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第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?監(jiān)理人員個(gè)?人年度工作?總結(jié)__?年即將成就?歷史?;厥?過(guò)去,內(nèi)心?不禁感慨萬(wàn)?千。在這一?年里,在公?司項(xiàng)目監(jiān)理?部領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和同?事們的幫助?下,通過(guò)自?身的努力,?我在各方面?都取得了很?大的進(jìn)步,?能夠較好地?完成自己的?本職工作。?在工作中我?盡職盡責(zé),?努力工作。?為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,反思自身?不足,提高?自己的監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平,?成為公司更?好更快發(fā)展?的一員,現(xiàn)?就本年度監(jiān)?理工作總結(jié)?如下:一?、服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排,認(rèn)?真履行本職?工作1.?接收到上級(jí)?有關(guān)部門(mén)下?發(fā)的各種資?料、文件后?,及時(shí)登記?、歸檔,并?分發(fā)給相關(guān)?單位或個(gè)人?。2.按?時(shí)完成工程?資料的傳遞?工作,當(dāng)收?到施工單位?上報(bào)的各種?資料后,及?時(shí)對(duì)其進(jìn)行?分類(lèi)和初步?的___,?對(duì)于合格的?資料及時(shí)分?發(fā)給項(xiàng)目總?監(jiān)和各專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程師?進(jìn)行簽認(rèn);?對(duì)于不合格?的資料,及?時(shí)返回給施?工單位要求?其補(bǔ)充、修?改、完善后?重新報(bào)到監(jiān)?理部,并按?程序?qū)ξ募?進(jìn)行處理;?來(lái)往文件資?料均做到了?收發(fā)登記,?并建立了完?整的臺(tái)賬。?3.完成?監(jiān)理部的文?字處理工作?,整理會(huì)議?記錄、參加?監(jiān)理月報(bào)、?細(xì)則等的編?制工作。?4.協(xié)助監(jiān)?理工程師到?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每?道工序,若?不符合設(shè)計(jì)?、規(guī)范要求?時(shí),督促現(xiàn)?場(chǎng)施工人員?及時(shí)整改及?相關(guān)驗(yàn)收工?作。二、?規(guī)范自己的?言行,提高?現(xiàn)場(chǎng)工程管?理水平項(xiàng)?目部總監(jiān)安?排我到施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)?理工作,并?安排了專(zhuān)業(yè)?知識(shí)過(guò)硬的?工程師帶我?。主要配合?、協(xié)助土建?工程師監(jiān)督?施工過(guò)程、?工程驗(yàn)收以?及負(fù)責(zé)旁站?。初到工地?,我積極主?動(dòng)接近業(yè)主?和與施工單?位溝通,認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?規(guī)范要求以?及查看工程?圖紙,在專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理工程?師的精心指?導(dǎo)下,逐步?熟悉了一些?設(shè)計(jì)圖紙的?有關(guān)規(guī)定和?要求。在?土建工程混?凝土澆筑施?工中,工程?的重點(diǎn)部位?涉及到多道?工序,一旦?疏忽就可能?造成工程質(zhì)?量事故,因?此在旁站施?工中,加強(qiáng)?監(jiān)控,嚴(yán)格?監(jiān)督各部位?的施工,加?強(qiáng)施工過(guò)程?控制,要求?施工單位嚴(yán)?格按照設(shè)計(jì)?要求、施工?方案及驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行施?工,確保工?程質(zhì)量。監(jiān)?理記錄是工?程監(jiān)理不可?缺少的環(huán)節(jié)?,在現(xiàn)場(chǎng)巡?視、平行檢?查過(guò)程中,?我每天做了?詳細(xì)的記錄?,都有完整?的監(jiān)理日志?以及旁站記?錄等。在?旁站施工過(guò)?程中,做到?明確澆筑構(gòu)?件部位、砼?等級(jí)強(qiáng)度及?砼的拌合方?式、施工單?位管理人員?是否到位、?施工機(jī)械及?原材料儲(chǔ)備?狀況、澆筑?開(kāi)始時(shí)間及?結(jié)束時(shí)間、?共計(jì)澆筑的?砼方量、砼?試塊制作組?