個稅成本控制和報表閱讀以及財會法規(guī)風險防范專題講座

個稅成本控制和報表閱讀以及財會法規(guī)風險防范專題講座№1：個人所得稅新變化——全國人大常委會7月30日通過關于修改個稅法的決定。從9月1日起，修改后的《中華人民共和國個人所得稅法》實施

——法律規(guī)定，工資、薪金所得，每月免征額為3500元，適用超額累進稅率為3%至45%，9月1日起施行

第二頁，共74頁。個人所得稅額

=全月應納稅所得額（包括工資、薪金、獎金、津貼、年終加薪、勞動分紅等總收入），減去“三險一金”費用，再扣除標準3500元）×適用稅率-速算扣除數(shù)

一、新個稅計算第三頁，共74頁。2萬元月收入計算

（20000-3500）×25%－1005=3120

（20000-2000）×20%－375=3225

－105

2.5萬元月收入計算

（25000-3500）×25%－1005=4370

（25000-2000）×25%－1375=4375

－5個人所得稅計算舉例第四頁，共74頁。二、新個稅修訂主要內容——新個稅此次修訂內容主要包括四個方面：一是提高工資薪金所得減除費用標準。減除費用標準由2000元/月提高到3500元/月。二是工薪所得稅率結構調整，由9級減為7級，取消了15%和40%兩檔稅率，將最低的一檔稅率由5%降為3%。擴大了低檔稅率和最高檔稅率的適用范圍，月薪4000元內的中低端工薪階層可免稅，年收入超12萬的高收入者稅負可能增加，一定程度上體現(xiàn)了個稅再分配的優(yōu)化調節(jié)功能。三是相應調整個體工商戶及承包承租經營所得稅率級距。從實際征管情況看，大多數(shù)個體工商戶均采取核定征稅的方式，其實際稅負往往低于名義稅率。四是延長申報繳納稅款期限?？劾U義務人每月所扣的稅款，自行申報納稅人每月應納的稅款，由次月7日延長到次月15日內繳入國庫。第五頁，共74頁。社保與公積金免征。個人取得工資、薪金所得，應先扣除按照國家和省級地方人民政府規(guī)定比例繳付的住房公積金和基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費后的余額，依法計算繳納個稅過節(jié)費征收。過節(jié)費屬于工資、薪金所得項目，全額計入當月工資、薪金所得項目計征個稅福利費免征。福利費，是指根據(jù)國家有關規(guī)定，從提留的福利費或者工會經費中支付給個人的生活補助費。但從福利費和工會經費中支付給本單位職工人人有份的補貼、補助；單位為個人購買汽車、住房、計算機等不屬于臨時性生活困難補助性質的支出，不屬于免稅的福利費范圍年終獎征收。全年一次性獎金的個稅計稅辦法進行了調整，明確規(guī)定納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅，計稅辦法為先將雇員當月內取得的全年一次性獎金，除以12，按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)，再將全年一次性獎金據(jù)已確定的稅率和速算扣除數(shù)計算應納稅額三、新個稅的幾個問題第六頁，共74頁。年終獎個稅計算方法是，先將年終獎除以12，以得出的商確定稅率和速算扣除數(shù)，再依據(jù)如下公式計算：

應納稅額＝應納稅所得額×適用稅率-速算扣除數(shù)

如，陳女士12月獲得的年終獎為18000元，王女士年終獎為19000元

陳女士：18000÷12=1500元，對應稅率及速算扣除數(shù)為：3%、0，應納稅額=18000×3%-0=540元，稅后所得17465元

王女士：19000÷12≈1583元，對應稅率及速算扣除數(shù)為：10%、105，應納稅額=19000×10%-105=1795元，稅后所得17205元

年終獎個稅計算舉例第七頁，共74頁。韓先生在某一公司工作，2011年12月3日取得工資收入3400元，當月又一次取得年終獎金24100元

韓先生因當月工資不足3500元，可用其取得的獎金收入24100元補足其差額部分100元，剩余24000元除以12個月，得出月均收入2000元，其對應的稅率和速算扣除數(shù)分別為10%和105元。具體計算公式為：

