想想看，每個人每天要執(zhí)行多少不同的行動〕經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌?！倍?，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是消費流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏向。所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易”；已故總理____就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是照顧小事、成就大事的典范?！疤┥讲痪芗毴?，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的缺點，提倡注重細節(jié)、把小事做細。細節(jié)決定成敗勵志演講稿親愛的朋友們：大家好!“泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能成其深?！丙湲攧陉P(guān)注食品制作的每一個細節(jié)，獲得宏大成功，巴林銀行無視了一個極為平常的細節(jié)，導致銀行倒閉。可見，我們要想成功，就必須注重細節(jié)。注重細節(jié)促使事業(yè)成功。英國一位作家曾這樣說道：“細節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時自甘居下的一條條枕木?！蔽覀冎挥嘘P(guān)注細節(jié)，把握細節(jié)，演繹細節(jié)，才能把握人生和命運。徐虎，他的每一次上門效勞，從個體上看都是如此之平凡、普通，但正是這無數(shù)個細節(jié)成就了他的光輝形象，使他為人們所親愛。愛因斯坦，他的天才造就了相對論，但他的演算并沒有復雜的微積分，沒有精致的三段論，只有幾萬次看似普通的計算，推理或證明本身很微小，但正是這些微小的細節(jié)促成了人類科學史上的一次打破和飛躍。正是因為他們注重了工作中的每一個細節(jié)，他們的事業(yè)才獲得了非凡的成功。無視細節(jié)導致事業(yè)失敗。德國的一位建筑師卡爾說：“是細節(jié)成就了一幢幢高樓，無視細節(jié)就等于無視自己的事業(yè)與生命，上海地鐵二號線是我們自己設(shè)計的。上海地處華東，地勢平均高處海平面就那么有限的一點點，一到夏天，雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。設(shè)計者由于無視了一個極為普通的細節(jié)，在地鐵的每一個室外出口設(shè)計三節(jié)臺階，致使本錢大大增加，無法與德國人設(shè)計的二號線相比，宣告了我們設(shè)計上的失敗。美國”挑戰(zhàn)者號“的碎片不正是無視細節(jié)最好的見證嗎?由于一個螺絲釘沒有擰緊從而導致一架航天飛機的損毀，這是多么慘痛的教訓!假設(shè)我們設(shè)計者沒有無視那三節(jié)臺階，假設(shè)我們再多那么一點點嚴肅與認真，又怎么會有那無盡的修補與悔恨?假設(shè)那位擰螺絲的美國人可以深深認識到那個螺絲釘?shù)闹匾?，認識到細節(jié)的重要性，我們的宇宙就會多一位堅強的探究者。無視細節(jié)，遭受失敗。這是無法辯駁的道理。細節(jié)不細，生活中的我們不能漠視細節(jié)，因為細節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會分工越來越快的今天，細節(jié)顯的更多種。從某種意義上說，生活就是由一個個細節(jié)組成，沒有細節(jié)就沒有生活。我們常常為沒有重視某細節(jié)而付出沉重的代價，我們也常常因為重視細節(jié)而成功。細節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國家的榮譽。袁隆平的雜交神話，”神州六號“的美麗軌跡，無不是細節(jié)鑄就的。生命因為有了細節(jié)，才充滿了驚喜!人生因為注重細節(jié)，才成就美麗。細節(jié)是美的泉讓一木一石現(xiàn)出榮耀;細節(jié)是時間的圣使，使飄逝的化為永久。朋友們，讓我們注重人生的每一個細節(jié)，去鑄就生命的成功吧!因為，細節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。朋友們一定記?。杭毠?jié)決定成敗。美妙明天就在眼前，朋友們加油吧!“細節(jié)決定成敗”勵志演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：大家好!首先，我請大家和我一起來做一道數(shù)學題，100減去1等于多少?(稍停頓)也許你心里面會在想，我是在忽悠你的智商?