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《資本撬動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)與VCPE有效溝通密碼》發(fā)行
近日,中國(guó)B2B研究中心獲悉一本名為《資本撬動(dòng)成長(zhǎng):企業(yè)與VC/PE有效溝通密碼》的實(shí)用圖書近日開(kāi)始在市場(chǎng)上發(fā)行。該書旨在幫助廣大創(chuàng)業(yè)中的成長(zhǎng)型企業(yè),尤其是互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)更好地融資、上市。以下為該書目錄,與中國(guó)B2B研究中心的用戶先睹為快:《資本撬動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)與VC/PE有效溝通有密碼》目錄融資技巧篇1.和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資談?wù)劇皭?ài)”/2白馬王子,是眾多妙齡女孩夢(mèng)寐以求的偶像。這就正像風(fēng)險(xiǎn)投資家與項(xiàng)目公司或創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系。問(wèn)題的關(guān)鍵在于搞清白馬王子的擇偶標(biāo)準(zhǔn)。那么,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?2.打開(kāi)投融資項(xiàng)目計(jì)劃書的“中國(guó)結(jié)”/7國(guó)際投融資項(xiàng)目計(jì)劃書靠的不僅是寫作藝術(shù),更是內(nèi)容的專業(yè)化和科學(xué)性。失敗的融資項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)很常見(jiàn),除了產(chǎn)品和行業(yè)不同之外,背后都有一個(gè)令人扼腕唏噓的故事。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何撰寫好自己的項(xiàng)目計(jì)劃書?請(qǐng)看專家鄭磊如何說(shuō)……3.點(diǎn)擊商業(yè)計(jì)劃書的“死穴”/11對(duì)創(chuàng)業(yè)者和需要融資的企業(yè)而言,商業(yè)計(jì)劃書已經(jīng)不是什么新鮮事物了。但實(shí)際上,在投資人一方看來(lái),卻發(fā)現(xiàn)越來(lái)越少地看到有閱讀價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書了。融資方與投資方匹配低,與商業(yè)計(jì)劃書存在的問(wèn)題有直接聯(lián)系。那么,有閱讀價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書是什么樣的呢?4.反向收購(gòu)與IPO,哪個(gè)才是你的最愛(ài)/15對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)反向收購(gòu)買殼上市與IPO(首次公開(kāi)發(fā)行)已經(jīng)成為海外上市兩種最為常用的手段。對(duì)于欲在海外上市的企業(yè)而言,這兩種手段孰優(yōu)孰劣?哪一種更能“少花錢多辦事”呢?5.請(qǐng)VC一定要當(dāng)成婚姻認(rèn)真對(duì)待——天下互聯(lián)CEO張向?qū)幷勅谫Y技巧/17雖然目前風(fēng)險(xiǎn)投資很熱,但很多公司不一定非得找風(fēng)險(xiǎn)投資。如果企業(yè)非得請(qǐng)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資商,那就一定要當(dāng)成“婚姻”來(lái)認(rèn)真對(duì)待,而不是當(dāng)成“一夜情”。您同意張向?qū)幍倪@個(gè)觀點(diǎn)嗎?6.如何挑選OTCBB的殼/20OTCBB的殼分為三種:一是沒(méi)有掛牌、未完成申報(bào)但很干凈的殼;二是在OTCBB上掛牌但未根據(jù)美國(guó)1934年證券法要求申報(bào)的殼;三是在OTCBB上掛牌并根據(jù)美國(guó)1934年證券法要求申報(bào)的殼。那么,選哪一種最適宜呢?7.內(nèi)地企業(yè)融資可更多采取私募股權(quán)方式/22國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行融資時(shí),可以更多地考慮采取私募股權(quán)的方式進(jìn)行。