2009級工商管理專業(yè)沙盤模擬-實習大綱、指導書

《工商管理》《沙盤模擬》實習大綱三亞學院管理學院2012年6月

《工商管理》《沙盤模擬》實習大綱課程編號：實習名稱：沙盤模擬學分：4適用專業(yè)：工商管理一、實習目的、任務通過本次實習，使學生了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn)、哲學思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設備投資與改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認識。二、實習內(nèi)容與要求實習內(nèi)容：ERP沙盤模擬實訓的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營多年的生產(chǎn)型企業(yè)，此實習將把參加訓練的學生分成6組，每組人數(shù)7～12人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等）。實習內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定，產(chǎn)品研發(fā)、設備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經(jīng)濟指標分析、團隊建設與溝通等多個方面。在實習中，學生必須做出眾多的決策。例如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)設備的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等。要求：1、按時參加實習2、遵守實習的各項規(guī)章制度3、組建合理的企業(yè)模擬經(jīng)營實習團隊4、要以誠信為原則模擬企業(yè)經(jīng)營行為三、實習方法1、模擬實戰(zhàn)的企業(yè)準備工作2、模擬實戰(zhàn)的規(guī)則講解3、模擬企業(yè)初始年份的講解4、企業(yè)模擬實戰(zhàn)1～6年5、ERP沙盤模擬實戰(zhàn)總評及相關理論講解四、實習安排實習組織第1周：手工ERP沙盤模擬訓練1、實習動員動員會2、學生手工沙盤模擬第1～6年的企業(yè)經(jīng)營3、ERP發(fā)展史專題講座4、學生手工沙盤模擬第1～6年的企業(yè)經(jīng)營第2周：電子ERP沙盤模擬訓練手工沙盤1～6綜合點評、電子沙盤操作要領講解學生電子沙盤模擬第1～6年的企業(yè)經(jīng)營ERP成功實施的關鍵因素分析專題講座4、學生電子沙盤模擬第1～6年的企業(yè)經(jīng)營第3周：ERP相關理論知識專題講座ERP選型專題講座經(jīng)濟信息檢索工具第4周：總結及完成實習報告實習地點和時間：各企業(yè)，實習時間：4周3、不論集中實習或分散實習，學生均應按照要求，簽定實習安全責任書。五、實習報告內(nèi)容提要（一）、認識實習目的（二）、認識實習時間、地點（三）認識實習基本內(nèi)容（四）、內(nèi)容與格式1、封面：寫明實習報告題目、姓名、學號、學院、專業(yè)班級、指導教師等。2、摘要：作為實習報告部分的第一頁，為中文摘要，字數(shù)一般為150字，是實習報告的中心思想。3、目錄：應是實習報告的提綱，也是實習報告組成部分的小標題。4、正文：是實習報告的核心。寫作內(nèi)容可根據(jù)實習內(nèi)容和性質(zhì)而不同。5、字數(shù)：要求在2000～4000字。六、成績與考核1、實習結束，學生必須按要求撰寫實習報告。實習報告是評定學生實習成績的重要依據(jù)，學生必須根據(jù)實習內(nèi)容和收獲認真撰寫。實習報告要求內(nèi)容明確、層次分明、表達確切、文理通順。實習報告由學生獨立完成（可由小組共同完成），不能相互抄襲，否則定為不及格。2、出勤率及課堂表現(xiàn)：20%3、沙盤成績：50%4、實習報告：30%編制人：宗和靜審核人：2012年6月11日三亞學院《工商管理》《沙盤模擬》指導書三亞學院管理學院2012年6月

《沙盤模擬》實習指導書一、實習目的:實通過本次實習，使學生了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現(xiàn)、哲學思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采集、設備投資與改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認識。二、實習要求：1、按時參加實習2、遵守實習的各項規(guī)章制度3、組建合理的企業(yè)模擬經(jīng)營實習團隊4、要以誠信為原則模擬企業(yè)經(jīng)營行為三、實習內(nèi)容：ERP沙盤模擬實訓的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營多年的生產(chǎn)型企業(yè)，此實習將把參加訓練的學生分成6組，每組人數(shù)7～12人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等）。實習內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定，產(chǎn)品研發(fā)、設備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經(jīng)濟指標分析、團隊建設與溝通等多個方面。在實習中，學生必須做出眾多的決策。例如新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)設備的改造、新市場中銷售潛能的開發(fā)等等。四、實習方法與步驟：1、實習方式：分散實習2、實習單位或場所：企業(yè)3、實習進度安排：第1周：手工ERP沙盤模擬訓練1、實習動員動員會2、學生手工沙盤模擬第1～6年的企業(yè)經(jīng)營3、ERP發(fā)展史專題講座4、學生手工沙盤模擬第1～6年的企業(yè)經(jīng)營第2周：電子ERP沙盤模擬訓練手工沙盤1～6綜合點評、電子沙盤操作要領講解學生電子沙盤模擬第1～6年的企業(yè)經(jīng)營ERP成功實施的關鍵因素分析專題講座4、學生電子沙盤模擬第1～6年的企業(yè)經(jīng)營第3周：ERP相關理論知識專題講座ERP選型專題講座經(jīng)濟信息檢索工具第4周：總結及完成實習報告4、實習方法：1、模擬實戰(zhàn)的企業(yè)準備工作2、模擬實戰(zhàn)的規(guī)則講解3、模擬企業(yè)初始年份的講解4、企業(yè)模擬實戰(zhàn)1～6年5、ERP沙盤模擬實戰(zhàn)總評及相關理論講解五、實習組織與紀律：若嚴重違反實習紀律，造成惡劣影響或抄襲他人實習報告者，實習成績以不及格論處。六、實習報告內(nèi)容及要求：1、封面：寫明實習報告題目、姓名、學號、學院、專業(yè)班級、指導教師等。2、摘要：作為實習報告部分的第一頁，為中文摘要，字數(shù)一般為150字，是實習報告的中心思想。3、目錄：應是實習報告的提綱，也是實習報告組成部分的小標題。4、正文：是實習報告的核心。寫作內(nèi)容可根據(jù)實習內(nèi)容和性質(zhì)而不同。5、字數(shù)：要求在2000～4000字。七、考核方式與成績評定標準：1、實習結束，學生必須按要求撰寫實習報告。實習報告是評定學生實習成績的重要依據(jù)，學生必須根據(jù)實習內(nèi)容和收獲認真撰寫。實習報告要求內(nèi)容明確、層次分明、表達確切、文理通順。實習報告由學生獨立完成（可由小組共同完成），不能相互抄襲，否則定為不及格。2、出勤率及課堂表現(xiàn)：20%3、沙盤成績：50%4、實習報告：30%八、教材及主要參考資料：《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬》實習指導書九、大綱說明十、安全問題和注意事項1、實習期間作息制度、紀律要求按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行；2、實習期間要虛心向企業(yè)員工和管理干部學習，勤問、勤記、勤動手；3、實習期間，在學生實習計劃基本