人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)14篇

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)14篇來公司已快滿三個(gè)月，在這三個(gè)月中，我主要擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)有：?jiǎn)T工考勤治理、檔案治理、員工聘請(qǐng)、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外，還要幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中發(fā)覺了一些問題，現(xiàn)在把我的初步想法和方案一一排列出來，盼望能和經(jīng)理進(jìn)展有效的溝通，固然我本身閱歷缺乏，對(duì)企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請(qǐng)多多包涵。

一、員工的考勤治理我公司的考勤治理，現(xiàn)在的根本狀況如下：

①經(jīng)理直接收理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作；

②前臺(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、XX在平常的工作中對(duì)專賣店人員的工作狀況和考勤狀況進(jìn)展監(jiān)視并反應(yīng)；

③平常由我不定期地采納電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長(zhǎng)以及店員的出勤狀況，并賜予登記；

④到每個(gè)月底由各專賣店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤，我用表格的形式進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，此工作過去由前臺(tái)來完成。

在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題：

1、店長(zhǎng)在沒有上報(bào)公司的狀況下任意調(diào)整上班時(shí)間，如：把早班換成中班；

2、有的店長(zhǎng)利用正常上班時(shí)間來總公司辦理事物（停休除外）；

3、個(gè)別店長(zhǎng)有遲到、早退的現(xiàn)象；

4、店長(zhǎng)在沒有請(qǐng)假的狀況下外出辦理私事；

5、個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇2

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必需經(jīng)受的一個(gè)過程，是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要途徑，使我們?cè)趯?shí)踐中熟悉社會(huì)，穩(wěn)固學(xué)問。實(shí)習(xí)也是對(duì)我們畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一次考驗(yàn)，讓我們學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的學(xué)問。技能開闊了我們的視野，增長(zhǎng)了我們的學(xué)問，為我們走向社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，也是我們工作的第一步。同時(shí)，實(shí)踐也是提高學(xué)生政治思想水平、專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐力量的重要環(huán)節(jié)。通過實(shí)踐走向社會(huì)，接觸實(shí)踐，了解國(guó)情民情，增加群眾的自覺性、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，增加勞動(dòng)觀念和參加經(jīng)濟(jì)建立的意識(shí)；通過深入基層，了解人力資源治理現(xiàn)狀，深化和穩(wěn)固勞動(dòng)法、合同法專業(yè)學(xué)問，可以進(jìn)一步提高理解問題、分析問題、解決問題的力量，為今后走向社會(huì)、效勞社會(huì)做好思想和業(yè)務(wù)預(yù)備。

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

從20xx年xx到20xx年xx

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

Xx公司人力資源部

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

短暫的實(shí)習(xí)生活除了豐富的工作閱歷和學(xué)問外，收獲的無非是“轉(zhuǎn)型”二字——從校園思維模式向職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)型，為以后盡快適應(yīng)職業(yè)生活打下根底。說到從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，不得不提角色定位。從進(jìn)入公司開頭，就要求你到達(dá)專業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)，不能把學(xué)生的行為帶入工作環(huán)境。但是在學(xué)習(xí)新問題的時(shí)候，還是需要像學(xué)生一樣保持虛心的態(tài)度。以下是我這兩個(gè)月實(shí)習(xí)的總結(jié)：

（一）聘請(qǐng)。

熟識(shí)聘請(qǐng)流程。其次，與用人部門保持親密聯(lián)系，了解用人部門的需求狀況。然后通過各種聘請(qǐng)渠道選擇適宜的人才，安排面試。在聘請(qǐng)過程中，往往需要通過電話與應(yīng)聘者聯(lián)系，了解應(yīng)聘者的狀況，電話溝通也很注意說話技巧。還有就是需要參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)。每次去都是和聘請(qǐng)經(jīng)理一起去，一邊學(xué)習(xí)。有一次經(jīng)理走了，有人來面試財(cái)務(wù)主管。我根本不懂她的一些金融專業(yè)學(xué)問。我只知道簡(jiǎn)潔的構(gòu)造化面試。

（二）就業(yè)，建立員工檔案。

為員工做好事。新員工剛?cè)肼毜臅r(shí)候，首先要通過正常渠道成為公司員工，包括簽訂保密協(xié)議、保證、勞動(dòng)合同等。，以及工作許可證等。；完成員工的試用期工作，審核申請(qǐng)表、述職報(bào)告等。合同有問題的時(shí)候，原來大學(xué)學(xué)的理論學(xué)問真的不夠用。

（三）考勤治理，完成每月考勤記錄，依據(jù)考勤計(jì)算發(fā)放工資。這是一個(gè)特別重要的內(nèi)容。計(jì)算工資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，細(xì)致的工作條件，高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)潔的計(jì)算，但公司目前約有480名員工，并在不斷擴(kuò)大，人員的增加也增加了肯定的難度。

（四）辦公用品的申請(qǐng)、發(fā)放和治理。辦公資料的收集、發(fā)放和治理也是辦公治理的一項(xiàng)內(nèi)容，要合理標(biāo)準(zhǔn)使用，準(zhǔn)時(shí)滿意各部門的需求。

（五）離職。為員工辦理離職手續(xù)時(shí)，員工還應(yīng)辦理交接任務(wù)，保證正常生產(chǎn)，并解除勞動(dòng)合同協(xié)議。

（六）辦理員工社保。針對(duì)幾種社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、傷殘保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn)七項(xiàng)。所以公司要準(zhǔn)時(shí)為員工辦理相關(guān)保險(xiǎn)。我的工作是準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)新員工，辦理社保，定期去社保中心辦醫(yī)?？?。此外，員工的工傷和生育保險(xiǎn)也要根據(jù)肯定的程序辦理。

（七）隨時(shí)關(guān)注政府相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)和政策。

四、實(shí)習(xí)經(jīng)受

在為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我獲得了以下閱歷：

第一種是低調(diào)做人，高調(diào)做事。我在公司工作后，想知道自己是否能勝任這份工作。關(guān)鍵是看你對(duì)工作的態(tài)度。假如你是對(duì)的，你可以漸漸把握你以前沒有學(xué)過的學(xué)問。態(tài)度不好，就算有學(xué)問根底，也做不好本職工作。多聽，多看，多思索，多做事，少說話是我的態(tài)度。我剛開頭在這個(gè)崗位工作，完全不知道該怎么辦，這和我在學(xué)校的專業(yè)也不肯定有關(guān)系。剛開頭覺得頭疼，但是可以多看看別人怎么做，多聽聽別人怎么說，多想想自己該怎么做，然后自己去做。最終，短短幾天，我們對(duì)自己的工作有了系統(tǒng)的了解，可以漸漸完成相關(guān)的工作。用嘴說是不行能的。所以無論以后做什么都要端正態(tài)度，才能把事情做好。

其次少埋怨。有的人覺得公司各處都不好，同事也不好相處，就常常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作心情，不僅工作不好，還會(huì)增加自己的壓力。所以要少埋怨，看到公司好的一面，想方法解決存在的問題而不是埋怨，這樣才能保持工作熱忱。

第三注意信息反應(yīng)。在工作中，肯定要記得準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。不要等到此任務(wù)完成后才提交報(bào)告。有些工作時(shí)間長(zhǎng)，需要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)親自來問你的進(jìn)步時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象已經(jīng)不好了。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇3

一、引言

人力資源是第一資源。實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展，關(guān)鍵都在人在學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，人力資源將成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展的核心載體、第一資源及第一推動(dòng)力。而人力資源治理則是對(duì)人力資源實(shí)行有效的開發(fā)和利用，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，限度地開發(fā)和利用人力資源，有效地鼓勵(lì)員工，保持資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、實(shí)訓(xùn)目的

在大三第一學(xué)期里，在楊教師的指導(dǎo)下，我專業(yè)且深入地學(xué)習(xí)到了人力資源治理概論、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)、甄選與錄用、組織調(diào)配、薪酬治理、績(jī)效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯治理、勞動(dòng)關(guān)系治理、企業(yè)人力資源保障等方面的理論學(xué)問;同時(shí)通過參加不同模塊的實(shí)訓(xùn)，既可以體驗(yàn)到人力資源治理方法與技巧方面的培訓(xùn)，又能供應(yīng)我們把握、分析和解決人力資源治理中的根本問題的力量的時(shí)機(jī)，使人力資源治理的理論得到驗(yàn)證。

三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

通過本學(xué)期人力資源治理課上的案例分析實(shí)訓(xùn)，讓我進(jìn)一步了解了人力資源治理的主要內(nèi)容。人力資源治理主要包括人力資源治理概論、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)、甄選與錄用、組織調(diào)配、薪酬治理、績(jī)效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯治理、勞動(dòng)關(guān)系治理、企業(yè)人力資源保障等方面。簡(jiǎn)潔來說，就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代治理方法對(duì)人力資源獵取、開發(fā)、保持和利用人等方面進(jìn)展的規(guī)劃、組織、指揮、掌握和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)的一種治理。

(一)人力資源治理概論

實(shí)訓(xùn)工程：1.八種人的安排。

2.解決“富強(qiáng)油漆廠”的問題。

分析：1.對(duì)于新聘請(qǐng)人員表現(xiàn)的八種類型，首先得明確自己屬于哪種類型;再分析假如我的手下有這種類型的人員，將如何安排他們;最終分析在另外一種工作環(huán)境中，會(huì)不會(huì)有一樣的安排。

2.富強(qiáng)油漆廠的供給科科長(zhǎng)施迪聞在員工鼓勵(lì)方面表達(dá)的哪些鼓勵(lì)理論，該如何解決油漆廠關(guān)于獎(jiǎng)金安排的問題。