應納稅額＝(24100＋3400-3500)×10%-105＝2295元。年終獎個稅計算舉例第八頁，共74頁。第九頁，共74頁。№2：閱讀三大財務報表財務報表概述閱讀資產負債表閱讀利潤(損益)表閱讀現(xiàn)金流量表第十頁，共74頁。一、財務報表概述1、會計是企業(yè)的語言2、企業(yè)財務報告組成3、閱讀財務報表作用第十一頁，共74頁。（一）會計是企業(yè)的語言反映企業(yè)一定時點上財務狀況的會計語言詞匯資產=負債+凈資產反映企業(yè)在一定期間經營成果的會計語言詞匯利潤=收入-費用1、會計語言的要素一、財務報表概述2、會計語言的載體第十二頁，共74頁。（一）會計是企業(yè)的語言3、會計的語言規(guī)則

——在我國，會計語言的規(guī)則主要有以下層次:一、財務報表概述第十三頁，共74頁。（二）財務報告的組成

一、財務報表概述第十四頁，共74頁。

財務報表組成一、財務報表概述第十五頁，共74頁。-16-（二）閱讀財務報表作用——理解企業(yè)財務報表能夠幫助我們

了解企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來的發(fā)展狀況準確分析企業(yè)目前存在的困難采取有效的措施，去解決企業(yè)所面臨的難題預測經營決策將會給企業(yè)帶來何種財務上的影響一、財務報表概述第十六頁，共74頁。二、閱讀資產負債表1、什么是資產負債表2、資產負債表的作用3、資產負債表的結構4、資產負債表的分析第十七頁，共74頁。1.什么是資產負債表資產負債表是反映企業(yè)某一特定日期資產、負債、所有者權益等財務狀況的會計報表通俗的說，在資產負債表上，企業(yè)有多少資產，是什么資產，有多少負債，是哪些負債，凈資產是多少，其構成怎樣，都反映得清清楚楚資產負債表體現(xiàn)了企業(yè)的財務結構和狀況，描述了它在發(fā)布那一時點企業(yè)的財務狀況正如同我們拿一臺相機在高速行進的車輛中按下快門，只不過這里的“車輛”是資金流。我們得到一幅靜態(tài)的畫面，它只描述了當時的狀況，即信息具有時效性二、閱讀資產負債表第十八頁，共74頁。2.資產負債表的作用反映資產及其分布狀況表明企業(yè)所承擔的債務及其償還時間反映凈資產及其形成原因反映企業(yè)財務發(fā)展狀況趨勢二、閱讀資產負債表第十九頁，共74頁。-20-3.資產負債表結構資產=負債+所有者權益資金的占用資金的來源流動資產其他資產流動負債長期負債所有者權益（凈資產）資產債權人股東固定資產長期投資二、閱讀資產負債表第二十頁，共74頁。資產負債表的格式和內容

——資產1．流動資產2．長期投資3．固定資產4．無形資產5．其他資產——負債

1．流動負債

2．長期負債——所有者權益1．投資者投2．經營積累二、閱讀資產負債表第二十一頁，共74頁。4.資產負債表的分析總額觀察具體項目瀏覽

借助相關財務比率透視財務狀況——資產負債率——流動比率——速動比率二、閱讀資產負債表第二十二頁，共74頁。借助相關財務比率透視財務狀況——資產負債率是指負債總額與資產總額的比率。這個指標表明企業(yè)資產中有多少是債務，同時也可以用來檢查企業(yè)的財務狀況是否穩(wěn)定。由于站的角度不同，對這個指標的理解也不盡相同。資產負債率=負債總額÷資產總額×100%請各位計算貴公司的資產負債率分析貴公司該指標二、閱讀資產負債表第二十三頁，共74頁。借助相關財務比率透視財務狀況——流動比率。流動比率是指企業(yè)的流動資產與企業(yè)的流動負債之比流動比率=流動資產÷流動負債——速動比率。速動比率是指速動資產總額除以流動負債總額速動比率=速動資產總額÷流動負債總額速動資產=流動資產-存貨請各位計算貴公司的該指標分析貴公司該指標二、閱讀資產負債表第二十四頁，共74頁。如何進行財務分析——供參考的財務分析常用指標1、變現(xiàn)能力比率2、資產管理比率3、負債比率4、盈利能力比率5、現(xiàn)金流量分析注：我為大家提供了供參考的財務分析常用指標案例一第二十五頁，共74頁。三、閱讀利潤(損益)表1、什么是利潤(損益)表2、利潤(損益)表的結構和內容3、閱讀利潤(損益)表的方法第二十六頁，共74頁。-27-1.什么是利潤表利潤表又稱損益表，是用來解釋企業(yè)的利潤是如何產生的。反映企業(yè)某一時期內財務成果極其構成利潤表記載企業(yè)在一定時期內收入、成本費用和非經營性的損益，從中可以看出企業(yè)產生的凈利潤（或凈虧損）損益表遵循的會計等式：收入-成本費用=利潤三、閱讀利潤(損益)表第二十七頁，共74頁。企業(yè)利潤池收入成本費用如果收入大于成本費用，就會形成企業(yè)的利潤如果收入小于成本費用，就會使企業(yè)發(fā)生虧損利潤虧損三、閱讀利潤(損益)表第二十八頁，共74頁。損益表內容

