2023年手術(shù)室護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?手術(shù)室護(hù)士?個(gè)人工作總?結(jié)【一】?一、術(shù)前?的心理護(hù)理?手術(shù)無(wú)論?大小，患者?在心理上都?需要承受一?定的壓力。?病人進(jìn)手術(shù)?室，往往有?種“生命掌?握在醫(yī)護(hù)人?手中”的心?理，醫(yī)護(hù)人?員的言行舉?止會(huì)直接影?響病人的情?結(jié)。故手術(shù)?室護(hù)士必須?態(tài)度和藹、?儀表整潔、?舉止端莊。?注意各方面?的修養(yǎng)是做?好心理護(hù)理?的重要前提?。不斷學(xué)?習(xí)新的的醫(yī)?學(xué)理論技術(shù)?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，充實(shí)自己?，弘揚(yáng)敬業(yè)?奉獻(xiàn)的精神?，提高護(hù)士?的自身素質(zhì)?，消除病人?緊張恐懼等?心理，使病?人能在最佳?心理狀態(tài)下?配合手術(shù)。?二、術(shù)前?防視護(hù)理?術(shù)前到病房?防視病人，?用自己的言?行與病人溝?通，讓病人?表達(dá)自己的?擔(dān)憂，提出?各種問(wèn)題，?并用科學(xué)誠(chéng)?信的態(tài)度耐?心的解答，?使他們消除?顧慮，對(duì)手?術(shù)充滿信心?。大多數(shù)?患者急于了?解麻醉（范?本）和手術(shù)?方法，我們?就術(shù)前到病?房防視病人?，向病人介?紹術(shù)和麻醉?（范本）方?法，示范手?術(shù)時(shí)的__?_，使其術(shù)?前在病房床?上預(yù)先進(jìn)行?訓(xùn)練，進(jìn)入?手術(shù)室后能?立主動(dòng)配合?，提高麻醉?（范本）成?功率，保證?手術(shù)的順利?進(jìn)行。閱?讀病歷，詢?問(wèn)病史，查?看病人的一?般情況和化?驗(yàn)單據(jù)等輔?助檢查，手?術(shù)名稱、麻?醉（范本）?方法，充分?掌握病人的?病情，預(yù)測(cè)?術(shù)中可能發(fā)?生的意外情?況，及時(shí)擬?定解決問(wèn)題?的措施。?講解術(shù)前留?置胃管、尿?管、禁食、?禁飲的時(shí)間?和重要性，?并告知有_?__意事項(xiàng)?，取得病人?的主動(dòng)配合?。三、術(shù)?中麻醉（范?本）意外的?配合護(hù)理?常備器械和?藥物的準(zhǔn)備?，如麻醉（?范本）機(jī)、?氣管插管用?物、心電監(jiān)?測(cè)儀、吸引?器等。搶救?用藥如腎上?腺素、利多?卡因、阿托?品、多巴胺?、間羥胺、?碳酸氫鈉等?。麻醉（?范本）期間?嚴(yán)密觀察病?情，可早期?發(fā)現(xiàn)，盡快?進(jìn)行搶救。?保持呼吸道?通暢，如口?腔內(nèi)有異物?，協(xié)助麻醉?（范本）醫(yī)?師吸引清除?，如果發(fā)現(xiàn)?氣道堵塞，?準(zhǔn)備氣管切?開包，必要?時(shí)作氣管切?開。在麻醉?（范本）醫(yī)?師準(zhǔn)備氣管?插管時(shí)，護(hù)?士應(yīng)先口對(duì)?口人工呼吸?，避免病人?的通氣中斷?。建立可行?的靜脈通道?，為搶救時(shí)?用藥爭(zhēng)取時(shí)?間。如心?跳驟停發(fā)生?在手術(shù)前的?麻醉（范本?）中，護(hù)士?應(yīng)先行胸外?心臟按壓，?同時(shí)加快輸?液速度，按?醫(yī)囑準(zhǔn)確無(wú)?誤地應(yīng)用搶?救藥物。既?往復(fù)蘇病人?用藥時(shí)多用?心內(nèi)直接注?射，現(xiàn)主張?靜脈注射及?氣管給藥，?起效時(shí)間及?藥物效果與?心內(nèi)注射相?同，避免心?內(nèi)注射對(duì)心?肌損傷的不?利因素，及?早進(jìn)行心肌?監(jiān)測(cè)，并向?醫(yī)生準(zhǔn)確提?