啟發(fā)：人力資源治理的核心問題：即把適宜的人放在適宜的位置上。實(shí)現(xiàn)“適崗適配”，人盡其才、才盡其用。

同樣，獎(jiǎng)金的安排也要依據(jù)員工的績(jī)效來評(píng)定，獎(jiǎng)金的多少打算著員工的工作積極性;提高獎(jiǎng)金的額度，讓員工們覺得公司很重視他們，讓他們有一種驕傲感，工作效率自然而然就上去了。

泰羅曾經(jīng)提到“第一流的工人”。認(rèn)為全部的工人都是一流的工人，假如工人不能成為第一流的工人，那是由于治理者沒有為工人找到最適合他的崗位。所以，培育全部的工人都成為一流的工人是治理者的首要職責(zé)。

我常聽到當(dāng)老板的不滿手下的員工，但是從人力資源治理的角度來說：沒有不好的員工，只有不好的老板。學(xué)習(xí)人力資源治理，要學(xué)會(huì)從人力資源治理的角度對(duì)待問題。樹立從人力資源治理角度動(dòng)身的治理理念是很重要的。

(二)工作分析

實(shí)訓(xùn)工程：1.針對(duì)特定的職位進(jìn)展職位分析。

2.撰寫職位說明書。

分析：1.學(xué)習(xí)片段寫實(shí)：選擇一天的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)展真實(shí)記錄，用工作日志形式記錄;

2.工作片段寫實(shí)：編寫辦公室主任的工作日志寫實(shí)片段;

3.撰寫職位說明書，內(nèi)容包括：根本資料、工作內(nèi)容、任職資格說明、工作環(huán)境、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面。

啟發(fā)：工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的預(yù)備，還需科學(xué)的、合理的操作程序，包括：規(guī)劃(選擇分析樣本，確定職位分析的目的)、設(shè)計(jì)(調(diào)查與工作相關(guān)的背景信息)、收集(運(yùn)用職位分析技術(shù)收集與工作相關(guān)的信息)、分析(整理和分析與工作相關(guān)的信息)、結(jié)果(形成職位分析結(jié)果)、應(yīng)用(核對(duì)與應(yīng)用職位分析結(jié)果)。

工作分析的結(jié)果是要用職位說明書來表達(dá)的，是用文件形式來表達(dá)職位分析的結(jié)果。

(三)聘請(qǐng)、甄選與錄用

實(shí)訓(xùn)工程：1.編制人員聘請(qǐng)需求表。

2.編寫聘請(qǐng)廣告。

3.撰寫《面試通知書》。

分析：1.編制人員聘請(qǐng)需求表，表中應(yīng)包括申請(qǐng)部門、崗位名稱、需求人數(shù)、需求時(shí)間、現(xiàn)有編制、工作地點(diǎn)、需求理由、聘請(qǐng)渠道建議、崗位需求、薪酬待遇、人力資源部意見、用人部門負(fù)責(zé)人意見等方面。

2.編寫市場(chǎng)營(yíng)銷助理的聘請(qǐng)廣告，在聘請(qǐng)啟事中應(yīng)包括公司簡(jiǎn)介、工作描述、任職資格、應(yīng)聘的程序、應(yīng)聘的截止日期、聯(lián)系方式等方面。

3.撰寫《面試通知書》內(nèi)容表達(dá)清楚，語言簡(jiǎn)練。書中英說明應(yīng)聘的單位、崗位，明確時(shí)間、地點(diǎn)、交通方式、聯(lián)絡(luò)方式、面試要求等，確認(rèn)可否參與面試等內(nèi)容。

啟發(fā)：?jiǎn)T工聘請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道;在科學(xué)的人力資源甄選中，是根據(jù)難易和本錢大小來排布的，這樣既能使整個(gè)聘請(qǐng)本錢最小化，又能充分滿意組織聘請(qǐng)的需求;而員工錄用工作相對(duì)于企業(yè)的聘請(qǐng)和甄選來說顯得不那么重要，在實(shí)際工作中往往成為人力資源部崗位分工簡(jiǎn)單疏漏的環(huán)節(jié)，實(shí)際上，人性化的錄用程序會(huì)增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，削減他們對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)時(shí)間，幫忙他們快速進(jìn)入工作狀態(tài)，提升企業(yè)治理效率。

(四)組織調(diào)配

實(shí)訓(xùn)工程：1.填寫員工到職單。

2.填寫員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表。

分析：把握運(yùn)用員工治理方面的學(xué)問，依據(jù)編制員工治理相關(guān)表格，包括員工到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表。

啟發(fā)：把握組織調(diào)配的業(yè)務(wù)技能，依據(jù)給出的背景材料，編制企業(yè)員工的到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表;并且作為人力資源部專員，要將組織調(diào)配表教會(huì)給企業(yè)的每一位員工，尤其是新員工，做到人盡職責(zé)。

(五)薪酬治理

實(shí)訓(xùn)工程：1.計(jì)算員工的加班費(fèi)。

2.計(jì)算員工的工資單價(jià)。

3.計(jì)算員工的實(shí)發(fā)工資，并編制員工工資發(fā)放單。

分析：運(yùn)用薪酬分析的方法，把握工資的計(jì)算方法及操作技能，模擬現(xiàn)行薪酬構(gòu)造分析與計(jì)算。作為人力資源專員，這在以后的工作中是常用的。

啟發(fā)：有效考評(píng)是設(shè)計(jì)薪酬鼓勵(lì)機(jī)制的根底。薪酬治理的目標(biāo)：確保企業(yè)的勞動(dòng)力;有利于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展;促進(jìn)勞資之間或員工與企業(yè)之間的關(guān)系和諧。

(六)績(jī)效考核

實(shí)訓(xùn)工程：擬定一份企業(yè)治理治理人員考評(píng)方法。

分析：由于企業(yè)中人員的類別不同，考評(píng)工程也有所不同。就企業(yè)治理人員而言，除了要進(jìn)展日常工作行為考評(píng)外，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)力量、籌劃力量、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、本錢意識(shí)等方面進(jìn)展考評(píng)。除了對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)展全面考評(píng)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)日常行為進(jìn)展考評(píng)。主要的考評(píng)工程包括出勤狀況和獎(jiǎng)懲狀況等。

啟發(fā)：我們通常把績(jī)效治理看成一個(gè)不斷進(jìn)展的循環(huán)過程，這個(gè)過程分為四個(gè)環(huán)節(jié)，包括績(jī)效規(guī)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核與結(jié)果使用。四個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)作用，不斷提高實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率，而其核心是績(jī)效考核。績(jī)效治理的制度性要求治理者必需制定工作規(guī)劃目標(biāo)，必需對(duì)員工的工作進(jìn)展評(píng)價(jià)，必需與下屬充分地爭(zhēng)論工作績(jī)效，并幫忙下屬提高績(jī)效。這個(gè)過程能幫忙治理者把握治理的技巧，養(yǎng)成科學(xué)的治理習(xí)慣，幫忙員工提高工作效率，限度地開發(fā)潛能，促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實(shí)，從而提升企業(yè)整體治理水平。

(七)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

實(shí)訓(xùn)工程：編制培訓(xùn)規(guī)劃

分析：為公司設(shè)計(jì)一個(gè)為期三天的新員工培訓(xùn)規(guī)劃。培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)包括方案背景、培訓(xùn)定位、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)評(píng)估方案幾項(xiàng)內(nèi)容。其中培訓(xùn)內(nèi)容至少應(yīng)包括培訓(xùn)工程、培訓(xùn)形式方法、培訓(xùn)時(shí)間安排。

啟發(fā)：很多國(guó)際型的知名企業(yè)，均致力于員工的培訓(xùn)與開發(fā)，并形成了自己獨(dú)特的人力資源開發(fā)治理模式。正確熟悉人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)，需要了解員工培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的意義，以及企業(yè)如何進(jìn)展培訓(xùn)與開發(fā)，從而評(píng)估這項(xiàng)工作對(duì)于不用進(jìn)展階段的企業(yè)所帶來的本錢消耗。

(八)勞動(dòng)關(guān)系治理

實(shí)訓(xùn)工程：如何訂立、履行、變更、解除與終止勞動(dòng)合同

分析：在勞動(dòng)關(guān)系變化狀況下為職工辦理勞動(dòng)合同的變更手續(xù)，包括勞動(dòng)變更通知書、勞動(dòng)變更協(xié)議、續(xù)訂勞動(dòng)合同意向書及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等方面。啟發(fā)：現(xiàn)實(shí)中，用人單位的強(qiáng)勢(shì)和勞動(dòng)者的弱勢(shì)又是不爭(zhēng)的事實(shí)，勞動(dòng)合同大多是用人單位供應(yīng)的格式合同，在當(dāng)前勞動(dòng)力供求關(guān)系根本處于資方的背景下，勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)合同只有簽或不簽的選擇，而少有討價(jià)還價(jià)的余地。

四、總結(jié)

“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”，通過這學(xué)期的人力資源治理實(shí)訓(xùn)，使我了解了企業(yè)人力資源治理運(yùn)作的根本流程，熬煉了實(shí)際操作力量，對(duì)于我以后從事人力資源工作有很大的幫忙?？傊肆Y源的學(xué)習(xí)需要我們不斷積存閱歷，還需要我們多多聽取他人的意見。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇4

我們xxx學(xué)院30名同學(xué)在學(xué)校的組織下到xx制藥有限公司進(jìn)展為期7個(gè)月的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)是對(duì)一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說特別重要的經(jīng)受，同學(xué)心里都清晰大家這次遠(yuǎn)行不輕易，每個(gè)人的工作熱忱都很高，也特別重視這次實(shí)習(xí)。