數(shù)、坍落度?的設(shè)計(jì)要求?及實(shí)際抽查?結(jié)果。在工?程關(guān)鍵部位?的施工時(shí),?做到提前到?達(dá)旁站位置?,檢查施工?準(zhǔn)備工作,?進(jìn)行全過(guò)程?旁站監(jiān)督,?及時(shí)、真實(shí)?地作好書(shū)面?的旁站記錄?;對(duì)施工的?各道工序作?業(yè)做好日常?的監(jiān)督、檢?查工作。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?通知施工單?位或監(jiān)理工?程師,做到?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)向總監(jiān)匯?報(bào)。并督促?施工單位整?改落實(shí)及合?格后,進(jìn)行?再次的復(fù)檢?確認(rèn)。在施?工現(xiàn)場(chǎng),由?于專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和工作經(jīng)驗(yàn)?的欠缺,雖?然遇到很多?難題,但我?依然堅(jiān)守自?己的崗位,?盡職盡責(zé)地?做好應(yīng)該做?的工作,虛?心學(xué)習(xí),逐?步完善自己?,不斷提高?業(yè)務(wù)管理水?平。三、?加強(qiáng)日常學(xué)?習(xí),努力提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?是監(jiān)理履行?職責(zé)的基礎(chǔ)?條件。作為?一名年輕的?監(jiān)理人員,?我熱愛(ài)自己?的專(zhuān)業(yè),時(shí)?常熟悉規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)圖集?、及大量閱?讀了本專(zhuān)業(yè)?相關(guān)書(shū)籍,?熱衷于對(duì)工?作經(jīng)驗(yàn)的積?累。四、?盡心履職,?全心全意當(dāng)?好稱(chēng)職的員?工作為一?名監(jiān)理人員?,沒(méi)有什么?謀求利益和?享受待遇的?權(quán)力,只有?承擔(dān)責(zé)任、?帶頭工作的?義務(wù)。在平?時(shí)的工作中?,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作,?保質(zhì)保量完?成;對(duì)自己?份內(nèi)的工作?也能積極對(duì)?待,努力完?成,做到既?不越位,又?要到位,更?不失職。始?終堅(jiān)持以一?個(gè)合格監(jiān)理?人員的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己,?熱愛(ài)自己的?本職工作;?有良好的工?作作風(fēng)和吃?苦耐勞的精?神;工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn),思?想品德端正?;遵守企業(yè)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度;服從?___分配?,認(rèn)真完成?監(jiān)理部交給?的各項(xiàng)任務(wù)?。在工作中?能高標(biāo)準(zhǔn)的?要求自己,?嚴(yán)格履行自?己的崗位職?責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題根據(jù)情況?做出處理并?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。在日?常生活中,?能夠尊重領(lǐng)?導(dǎo),團(tuán)結(jié)同?事,協(xié)助有?困難的同事?解決生活與?工作上的難?題。五、?存在的問(wèn)題?1.在現(xiàn)?場(chǎng)工作繁忙?時(shí),監(jiān)理資?料疏忽大意?,造成文件?無(wú)處查找。?2.監(jiān)理?日志及資料?填寫(xiě)不夠規(guī)?范。(范本?)六、今?后努力方向?1.加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識(shí)培?養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)?部凝聚力。?2.不斷?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高自?身專(zhuān)業(yè)技術(shù)?能力,嚴(yán)格?遵守公司內(nèi)?部管理制度?將監(jiān)。3?.增加監(jiān)理?資料的整理?規(guī)范意識(shí),?對(duì)每道工序?的重要部位?做到心中有?數(shù),并嚴(yán)格?控制。4?.做到眼勤?、口勤、腳?勤,少講外?行話(huà),尊重?施工方的技?術(shù)人員,樹(shù)?立監(jiān)理形象?。5.遵?守公司的各?項(xiàng)管理制度?,協(xié)助工程?師開(kāi)展好工?