目前比較流行的私募融資方式主要有債務(wù)融資、夾層融資、股權(quán)融資三種方式。其中前兩種融資方式又可衍生出債務(wù)與優(yōu)先股融資,這種方式兼具股權(quán)與債權(quán)的特點(diǎn),最典型的便是可換股債券。8.房企融資多點(diǎn)開(kāi)花突重圍/24在資本市場(chǎng)上市,可以說(shuō)是很多房企的夢(mèng)想。目前,可供房地產(chǎn)商選擇的融資渠道有如下途徑:銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券、上市融資、股權(quán)融資、房地產(chǎn)信托、利用外資、產(chǎn)業(yè)基金、其他融資渠道(融資租賃方式)。從中國(guó)房地產(chǎn)資金來(lái)源情況來(lái)看,仍然以銀行信貸為主。其中,預(yù)付款、銀行貸款、自籌資金占到了房地產(chǎn)業(yè)融資方式的70%。9.中小企業(yè)融資新時(shí)尚:想融資,找PE/28以往企業(yè)缺錢時(shí),首先想到的是找銀行。隨著PE在中國(guó)的發(fā)展,這個(gè)習(xí)慣慢慢會(huì)發(fā)生改變。“想融資,找PE”,可能會(huì)成為中小企業(yè)的融資新時(shí)尚。10.創(chuàng)新融資:12大策略等您用/32交鑰匙工程策略、回購(gòu)式契約策略、DEG融資策略、產(chǎn)業(yè)投資基金策略……還是請(qǐng)大家自己詳細(xì)看吧。11.中國(guó)企業(yè)如何尋風(fēng)投、引風(fēng)投/36在網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)之前,基本上公司跟風(fēng)投的人一塊吃個(gè)飯,寫上三句話,可能幾百萬(wàn)美元的風(fēng)投就進(jìn)來(lái)了。那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在風(fēng)投比較謹(jǐn)慎……12.中小企業(yè)如何在美國(guó)融資/38中國(guó)企業(yè)若需在美融資,最有效的途徑分別是:股票上市、風(fēng)險(xiǎn)資本、私募。中國(guó)企業(yè)若在美國(guó)上市,可選擇在美國(guó)股票交易所、納斯達(dá)克市場(chǎng)、紐約股票交易所,或其他地區(qū)性的股票交易所上市。但與中國(guó)的地區(qū)交易所不同的是……海外上市篇1.VC領(lǐng)軍人物熱議境內(nèi)外上市選擇/42成功經(jīng)驗(yàn)表明,要根據(jù)企業(yè)自身的條件和不同的融資要求來(lái)挑選市場(chǎng)。比如目前制造業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)上市較好,而通信增值服務(wù)業(yè)企業(yè)在境外比較吃香……2.“群島現(xiàn)象”大解密/44維爾京、開(kāi)曼、馬紹爾、百慕大,這些浩瀚大洋中的群島們,似已成中國(guó)內(nèi)地企業(yè)的“麥加”,它們?nèi)绯グ阙呏酊F前去“開(kāi)光”,以求得一張“洋”身份證。百度、新浪、網(wǎng)易等耳熟能詳?shù)拿?,都?lái)自這些島嶼的群島公司。究竟為何扎堆“上島”喝“咖啡”呢?3.走,到韓國(guó)上市去/48李永鐸,2005年才上任的韓國(guó)證券期貨交易所理事長(zhǎng),已經(jīng)記不清是第幾次來(lái)中國(guó)了。他的夙愿,就是要把黃海之隔的中國(guó)企業(yè)拉到韓國(guó)來(lái)上市。以往人們的目光更多是遠(yuǎn)眺于大洋彼岸的納斯達(dá)克,而如今大家突然發(fā)現(xiàn),就在自己的身邊,也有一條企業(yè)上市之路。4.鼎助中國(guó)企業(yè)叩開(kāi)歐元資本大門——獨(dú)家專訪歐交所上市部副總經(jīng)理、中國(guó)區(qū)總裁潘康/52作為歐洲大陸最大的股票市場(chǎng),歐交所目前是世界主要融資市場(chǎng)之一,歐洲及世界諸多頂級(jí)企業(yè)如匯豐、美孚、麥當(dāng)勞等均在此掛牌。針對(duì)歐交所優(yōu)劣勢(shì)以及中國(guó)金融形式和企業(yè)上市情況,潘康制定了歐交所的中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略,并對(duì)中國(guó)企業(yè)上市提出了自己中肯的建議……5.《薩班斯法》橫掃在美上市公司/55自2006年7月15日起,在美國(guó)上市的全部公司(包含中國(guó)企業(yè))將被要求嚴(yán)格遵守《薩班斯-奧克斯利法案》。