一、實(shí)習(xí)目的

1、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

xxx保稅區(qū)xxx合成制藥有限公司是xxx醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司下屬子公司，成立于20xx年，固定資產(chǎn)投資1億多元，占地面積5萬多平方米，是依據(jù)gmp(已通過認(rèn)證)標(biāo)準(zhǔn)建立的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。地址位于xxx保稅區(qū)內(nèi)，20xx年被市政府授予花園式企業(yè)稱號(hào)。20xx年兄弟公司xxx保稅區(qū)麗達(dá)醫(yī)藥有限公司成立并由xxx合成制藥有限公司治理、固定資產(chǎn)投資1億多元，占地面積4.3萬多平方米，一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車間現(xiàn)已落成，500mt頭孢新車間，中試車間、中心化驗(yàn)室等相繼落成，xxx合成及麗達(dá)將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。公司現(xiàn)有員工近300人，主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6-apa，600噸氨芐西林、阿莫西林，160噸頭孢曲松鈉，30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉，其工藝和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均已到達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平，產(chǎn)品質(zhì)量均符合國(guó)際最新藥典標(biāo)準(zhǔn)。年產(chǎn)值和銷售額均已近4億元，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類無菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時(shí)為了適應(yīng)企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展，對(duì)原有品種擴(kuò)展的同時(shí)開發(fā)頭孢類原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等，心血管類藥辛伐汀，消化系統(tǒng)藥枸櫞酸鉍鉀。本公司以市場(chǎng)為依托，以高新技術(shù)為動(dòng)力，以現(xiàn)代治理為手段，以創(chuàng)名牌、上規(guī)模為目標(biāo)，以“超越自我，挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)理念，迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。

2、實(shí)習(xí)目的及意義

(1)了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟識(shí)相關(guān)原則;

(2)熟識(shí)藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品)，學(xué)習(xí)各車間物料流程，加強(qiáng)gmp學(xué)問和安全學(xué)問的學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合;

(3)了解各部門日常工作，親自體驗(yàn)，并自我總結(jié);

(4)提高溝通及人際關(guān)系處理力量;

(5)體驗(yàn)上班族生活。豐富專業(yè)學(xué)問，積存工作閱歷，為以后走上工作崗位打根底;(6)找到自身缺乏之處，早日彌補(bǔ)，增加自己適應(yīng)社會(huì)力量。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、公司生產(chǎn)部門介紹

合成局部：合成一車間，合成二車間，合成三車間，500mt車間，負(fù)責(zé)頭孢粗品的合成，離心枯燥。精制局部：精制一車間，精制二車間，精制三車間，精制四車間，負(fù)責(zé)對(duì)頭孢類粗品進(jìn)展精制加工無菌處理，得無菌粉，再送進(jìn)包裝車間包裝就得到成品。(1)合成部生產(chǎn)一車間合成生產(chǎn)一車間是xxx合成有限公司四個(gè)合成車間中重要車間之一，該車間共有正式員工30人，車間主任1人，工站長(zhǎng)1人，技術(shù)員2人，分四個(gè)班，車間的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品，年產(chǎn)量300mt，車間員工操作崗位分為：反響崗位和離心枯燥崗位。

2、崗位實(shí)習(xí)內(nèi)容

(1)離心枯燥崗位職責(zé)和工作制度;了解離心枯燥崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，熟識(shí)產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);把握該崗位主要設(shè)備的性能和使用注意事項(xiàng)

(2)熟識(shí)車間布局和管線流向

(3)依據(jù)“上部料式離心機(jī)標(biāo)準(zhǔn)離心操作規(guī)程”，對(duì)頭孢曲松鈉粗品及中間體7-act進(jìn)展放料，離心，洗滌操作，把握離心機(jī)速度的掌握和放料閥門的切換

(4)把握設(shè)備的清潔保養(yǎng)技能(離心機(jī)雙錐，粉碎機(jī)，出料車，濾包等清潔保養(yǎng))

(5)使用搖擺式顆粒機(jī)進(jìn)展產(chǎn)品的粉碎操作

(一)離心機(jī)工作原理：離心機(jī)是立式刮刀卸料自動(dòng)過濾離心機(jī)，待分別的物料經(jīng)進(jìn)料管進(jìn)入高速旋轉(zhuǎn)的離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓內(nèi)，在離心機(jī)力場(chǎng)的作用下，物料通過濾布(濾網(wǎng))實(shí)現(xiàn)過濾，液相經(jīng)液管排出，固相則截留在轉(zhuǎn)鼓內(nèi)，待轉(zhuǎn)鼓內(nèi)濾餅到達(dá)機(jī)器規(guī)定的裝料量，停頓裝料，對(duì)濾餅進(jìn)展洗滌，同時(shí)將洗滌液濾出，到達(dá)分別要求后，離心機(jī)低速運(yùn)轉(zhuǎn)，刮刀裝置動(dòng)作，將濾餅刮下，完成一次工作循環(huán)。

(二)搖擺式顆粒機(jī)工作原理：電動(dòng)機(jī)直接針齒減速機(jī)，通過偏心凸輪帶動(dòng)齒條，驅(qū)動(dòng)制粉軸往復(fù)旋轉(zhuǎn)，使固體物料進(jìn)入刮粉軸內(nèi)倉(cāng)，再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒，粉型固體物。

(三)回轉(zhuǎn)真空枯燥機(jī)(雙錐)回轉(zhuǎn)真空枯燥機(jī)(雙錐)工作原理：

枯燥設(shè)備通過對(duì)設(shè)備夾套的加熱加溫，內(nèi)膽不停地翻滾攪和，同時(shí)對(duì)設(shè)備內(nèi)膽進(jìn)展真空抽濕，到達(dá)對(duì)物料的進(jìn)一步枯燥與混合的目的，本廠生產(chǎn)的枯燥機(jī)廣泛應(yīng)用在化工，醫(yī)藥，染料，食品等行業(yè)。產(chǎn)品生產(chǎn)流程：7-氨基頭孢三嗪(7-act)反響—→離心枯燥—→7-氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空枯燥—→7-氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產(chǎn)品標(biāo)簽—→頭孢曲松鈉(ctr)反響—→離心枯燥—→濕料粉碎—→真空枯燥—→頭孢曲松鈉(ctr)粗品—→貼產(chǎn)品標(biāo)簽—→包裝送進(jìn)冷庫(kù)頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再參加鈉成鹽劑進(jìn)展反響析出結(jié)晶而制得，其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴，乙酸乙脂或丙酮與醇類溶劑和水組成的混合溶媒，在7-act和ae-活性脂的攪拌反響至澄清，再直接參加鈉成鹽劑進(jìn)展成鹽反響，待反響溶液變混濁時(shí)進(jìn)展養(yǎng)晶處理，然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機(jī)溶劑將結(jié)晶析出，最終經(jīng)過常規(guī)的結(jié)晶洗滌、枯燥后處理得頭孢曲松鈉成品。7-氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7-氨基頭孢烷酸(7-aca)為原料，經(jīng)3-位三嗪環(huán)取代，先制得7-氨基頭孢三嗪(7-act)。頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術(shù)領(lǐng)域，由氮?dú)鈵圩o(hù)，在溶媒中，由7-act和ae-活性脂在胺類中間反響物的作用下進(jìn)展反響。

三、實(shí)習(xí)結(jié)果

在為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí)里，像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，和上班族一樣上班，在xxx集團(tuán)集體宿舍門口等候公司專線車接送我們上下班，實(shí)習(xí)過程中我遵守公司的各項(xiàng)制度，做到了不睡崗，托崗，闖崗，不缺勤，沒發(fā)生過重大事故，虛心向有閱歷的同事學(xué)習(xí)，仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，并把在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)學(xué)問運(yùn)用到工作當(dāng)中，下班休息之余擴(kuò)大自己的專業(yè)學(xué)問，使自己在工作中更有競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)習(xí)過程中我順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了司級(jí)，車間級(jí)，班級(jí)的層層考核，獲得了獨(dú)立上崗操作的資格。

四、實(shí)習(xí)體會(huì)

實(shí)習(xí)是對(duì)一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說特別重要的經(jīng)受，實(shí)習(xí)是我們離接觸社會(huì)的一個(gè)平臺(tái)，最真實(shí)地感受社會(huì)的一個(gè)窗口。這次在xxx合成制藥有限公司為期的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到了許多東西，對(duì)我而言有著非常重要的意義。我更深刻的了解社會(huì)，更便捷的融入社會(huì)，它不僅使我在理論上對(duì)制藥技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的熟識(shí)，而且在實(shí)踐力量上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用，讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，有效的熬煉了自己，長(zhǎng)了見識(shí)，開拓了視野，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試，是我們邁向社會(huì)的第一步，通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)覺了不少問題，自己的缺點(diǎn)、缺乏，早該摒棄的陋俗，漸漸被自己所認(rèn)知，自己所學(xué)學(xué)問的淺薄，專業(yè)學(xué)問在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多，使我熟識(shí)到必需讓自己了解更多才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)中擁有一席之地。