管理報告內容

一、主營業(yè)務收入1銷售收入1

減：銷售折扣與折讓

減：銷售折扣與折讓2

減：銷售稅金及附加3

二、主營業(yè)務收入凈額2銷售收入凈額4=1-2-3

減：主營業(yè)務成本

減：可變成本5

減：主營業(yè)務稅金及附加3可變利潤6=4-5

減：固定成本7

三、主營業(yè)務利潤4毛利潤8=6-7

減：營業(yè)費用

減：銷售費用9

市場費用10

運輸裝卸費用11

5銷售利潤12=8-9-10-11

管理費用

減：管理費用13

加：其他業(yè)務利潤

加：其他業(yè)務利潤14

6經營利潤15=12-13+14

加：補貼收入

加：補貼收入16

加：投資收益

加：投資收益17

營業(yè)外收支

加：營業(yè)外利潤18

7息稅前利潤19=15+16+17+18

財務費用

減：財務費用20

三、利潤總額8稅前利潤21=19-20

減：所得稅

減：所得稅22

減：少數(shù)股東收益

減：少數(shù)股東收益23

四、凈利潤9凈利潤24=21-22-232.利潤表的格式和內容第二十九頁，共74頁。

計算公式主營業(yè)務利潤=主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本-主營業(yè)務稅金及附加其他業(yè)務利潤=其他業(yè)務收入-其他業(yè)務支出營業(yè)利潤=主營業(yè)務利潤+其他業(yè)務利潤-營業(yè)費用-管理費用-財務費用利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+補貼收入+營業(yè)外凈收入+(-)以前年度損益調整凈利潤=利潤總額-所得稅三、閱讀利潤(損益)表第三十頁，共74頁。

3.閱讀利潤表的方法和技巧把握結果——觀察公司是賺錢還是賠錢?分層觀察——企業(yè)在哪兒賺的錢?對企業(yè)賺錢的基本感覺——評估滿意程度瀏覽、對比利潤表項目，觀察收入、費用和利潤的變化趨勢；評估公司的盈利能力三、閱讀利潤(損益)表第三十一頁，共74頁。

從利潤表看經營實力主營業(yè)務收入：看收入：了解企業(yè)市場占有率，占有率高，說明市場份額高，經營和競爭能力就越強看收入：與去年同期比，了解企業(yè)生存和發(fā)展趨勢，一般說，收入增長，企業(yè)就是成長凈利潤僅從收入分析，尚無法全面反映企業(yè)的經營能力，必須將主營業(yè)務收入與成本費用和獲得的利得結合起來分析三、閱讀利潤(損益)表第三十二頁，共74頁。