最要害的是兩點(diǎn),分別是第302條款和第404條款。其中第302條款主要是強(qiáng)調(diào)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。第404條款則是薩班斯法案中最難操作、最復(fù)雜、耗費(fèi)成本最高的一個(gè)條款。其核心“創(chuàng)舉”在于,公司首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官必須對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性宣誓;提供不實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的,有可能將被處以10年或20年監(jiān)禁的重刑——這和美國(guó)持槍搶劫的最高刑罰相同。在美國(guó)上市的中國(guó)企業(yè)同樣不例外,那么我們將如何去應(yīng)對(duì)呢?6.走向德國(guó)二板市場(chǎng)/60在此上市需要什么條件呢?主要有:新股價(jià)值至少500萬(wàn)歐元;上市流通的股份至少20%,建議25%;兩家以上的發(fā)行商對(duì)股票交易負(fù)責(zé);新股向公眾發(fā)行6個(gè)月后,舊股方可出讓……7.上市審查最寬松的英國(guó)AIM市場(chǎng)/62AIM市場(chǎng)是倫敦證券交易所為英國(guó)及海外初創(chuàng)的、高成長(zhǎng)型公司所提供的市場(chǎng)。AIM市場(chǎng)對(duì)上市公司的資金實(shí)力、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)歷史、企業(yè)業(yè)績(jī)以及投資者擁有股份的比例均無(wú)任何要求,在上市審查程序上最為寬松。8.如何走進(jìn)中國(guó)香港創(chuàng)業(yè)板/642008年5月,中國(guó)香港《創(chuàng)業(yè)板咨詢總結(jié)》咨詢公眾結(jié)果,設(shè)定了包括申請(qǐng)人在前兩個(gè)財(cái)政年度的凈現(xiàn)金流入合計(jì)不得少于2000萬(wàn)元等指標(biāo)的高門檻。自2008年7月1日港交所開(kāi)始實(shí)施新規(guī)。9.“龍籌股”舞獅新加坡——訪新交所高級(jí)副總裁兼上市部主任黃良穎先生/67新加坡的市場(chǎng)及投資者很喜愛(ài)中國(guó)企業(yè),并將這些中國(guó)企業(yè)親切地稱為“龍籌股”。除股票上市外,企業(yè)也可選擇以房地產(chǎn)信托基金、全球存股證或外國(guó)債券方式在新加坡交易所掛牌上市。10.企業(yè)境內(nèi)外上市成本大比拼/70中國(guó)中小企業(yè)板的發(fā)行成本與維護(hù)費(fèi)用總額最低,與中國(guó)香港創(chuàng)業(yè)板大致同在500萬(wàn)元的水平。而中國(guó)企業(yè)若想在美國(guó)和英國(guó)上市,首先必須應(yīng)付高額的成本支出。11.內(nèi)企海外上市莫跳十大陷阱/71企業(yè)在上市前后有哪些陷阱需規(guī)避呢?結(jié)合很多企業(yè)已經(jīng)遇到的各種問(wèn)題來(lái)看,主要可以分為兩大方面,即外部陷阱與內(nèi)部陷阱。創(chuàng)業(yè)時(shí)評(píng)篇1.走“投”無(wú)路/76走“投”無(wú)路的風(fēng)投需要企業(yè),但只需要能助其賺大錢的企業(yè)。因此,企業(yè)的走“投”有路,還要靠自己踏踏實(shí)實(shí)把實(shí)力做起來(lái)。2.高盛與“豬堅(jiān)強(qiáng)”/77高盛之所以熱衷于在中國(guó)養(yǎng)豬,完全是養(yǎng)豬業(yè)所蘊(yùn)藏的巨利驅(qū)使所致,是高盛在投行業(yè)低迷之際向“豬堅(jiān)強(qiáng)”學(xué)習(xí)并尋求生存的一條途徑。3.創(chuàng)業(yè)板:“貴”在知識(shí)產(chǎn)權(quán)/79推出創(chuàng)業(yè)板,并不是希望那些小作坊也來(lái)圈把錢。創(chuàng)業(yè)板的關(guān)鍵在于“創(chuàng)業(yè)”二字,而創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)很大程度上來(lái)自于“創(chuàng)新”。4.