實(shí)習(xí)是步入社會(huì)前的預(yù)演，允許犯錯(cuò)而且給你足夠的時(shí)機(jī)改正;但真正踏入社會(huì)后，沒人會(huì)寬恕你，犯錯(cuò)的代價(jià)往往是失去工作。再次感謝每一為教師的寬容，感謝大家賜予的閱歷和鼓舞，我會(huì)將學(xué)到一切帶到日后的工作中去，用勤勞和才智在社會(huì)上立足。通過這次實(shí)習(xí)，學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的東西，增長(zhǎng)了很多學(xué)識(shí)和見識(shí)，受益匪淺。通過實(shí)踐，深化了一些課本上的學(xué)問，獲得了很多實(shí)踐閱歷，另外也熟悉到了自己局部學(xué)問的缺乏和淺顯，鼓勵(lì)自己以后更好的學(xué)習(xí)，并把握好方向?？偠灾?，這次實(shí)習(xí)熬煉了自己，為自己人生的道路上增加了不少新奇的活力!最終，感謝學(xué)校和教師為我們供應(yīng)的這次珍貴的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)!3個(gè)月的實(shí)習(xí)雖然短暫，但我到的東西卻不少，學(xué)好專業(yè)學(xué)問是很重要的，但到工作地點(diǎn)實(shí)踐，學(xué)習(xí)并積存閱歷更為重要。了解專業(yè)是必需的，但加強(qiáng)專業(yè)外的各種學(xué)問，技能的學(xué)習(xí)，熟悉社會(huì)也是不行乎視的。擇業(yè)要依據(jù)自身的特點(diǎn)和社會(huì)的需要選擇，作一個(gè)適應(yīng)社會(huì)的綜合性人才是我的目標(biāo)。這次實(shí)習(xí)看到的和領(lǐng)悟到的都讓我收獲頗豐，為以后的實(shí)習(xí)和工作奠定了根底積存了閱歷。在取得不少收獲的同時(shí)我也真誠(chéng)的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和教師為我們細(xì)心安排的一切，感謝他們始終以來賜予我們的關(guān)懷和照看以及對(duì)我們的付出!

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇5

對(duì)于我來說，為期半個(gè)月的寒假實(shí)習(xí)，是特別重要的一次熬煉時(shí)機(jī)。由于我們平常只能從課本上學(xué)習(xí)理論學(xué)問，能有這樣的實(shí)踐時(shí)機(jī)，固然就非常珍惜，盼望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到的學(xué)問，積存實(shí)踐閱歷，為日后參與工作打下根底。

由于缺乏實(shí)踐閱歷，我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源治理工作了解不多，熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特殊注意加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)學(xué)問構(gòu)造的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位同事都是我的教師，他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財(cái)寶，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心吸取他們的珍貴閱歷，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為典范，標(biāo)準(zhǔn)和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與治理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)治理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)學(xué)問，努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟識(shí)工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)受讓我發(fā)覺，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì)，由于我平常學(xué)的學(xué)問最終可以派上用場(chǎng)了。但后來實(shí)踐發(fā)覺實(shí)際上我看的只是根本理論學(xué)，尚未具有進(jìn)展?jié)摿?，沒有融入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，把握觀看問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)覺作為人力資源工一要熟識(shí)國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策，二要把握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素養(yǎng)，最重要的是能夠依據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的學(xué)問詳細(xì)化。由于學(xué)問老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更簡(jiǎn)單，到社會(huì)上連續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的結(jié)合方法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論學(xué)問，許多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源治理工作，許多方案假如用大學(xué)的理論學(xué)問來做，最終都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否認(rèn)掉。

要仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)治理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)。

要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自己。要正確的熟悉自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的缺乏之處，更進(jìn)一步注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中進(jìn)取。

我國(guó)人力資源特別豐富，這是建立社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的珍貴財(cái)寶，但是我國(guó)的人力資源治理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源治理與西方興旺國(guó)家還存在著較大的差距。如何改善人力資源治理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性進(jìn)展，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。

以下是我對(duì)人力資源治理提出的幾點(diǎn)建議：

1、在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)假如沒有創(chuàng)新，就很難進(jìn)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)。在治理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否認(rèn)、自我超越，不斷揚(yáng)棄來提高治理水平，提高人力資源的利用效率。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)要樹立人力資源治理的觀念，將人力資源治理納入企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略之中。

3、人力資源治理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的鼓勵(lì)機(jī)制，重視精神鼓勵(lì)。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要表達(dá)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必需要滿意職工個(gè)人進(jìn)展的需求。

2）物質(zhì)鼓勵(lì)是根底，但不是萬能的，精神鼓勵(lì)是根本，二者的完善結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才。

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源進(jìn)展效勞。

不知不覺一個(gè)月完畢了，在這段時(shí)間真的很快樂，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的學(xué)問，課外的學(xué)問。這一個(gè)過程是值得我回憶的。對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)展全方位的了解，不僅是接觸了解社會(huì)，更是提高自身的好時(shí)機(jī)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇6

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，詳細(xì)包括：（1）組織辦.員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)動(dòng)手續(xù)、離職手續(xù)工作，（2）治理員工信息資料及各類人事資料，依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動(dòng)、人事報(bào)表的提交工作；（3）員工的考勤治理，包括員工請(qǐng)休假事項(xiàng)辦.；除此之外，我還協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常的工作。下面對(duì)本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)狀況的予以匯報(bào):

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作

進(jìn)入德匯的門就是德匯的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的德匯的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比擬簡(jiǎn)潔的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦.員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)動(dòng)手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí)，根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)展，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺(tái)帳的建立。在..人事資料和花名冊(cè)電子臺(tái)帳時(shí)發(fā)覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門協(xié)作核對(duì)員工信息資料，爭(zhēng)取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的精確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根底。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠(chéng)信、急躁，以積極、仔細(xì)地心態(tài)對(duì)待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)問用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的力量還是很欠缺。今后，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié)、積存閱歷，不斷地提高自己，增加自己的業(yè)務(wù)力量，爭(zhēng)取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的的人事工作，還參與了關(guān)于各部門其次季度績(jī)效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議，雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭(zhēng)論的時(shí)候我也在思索。這樣不僅讓我對(duì)專業(yè)學(xué)問的更深一步，并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間，我對(duì)于.團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是.團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對(duì)于.團(tuán)的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學(xué)到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長(zhǎng)。并且我信任我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的。

二、賜予我最大的福利---培訓(xùn)

在剛進(jìn)入德匯就參與了新員工入職培訓(xùn)，對(duì)德匯有了肯定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對(duì)自己的工作和將來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對(duì).團(tuán)有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

“每天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國(guó)學(xué)的角度詮釋治理、詮釋做人的道.，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國(guó)內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績(jī)效考核方面的學(xué)問，這些無一不使我們的思想有了肯定提升。這將是我人生成長(zhǎng)道路上最珍貴的財(cái)寶。

三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美妙的將來

從第一次踏入德匯人力資源部面試時(shí)，就被那種和諧、輕松的氣氛所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里，大家一起幫忙我這個(gè)新人不斷地熟識(shí)工作，不斷地成長(zhǎng)。德匯宣言里所講“勝利由整體共享，失敗由整體共同分擔(dān)?！痹谌肆Y源部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中相互幫忙、群策群力，毫無保存的共享自己的閱歷和勝利，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)]個(gè)人的勝利。

德匯崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升力量、不斷學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)自我供應(yīng)舞臺(tái)，這是成為德匯人的傲慢。今日我作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的新人，以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些馬上畢業(yè)毫無閱歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)是德匯給我們的，我們會(huì)好好把握、牢牢地抓緊它；信任通過在德匯這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長(zhǎng)，會(huì)有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇7

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

在短短一個(gè)月實(shí)習(xí)中，我選擇的崗位，是人力資源專員，主要負(fù)責(zé)公司的聘請(qǐng)人員和培訓(xùn)等一些人事方面的工作。在我看來，人力資源是一座很重要的橋梁，馬上適合企業(yè)進(jìn)展需要的人才運(yùn)送到公司各個(gè)適宜的部門。看起來像是一份很簡(jiǎn)潔的工作，當(dāng)中卻有許多繁瑣簡(jiǎn)單的事情。這份工作對(duì)我來說，是一份很重要的經(jīng)受。

這次的學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是初步了解人力資源治理，以及人力資源治理的六大模塊。并且還幫助了一些日常的事務(wù)性工作，比方說：組織員工每月的免費(fèi)體檢、板報(bào)、墻報(bào)評(píng)比、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料、電話查找應(yīng)聘人員等等。由于這只是我所學(xué)的專業(yè)的一門支科，很多東西都是要從頭開頭。在這之前也沒接觸過關(guān)于人力資源的工作，只是很模糊知道人力資源部不就是負(fù)責(zé)聘請(qǐng)企業(yè)員工，為企業(yè)查找人才或者負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工之類的問題。

剛開頭去的一兩個(gè)星期，最主要的是了解公司詳細(xì)詳盡的狀況，由于課長(zhǎng)說作為聘請(qǐng)人員，是必需特別熟識(shí)把握公司狀況，這樣才能夠把最好的、最完整的信息傳達(dá)給應(yīng)聘人員，以此來吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案，處理一些行政事務(wù)，工作是很簡(jiǎn)潔。但可以順便看看別人是怎么樣來寫他們的簡(jiǎn)歷的，從中學(xué)到點(diǎn)對(duì)自己以后畢業(yè)工作寫好一份簡(jiǎn)歷有點(diǎn)幫忙。一份簡(jiǎn)歷首先要字體公整，外表干凈;接下去便是簡(jiǎn)歷的內(nèi)在了：求職人員認(rèn)為自己最吸引聘請(qǐng)人員的特質(zhì)、工作閱歷、學(xué)歷......

