人事主管工作總結人事工作總結

人事主管工作總結-人事工作總結來公司已經兩個月了，人事部在公司領導的正確帶著下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的進展目標，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結如下：

一、公司人力資源治理體系的建立和完善

我們深知嚴謹標準的治理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人事部始終致力于建立完善的公司內部治理體系。在領導的指導下，我規(guī)劃組織編制了五套內部根底治理的標準性文件——《公司崗位職責》、《公司規(guī)章治理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。但是由于時間緊迫，狀況特別，這些根底性文件在我部門需要連續(xù)編制并完善，最終加以實施。

二、職工人數確實定

我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習人員3人。其中本科學歷9人，大專學歷8人。本市戶口6人，外省市戶口11人。

三、公司人員聘請工作

這一年公司開頭步入正軌，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務繁重的一年。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)接近，故人事部在聘請工作中花費了較多的時間和精力。主要是聘請前臺、php、和銷售。由于公司前臺在公司占有特別重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素養(yǎng)水平。這期間應聘上3個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓力量差，在試用期間被辭退。通過總結面試閱歷，現(xiàn)勝利聘請一名合格前臺。在聘請php程序員過程中，由于在網站建立方面學問匱乏，剛開頭較為吃力，在通過和技術部人員的積極溝通后，現(xiàn)在已經充分了解了一些根本的面試php程序員技巧。已勝利聘請3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比擬仔細。銷售方面由于了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以聘請仍舊在持續(xù)進展中。

四、培訓工作

關于新員工入職培訓已經標準化，但是還是需要對細節(jié)進展不斷完善。為了解試用人員工作詳細狀況，在這段期間也常常和部門主管進展溝通，恰當時機找員工談話。我部門將著手對員工心理素養(yǎng)，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手規(guī)劃實施。

五、日常人事治理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，例如入職離職流程標準化，整理員工檔案等。在標準治理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些缺乏。主要表達在：

1.在聘請方面，聘請渠道太少。聘請力度有待加強，方式方法還需要多多學習把握技巧。

2.公司的規(guī)章制度，應組織員工仔細學習

3在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。

六、規(guī)劃

這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步進展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是的工作規(guī)劃：

1.開發(fā)聘請渠道，連續(xù)負責各部門的聘請工作。

2.培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位學問、技能和素養(yǎng)培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

3.充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育員工仆人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。

4.保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改良。

5.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應科學依據。

6.在現(xiàn)有績效考核制度根底上，參考先進企業(yè)的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7.勞動合同的正規(guī)治理，人事檔案的籌備工作。

8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。

人事部在今后將嚴格根據現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內部治理和標準，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，掌握公司流淌人口，增加員工對企業(yè)的歸屬感。

人事主管工作總結4篇-人事工作總結2

光陰似箭，日月如梭，20xx年就這樣在勞碌又充實的日子里過去了?；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順當完成，為了總結閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結。

20xx年行政人事部工作大體上可分為以下方面：

人事治理方面

(1)依據部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

(2)標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

(3)7月份正式新使用考勤治理系統(tǒng)，不斷完善人事治理制度。

行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進展年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進展正常年審工作。

3、幫助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)省降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。

5、加強員工宿舍治理，定期進展檢查并在每季度末進展季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯?zhí)弥卫?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生治理等

人事主管工作總結4篇-人事工作總結3

作為公司新的一員，我很榮幸能擔當行政人事主管的工作，總結前一周的工作內容，大致分為人事聘請，行政工作，銷售內勤等：

1、行政工作：進入公司這段期間完成了公司內部員工通訊錄的整理工作;建立了較為完善的員工檔案治理;并整理出相關的人事行政表格，六月x日與各個部門達成全都意見制作并完善了員工值日表及員工休班表。對公司的`固定資產進展清點并制作了相關的固定資產清單。但在工作當中對公司的行政人事的相關規(guī)章制度還不是很熟識。

2、人事聘請：在人事聘請工作中，不斷的完善自己的言辭，使自己在人事聘請方面的語言表達話術有了肯定的提升與改善，完成了肯定的人員聘請工作。在人事聘請中對自己有一個很大的提升與熬煉，為以后的工作和學習奠定了根底。

3、銷售內勤：為提高公司銷售人員的工作效率，做他們工作開展的堅實后盾，在行政和人事工作之余，我也留意并供應相關的客戶信息。

在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作力量的一些問題：

1、行政工作，思索問題不夠全面，缺乏與老員工的溝通溝通。

2、在人事方面，有很多通知過的人在通知后卻沒有到公司參與面試。我想有客觀緣由的同時也有自身緣由的存在。

綜上所述，在今后的工作中，我應當與員工之間加強溝通溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關系，完善自己的話術，擴大自己的行政學問面，進一步的去了解和熟識相關銷售方面的學問，為公司的銷售部做好堅實的后盾！我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作規(guī)劃，有目標地工作，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，盼望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境，為銷售部今后的工作帶來更好的效益。

人事主管工作總結4篇-人事工作總結4

一、人事工作

（一）為集團公司入、離職人員辦理相關手續(xù)。

（二）質檢工作，每月到各店檢查人事部門工作并撰寫總結報告。

（三）聘請工作。準時了解聘請信息，到各大人才市場、聘請專場進

行聘請及市場調查。

（四）按季度招開集團公司及各店中、高級治理人員的考評會。

（五）準時完成同行業(yè)薪酬調查工作。

（六）準時對集團全體人員及各店治理人員的人事檔案進展整理。

（七）組織治理公司人員對人事政策學習。

（八）準時提示各店每月上報培訓規(guī)劃。

（九）對員工餐廳的治理。

（十）每月打印各店上報員工工號牌

二、福利

（一）每月員工生日福利統(tǒng)計及發(fā)放。

（二）三八節(jié)女職工福利統(tǒng)計及發(fā)放。

（三）員工春游活動的組織安排

（四）仲秋節(jié)、春節(jié)員工福利及職能部門答謝福利統(tǒng)計及發(fā)放。

三、行政工作

（一）準時與供給商聯(lián)系印刷品的印刷、選購工作

（二）每月固定安排集團員工流班替典當行周六值