創(chuàng)業(yè)的春天來(lái)了/812008年3月5日,神圣莊嚴(yán)的人民大會(huì)堂內(nèi),當(dāng)溫總理在向全國(guó)人大作《政府工作報(bào)告》中提到推出創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)之時(shí),創(chuàng)投概念股股價(jià)直線上升。資本市場(chǎng)真真切切地感到,這次創(chuàng)業(yè)板之春真的來(lái)了。5.博會(huì)做“眼”,創(chuàng)新立“勢(shì)”/83“雙博會(huì)”,其實(shí)扛起的就是創(chuàng)新大旗。發(fā)展是硬道理。只要我們的文化項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)外資本有效對(duì)接,只要我們的科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,并且從微觀企業(yè)做起,中國(guó)創(chuàng)造之眼必活,創(chuàng)新中國(guó)之勢(shì)必立。6.期待中國(guó)的亞歷克斯和赫伯特到來(lái)/84沒(méi)有憋死的牛,只有愚死的漢。只要心在轉(zhuǎn),就不會(huì)有愚死的漢!我能,一切皆有可能,而且要能人所不能!真心期待著中國(guó)的亞歷克斯和赫伯特的到來(lái),誠(chéng)心盼望著越來(lái)越多的鄧中翰與周厚??!7.為“對(duì)對(duì)碰”叫好/86在多層次資本市場(chǎng)體系尚未建起,中國(guó)經(jīng)濟(jì)又在持續(xù)增長(zhǎng)的大環(huán)境下,“對(duì)對(duì)碰”為融資渠道較單一、融資規(guī)模過(guò)小的中小企業(yè)提供了很好的融資平臺(tái),也為中國(guó)PE發(fā)展提供了極好的貼身學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。8.向左走還是向右走VC界處在十字路口/87
“11號(hào)文”與“29號(hào)文”在很大程度上封殺了此前紅籌上市且收益不錯(cuò)的曲線上市之路。整個(gè)VC界又處在一個(gè)歷史十字路口。股改的開(kāi)始又使VC業(yè)回到了“柳暗花明又一村”的境地。9.踏踏實(shí)實(shí)先做頭腦企業(yè)如何/88中興、華為、大唐和聯(lián)想,已經(jīng)給大家樹(shù)起了一個(gè)個(gè)民族地標(biāo)。面對(duì)“中華大聯(lián)想”,愿我們所有企業(yè)最好先做個(gè)“頭腦企業(yè)”吧!10.文化撞資本老字號(hào)全聚德復(fù)活/89“全聚德”,雖是只“烤熟的鴨子”,然而IPO后似乎立馬換了基因一飛沖天。這不僅是老字號(hào)借助資本壯大企業(yè)的新標(biāo)桿,也是城市借道老字號(hào)打造城市品牌及其文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的新標(biāo)桿。11.VC姚明/90誰(shuí)都知道投資互聯(lián)網(wǎng)能賺錢,連姚明都知道了。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者而言,信心比米飯要重要得多。希望在他們中能夠盡快涌現(xiàn)出站在大洋彼岸的勝者。12.創(chuàng)業(yè)板呼聲又從深圳出/91
眾里尋她千百度,驀然回首,適時(shí)推出創(chuàng)業(yè)板,呼聲又從深圳出。這是一個(gè)歷史的機(jī)遇,也是一個(gè)歷史的拐點(diǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求決定了證券市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)十幾年的超常規(guī)發(fā)展之后必須把握住這個(gè)時(shí)代機(jī)遇,必須認(rèn)清與新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的歷史性拐點(diǎn)。專家薦言篇