第一、兩個(gè)星期中還學(xué)到了面試的一些要求。著裝之類的是很重要的，這是每個(gè)人都知道并且必需知道的。還有一點(diǎn)便是禮節(jié)禮貌，這可以表現(xiàn)一個(gè)人的根本修養(yǎng)素養(yǎng)。然后是面試時(shí)的心態(tài)、語言、舉止，許多都是可以建立在自己的自信念上來勝利完成的。

接下來的時(shí)間主要是用來學(xué)習(xí)人力資源治理方面的學(xué)問。兩周的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，而且不是我的專業(yè)的，因此所學(xué)的也只是一些外表的，對(duì)它還是不能理解透徹。人力資源主要的六大模塊，也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系、薪資福利等等。

其他的一些工作還有就是參與會(huì)議，做一些會(huì)議記錄，會(huì)議反應(yīng)工作，了解福建一些大型的聘請(qǐng)會(huì)等等。

一晃，時(shí)間就到了，只是約好的一個(gè)月學(xué)習(xí)時(shí)間，很短，短得許多東西一接觸又要中斷。太多想學(xué)的，想知道的東西都來不及學(xué)了。我想，或許，在以后的深造中，我會(huì)選擇人力資源治理來作為我的深造工程，由于這個(gè)工作開頭吸引我了。

二、實(shí)習(xí)目的

這次時(shí)間短暫的實(shí)習(xí)，最主要的目的，我想是要讓我們?cè)谡嬲厴I(yè)出去工作前有個(gè)熬煉，可以先體驗(yàn)一下找工作、工作中的一些事情。雖然是實(shí)習(xí)，但也是工作，這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在一個(gè)公司中，有不同的人，他們有著不一樣的職位，不一樣的社會(huì)閱歷，不一樣的工作體會(huì)心得。在和他們的溝通中，可以學(xué)到許多東西。讓自己漸漸學(xué)會(huì)怎么樣去處理這樣的簡(jiǎn)單而又重要的人際關(guān)系。

在實(shí)習(xí)中發(fā)覺自己的缺乏之處

一個(gè)月的實(shí)習(xí)，發(fā)覺了自己太多的缺乏之處，有待改良的地方太多了。首先:最重要的一個(gè)缺乏就是學(xué)問不夠，這里所說的學(xué)問不是我們?cè)谡n堂上可以學(xué)到的，不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的，而是一些社會(huì)閱歷，一些不在自己專業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外學(xué)問。我始終記得一位教師講過，他說能夠把學(xué)問轉(zhuǎn)為實(shí)踐中來用的，那才是才智。很多人可以擁有學(xué)問，但不肯定是智者。這或許需要我們多成長(zhǎng)才能夠?qū)W會(huì)的。

其次個(gè)缺乏之處是:似乎自己對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)一些變化影響的反響實(shí)在是太遲鈍了。這必需責(zé)備自己平常在校少讀報(bào)紙，少關(guān)懷這方面的學(xué)問。究竟學(xué)的是工商治理，若是對(duì)經(jīng)濟(jì)都不熟識(shí)的話，談何以后的經(jīng)商之事業(yè)呢?

第三個(gè)缺乏之處:不夠努力勤奮。在還沒去實(shí)習(xí)之前，是多么信誓旦旦告知自己用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁瑣和簡(jiǎn)潔。但是事實(shí)證明，我沒做到。有時(shí)候還是想著能夠偷懶下還是很不錯(cuò)的。我想在這偷懶中，或許我錯(cuò)過了許多。

缺乏之處真的是不勝枚舉，在這里就主要講講我認(rèn)為的三點(diǎn)缺乏之處，既然熟悉到了自己的缺乏之處，那么接下去該做的事情就是如何來改良。

還有時(shí)間就是多多豐富自己的課外生活，充實(shí)自己的學(xué)問。腦袋里裝的墨水太少了，能夠走的路應(yīng)當(dāng)也不會(huì)很長(zhǎng)。因此，有空時(shí)間盡量多花在一些報(bào)紙、雜志、國(guó)內(nèi)外新聞等，也可以常常出去社會(huì)上找找適宜的兼職，常常來熬煉下自己。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)

每次要提到的都是實(shí)習(xí)的時(shí)間短，雖短，啟發(fā)卻也深。

在面試中最大的啟發(fā)是閱歷是那么重要，而如何去積存自己的閱歷，那就需要每個(gè)人自己要好好把握每個(gè)可以熬煉自己的時(shí)機(jī)。

工作中的啟發(fā)是：即使再繁瑣簡(jiǎn)潔的工作，交到手上，都要好好完成，爭(zhēng)取每件事情都做到自己的最好，那么這樣的工作才有意義，而不是時(shí)時(shí)想著如何偷工減料來躲避工作。天下的每個(gè)人都是必需靠工作來養(yǎng)活自己的，沒有人可以一輩子依靠父母朋友，所能做的是讓自己成長(zhǎng)，即使工作再累，那也是人生命不行缺少的一局部?；蛟S，我認(rèn)為，工作這局部會(huì)是讓我們覺得什么才叫做有付

出就有回報(bào)。你的一分努力就會(huì)換來一分收獲，這是我始終堅(jiān)信的!

還有就是工作中的人們并不像在學(xué)校那樣，大家都心無城府，毫無保存?；蛟S，大家會(huì)為了一個(gè)職位的升遷而明爭(zhēng)暗斗。但，不管怎么樣，我都告知自己記得每件事情都是問心無愧，那自己便可以朝著自己的幻想而一步一步努力。社會(huì)究竟也是優(yōu)勝劣汰的。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們的一個(gè)很好的和社會(huì)接觸的中介，也是我們?cè)诓痪脤砉ぷ鞯奶?，它使我在?shí)踐中了接觸了社會(huì)，了解的出校園后的社會(huì)人情冷暖，學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的學(xué)問，在實(shí)習(xí)中我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。啟發(fā)太多了，短短的時(shí)間，許多感概，這會(huì)是人生重要的一筆。盼望這小小的一筆經(jīng)受能夠?yàn)樽约阂院蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)、生活增加一些不一樣的顏色和奮斗的動(dòng)力。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇8

和同學(xué)們不同的是我是從這個(gè)星期一才開頭實(shí)習(xí)的，也就是我才實(shí)習(xí)了一個(gè)星期。實(shí)習(xí)的公司叫做晶苑集團(tuán)中山市益達(dá)服裝有限公司。

以下是一些此公司的介紹：中山益達(dá)服裝有限公司為香港晶苑集團(tuán)旗下全資工廠。本廠于20年落成投產(chǎn)，以生產(chǎn)牛仔褲類產(chǎn)品為主，總廠房面積約平方米，現(xiàn)有員工約人。中山益達(dá)服裝有限公司產(chǎn)品以出口為主，主銷美國(guó)市場(chǎng)。協(xié)作澳門另設(shè)的工場(chǎng)，益達(dá)一方面可以以“工序外移”的生產(chǎn)模式在中山生產(chǎn)部份工序并以澳門產(chǎn)地來源出口，另一方面亦擁有足量中國(guó)配額供中國(guó)全制生產(chǎn)出口。這里是寫字樓和廠房都在一個(gè)地方的。

我所在的實(shí)習(xí)部門是人力資源部，我們部門一共有位正式員工，還有x位實(shí)習(xí)生，分為x個(gè)小組，分別是聘請(qǐng)，考勤，績(jī)效，薪資，還有員工關(guān)系。我被分在員工關(guān)系那組，主要的工作是參加籌劃一些員工的活動(dòng)，比方這里每個(gè)月都會(huì)舉辦員工生日會(huì)，為生日的員工送上我們大家的祝愿，使員工的幸福感和歸屬感提高。

周一，當(dāng)我第一次踏入人力資源部門時(shí)，就感受到這里布滿著輕松的氣氛，大家都特別年輕，在吃著東西，有說有笑的。原來是經(jīng)理剛從越南出差回來，帶了特產(chǎn)。經(jīng)理很年輕，是香港人，和他談天的過程中我才知道了這里的輕松氣氛應(yīng)當(dāng)是他帶著之下形成的。他把香港總公司的那種文化帶入了這里來。

在這里，熟悉了Nina，Zenia，兩位是很有力量的美女，也特別熱忱，好人。讓我驚異的是這里有免費(fèi)的圖書館，電子閱覽室，消遣室。晚上，我們參與舞蹈培訓(xùn)，由于下周有一個(gè)演出。所以每天都過得特別充實(shí)，只是真的顧不上畢業(yè)論文的預(yù)備工作了。

在我們員工關(guān)系這一組中，有x個(gè)人，而且還成立了一個(gè)名叫做〈心連心〉的工作室，主要是舉辦一些員工活動(dòng)，還有一個(gè)重要的工作是為員工供應(yīng)一些心理詢問，或者是假如員工想找人談天，可以來這里。成立這個(gè)工作室的目的是為員工排解一些心理上的問題或者郁悶，為他們舉辦各種活動(dòng)，帶去歡樂。

由于經(jīng)理是直接指導(dǎo)我的，他第一天就給了我四個(gè)任務(wù)：

1，了解公司的組織架構(gòu)及企業(yè)文化等。

2，想一下最近給員工舉辦一些什么活動(dòng)。

3，寫一份布置辦公室的報(bào)告，要求要有創(chuàng)意。

4，設(shè)計(jì)工人們衣服的Logo。說實(shí)話，這三個(gè)任務(wù)，有兩個(gè)都是要求有創(chuàng)意的，對(duì)于我來說，真有點(diǎn)困難，所以很慚愧的是，我到現(xiàn)在都還沒完成任務(wù)。鴨梨很大。

此外，在工作中，我還遇到一些問題是這里的電腦軟件全部都是英文版的，工作起來有點(diǎn)困難。

總之，在這里實(shí)習(xí)了一周，感覺挺好的。我信任，可以在這里學(xué)到許多東西。在以后的兩個(gè)月里，要好好的去學(xué)，留心觀看，不懂就問，這樣才能更加了解整個(gè)人力資源部門的運(yùn)作。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇9

