交舊領(lǐng)新制度

4/4交舊領(lǐng)新制度第一章總則第一條根據(jù)公司精細(xì)化管理文件要求，加大對(duì)廢舊材料、配件管理與修復(fù)利用的力度。第二條根據(jù)本礦實(shí)際情況結(jié)合公司精細(xì)化管理要求，為提高廢舊材料的回收率和利用率，配合公司順利完成精細(xì)化管理，真正實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)支，特制訂本制度。職責(zé)第三條各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用材料和配件，必須實(shí)行交舊領(lǐng)新，在條件允許情況下先交舊后領(lǐng)新，不能當(dāng)時(shí)交舊的情況下，先領(lǐng)新后交舊，但需打舊件欠條。新件安裝后必須補(bǔ)交舊件。如期不交者按規(guī)定處罰。第四條水泵等電器類材料，在交舊時(shí)必須保持外殼無(wú)變形、無(wú)缺件、無(wú)損傷。水泵電纜大于4.5M否則按規(guī)定處罰，在領(lǐng)用保護(hù)插件時(shí)，必須交舊領(lǐng)新，以便修復(fù)保護(hù)插件。第五條需交舊領(lǐng)新的材料配件，屬在供應(yīng)站交的必須交清，如數(shù)目不夠，公司考核時(shí)扣分對(duì)礦里造成損失的分?jǐn)偨o各個(gè)區(qū)隊(duì)，如需在機(jī)電科庫(kù)房交的交在機(jī)電科庫(kù)房。在交舊領(lǐng)新的時(shí)，除區(qū)隊(duì)在巷道延伸時(shí)所用的材料配件，可以在月底同機(jī)電科核減外，其它的必須按規(guī)定及時(shí)以舊換新。第六條交舊材料配件時(shí)，按類別交在所屬庫(kù)房，由庫(kù)房管理員和區(qū)隊(duì)材料員共同認(rèn)可名稱、型號(hào)，按庫(kù)管員指定的地點(diǎn)存放并碼放整齊。開(kāi)周轉(zhuǎn)材料入庫(kù)單一試四份，區(qū)隊(duì)一份、庫(kù)管員一份、機(jī)電科一份、核算員一份。在供應(yīng)站交材料設(shè)備時(shí)程序和上述一致。在交電器類和機(jī)械類設(shè)備時(shí)，必須表明所存在的問(wèn)題，然后在票據(jù)上進(jìn)行注明，以便于進(jìn)行精細(xì)化管理。罰則第七條在生產(chǎn)急用時(shí)可以先領(lǐng)新，但必須及時(shí)交舊件，逾期不交的處罰隊(duì)長(zhǎng)300元，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)200元，材料員100元，此項(xiàng)在月底進(jìn)行考核。第八條按期交舊的月底進(jìn)行考核，考評(píng)獎(jiǎng)罰結(jié)果在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。第九條考核按班組核算系統(tǒng)所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，具體見(jiàn)附表。回收材料考核表1回收種類簡(jiǎn)要名稱回收比例獎(jiǎng)罰比例2膠管類各種高壓膠管80%2%3工具類手動(dòng)葫蘆100%20%4訂扣機(jī)100%2%5吊鏈100%2%6移溜器100%2%7千斤頂100%2%8攪拌機(jī)100%2%9電氣配件類接線柱100%2%10插件100%2%11斷路器100%2%12接觸器100%2%13繼電器100%1%14電路板100%1%15接收器單元100%1%16傳動(dòng)部件類軸承100%2%17齒輪100%1%18鏈輪100%1%19蝸輪100%2%20各種軸100%2%21導(dǎo)向輪100%2%22導(dǎo)向鏈100%2%23聯(lián)軸器100%2%24磨損件類刮板100%2%25截齒80%5%26齒座100%2%27齒套100%2%28鉆頭80%5%29各種銷100%2%30噴嘴70%2%31耐磨條100%2%32各種組件100%2%33小型設(shè)備類按鈕70%2%34防爆燈100%2%35電鈴100%2%36過(guò)濾器100%2%37液壓系統(tǒng)類油桶100%1538閥件100%2%39閥100%2%40球閥100%5%41閘閥100%2%42濾芯100%2%43油泵100%2%44油缸100%2%45電器配件類模塊100%2%46電纜插頭100%2%47電纜中間100%2%48電源堵頭100%2%49連接器100%2%5