車間工會(huì)工作總結(jié)

車間工會(huì)工作總結(jié)在*年的工作中，保運(yùn)區(qū)車間工會(huì)充分發(fā)揮了基層工會(huì)的職能作用，不斷加大民主化建設(shè)的步伐，全面加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，充分履行工會(huì)四項(xiàng)職能，圍繞礦工會(huì)工作的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)，并結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展基層工會(huì)工作，現(xiàn)將全年工作情況做一具體總結(jié)：一、職工培訓(xùn)工作*年，我車間工會(huì)圍繞安全生產(chǎn)需要，扎實(shí)推進(jìn)職工培訓(xùn)工作，取得良好效果，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。*、在全區(qū)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控活動(dòng)提高職工整體素質(zhì)，既是企業(yè)發(fā)展壯大的需要，也是職工個(gè)人發(fā)展的需求。為了全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，在*年的職工培訓(xùn)中，我車間工會(huì)結(jié)合礦當(dāng)前安全形勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展輿論引導(dǎo)，筑牢推行“手指口述”安全確認(rèn)和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的思想基礎(chǔ)，有針對(duì)性地對(duì)職工開(kāi)展宣傳教育，積極引導(dǎo)職工改變思想觀念，消除模糊、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從理性的角度去正確認(rèn)識(shí)“手指口述”安全確認(rèn)和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的重要性，積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。并充分利用班前班后會(huì)、區(qū)安全例會(huì)、崗位培訓(xùn)等時(shí)機(jī)，認(rèn)真帶領(lǐng)廣大職工學(xué)習(xí)“手指口述”安全確認(rèn)和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控內(nèi)容，要求全體職工不僅要做到會(huì)背，還要能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)用，改變職工固有思維和習(xí)慣，規(guī)范職工的安全行為。*、開(kāi)展春季電工崗位培訓(xùn)練兵行動(dòng)為全面提高員工崗位技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)工作效率的提高。從*月*日至*月*日，我車間工會(huì)開(kāi)展了為期一月的“春季電工崗位培訓(xùn)練兵行動(dòng)”，其目的是通過(guò)為職工提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高職工判斷機(jī)電故障和解決問(wèn)題的快速反應(yīng)能力。這次培訓(xùn)的對(duì)象主要是井下電工，培訓(xùn)教師由區(qū)技術(shù)管理人員及具有高級(jí)工以上的技術(shù)骨干組成，培訓(xùn)以職工“雙述”、實(shí)用技術(shù)為主要內(nèi)容。利用《礦機(jī)運(yùn)管理制度匯編》，《采掘電鉗工》《礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》等書籍對(duì)職工進(jìn)行全面培訓(xùn)。并通過(guò)收集近年來(lái)礦電氣故障案例，由教師對(duì)案例進(jìn)行分析，總結(jié)事故發(fā)生的征兆點(diǎn)，以及排查故障的方法和途徑，不斷提高學(xué)員解決問(wèn)題的能力。在培訓(xùn)中，還結(jié)合工作特點(diǎn)，把井下小型電器設(shè)備搬到區(qū)會(huì)議室的講臺(tái)，讓職工實(shí)操演練，切實(shí)提高職工處理故障的能力。通過(guò)此次電工崗位培訓(xùn)練兵行動(dòng)，使受訓(xùn)人員的理論知識(shí)、實(shí)際操作能力和安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高，真正起到了促進(jìn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化能力、人人提高的預(yù)期效果。二、安全生產(chǎn)活動(dòng)*、開(kāi)展事故案例警示教育。為保障安全生產(chǎn)，提高職工安全意識(shí)，我車間工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，全年圍繞安全生產(chǎn)這一主題，利用班前會(huì)不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度，加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍，鞏固了抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。*、開(kāi)展班隊(duì)長(zhǎng)“奉獻(xiàn)在崗位”勞動(dòng)競(jìng)賽班隊(duì)長(zhǎng)“奉獻(xiàn)在崗位”勞動(dòng)競(jìng)賽，是我車間工會(huì)今年一直開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)，并形成了良好的效應(yīng)。