從利潤表看經營結構收入結構主營業(yè)務收入占大的比重產品產銷結構：根據(jù)主營業(yè)務明細表，銷售明細表計算各種產品在總的生產或銷售或業(yè)務收入中的比重成本費用結構：主營業(yè)務成本：一般占成本費用大，工業(yè)企業(yè)產品銷售成本一般占銷售收入80%三項期間費用：營業(yè)費用、管理費用、財務費用三、閱讀利潤(損益)表第三十三頁，共74頁。四、閱讀現(xiàn)金流量表1、什么是現(xiàn)金流量表2、凈利潤與經營現(xiàn)金流量的關系3、現(xiàn)金流量表的作用與閱讀分析4、如何增加經營性現(xiàn)金流量第三十四頁，共74頁。1.什么是現(xiàn)金流量表反映在一定會計期間內企業(yè)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表，體現(xiàn)了企業(yè)資產的流動性企業(yè)的血液，貫穿企業(yè)經營的全過程中以收付實現(xiàn)制作為記錄原則現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入－現(xiàn)金流出現(xiàn)金流量表遵循的會計等式：四、閱讀現(xiàn)金流量表第三十五頁，共74頁。2.凈利潤與經營性現(xiàn)金凈流量的關系凈利潤是采用權責發(fā)生制會計原則計算的企業(yè)經營成果經營性現(xiàn)金凈流量是采用收付實現(xiàn)制計算的企業(yè)經營成果收入費用發(fā)生與現(xiàn)金收支之間產生了一個重要的時間差凈利潤只是潛在的現(xiàn)金，而經營性現(xiàn)金凈流量是企業(yè)經營過程中實際發(fā)生的現(xiàn)金凈流入或者凈流出四、閱讀現(xiàn)金流量表第三十六頁，共74頁。-37-凈利潤+折舊攤銷等非現(xiàn)金支出-存貨增加-應收款項的增加+應付款項的增加+財務費用=經營性現(xiàn)金凈流量四、閱讀現(xiàn)金流量表將凈利潤調整為經營性現(xiàn)金凈流量第三十七頁，共74頁。-38-凈利潤同現(xiàn)金流量的差異權責發(fā)生制收付實現(xiàn)制會計報告顯示公司本年實現(xiàn)凈利潤100萬元會計師說公司的經營現(xiàn)金流量為負數(shù)原因企業(yè)的產品發(fā)生積壓由于客戶財務困難，企業(yè)的應收帳款增加不能利用商業(yè)信用延長付款期限現(xiàn)金的短缺要求公司必須盡快找到其他的融資渠道，來補充經營所需要的流動資金第三十八頁，共74頁。凈利潤企業(yè)健康發(fā)展企業(yè)面臨關閉經營性現(xiàn)金流企業(yè)經營困難企業(yè)經營困難企業(yè)運營正常，自身能夠產生經營現(xiàn)金流入，企業(yè)的實現(xiàn)長期發(fā)展所需的資源能夠得到保障。企業(yè)沒有經營現(xiàn)金流入，說明盈利質量不佳，需要外部融資來補充自身的現(xiàn)金不足。企業(yè)應加強內部管理，特別是對流動資金的管理，如存貨管理、應收帳款管理，充分利用商業(yè)信用延遲付款期。企業(yè)雖然虧損，但仍有經營現(xiàn)金流入，能夠確保生產銷售的正常進行，應重點提高產品的盈利能力，如降低成本，提高產品價格，加大市場投入以提升銷量。企業(yè)自身失去造血的機能，持續(xù)虧損，經營惡化，又得不到外部資金的補充，將面臨破產清算的局面。第三十九頁，共74頁。3.現(xiàn)金流量表的作用概括地反映了企業(yè)的所有活動四、閱讀現(xiàn)金流量表第四十頁，共74頁?，F(xiàn)金流量模型揭示公司的不同發(fā)展階段四、閱讀現(xiàn)金流量表第四十一頁，共74頁。-42-4.如何增加企業(yè)的經營性現(xiàn)金流量?通過提升企業(yè)盈利能力增加企業(yè)自身產生的資金通過存貨管理、信用政策管理和供應商付款管理，提高流動資金的管理效率四、閱讀現(xiàn)金流量表第四十二頁，共74頁。閱讀財務報表小結1、三大財務報表的關系2、財務管理和會計核算3、會計報表與財務分析第四十三頁，共74頁。-44-資產負債表損益表現(xiàn)金流量表凈利潤通過利潤分配形成留存收益和應付利潤分別進入資產負債表的權益和負債凈利潤經過現(xiàn)金性和非現(xiàn)金性相關調整，得出經營性現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金凈流量反映資產負債表中貨幣資金的變化情況三大財務報表關系第四十四頁，共74頁。投資經營與分配籌資資產

資產負債表(特定時點)負債與凈資產流動資產利潤表流動負債+

收入+

固定資產成本費用長期負債+

利潤總額+其他資產所得稅所有者權益=

凈利潤=

總資產留用利潤總負債和凈資產向股東支付股利

現(xiàn)金流量表

投資活動經營活動籌資活動現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出現(xiàn)金流出現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金凈流量第四十五頁，共74頁。財務目標資本增值財務活動籌資活動投資活動經營活動分配活動會計核算資產負債表利潤表