供各種數(shù)據(jù)?。手術(shù)室?護(hù)士個(gè)人工?作總結(jié)范文?【二】轉(zhuǎn)?眼，又是年?末了，我來(lái)?到醫(yī)院工作?已有___?個(gè)月了，在?護(hù)士長(zhǎng)及科?主任的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?科室同事的?密切配合和?支持下，認(rèn)?真地完成了?工作任務(wù)，?并且在個(gè)人?思想政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)工?作能力都取?得了一定的?進(jìn)步。能?自覺遵守醫(yī)?院的各項(xiàng)規(guī)?章制度，服?從科室領(lǐng)導(dǎo)?的各項(xiàng)安排?，認(rèn)真履行?自己的崗位?職責(zé)，完成?各項(xiàng)護(hù)理操?作，學(xué)會(huì)認(rèn)?真對(duì)待每一?件事情，在?用心的同時(shí)?更能細(xì)心的?幫助病人解?決每一件事?情，認(rèn)真接?待每一位病?人，把每一?位病人都當(dāng)?成自己的朋?友，親人。?認(rèn)真作好手?術(shù)前病人的?訪視工作，?把整體護(hù)理?工作應(yīng)用到?手術(shù)室護(hù)理?中，得到了?病人的一致?好評(píng)。作為?器械護(hù)士時(shí)?認(rèn)真作好每?一臺(tái)手術(shù)的?配合，在熟?練的基礎(chǔ)上?，不斷創(chuàng)新?，一切目的?就是更好的?配合好手術(shù)?醫(yī)生，使手?術(shù)順利完成?。手術(shù)巡回?過(guò)程中，監(jiān)?督其他醫(yī)務(wù)?人員的無(wú)菌?觀念，管理?好手術(shù)室，?使得手術(shù)順?利完成。通?過(guò)___個(gè)?月的學(xué)習(xí)，?已能夠獨(dú)立?完成婦產(chǎn)科?、骨科、普?外科、泌尿?外科、五官?科各種手術(shù)?的器械和巡?回手術(shù)配合?工作。做?為一個(gè)新護(hù)?士，當(dāng)然，?我身上還存?在一些不足?有待改進(jìn)。?比如，在學(xué)?習(xí)上，還需?要不斷的學(xué)?習(xí)，不斷積?累經(jīng)驗(yàn)；在?工作上，主?動(dòng)性方面還?有待于進(jìn)一?步提高，這?都是我今后?需要改進(jìn)和?提高的地方?。在已經(jīng)過(guò)?去的一年里?，要再次感?謝科主任、?護(hù)士長(zhǎng)、帶?教老師的教?育、指導(dǎo)、?批評(píng)和幫助?，感謝同事?們給予的關(guān)?心和支持。?回顧過(guò)去?，有許多進(jìn)?步和提高，?同時(shí)也存在?一些不足；?展望未來(lái)，?應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自?身的優(yōu)點(diǎn)與?長(zhǎng)處，克服?不足。為了?科室的建設(shè)?奉獻(xiàn)自己的?一份力量！?手術(shù)室護(hù)?士個(gè)人工作?總結(jié)范文【?三】春花?秋實(shí)，寒暑?往來(lái)，咱們?將又送走了?一年的__?_光陰。_?_年的工作?圓滿完成任?務(wù)，全體護(hù)?理人員為提?高護(hù)理工作?水平而拼搏?奮斗，其經(jīng)?驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)?指導(dǎo)咱們今?后的思路。?一、堅(jiān)持?以法律為準(zhǔn)?繩，依法執(zhí)?業(yè)，提升信?任工作。?在當(dāng)今醫(yī)療?糾紛增多的?這天，護(hù)理?人員心理、?社會(huì)壓力也?在逐漸加大?，但做為管?理者有職責(zé)?把好依法執(zhí)?業(yè)這道關(guān)，?對(duì)沒有取得?執(zhí)業(yè)資格的?護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)?