通過(guò)開(kāi)展班隊(duì)長(zhǎng)“奉獻(xiàn)在崗位”勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷增強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，活動(dòng)中，圍繞班隊(duì)長(zhǎng)工作目標(biāo)，層層落實(shí)競(jìng)賽目標(biāo)保證體系，班隊(duì)長(zhǎng)之間比下井次數(shù)、比下井時(shí)間、比下井質(zhì)量、比管轄設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)率、比班組勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，人人肩上有任務(wù)，人人頭上有指標(biāo)，做到責(zé)任到人，考核明確。通過(guò)此次活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，較好地鍛煉了班隊(duì)長(zhǎng)的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效激勵(lì)了班隊(duì)長(zhǎng)的工作積極性，在全區(qū)積極營(yíng)造了“趕、超、比”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。*、深入皮帶機(jī)巷開(kāi)展巡查活動(dòng)。為了做好安全后勤保障工作中，我車間工會(huì)多次組織車間工會(huì)委員及群監(jiān)員深入皮帶機(jī)巷開(kāi)展以“查職工‘三違’、查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、查現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制落實(shí)”為主要內(nèi)容的巡查活動(dòng)，對(duì)各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致的排查，檢查突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，對(duì)于查出的問(wèn)題分別限期落實(shí)整改，正確對(duì)待，抓好落實(shí)，對(duì)于整改不及時(shí)、不合格的加重處罰。截止到目前，共開(kāi)展隱患排查*次，查出問(wèn)題*條，已全部進(jìn)行整改，為落實(shí)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。三、認(rèn)真落實(shí)區(qū)務(wù)公開(kāi)制度，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用在*年的車間工會(huì)工作中，扎實(shí)開(kāi)展區(qū)務(wù)公開(kāi)，不斷強(qiáng)化職工民主管理和民主監(jiān)督意識(shí)，切實(shí)做到思想到位、方法到位、考核到位，使區(qū)務(wù)公開(kāi)在民主管理中發(fā)揮更好的作用。在具體操作中，通過(guò)開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，將涉及職工切身利益的工資、獎(jiǎng)金等文件及時(shí)通過(guò)班前會(huì)宣傳，區(qū)務(wù)公開(kāi)欄張貼公開(kāi)等形式，不斷提高干部職工的思想素質(zhì)和覺(jué)悟水平，使他們深刻認(rèn)識(shí)到區(qū)務(wù)公開(kāi)的重要性，真正落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，切實(shí)發(fā)揮區(qū)務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督作用。四、大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育保障思想穩(wěn)定*年煤炭市場(chǎng)行情不好，需求低迷，職工收入受到一定影響，部分職工對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的困難感到擔(dān)憂，對(duì)企業(yè)能否走出困境信心不足，直接部分職工存在工作消極現(xiàn)象，上班精神狀態(tài)不佳，給現(xiàn)場(chǎng)管理和安全帶來(lái)一定隱患。針對(duì)這一情況，我車間工會(huì)一方面經(jīng)常深入班組，大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，使職工充分認(rèn)清煤炭行業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和集團(tuán)公司、礦重大決策方針，消除職工疑慮，維護(hù)職工思想穩(wěn)定。另外從勞動(dòng)制度上加強(qiáng)管理，堅(jiān)決杜絕精神狀態(tài)不佳者上崗，掌握職工思想情緒和工作表現(xiàn)，及時(shí)分析情緒低落、工作效率不高、個(gè)人不順心之事的原因，有針對(duì)性地做好思想政治工作，解決好職工牽腸掛肚的事情，化解矛盾，消除不利因素，把職工思想高度統(tǒng)一到安全屏障工程建設(shè)上來(lái)。五、*年工作計(jì)劃：*、堅(jiān)持從本車間實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，組織職工通過(guò)提合理化建議等形式，積極參政議政，發(fā)揮職工群眾的聰明才智，努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題，及時(shí)化解各種矛盾，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。*、以安全生產(chǎn)為中心，以維護(hù)職工