在短暫的一個(gè)月實(shí)習(xí)期間，我選擇了人力資源專員的職位，主要負(fù)責(zé)公司人員的聘請(qǐng)和培訓(xùn)。在我看來，人力資源是一個(gè)特別重要的橋梁，就是把適合企業(yè)進(jìn)展的人才輸送到公司全部適宜的部門?？雌饋砗芎?jiǎn)潔的工作，但是里面有許多簡(jiǎn)單的東西。這份工作對(duì)我來說是一次特別重要的經(jīng)受。

本討論的主要內(nèi)容是對(duì)人力資源治理的初步熟悉和人力資源治理的六個(gè)模塊。并且還幫助一些日常事務(wù)，比方:組織員工每月免費(fèi)體檢，在墻報(bào)上測(cè)評(píng)，整理一些考生檔案，電話找考生等等。由于這只是我專業(yè)的一個(gè)分支，許多事情都要從零開頭。在此之前，我沒有接觸過人力資源方面的工作，只是模糊知道人力資源部負(fù)責(zé)聘請(qǐng)員工、為企業(yè)物色人才或者培訓(xùn)員工。

在最初的一兩個(gè)星期，最重要的是了解公司詳細(xì)具體的狀況，由于總監(jiān)說作為聘請(qǐng)人員，肯定要特別熟識(shí)公司的狀況，才能把最完整的信息傳達(dá)給候選人，吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案，處理一些行政事務(wù)，工作很簡(jiǎn)潔。但對(duì)了，你可以看看別人是怎么寫簡(jiǎn)歷的，從中學(xué)習(xí)一些東西，對(duì)你畢業(yè)后寫簡(jiǎn)歷有幫忙。簡(jiǎn)歷首先要字體工整，外表潔凈；然后是簡(jiǎn)歷的內(nèi)在局部:求職者認(rèn)為他們對(duì)聘請(qǐng)人員、工作閱歷和教育最有吸引力......

前兩個(gè)星期，我也學(xué)到了面試的一些要求。穿衣裝扮很重要，大家都知道，也必需知道。還有一點(diǎn)就是禮貌，可以表現(xiàn)一個(gè)人的根本修養(yǎng)素養(yǎng)。然后是面試時(shí)的心態(tài)、語言、舉止，許多都是建立在自信的根底上才能勝利完成的。

下面的時(shí)間主要用來學(xué)習(xí)人力資源治理的學(xué)問。兩周的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而且也不是我的專業(yè)，所以學(xué)的東西也只是外表的，還不能理解透徹。人力資源主要有六個(gè)模塊，就是我們部門應(yīng)當(dāng)做的一些事情，處理員工關(guān)系，薪資福利等。

其他工作包括參與會(huì)議、做會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議反應(yīng)、了解福建一些大型聘請(qǐng)會(huì)等等。

剎那間，時(shí)間到了。只是預(yù)約一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間。很短。要短許多。事情一接觸就不得不中斷。學(xué)的太多，來不及學(xué)自己想知道的。我想，或許，將來我會(huì)選擇人力資源治理作為我的深造工程，由于這份工作開頭吸引我了。

一、實(shí)習(xí)的目的

這次短暫的實(shí)習(xí)，我覺得主要是在我們真正畢業(yè)出去工作之前，給我們一個(gè)熬煉，讓我們先體驗(yàn)一些求職和工作上的東西。雖然是實(shí)習(xí)，但也是工作，也涉及到一些人際關(guān)系。在一個(gè)公司里，有不同的人，不同的職位，不同的社會(huì)經(jīng)受，不同的工作經(jīng)受。在與他們的溝通中，你可以學(xué)到許多東西。讓自己漸漸學(xué)會(huì)如何處理這么簡(jiǎn)單重要的人際關(guān)系。

我在實(shí)習(xí)中發(fā)覺了自己的缺乏

實(shí)習(xí)一個(gè)月，發(fā)覺太多缺乏，太多需要改良的地方。首先，最重要的缺乏是學(xué)問的匱乏。這里說的學(xué)問不是我們?cè)谡n堂上能學(xué)到的，不是寫在我們每天讀的書上的，而是一些社會(huì)閱歷和不在我們專業(yè)范圍內(nèi)的所謂課外學(xué)問。我始終記得有一個(gè)教師說過，才智是能把學(xué)問轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的東西。許多人可以有學(xué)問，但不肯定是聰慧人。這可能需要我們成長(zhǎng)更多才能學(xué)會(huì)。

其次個(gè)缺乏是我對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的一些變化反響似乎太慢了。這肯定要怪自己在學(xué)校看報(bào)少，對(duì)這方面的學(xué)問關(guān)懷少。究竟我是學(xué)工商治理的。假如不熟識(shí)經(jīng)濟(jì)，怎么談將來的生意？

第三個(gè)缺乏:不夠努力。去實(shí)習(xí)之前，我宣誓要告知自己，做任何事都要百分百的努力，不管多繁瑣多簡(jiǎn)潔。但事實(shí)證明不是我干的。有時(shí)候還是覺得懶挺好的。我想我可能錯(cuò)過了許多。

缺點(diǎn)真的是多得不勝枚舉。在這里，我將主要談?wù)勎艺J(rèn)為的三個(gè)缺點(diǎn)?，F(xiàn)在我已經(jīng)意識(shí)到自己的缺乏，接下來要做的就是如何改良。

有時(shí)間豐富自己的課外生活，豐富自己的學(xué)問。腦子里墨水太少了，應(yīng)當(dāng)走不了很久。所以，盡量多花時(shí)間在一些報(bào)紙、雜志、國(guó)內(nèi)外新聞等上面。，并且常常出去社會(huì)找適宜的兼職，常常熬煉自己。

二、實(shí)習(xí)總結(jié)

每次提到實(shí)習(xí)時(shí)間短，雖然短，但啟發(fā)很深。

面試中的啟發(fā)是，閱歷如此重要，如何積存自己的閱歷，需要大家把握每一個(gè)熬煉自己的時(shí)機(jī)。

從工作中得到的啟發(fā)是:即使把繁瑣簡(jiǎn)潔的工作交出去，也肯定要做好，努力自己做好每一件事，那么這種工作才是有意義的，而不是總想著怎么偷工減料來躲避工作。世界上每個(gè)人都必需依靠工作來養(yǎng)活自己。沒有人可以一輩子依靠父母和朋友。他能做的就是讓自己成長(zhǎng)。即使工作累了，也是他生活中不行缺少的一局部?；蛟S，在我看來，工作的一局部會(huì)讓我們覺得賜予的意義是有回報(bào)的。我始終信任，你的努力肯定會(huì)有收獲！

還有，上班的人和上學(xué)的人不一樣。每個(gè)人都沒有天賦，沒有保存。或許，每個(gè)人都會(huì)為一個(gè)職位的晉升而奮斗。但是，無論如何，我告知自己，我問心無愧地記住一切，這樣我就可以一步一步地朝著自己的幻想努力。究竟社會(huì)也是優(yōu)勝劣汰。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們接觸社會(huì)的良好中介，也是我們近期工作的跳板。它使我能夠在實(shí)踐中接觸社會(huì)，了解離開校園后的社會(huì)感悟，學(xué)到許多課堂上學(xué)不到的學(xué)問。實(shí)習(xí)期間，我開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們步入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。靈感太多，時(shí)間短，感官多，會(huì)是人生重要的一筆。盼望這次小小的經(jīng)受能給我以后的工作學(xué)習(xí)生活增加一些不一樣的顏色和動(dòng)力。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇10

一、導(dǎo)言

人力資源是第一資源。在學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的關(guān)鍵在于人。人力資源將成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的核心載體、第一資源和第一推動(dòng)力。人力資源治理是有效開發(fā)和利用人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，在有限的程度上開發(fā)和利用人力資源，有效鼓勵(lì)員工，保持資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、培訓(xùn)目的

大三第一學(xué)期，在楊教師的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了人力資源治理概論、工作分析、人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)、選拔與聘用、組織與調(diào)配、薪酬治理、績(jī)效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯治理、勞動(dòng)關(guān)系治理、企業(yè)人力資源保障等理論學(xué)問。同時(shí)，通過參加不同模塊的培訓(xùn)，我們不僅可以體驗(yàn)人力資源治理方法和技能的培訓(xùn)，還可以為我們供應(yīng)把握、分析和解決人力資源治理根本問題的時(shí)機(jī)，從而驗(yàn)證人力資源治理理論。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

通過這學(xué)期人力資源治理課的案例分析培訓(xùn)，我進(jìn)一步了解了人力資源治理的主要內(nèi)容。人力資源治理主要包括人力資源治理概論、崗位分析、人力資源規(guī)劃、聘請(qǐng)、選拔與聘用、組織與調(diào)配、薪酬治理、績(jī)效考核、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯治理、勞動(dòng)關(guān)系治理、企業(yè)人力資源保障等。簡(jiǎn)潔來說，就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代治理方法，對(duì)人力資源的獵取、開發(fā)、維護(hù)和利用進(jìn)展規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、掌握和協(xié)調(diào)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)的一種治理。

（a）人力資源治理介紹

培訓(xùn)工程：

1、八種人的安排。

2。解決“付強(qiáng)油漆廠”問題。

分析：

1。對(duì)于新兵的八種表現(xiàn)類型，你首先要明確自己屬于哪種類型；然后分析一下假如我的員工有這種類型的人員怎么安排；最終分析在另一個(gè)工作環(huán)境中是否會(huì)有同樣的安排。