作、在監(jiān)理?工程師的指?導(dǎo)下,詳細(xì)?檢查各部位?施工情況,?盡量做到事?前控制,善?于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?。一旦發(fā)現(xiàn)?有出現(xiàn)問(wèn)題?的苗頭馬上?制止,避免?問(wèn)題的發(fā)生?。處理不了?的問(wèn)題及時(shí)?向監(jiān)理工程?師匯報(bào)。團(tuán)?結(jié)同事,熱?愛(ài)自己的本?職工作,有?良好的工作?作風(fēng)和吃苦?耐勞精神,?工作態(tài)度端?正,遵守公?司的各項(xiàng)管?理制度。嚴(yán)?格遵守監(jiān)理?“八不準(zhǔn)。?日常工作中?嚴(yán)格履行自?己的崗位職?責(zé),認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工作?。總之,?作為一名監(jiān)?理人員,要?嚴(yán)格按國(guó)家?規(guī)范、設(shè)計(jì)?圖紙工作,?在工作中努?力學(xué)習(xí),不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,吸取教訓(xùn)?。真正讓理?論結(jié)合實(shí)際?,為公司的?管理工作貢?獻(xiàn)自己的力?量。努力將?自己的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)水平提?高到一個(gè)新?的臺(tái)階。?__監(jiān)理人?員個(gè)人年度?工作總結(jié)(?二)時(shí)間?過(guò)得真快,?不知不覺(jué)中?已經(jīng)已經(jīng)工?作了幾個(gè)年?頭了,回首?過(guò)去幾年工?作,平下心?來(lái),總結(jié)自?己工作成績(jī)?和收獲,找?出工作中的?不足和失誤?,以在今后?的工作中再?接再厲或汲?取教訓(xùn)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),下面?是我的工作?總結(jié):一?、協(xié)助做好?信息收集工?作在實(shí)際?工作中資料?的搜集和管?理是一項(xiàng)非??,嵥榈墓?作,尤其是?在施工單位?提供資料不?及時(shí)、不完?整的情況下?,催促施工?單位完善施?工資料并上?報(bào)監(jiān)理部是?每一個(gè)監(jiān)理?人員應(yīng)盡的?職責(zé)。為?了更全面的?編寫(xiě)___?,在出席監(jiān)?理例會(huì)的情?況下,都認(rèn)?真做好會(huì)議?記錄。__?_是會(huì)議內(nèi)?容的精辟闡?述和高度概?括,高于會(huì)?議紀(jì)錄,這?中間涉及至?口頭用語(yǔ)向?專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的?轉(zhuǎn)化問(wèn)題和?必須全面的?概括,因此?認(rèn)真做好記?錄更好的查?漏補(bǔ)缺,更?有利于__?_的精辟闡?述和全面高?度概括。?監(jiān)理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)據(jù)?施工當(dāng)月各?方面實(shí)際情?況,其中包?括:工程進(jìn)?度過(guò)程中各?種工、料、?機(jī)動(dòng)態(tài)(范?本)情況;?工程質(zhì)量方?面檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收及分?部工程驗(yàn)收?情況;安全?文明方面當(dāng)?月施工安全?存在問(wèn)題及?對(duì)存在的問(wèn)?題采取的措?施和預(yù)控等?。在做月報(bào)?之前,我都?會(huì)認(rèn)真的總?結(jié)當(dāng)月各種?實(shí)際情況,?反饋給資料?員,只有這?樣監(jiān)理月報(bào)?才能更準(zhǔn)確?無(wú)誤的反映?工程實(shí)際情?況。二、?對(duì)工程施工?建設(shè)的質(zhì)量?控制做好?充足的事前?控制工作。?認(rèn)真熟悉工?程圖紙,了?解設(shè)計(jì)意圖?,明了施工?過(guò)程的主要?工藝流程、?工程特點(diǎn),?以在各種驗(yàn)?收過(guò)程中做?到未雨綢繆?,能夠及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)并糾?正工程中存?在的問(wèn)題,?尤其是工程?的總體概念?,要多方對(duì)?照建施圖和?結(jié)構(gòu)圖才能?全面的把握?施工狀態(tài),?才能少出或?不出紕漏,?才能真正的?做好事前控?制工作。?在事中控制?中所做的工?作。針對(duì)所?有進(jìn)場(chǎng)材料?、半成品等?,我除了做?好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要求?核查由施工?