1.徐洪才:中小企業(yè)融資困境如何破局/96為徹底解決中小企業(yè)融資問(wèn)題,早在7年前徐洪才就提出了中國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系的“9+1+1”模式。這一模式的含義是什么呢?2.單祥雙:本土PE/VC大發(fā)展要奉行“三低”原則/104音樂(lè)界有“三高”,可單總說(shuō)創(chuàng)投界要“三低”。到底是哪三低呢?3.南京:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)接國(guó)際資本/106在很多產(chǎn)業(yè),100億做不成大事,但在文化產(chǎn)業(yè)卻蘊(yùn)含巨大價(jià)值。2億美元就足夠投資者在新媒體市場(chǎng)里面創(chuàng)造70倍的價(jià)值!4.黃鳴:創(chuàng)業(yè)老板成功十要素/109創(chuàng)業(yè)成功的最本質(zhì)要素,不應(yīng)該用能力來(lái)描述。只要有強(qiáng)烈的愿望和意識(shí),然后經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、改善、歷練等諸多有意識(shí)的強(qiáng)化過(guò)程,就有可能獲得所需的各項(xiàng)能力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。5.熊曉鴿:堅(jiān)定看好中國(guó)的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇/112如果開(kāi)了創(chuàng)業(yè)板,再有了像美國(guó)硅谷銀行式的服務(wù),中國(guó)就是創(chuàng)業(yè)者和投資者的最好天堂。6.張曉鋒:次貸危機(jī)下中國(guó)股權(quán)投資依然大有可為/114次貸危機(jī)已成為金融界的歷史性災(zāi)難,所幸我們只是隔岸相望,海嘯過(guò)后留給中國(guó)私募基金的也許更多的是機(jī)會(huì)。7.辜勝阻:五大方面完善中國(guó)創(chuàng)業(yè)政策體系/1171人創(chuàng)業(yè)可帶動(dòng)近5人就業(yè)。創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),那么如何推進(jìn)創(chuàng)業(yè)呢?辜勝阻建議,應(yīng)該從5大方面,即創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)集群、創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)文化等完善中國(guó)創(chuàng)業(yè)政策體系。8.欒華:創(chuàng)業(yè)企業(yè)該如何防范風(fēng)險(xiǎn)/120創(chuàng)業(yè)企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中存在很多潛在的風(fēng)險(xiǎn),并將貫穿創(chuàng)業(yè)的全過(guò)程,這是不可避免的。那么,如何防范風(fēng)險(xiǎn)呢?專家欒華有何錦囊妙計(jì)供您參考呢?創(chuàng)業(yè)人物篇1.金山董事長(zhǎng)求伯君:有夢(mèng)想誰(shuí)都了不起/124在中關(guān)村乃至中國(guó)IT界,求伯君可謂無(wú)人不知,關(guān)于他的故事和傳奇已無(wú)須再贅言。創(chuàng)業(yè)20年后的求伯君和未來(lái)金山會(huì)是啥樣?2.胡旭蒼:一個(gè)PE“土八路”溫州求索的心路歷程/129東海創(chuàng)投,是溫州首個(gè)按國(guó)際模式設(shè)立的本土民營(yíng)PE機(jī)構(gòu)。然而在記者采訪關(guān)鍵人物胡旭蒼時(shí),為何他說(shuō),要采訪就采訪環(huán)亞創(chuàng)投的胡旭蒼,而不是東海創(chuàng)投的胡旭蒼呢?為何他又自稱是PE“土八路”呢?3.唐駿:“打工皇帝”是這樣煉成的/132“打工皇帝”唐駿加盟新華都時(shí),“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”10億元。縱觀他一路走過(guò)的職業(yè)軌跡,又能給創(chuàng)業(yè)者怎樣的深層次思考呢?4.常兆華:一個(gè)“非典型”型山東大漢的創(chuàng)業(yè)故事——上海微創(chuàng)多輪融資之啟示/136“最聰明的人”卻要放棄美國(guó)舒適的生活,并堅(jiān)持回國(guó)創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)過(guò)程中卻差點(diǎn)失敗倒下?然而,他最終卻站起來(lái)了,而且成功了!投資對(duì)話篇1.對(duì)話蔡達(dá)建:醫(yī)療、健康業(yè)是我們的投資最愛(ài)/144愈演愈烈的金融危機(jī),讓VC們也自身難保。不過(guò),在很多行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重“缺血”時(shí),有些企業(yè)卻是“造血”的,而且造的是真正意義上的血,即從事醫(yī)療、健康產(chǎn)業(yè)——一個(gè)有生命就有需求的產(chǎn)業(yè)。