2。付強(qiáng)油漆廠供給部負(fù)責(zé)人史蒂文在員工鼓勵(lì)方面表達(dá)了哪些鼓勵(lì)理論，如何解決油漆廠的獎(jiǎng)金安排問題？

啟發(fā)：人力資源治理的核心問題是把適宜的人放在適宜的位置。實(shí)現(xiàn)“適位適配”，人盡其才。

同樣，獎(jiǎng)金的安排也要依據(jù)員工的表現(xiàn)來考核，獎(jiǎng)金的多少打算了員工的積極性；增加獎(jiǎng)金數(shù)額，讓員工覺得公司對(duì)他們很重視，給他們驕傲感，工作效率自然會(huì)上去。

泰勒曾提到“第一流的工人”。人們認(rèn)為全部的工人都是一流的工人。假如工人不能成為一流工人，那是由于治理者沒有找到最適合工人的崗位。所以，把全部的工人都培育成一流的工人，是治理者的第一職責(zé)。

常常聽到老板對(duì)員工不滿，但從人力資源治理的角度來說：沒有不好的員工，只有不好的老板。學(xué)習(xí)人力資源治理，你應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)

從人力資源治理的角度對(duì)待問題。樹立從人力資源治理角度動(dòng)身的治理理念是很重要的。

（二）工作分析

實(shí)訓(xùn)工程：

1、針對(duì)特定的職位進(jìn)展職位分析。

2、撰寫職位說明書。

分析：

1、學(xué)習(xí)片段寫實(shí)：選擇一天的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)展真實(shí)記錄，用工作日志形式記錄；

2、工作片段寫實(shí)：編寫辦公室主任的工作日志寫實(shí)片段；

3、撰寫職位說明書，內(nèi)容包括：根本資料、工作內(nèi)容、任職資格說明、工作環(huán)境、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面。

啟發(fā)：工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要做周密的預(yù)備，還需科學(xué)的、合理的操作程序，包括：規(guī)劃（選擇分析樣本，確定職位分析的目的）、設(shè)計(jì)（調(diào)查與工作相關(guān)的背景信息）、收集（運(yùn)用職位分析技術(shù)收集與工作相關(guān)的信息）、分析（整理和分析與工作相關(guān)的信息）、結(jié)果（形成職位分析結(jié)果）、應(yīng)用（核對(duì)與應(yīng)用職位分析結(jié)果）。

工作分析的結(jié)果是要用職位說明書來表達(dá)的，是用文件形式來表達(dá)職位分析的結(jié)果。

（三）聘請(qǐng)、甄選與錄用

實(shí)訓(xùn)工程：

1、編制人員聘請(qǐng)需求表。

2、編寫聘請(qǐng)廣告。

3、撰寫《面試通知書》。

分析：

1、編制人員聘請(qǐng)需求表，表中應(yīng)包括申請(qǐng)部門、崗位名稱、需求人數(shù)、需求時(shí)間、現(xiàn)有編制、工作地點(diǎn)、需求理由、聘請(qǐng)渠道建議、崗位需求、薪酬待遇、人力資源部意見、用人部門負(fù)責(zé)人意見等方面。

2、編寫市場(chǎng)營(yíng)銷助理的聘請(qǐng)廣告，在聘請(qǐng)啟事中應(yīng)包括公司簡(jiǎn)介、工作描述、任職資格、應(yīng)聘的程序、應(yīng)聘的截止日期、聯(lián)系方式等方面。

3、撰寫《面試通知書》內(nèi)容表達(dá)清楚，語言簡(jiǎn)練。書中英說明應(yīng)聘的單位、崗位，明確時(shí)間、地點(diǎn)、交通方式、聯(lián)絡(luò)方式、面試要求等，確認(rèn)可否參與面試等內(nèi)容。

啟發(fā)：?jiǎn)T工聘請(qǐng)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道；在科學(xué)的人力資源甄選中，是根據(jù)難易和本錢大小來排布的，這樣既能使整個(gè)聘請(qǐng)本錢最小化，又能充分滿意組織聘請(qǐng)的需求；而員工錄用工作相對(duì)于企業(yè)的聘請(qǐng)和甄選來說顯得不那么重要，在實(shí)際工作中往往成為人力資源部崗位分工簡(jiǎn)單疏漏的環(huán)節(jié)，實(shí)際上，人性化的錄用程序會(huì)增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，削減他們對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)時(shí)間，幫忙他們快速進(jìn)入工作狀態(tài)，提升企業(yè)治理效率。

（四）組織調(diào)配

實(shí)訓(xùn)工程：

1、填寫員工到職單。

2、填寫員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表。

分析：把握運(yùn)用員工治理方面的學(xué)問，依據(jù)編制員工治理相關(guān)表格，包括員工到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表。

啟發(fā)：把握組織調(diào)配的業(yè)務(wù)技能，依據(jù)給出的背景材料，編制企業(yè)員工的到職單和員工調(diào)動(dòng)晉升申報(bào)表；并且作為人力資源部專員，要將組織調(diào)配表教會(huì)給企業(yè)的每一位員工，尤其是新員工，做到人盡職責(zé)。

（五）薪酬治理

實(shí)訓(xùn)工程：

1、計(jì)算員工的加班費(fèi)。

2、計(jì)算員工的工資單價(jià)。

3、計(jì)算員工的實(shí)發(fā)工資，并編制員工工資發(fā)放單。

分析：運(yùn)用薪酬分析的方法，把握工資的計(jì)算方法及操作技能，模擬現(xiàn)行薪酬構(gòu)造分析與計(jì)算。作為人力資源專員，這在以后的工作中是常用的。

啟發(fā)：有效考評(píng)是設(shè)計(jì)薪酬鼓勵(lì)機(jī)制的根底。薪酬治理的目標(biāo)：確保企業(yè)的勞動(dòng)力；有利于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展；促進(jìn)勞資之間或員工與企業(yè)之間的關(guān)系和諧。

（六）績(jī)效考核

實(shí)訓(xùn)工程：擬定一份企業(yè)治理治理人員考評(píng)方法。

分析：由于企業(yè)中人員的類別不同，考評(píng)工程也有所不同。就企業(yè)治理人員而言，除了要進(jìn)展日常工作行為考評(píng)外，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)力量、籌劃力量、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、本錢意識(shí)等方面進(jìn)展考評(píng)。除了對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)展全面考評(píng)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)日常行為進(jìn)展考評(píng)。主要的考評(píng)工程包括出勤狀況和獎(jiǎng)懲狀況等。

啟發(fā)：我們通常把績(jī)效治理看成一個(gè)不斷進(jìn)展的循環(huán)過程，這個(gè)過程分為四個(gè)環(huán)節(jié)，包括績(jī)效規(guī)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核與結(jié)果使用。四個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)作用，不斷提高實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的效率，而其核心是績(jī)效考核?？?jī)效治理的制度性要求治理者必需制定工作規(guī)劃目標(biāo)，必需對(duì)員工的工作進(jìn)展評(píng)價(jià)，必需與下屬充分地爭(zhēng)論工作績(jī)效，并幫忙下屬提高績(jī)效。這個(gè)過程能幫忙治理者把握治理的技巧，養(yǎng)成科學(xué)的治理習(xí)慣，幫忙員工提高工作效率，限度地開發(fā)潛能，促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實(shí)，從而提升企業(yè)整體治理水平。

（七）人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

實(shí)訓(xùn)工程：編制培訓(xùn)規(guī)劃

分析：為公司設(shè)計(jì)一個(gè)為期三天的新員工培訓(xùn)規(guī)劃。培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)包括方案背景、培訓(xùn)定位、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)評(píng)估方案幾項(xiàng)內(nèi)容。其中培訓(xùn)內(nèi)容至少應(yīng)包括培訓(xùn)工程、培訓(xùn)形式方法、培訓(xùn)時(shí)間安排。

啟發(fā)：很多國(guó)際型的知名企業(yè)，均致力于員工的培訓(xùn)與開發(fā)，并形成了自己獨(dú)特的人力資源開發(fā)治理模式。正確熟悉人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)，需要了解員工培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的意義，以及企業(yè)如何進(jìn)展培訓(xùn)與開發(fā)，從而評(píng)估這項(xiàng)工作對(duì)于不用進(jìn)展階段的企業(yè)所帶來的本錢消耗。

（八）勞動(dòng)關(guān)系治理

實(shí)訓(xùn)工程：如何訂立、履行、變更、解除與終止勞動(dòng)合同

分析：在勞動(dòng)關(guān)系變化狀況下為職工辦理勞動(dòng)合同的變更手續(xù)，包括勞動(dòng)變更通知書、勞動(dòng)變更協(xié)議、續(xù)訂勞動(dòng)合同意向書及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等方面。啟發(fā)：現(xiàn)實(shí)中，用人單位的強(qiáng)勢(shì)和勞動(dòng)者的弱勢(shì)又是不爭(zhēng)的事實(shí)，勞動(dòng)合同大多是用人單位供應(yīng)的格式合同，在當(dāng)前勞動(dòng)力供求關(guān)系根本處于資方的背景下，勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)合同只有簽或不簽的選擇，而少有討價(jià)還價(jià)的余地。

四、總結(jié)

“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”，通過這學(xué)期的人力資源治理實(shí)訓(xùn)，使我了解了企業(yè)人力資源治理運(yùn)作的根本流程，熬煉了實(shí)際操作力量，對(duì)于我以后從事人力資源工作有很大的幫忙?？傊?，人力資源的學(xué)習(xí)需要我們不斷積存閱歷，還需要我們多多聽取他人的意見。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇11