現(xiàn)金流量表財務效率償債能力營運能力盈利能力增長能力財務結果企業(yè)價值財務管理和會計核算第四十六頁，共74頁。會計報表與財務分析財務分析——企業(yè)財務分析作為對企業(yè)財務活動及其效率與結果的分析，其目標必然與企業(yè)財務目標一致。——企業(yè)財務會計報表反映企業(yè)一定時期財務狀況和一定時期經營成果和現(xiàn)金流量，包括三張表。財務報表是對企業(yè)各項財務活動的體現(xiàn)?！攧請蟊碛袆討B(tài)和靜態(tài)報表，它不僅能直接反映籌資、投資、經營和分配活動的狀態(tài)與狀況，而且可揭示或通過財務分析揭示財務活動的效率或能力。包括盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力第四十七頁，共74頁。財務分析和程序與步驟——財務分析的程序與步驟可以歸納為四個階段十個步驟：第一個階段：財務分析信息搜集整理階段。明確財務分析目的/制定財務分析計劃/搜集整理財務分析信息第二個階段：戰(zhàn)略分析與會計分析階段。企業(yè)戰(zhàn)略分析/財務報表會計分析第三個階段：財務分析實施階段。財務指標分析/基本因素分析第四個階段：財務分析綜合評價階段。財務綜合分析與評價/財務預測與價值評估/財務分析報告會計報表與財務分析第四十八頁，共74頁。會計分析步驟第一步：閱讀會計報告第二步：比較會計報表第三步：解釋會計報表第四步：修正會計報表信息會計報表與財務分析第四十九頁，共74頁。分析方法——水平分析法——垂直分析法——趨勢分析法——杜邦財務分析體系（屬于綜合分析）——帕利普財務分析體系（杜邦財務分析體系的變形與發(fā)展）會計報表與財務分析第五十頁，共74頁。第五十一頁，共74頁。第五十二頁，共74頁?！?：汽車制造企業(yè)成本成本控制概述成本控制基礎工作成本控制方法成本控制措施及案例第五十三頁，共74頁?！杀究刂?/p>

世界汽車市場上汽車巨頭的競爭日趨激烈，集中體現(xiàn)在降低成本上，成本控制問題引起了各大汽車集團的高度重視，紛紛聘用有“成本殺手”稱號的人擔任要職，以成本管理創(chuàng)新為手段，以低成本為基礎，以價格競爭作為搶占市場的法寶

作為當今世界上具有最大潛在汽車市場的中國，汽車工業(yè)充滿了機遇和挑戰(zhàn)，受到全方位的沖擊和震撼，價格競爭是我國汽車企業(yè)與世界汽車巨頭之間無法回避的競爭

因此降低汽車成本是我國汽車制造業(yè)的必然選擇，成本控制成為各汽車巨頭的一種市場戰(zhàn)略——前言第五十四頁，共74頁。

1.成本分類支出：企業(yè)的一切開支及耗費–資本性、收益性、營業(yè)外和利潤分配性費用：支出中凡同本企業(yè)生產經營相關的部分都表現(xiàn)或轉化為費用成本：費用按其與產品生產的關系劃分為生產成本和期間費用。–生產成本：生產過程中物化勞動和活的勞動耗費的貨幣體現(xiàn)–期間費用：與企業(yè)經營活動有關系但與產品生產無直接關系–產品成本：按一定的產品加以歸集和匯總形成的生產成本一、成本控制概述第五十五頁，共74頁。2.產品成本成本：是指企業(yè)在生產經營過程中所消耗的各種經濟資源的經濟價值,具體構成如下：生產成本（工廠成本）=直接材料+直接人工+制造費用制造費用=折舊費+水電費+辦公費+差旅費…一、成本控制概述第五十六頁，共74頁。