深圳高特佳看重的就是這樣的行業(yè)。2.對(duì)話邵紅霞:投資一定要熊市進(jìn)牛市退/146達(dá)晨的錢會(huì)投給哪些企業(yè)呢?什么樣的企業(yè)能夠投資?“我們看人,特別在中國(guó),人要是投對(duì)了,團(tuán)隊(duì)看對(duì)了,基本上就成功了60%。”3.對(duì)話伍德、張希:我們德豐杰盯上中國(guó)清潔能源項(xiàng)目了/149德豐杰在華投資的38個(gè)項(xiàng)目主要涉及TMT行業(yè)、集成電路、衛(wèi)星導(dǎo)航、醫(yī)療器械、連鎖消費(fèi)以及職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等領(lǐng)域。4.對(duì)話何國(guó)杰:廣東風(fēng)投——風(fēng)景這邊獨(dú)好/151
一個(gè)企業(yè)要獲得風(fēng)投青睞,首先要用股權(quán)來(lái)融資,要有明確的發(fā)展目標(biāo)、新投入資金的使用方案和預(yù)期效果等,財(cái)務(wù)也要公開(kāi)透明。5.對(duì)話溫天納:用本土特色打造中國(guó)創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)/153創(chuàng)投業(yè)不可能單獨(dú)發(fā)展,創(chuàng)投業(yè)要做得大,就必須要有一個(gè)健全的資本市場(chǎng)退出機(jī)制和具有自主創(chuàng)新高增值的產(chǎn)業(yè),再通過(guò)中國(guó)本土的特色,打造中國(guó)自己的創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)。6.對(duì)話張昊:做資本與實(shí)業(yè)的紅娘/156在中國(guó),玩資本的人很多,做實(shí)業(yè)的人不少,但真正潛下心來(lái)將這二者完美嫁接的人卻不多。張昊和他麾下的融勤國(guó)際,正是這不太多的人中的一分子。7.對(duì)話黃奇帆:渝富模式——國(guó)企改革價(jià)值樣板/159簡(jiǎn)單講,渝富公司功能可用三句話概括:一是企業(yè)不良債務(wù)處置功能;二是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和托底功能;三是企業(yè)發(fā)展投資和資產(chǎn)重組的杠桿作用。8.對(duì)話陳工孟:以風(fēng)險(xiǎn)投資促創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展/164將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新型企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)群視窗和創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),要依靠風(fēng)險(xiǎn)投資。這是二者重要的結(jié)合點(diǎn)。美歐和以色列等近10年創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展證明,風(fēng)險(xiǎn)投資是提高創(chuàng)新能力的加速器,對(duì)推動(dòng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),尤其是推動(dòng)科技型創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作用極大。創(chuàng)投案例篇1.當(dāng)軟銀愛(ài)上盛大3年賺1400%全身而退/170風(fēng)投的做法如同借腹生子,千里挑一選個(gè)好項(xiàng)目是成敗的關(guān)鍵。從2003年軟銀亞洲播“種”盛大網(wǎng)絡(luò)始,不到3年的時(shí)間,其投資收益高達(dá)1400%!正因?yàn)槠浣?jīng)典,該案例走進(jìn)了哈佛商學(xué)院的案例庫(kù)。他們彼此是如何“借腹”“引種”并“收獲”的呢?又給投資人何種啟示呢?2.廣東創(chuàng)投是如何“施法”廣東榕泰的/174短短2年時(shí)間,廣東榕泰就從粵東一小民企躍居成國(guó)內(nèi)著名民營(yíng)高科技上市公司
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