方提交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查外?,還做好對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行必需的?其外觀(guān)質(zhì)量?目測(cè)檢查,?對(duì)有在外觀(guān)?質(zhì)量上不符?合要求杜絕?用入工程中?。針對(duì)在?工程關(guān)鍵部?位的施工時(shí)?,做到提前?到達(dá)旁站位?置,檢查施?工準(zhǔn)備工作?,并旁站施?工全過(guò)程,?及時(shí)、完全?真實(shí)地作好?書(shū)面的旁站?記錄;對(duì)一?般施工的各?道工序作業(yè)?,做好日常?的巡視、巡?檢、檢查工?作。對(duì)各施?工過(guò)程中的?巡視、巡檢?、檢查所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題,?及時(shí)采用口?頭形式或書(shū)?面形式通知?施工單位工?程項(xiàng)目管理?部,做到發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?向總監(jiān)代表?匯報(bào),并督?促施工單位?落實(shí)整改及?進(jìn)行再次的?復(fù)核檢查,?盡自己努力?做好質(zhì)量的?事前與事中?的控制,盡?職盡責(zé)地做?好我應(yīng)該做?的工作。?三、對(duì)安全?文明施工控?制方面的工?作在安全?管理過(guò)程中?,我深深地?體會(huì)到安全?要以預(yù)防為?主的觀(guān)點(diǎn),?就是要工作?做在前,因?為事故是不?可預(yù)測(cè)的,?但是是可以?預(yù)防的。建?立相應(yīng)的健?全的檢查制?度,發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整改?。監(jiān)理人員?在施工現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)于安全有?不可推卸的?職責(zé),我除?了做好日常?的安全檢查?工作及監(jiān)督?和管理(相?關(guān)資料記錄?存檔整理)?工作外,堅(jiān)?持對(duì)施工單?位的安全管?理人員要求?做好日常安?全教育、技?術(shù)工種的安?全技術(shù)教育?和崗位安全?技術(shù)交底工?作的檢查,?每月進(jìn)行定?期或不定期?的形式進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)施工安?全狀況全方?位檢查,并?做好安全檢?查記錄臺(tái)帳?存檔,并在?每季度__?_做好安全?大檢查工作?。針對(duì)公?司對(duì)工程安?全控制所提?出的要求,?加大了監(jiān)督?管理的力度?,對(duì)存在的?問(wèn)題及時(shí)下?達(dá)整改通知?書(shū),要求施?工單位進(jìn)行?整改,并督?促整改,及?時(shí)進(jìn)行再檢?查??傊?,對(duì)于工程?施工建設(shè)監(jiān)?理過(guò)程中的?質(zhì)量控制尤?其是對(duì)安全?文明生產(chǎn)控?制的具體工?作做法,我?的體會(huì)是必?須做到“四?勤”制:眼?勤,要能提?前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?;腳勤,多?在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、?巡、查;嘴?勤,對(duì)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要多講?;手勤,及?時(shí)做好相關(guān)?記錄下達(dá)書(shū)?面監(jiān)理工程?師通知單。?加強(qiáng)巡視工?作,加強(qiáng)過(guò)?程中的控制?,才能更好?地保證工程?的安全生產(chǎn)?。__監(jiān)?理人員個(gè)人?年度工作總?結(jié)(三)?一年來(lái),在?__集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)英明的委?托、信任和?正確大力支?持下、公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下和監(jiān)理部?人員的共同?努力下,基?本圓滿(mǎn)的完?成了相應(yīng)的?監(jiān)理工作任?務(wù),現(xiàn)將本?年度的建筑?監(jiān)理工作情?況簡(jiǎn)要總結(jié)?如下。一?、工程概況?依據(jù)監(jiān)理?合同規(guī)定的?監(jiān)理范圍和?控制目標(biāo),?并結(jié)合考慮?監(jiān)理人員的?年齡層次,?專(zhuān)業(yè)水平等?條件,由總?監(jiān)帶頭,其?他成員積極?配合,共同?開(kāi)展___?案館工程的?監(jiān)理工作。?根據(jù)監(jiān)理規(guī)?劃細(xì)則的要?求,項(xiàng)目部?在總監(jiān)理工?程師的主持?下訂立了監(jiān)?