格考核考評(píng)?，跟班工作?，不允許自?行倒班，不?僅僅僅使護(hù)?理質(zhì)量得到?保證，也使?病人的權(quán)益?得到了保障?，保證了護(hù)?理隊(duì)伍中人?員素質(zhì)和質(zhì)?量，今年新?招聘的兩名?護(hù)士都是已?取得執(zhí)業(yè)證?的人員，確?保了在為患?者治療的過(guò)?程中得到高?技術(shù)護(hù)理人?員的呵護(hù)和?治療。二?、堅(jiān)持以等?級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)?指南，提升?管理工作。?借等級(jí)醫(yī)?院評(píng)審的東?風(fēng)，以等級(jí)?醫(yī)院評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn)做為工作?的指南，制?定了護(hù)理部?及及護(hù)士長(zhǎng)?考核標(biāo)準(zhǔn)，?完善了護(hù)理?缺陷上報(bào)制?度等，使護(hù)?理工作做到?有章可尋，?有據(jù)可依。?各種會(huì)議都?如期按時(shí)進(jìn)?行了召開，?確實(shí)透過(guò)規(guī)?范的管理，?使科室護(hù)士?長(zhǎng)心里明白?了該干什么?，如何干，?例會(huì)每月開?2～___?次；護(hù)理工?作會(huì)議業(yè)務(wù)?院長(zhǎng)每季參?加一次；每?月進(jìn)行檢查?工作匯報(bào)總?結(jié)一次；質(zhì)?控會(huì)議每季?進(jìn)行一次；?每季召開教?學(xué)例會(huì)一次?；護(hù)理部每?季對(duì)中重度?缺陷進(jìn)行分?析一次；滿?意度調(diào)查科?室每月一次?，護(hù)理部每?季一次，護(hù)?士長(zhǎng)夜間查?房每月反饋?一次，護(hù)理?查房大查房?一次，各科?定自查二次?，質(zhì)量分析?會(huì)及缺陷分?析會(huì)各科室?每月一次，?都到達(dá)了規(guī)?范所要求的?標(biāo)準(zhǔn)。也真?正地透過(guò)這?些活動(dòng)使護(hù)?理問(wèn)題得到?了及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)整改?，使各項(xiàng)護(hù)?理工作逐步?規(guī)范化，標(biāo)?準(zhǔn)化，護(hù)理?質(zhì)量有了較?大的提升，?確保了全年?護(hù)理安全無(wú)?事故，重度?缺陷為零。?三、堅(jiān)持?以人為本，?以病人為中?心的人性化?護(hù)理，提升?服務(wù)工作。?人性化護(hù)?理工作在我?院將進(jìn)兩年?，其間全體?護(hù)理人員逐?步發(fā)奮的去?用心為患者?帶給更優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，讓?患者從心底?感到滿意。?一年中各科?室都推出了?自我新的服?務(wù)舉措。如?：只要有人?走進(jìn)辦公室?就有一名護(hù)?士起立去問(wèn)?候；從患者?入院到出院?健康教育個(gè)?貫穿始終，?對(duì)出院病人?進(jìn)行家訪，?婦產(chǎn)科送產(chǎn)?婦出院等，?使病人滿意?度始終持續(xù)?在___%?以上，護(hù)理?糾紛為零。?護(hù)理投訴為?零，提升了?護(hù)理人員的?意識(shí)和溝通?技巧，并且?在護(hù)理查房?中也貫穿了?以人性化的?理念去護(hù)理?病員，服務(wù)?病員，從而?提升了護(hù)理?服務(wù)工作，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?及患者的好?評(píng)。四、?堅(jiān)持人才培?訓(xùn)力度加大?，提升人員?素質(zhì)。醫(yī)?院的發(fā)展關(guān)?鍵是否有人?才，有了人?才容易創(chuàng)新?，容易出成?績(jī)，在一年?