3.成本按習性劃分變動成本：總額隨業(yè)務量總數(shù)成正比例增減變動的成本固定成本：一定時期內和一定業(yè)務量范圍內，成本總額不受業(yè)務量增減變動的成本混合成本：在實際工作中，成本總額隨業(yè)務量總數(shù)增減變動不成比例變動的成本一、成本控制概述第五十七頁，共74頁。3.所謂成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節(jié)措施，以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為它包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六個環(huán)節(jié)這些環(huán)節(jié)按成本發(fā)生的時間先后分為事前控制、事中控制和事后控制事前控制進行成本預測和成本計劃，對控制核算提出要求事中控制進行成本控制和成本核算，為分析考核提供依據(jù)事后控制進行成本考核和成本分析，對預測計劃提供信息一、成本控制概述第五十八頁，共74頁。成本控制的基礎工作成本控制的起點，或者說成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎工作。成本控制不從基礎工作做起，成本控制的效果和成功可能性將受到大大影響。包括定額制定、標準化工作、制度建設等1.定額制定定額是企業(yè)在進行生產和服務提供活動或執(zhí)行預算過程中，對人、財、物等各種資源的配置、利用和消耗以及獲得成果方面所應遵守的標準和應達到的水平。定額一般包括消耗定額、勞動定額、費用定額、儲備定額和設備定額二、成本控制基礎工作第五十九頁，共74頁。2、標準化工作標準化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運行的基本保證，它促使企業(yè)的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制過程中，下面三項標準化工作極為重要第一、

計量標準化第二、

價格標準化第三、

質量標準化二、成本控制基礎工作第六十頁，共74頁。3、制度建設在市場經濟中，企業(yè)運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設是根本，文化建設是補充沒有制度建設，就不能固化成本控制運行，就不能保證成本控制質量。成本控制中最重要的是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度在實際中，制度建設有兩個問題制度不完善，首先在制度內容上，制度建設更多的從規(guī)范角度出發(fā)，看起來像命令。正確的做法應該是制度建設要從運行出發(fā)，這樣才能使責任人找準位置，便于操作制度執(zhí)行不力，老是強調管理基礎差，人員限制等客觀原因，一出現(xiàn)利益調整內容，就收縮起來，最終導致制度形同虛設二、成本控制基礎工作第六十一頁，共74頁。

1.事先預算：按照費用預算項目、金額分解到每個人，并告訴每個人費用預算的目的，提高每個人費用預算意識2.事中分析：每筆費用發(fā)生前后，有關人員都要知道該筆費用預算是多少、都要分析現(xiàn)在要發(fā)生的費用能否節(jié)省3.事后控制：財務部門必須嚴格按照費用預算標準進行控制，超過費用預算標準的，財務部門有權拒絕報賬4.事畢評價：對費用控制結果應當進行評價，包括費用賬管理情況、費用指標完成情況和獎懲兌現(xiàn)三、成本控制方法第六十二頁，共74頁。

1.建立層層費用臺賬發(fā)揮全員控制作用。通過費用臺賬的建立，讓每個人全面了解自己在企業(yè)中的貢獻。具體包括：費用中心臺賬：財務部門建立“費用中心庫”，全面反映各部門的項目費用，盡可能的反映每個人的費用明細部門費用臺賬：各部門同樣建立“費用中心庫”，全面反映本部門的項目費用和每個人的費用明細個人費用臺賬：人手一本賬，全面記錄預算費用和實際開支的費用明細，時刻提醒自己要用有限的資金，思考有效的方法，為企業(yè)爭創(chuàng)效益四、成本控制措施第六十三頁，共74頁。

2.定期對賬確認專（兼）職人員核對本各部門上月費用明細并確定相符3.定期閱讀費用信息各級主管特別是部門經理一定要定期至少次月5日前閱讀上月本轄區(qū)的費用明細并確定是否準確四、成本控制措施第六十四頁，共74頁。

4.把成本費用降下來的技巧現(xiàn)場——優(yōu)化現(xiàn)場管理，消除3M.——就是指忙亂、盲目和迷茫這三種表象，叫“三忙”有時也叫“3M”。其具體內容是：

（1）忙亂：表面上看起來每個人都很忙，其實，他們盡在做多余的事情，活著所做的事情沒有功效，就像是在“無事忙”，他們往往沒有時間去思考如何做好事情，而只是一味的瞎忙亂；

（2）盲目：由于太忙，人們總是機械地做事，沒有工作方向，效率不高，好像是在盲目地工作；

（3）迷茫：長期盲目的工作導致人們思想麻木，意識迷茫，整天不知道自己在做什么，干什么都是糊里糊涂。

為了能夠徹底消除現(xiàn)場的”三忙“現(xiàn)象，我們又必要了解現(xiàn)場的特點、作用、任務與功能、運作方式和特征等內容，以便做到有的放矢，行動有效四、成本控制措施第六十五頁，共74頁。

4.把成本費用降下來的技巧現(xiàn)場——優(yōu)化現(xiàn)場管理分類——固定費用或變動費用為出發(fā)點