這么簡單的題，小學生都會做，100減去1不就是等于99嗎?但是，我要告訴大家的是100減去1等于0，也就是說，1%的失誤將會導致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起討論的話題《細節(jié)決定成敗》。細節(jié)決定成敗并不是空穴來風，也不是今天才提出的新觀點，更不是危言聳聽。早在古代就有關(guān)于這方面的認識，老子在其《道德經(jīng)》中說：天下大事，必作于細。合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下。秦國丞相李斯在其《諫逐客書》中也說：泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。這些不正是古人對細節(jié)的深化認識嗎?可惜這些對細節(jié)重要性的認識沒有得到進一步發(fā)揚光大。有句成語千里之堤，潰于蟻穴說的就是因為一個小小的螞蟻洞毀了穩(wěn)固長堤的故事。而近年來，我們身邊也頻繁發(fā)生許多類似的例子。比方煤礦事故、森林火災等等，這些在開始時，往往是一些細節(jié)的過失，但是到后來，這些細小的過失在各種因素的互相作用下，其長期的、持續(xù)的、連鎖的、將來的效應卻最終導致了重大的災難。不要認為在我們系統(tǒng)不會出現(xiàn)災難性的后果，就可以對細節(jié)臵之不理。細節(jié)對我們來說一樣很重要。有一次，省里一位領(lǐng)導到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計生工作，在聽取了該鄉(xiāng)負責同志的工作匯報后，對該鄉(xiāng)的工作給予了高度的評價和充分的肯定。隨后興致勃勃的去參觀計生效勞站，計生效勞站的建立不管是從環(huán)境上，還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時，導診臺上的意見箱引起了領(lǐng)導的注意，這個意見箱設(shè)計得非常有創(chuàng)意，一個粉色的小木屋，上面還印了一句話很想聽您說，領(lǐng)導想知道群眾都有些什么需求和想法，于是叫工作人員翻開來看看，可工作人員弄了半天，竟然沒能翻開意見箱，原來這個意見箱是沒有門的，平時也沒人去翻開它。領(lǐng)導搖了搖頭說：看來我們的工作還做得不夠啊，群眾的想法也沒人去聽了!雖然只是一個小小的失誤，但反映出的是我們工作的作風和態(tài)度，正所謂是失之毫厘，謬以千里。在工作中，因為不注重細節(jié)，我們的干部包村幫戶不到位、計生賬卡錯亂、醫(yī)療文書破綻百出、效勞站科室布局不合理、手術(shù)操作流程不標準，嚴重的甚至還出現(xiàn)了手術(shù)事故。如此下去，我們的事業(yè)不就毀于一旦了嗎?作為一名計生干部，不管你在那個崗位上，只有用認真的態(tài)度來對待工作，才能把握好每一個細節(jié);只有用科學的方法來處理工作，才能做好每一個細節(jié);只有用創(chuàng)新的思維來指導工作，才能完善每一個細節(jié)。把心放在計惹事業(yè)上，把計惹事業(yè)放在心上，我們計生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要表達在細節(jié)上，我們的熱情要表如今細致上，我們的智慧要彰顯在細微上，我們的豪邁要見之于細小上。求真務(wù)實，辦好人民群眾的小事，才能保證計惹事業(yè)的順利開展。謝謝大家!細節(jié)決定成敗的演講稿范文尊敬的各位評委、各位來賓、同學們：大家晚上好！我叫xx，今晚我演講的題目是《細節(jié)決定成敗》同學們，細節(jié)重要不重要？細節(jié)到底重要不重要，我用幾個小故事告訴大家：有一天，小王去一家公司應聘年薪8萬的營銷經(jīng)理。他一路闖關(guān)，從近百位應聘者脫穎而出，獲得總裁召見的時機。當他飄飄然地走進總裁辦公室時，總裁并不在，只有一位年輕漂亮的女秘書洋溢著一臉職業(yè)性的微笑，對他說：“先生，您好，總裁讓您給他打個”。當他剛要掏出自己的手機時，看見總裁辦公桌上有兩部，就問那位秘書小姐：“我可以用嗎？”“可以”女秘書笑著答復。他拿起桌子上的，于跟總裁聯(lián)絡(luò)上了?？偛迷谀穷^興奮地說：“小王啊，我看了你的簡歷，打聽了你的辯論情況，確實很優(yōu)秀，歡迎你加盟本公司?！毙⊥蹩鞓返眯幕ㄅ?，第一個反響就是要將這個好消息告訴他在國外出差的女朋友。他剛撥了手機，但又遲疑了：心想這可是國際長途啊！這時，他又看了看總裁桌上的那兩部，他放下手機，拿起就撥了出去：喂，妮妮嗎？，告訴你一個好消息，總裁已經(jīng)。。。?！?。就在這時，另一部響了起來。“先生，您的”。女秘書仍帶著一臉的笑對他說。“對不起，小王，剛剛我的話宣布作廢。通過監(jiān)控，你沒能闖過最后一關(guān)，實在抱歉。。。?！笨偛迷?/p>