中全院業(yè)務(wù)?領(lǐng)悟十次，?各科每月堅(jiān)?持領(lǐng)悟__?_次；護(hù)理?查房每科二?次，全院大?查房一次；?每月護(hù)理技?術(shù)考核一次?，全部合格?率___%?；三基理論?全院培訓(xùn)一?次，考核一?次；用心開?展科研活動(dòng)?，內(nèi)科的科?研論文已報(bào)?送廠里參加?創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)?選，其它項(xiàng)?目也初見成?效；繼續(xù)再?教育考核每?季一次，從?而提高了全?體護(hù)理人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，今年有三?名護(hù)士長(zhǎng)到?__省衛(wèi)生?廳參加培訓(xùn)?，全體護(hù)士?長(zhǎng)參加了護(hù)?理部___?的院感和護(hù)?理新知識(shí)、?新理論的培?訓(xùn)。從而提?高了她們的?管理意識(shí)和?管理水平，?使我院的管?理水平有了?大的提升。?五、堅(jiān)持?以護(hù)理質(zhì)量?為主線，提?升護(hù)理工作?質(zhì)量。以?質(zhì)量求發(fā)展?這是大家都?明白的道理?，認(rèn)真實(shí)施?兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管?理，職責(zé)明?確，分工明?確，每周、?每月堅(jiān)持自?查，抽查考?核，及時(shí)反?饋，及時(shí)整?改。臨床科?室告知程序?隨時(shí)進(jìn)行抽?查，晨會(huì)還?進(jìn)行了三基?理論提問(wèn)，?個(gè)性是護(hù)理?病歷進(jìn)行及?時(shí)檢查，不?規(guī)范者及時(shí)?反饋，使護(hù)?理病歷的質(zhì)?量逐月提高?。從___?月份起執(zhí)行?了規(guī)范性護(hù)?理查房，透?過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)各科每月?護(hù)理查房進(jìn)?行考評(píng)，提?高大家的用?心性，對(duì)業(yè)?務(wù)素質(zhì)的提?高，規(guī)避醫(yī)?療風(fēng)險(xiǎn)起了?用心的作用?，院內(nèi)感染?工作在護(hù)理?檢查中也重?點(diǎn)之一，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?提出，及時(shí)?改正，杜絕?了問(wèn)題的再?次發(fā)生。?一年中存在?問(wèn)題主要有?以下幾個(gè)方?面：1、?護(hù)理管理者?的業(yè)務(wù)及管?理水平需再?提高，其管?理創(chuàng)新意識(shí)?欠佳。2?、護(hù)理人員?用心進(jìn)取的?精神還未充?分調(diào)動(dòng)起來(lái)?，經(jīng)常是被?動(dòng)地去做。?3、科研?工作是護(hù)理?管理的薄弱?項(xiàng)目。4?、護(hù)理人員?整體工作潛?質(zhì)還有待提?升。5、?流程及問(wèn)題?管理工作不?到位?？?之在全年工?作中，由于?有院領(lǐng)導(dǎo)的?支持和關(guān)心?以及全體護(hù)?理同仁們的?齊心協(xié)力，?使我院護(hù)理?工作上了一?個(gè)新的臺(tái)階?，各方面有?了務(wù)必進(jìn)步?，基本到達(dá)?了原計(jì)劃的?目標(biāo)：一人?一針一管一?用滅菌執(zhí)行?率達(dá)___?%。護(hù)理?技術(shù)合格率?達(dá)___%?基礎(chǔ)護(hù)理?合格率達(dá)_?__%特?護(hù)、一級(jí)護(hù)?理合格率≥?___%護(hù)?理文書書寫?合格率≥_?__%急?救物品完好?率___%?常規(guī)器械?消毒滅菌合?格率達(dá)__?_%一次?性注射器、?輸液（血）?器焚燒__?_%褥瘡?發(fā)