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零售行業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題及對策—以大潤發(fā)為例TOC\o"1-3"\h\u10648一、前言 參考文獻[1]李方哲.分析批發(fā)與零售行業(yè)運營資本管理創(chuàng)新策略[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2020，No.540(03):90-91.[2]侯昱薇.國內(nèi)實體零售行業(yè)運營效率和影響因素研究[J].商業(yè)時代，2020，000(012):122-124.[3]陸旭.連鎖零售行業(yè)財務(wù)管理改革探析[J].會計師，2019，308(05):27-28.[4]武向陽.基于多業(yè)態(tài)環(huán)境下連鎖超市經(jīng)營管理分析[J].商品與質(zhì)量，2019，000(010):36.[5]陳卓.零售行業(yè)資金管理策略研究[J].中國商論，2019，000(011):156-158.[6]劉軍英.雙渠道視角下零售行業(yè)經(jīng)營績效的評價研究[J].商業(yè)經(jīng)濟研究，2020，No.809(22):119-122.[7]曾欲蕓.零售行業(yè)行業(yè)資金管理淺析[J].商訊，2020，No.205(15):93+95.[8]韓玲.零售行業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].中國外資，2020，No.451(04):76-77.[9]王濤.連鎖零售行業(yè)管控措施[J].

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