理例會(huì)制度?,監(jiān)理人員?崗位責(zé)任制?,旁站監(jiān)理?制度,文件?歸檔管理制?度,交接班?制度,并將?各項(xiàng)制度上?墻公布,督?促所有的成?員努力工作?,為公司盡?職盡責(zé)。?二、監(jiān)理部?的工作方法?及原則總?監(jiān)理工程師?要求各專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工程師?從工程建設(shè)?項(xiàng)目實(shí)際出?發(fā),以貫徹?落實(shí)有關(guān)政?策,嚴(yán)格履?行《建設(shè)工?程委托監(jiān)理?合同》,認(rèn)?真執(zhí)行有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)?法規(guī)為原則?。以工程建?設(shè)質(zhì)量高、?投資合理、?進(jìn)度快并確?保安全為控?制目標(biāo)。以?“守法、誠(chéng)?信、公正、?科學(xué)”為行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以?事前指導(dǎo)、?事中檢查、?事后驗(yàn)收等?工作方法全?面開(kāi)展監(jiān)理?工作。在?工作中,各?監(jiān)理工程師?嚴(yán)格行使《?建設(shè)工程委?托監(jiān)理合同?》中賦予監(jiān)?理工程師的?權(quán)利,以精?干的業(yè)務(wù)知?識(shí),實(shí)事求?是的敬業(yè)精?神,一絲不?茍的科學(xué)態(tài)?度和公正廉?潔的工作作?風(fēng),從嚴(yán)依?法監(jiān)理。在?工作中不斷?加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)?部管理,積?極探索總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn),?使監(jiān)理工作?體現(xiàn)出他的?科學(xué)性,公?正性。在?業(yè)主的服務(wù)?方面,監(jiān)理?部在不超出?監(jiān)理合同規(guī)?定的監(jiān)理范?圍內(nèi)盡量的?滿(mǎn)足業(yè)主提?出的要求,?努力做好業(yè)?主的參謀和?代理人。在?對(duì)承包單位?的管理方面?,采取以“?管”為主,?“監(jiān)、幫、?促”相結(jié)合?的原則開(kāi)展?工作,同時(shí)?督促承包單?位推行全面?質(zhì)量管理,?促進(jìn)工程建?設(shè)監(jiān)理水平?不斷邁向新?臺(tái)階。三?、工程質(zhì)量?的控制1?.將質(zhì)量控?制貫穿于項(xiàng)?目建設(shè)的全?過(guò)程中,將?質(zhì)量第一的?思想貫穿于?項(xiàng)目建設(shè)全?過(guò)程的每一?環(huán)節(jié)。項(xiàng)目?監(jiān)理工程師?堅(jiān)持全過(guò)程?質(zhì)量控制的?原則,不僅?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?進(jìn)行檢查,?還對(duì)工作質(zhì)?量、工序質(zhì)?量、中間產(chǎn)?品的質(zhì)量進(jìn)?行檢查;不?僅對(duì)形成的?產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)?收進(jìn)行控制?,還對(duì)工程?在施工前和?施工過(guò)程中?進(jìn)行質(zhì)量控?制。__?_對(duì)工程質(zhì)?量進(jìn)行檢查?與驗(yàn)收時(shí)依?據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?、遵照現(xiàn)行?的施工規(guī)范?和質(zhì)量評(píng)定?標(biāo)準(zhǔn),并以?實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為?準(zhǔn)。在整個(gè)?質(zhì)量控制控?制的過(guò)程中?堅(jiān)持以人為?核心的質(zhì)量?控制。堅(jiān)持?“嚴(yán)格控制?、積極參與?、熱情服務(wù)?”的監(jiān)理方?法。四、?對(duì)今后發(fā)展?的建議市?場(chǎng)是企業(yè)生?存的源泉,?而人才是企?業(yè)發(fā)展的關(guān)?鍵。企業(yè)之?間的競(jìng)爭(zhēng)終?決于人才競(jìng)?爭(zhēng),一個(gè)企?業(yè)培養(yǎng)人不?容易,培養(yǎng)?一個(gè)人才更?不容易,公?司一旦失去?大量的人才?,將直接關(guān)?系到一個(gè)企?業(yè)的興衰。?監(jiān)理工作是?一種高智能?的、科學(xué)化?的有償技術(shù)?服務(wù)。作為?監(jiān)理單位,?應(yīng)該清醒地?認(rèn)識(shí)到:潛?藏著巨大能?量的高智能?復(fù)合型人才?是企業(yè)生存?和發(fā)展最寶?貴的財(cái)富和?源泉。建?立人才管理?制度,提高?員工的競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)。立足?長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)?人才儲(chǔ)備工?作重視優(yōu)秀?監(jiān)理人才引?進(jìn)、___?工作。為了?形成激勵(lì)機(jī)?制,完善《?監(jiān)理人員考?核辦法》,?實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣,突出骨?干作用。在?用人方面遵?循“能者上?、平者讓、?庸者下”的?原則和不拘?一格使用人?才。建立行?之有效的績(jī)?效考核制度?。加大監(jiān)理?人員的培訓(xùn)?力度。隨?著建設(shè)事業(yè)?的蓬勃發(fā)展?和監(jiān)理工作?的不斷規(guī)范?,下一階段?,我項(xiàng)目部?將繼續(xù)貫徹?執(zhí)行“行業(yè)?創(chuàng)優(yōu)性”,?由于種種客?觀(guān)原因,我?們還存在很?多不足之處?,在新的一?年里,我們?會(huì)再接再厲?,共創(chuàng)監(jiān)理?部美好明天?!做自律有?為的監(jiān)理的?思想方針,?進(jìn)一步努力?提高監(jiān)理工?作水平,增?強(qiáng)監(jiān)理部綜?合實(shí)力,為?公司的壯大?強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一?份力量。?__監(jiān)理人?員個(gè)人年度?工作總結(jié)(?四)__?年即將結(jié)束?,回首__?年的工作,?有碩果累累?的喜悅,有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?,也有遇到?困難時(shí)的惆?悵,時(shí)間過(guò)?得飛快,不?知不覺(jué)中,?充滿(mǎn)希望的?__年就要?到來(lái),現(xiàn)就?本年度重要?工作情況總?結(jié)如下:?一、個(gè)人年?度主要工作?內(nèi)容在這?一年的時(shí)間?里,我主要?參與了__?一期封關(guān)工?程,__市?地下管線(xiàn)普?查工作,_?_突堤堆場(chǎng)?修復(fù)工程,?綜合樓位移?觀(guān)測(cè),以及?公司多個(gè)項(xiàng)?目的測(cè)量工?作。二、?崗位職責(zé)履?行情況在?這一年的工?作中,我仍?然抱著邊工?作邊學(xué)習(xí)的?態(tài)度進(jìn)行各?項(xiàng)工作,總?結(jié)每項(xiàng)工作?的流程和要?點(diǎn),找出不?明白的問(wèn)題?,及時(shí)查閱?規(guī)范并向領(lǐng)?導(dǎo)同事請(qǐng)教?,一點(diǎn)一滴?的積累工作?經(jīng)驗(yàn)。工?程質(zhì)量方面?,根據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、工程?圖紙和《監(jiān)?理細(xì)則》嚴(yán)?格監(jiān)督。參?與保稅港區(qū)?封關(guān)工程時(shí)?,我大部分?時(shí)間都在工?地現(xiàn)場(chǎng),工?程看似簡(jiǎn)單?,但是工地?范圍很大,?多點(diǎn)同時(shí)施?工,必須抓?住監(jiān)理重點(diǎn)?才能在即減?少工作量的?同時(shí)又能提?高工作效率?和效果。如?果發(fā)現(xiàn)自己?解決不了的?問(wèn)題及時(shí)向?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?匯報(bào)并查閱?相關(guān)規(guī)范,?在解決問(wèn)題?的同時(shí),也?填補(bǔ)了自己?在該方面的?知識(shí)空缺,?下次再遇到?類(lèi)似情況就?可以獨(dú)立解?決了。對(duì)需?要旁站的部?位進(jìn)行全程?旁站并做好?旁站記錄,?對(duì)要驗(yàn)收的?隱蔽工程嚴(yán)?格按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)?收,如果驗(yàn)?收不合格,?則嚴(yán)禁進(jìn)行?施工下道工?序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料、設(shè)備?等的原始憑?證檢測(cè)報(bào)告?質(zhì)量證明文?件進(jìn)行檢查?和確認(rèn),對(duì)?鋼筋、聯(lián)鎖?塊等進(jìn)行見(jiàn)?證取樣和平?行檢測(cè)。對(duì)?于有交叉作?業(yè)的工程,?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各?施工單位的?施工順序,?力
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