美妙的時(shí)間，總是短暫的。玫瑰花兒是美妙的，由于其短暫，才在人們心里烙下了她血似的紅和淡淡的芳香。

在新疆締九礦業(yè)有限責(zé)任公司為期兩周的實(shí)習(xí)完畢了，感覺時(shí)間在這兩周里加快了步伐，想把我們身邊的人和物變成往事，成為記憶。在這兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我們最多的時(shí)間是在勞碌和思索。雖是如此，我仍覺得它是美妙難忘的，由于在這段時(shí)間里，我遇到了一群布滿活力，為自己心里的幻想而拼搏奮進(jìn)的人，并和他們成了同事、朋友，從他們身上我學(xué)到了很多，我也在這段時(shí)間里成長(zhǎng)了很多。

上班族，對(duì)我來說，是一個(gè)既生疏又熟識(shí)的名詞。

之前，我只是從影視作品上了解到上班一族，看著他們?cè)缟蠟榱瞬贿t到，一手拿著公文包，一手拿著面包，朝著公司的方向奔馳著。到了公司之后，他們就開頭變得精神不振，為了任務(wù)而工作，為了保住飯碗而工作，不是為了各自心中的抱負(fù)而工作，生活的無情和冷漠早已把他們的抱負(fù)磨得殘缺不全以致消逝在各自的生活碎片里。

新疆締九礦業(yè)每天都會(huì)開晨會(huì)，在晨會(huì)上除了點(diǎn)名之外，還唱團(tuán)隊(duì)之歌和講一個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)方面的笑話。每天的晨會(huì)主持人都不一樣，這讓里面的每一個(gè)員工都得到了熬煉的時(shí)機(jī)。晨會(huì)里總是歡聲笑語，每個(gè)人都顯得精神飽滿。為著自己心中的抱負(fù)不懈努力。

一個(gè)名人曾說過“抱負(fù)是我們活著的緣由，當(dāng)一個(gè)一個(gè)的抱負(fù)實(shí)現(xiàn)時(shí)，我們會(huì)覺得活著的價(jià)值。當(dāng)我們沒有了抱負(fù)，雖是活著，只是一具具的行尸走肉”。可見抱負(fù)是多么的重要，在人生的路上不能沒有抱負(fù)。

在這兩周的時(shí)間里，我有幸成為了新疆締九礦業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員。我是締九團(tuán)隊(duì)里的一名人事專員，工作內(nèi)容是幫忙人事經(jīng)理處理一些瑣碎的事情，固然間或也會(huì)處理一些簡(jiǎn)單的工作。

在工作閑暇之余，我就會(huì)想，這個(gè)社會(huì)需要什么，我今后的人生路會(huì)是如何呢。

作為一個(gè)男人，我需要什么?？粗巴饧柴Y的車流，我深思良久。我覺得對(duì)于男人來說，事業(yè)和家庭是我們的歸宿。勝利的事業(yè)讓我們感到自身的價(jià)值，而家庭則是我們感情的港灣。男人就像一艘在事業(yè)的海洋里漂泊的船，總有累的一天，港灣就是我們最好的去處。

實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的時(shí)機(jī)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)關(guān)于人事治理方面的學(xué)問，利用空余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)學(xué)問，把握了一些根本的治理技能，從而進(jìn)一步穩(wěn)固自己所學(xué)到的學(xué)問，為以后真正走上工作崗位打下根底。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)學(xué)問的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)學(xué)問的匱乏，剛開頭的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到特別的難受。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。

今次實(shí)習(xí)沒有酬勞，但是卻讓我思想上上升到了另一個(gè)層次，腦子里面假如是沒有東西，永久會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇12

1實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的學(xué)問，讓我們?cè)趯?shí)際中體會(huì)理論，運(yùn)用理論，受益匪淺，同時(shí)翻開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，使我熟悉到將所學(xué)的學(xué)問詳細(xì)應(yīng)用到工作中去的重要性，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，調(diào)整心理，各方面都做好充分預(yù)備，去適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)接納，維持生存進(jìn)而更好地進(jìn)展自己。

2實(shí)習(xí)任務(wù)及內(nèi)容

2.1實(shí)習(xí)任務(wù)

1.做好實(shí)習(xí)筆記。

2.聯(lián)系所學(xué)專業(yè)學(xué)問，多思索，多請(qǐng)教。

3.總牢固習(xí)中所學(xué)的學(xué)問及心得體會(huì)，完成實(shí)習(xí)報(bào)告。

2.2實(shí)習(xí)內(nèi)容

剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)整個(gè)人事部的工作特別生疏，工作也不知道從何下手，更談不上治理。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下，開頭對(duì)部門對(duì)業(yè)務(wù)，對(duì)職位職責(zé)有所了解，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問，很快的了解了公司的運(yùn)作流程。這些事情看上去很簡(jiǎn)潔，但是真正實(shí)施起來難度不小，需要留意幾個(gè)方面：1、工作流程的了解；2、應(yīng)用專業(yè)學(xué)問的熟識(shí)；3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；4、與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是也許的有些了解，并不是很清晰，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，才讓我真正的全方位的了解，固然還有許多東西目前把握的還不夠，需要以后的多加了解和學(xué)習(xí)。

由于我更多的是想了解人事部整個(gè)部門的工作流程和人力資源治理方面的學(xué)問，所以我常常性地努力爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)去接觸專業(yè)學(xué)問多涉及到的領(lǐng)域，而不僅僅局限于完成文員的崗位職責(zé)。一開頭會(huì)覺得很尷尬，由于你實(shí)在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業(yè)出來的，但是同事們特殊是年齡大一點(diǎn)，職位高一點(diǎn)的員工一般都不會(huì)給你時(shí)機(jī)，也不會(huì)信任你，甚至有的還會(huì)給你臉色，要不就還

會(huì)誤會(huì)你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實(shí)這些都是在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們要努力克制的。我們唯有的方法就是真誠(chéng)和虛心，還有不放棄的精神，比方在我的一再努力和要求下，我擁有更多的時(shí)機(jī)去參加部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個(gè)文員，印象最深的就是我硬是參與了實(shí)習(xí)期間公司聘請(qǐng)規(guī)劃里的職責(zé)編寫工作，盡管還是犯錯(cuò)了，但是我沒有受到過多的責(zé)備，相反經(jīng)理還給我仔細(xì)的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。

遇到到挫折時(shí)，我發(fā)覺不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對(duì)挫折。遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)展冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣由，實(shí)行有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的態(tài)度，要熟悉到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰慧和成熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。學(xué)會(huì)自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。擅長(zhǎng)化壓力為動(dòng)力，轉(zhuǎn)變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭(zhēng)取勝利。我體會(huì)到辦事要穩(wěn)，狀況要實(shí)，辦法要慎。而要做到這些，必需態(tài)度仔細(xì)，作風(fēng)過細(xì)，不能疏忽大意，不能馬虎潦草，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生過失。否則就會(huì)貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。在我實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿。或許是實(shí)習(xí)日子短，工作的熟悉僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)悟其精華。但時(shí)通過實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工作的根本學(xué)問的理解，豐富了我的實(shí)際治理學(xué)問，使我對(duì)工作有了肯定的感性和理性熟悉。

3實(shí)習(xí)心得與收獲

這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開頭與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開頭扛著民事責(zé)任，凡事得慎重當(dāng)心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙賠禮書所能解決。“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語。許多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，

自己的提議或工作不能得到老板的確定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)教師的關(guān)懷和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年賽過十多年的讀書。工作很辛苦，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再嚴(yán)寒再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必需抑制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了簡(jiǎn)單厭倦。但是工作簡(jiǎn)潔也不能馬虎，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得仔細(xì)完成。始終以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。或許工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢的來之不易。而且要開頭有意識(shí)地培育自己的理財(cái)力量，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費(fèi)和日常的開支，有時(shí)候寄點(diǎn)錢給父母補(bǔ)貼家用，我們經(jīng)常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢?，因此許多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。同事相處踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，許多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖。而有些同事外表笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們?cè)S多時(shí)候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無眷戀之情，有更好的時(shí)機(jī)他們確定毫不遲疑的跳槽。他們心情低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。而間或的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作快樂，有利于公司的進(jìn)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑談”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是盼望自己在工作中積存各方面的閱歷，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做預(yù)備。

通過實(shí)習(xí)，我們才有了時(shí)機(jī)去面對(duì)著專業(yè)性人員，聽著他們對(duì)專業(yè)性的講解以及親自看到了很多的大型通信設(shè)備，這些都很有助于我們對(duì)學(xué)問的理解以及與實(shí)際相聯(lián)系，這些都很益于我們以后的工作。通過實(shí)習(xí)，讓我體會(huì)到了通信在國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中所處的地位和所起的作用，加深對(duì)通信工程在生產(chǎn)生活中的感性熟悉，了解這些企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，學(xué)習(xí)這些企業(yè)組織和治理學(xué)問，穩(wěn)固了所學(xué)理論，培育了初步的實(shí)際工作力量和專業(yè)技術(shù)力量，增加了我在通信工程方面的學(xué)業(yè)背景和對(duì)本專業(yè)的喜愛。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)篇13

一、實(shí)習(xí)目的

熟識(shí)現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源治理的運(yùn)作體系和治理流程，把所學(xué)理論學(xué)問應(yīng)用于實(shí)際，熬煉社會(huì)實(shí)習(xí)力量，并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問，對(duì)所學(xué)的學(xué)問進(jìn)展總結(jié)提升，以指導(dǎo)將來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和進(jìn)展方向。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx—7—13——20xx—8—25

三、實(shí)習(xí)單位

S服飾有限公司人力資源部

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最根底的人事治理，這也是在S公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。依據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1、入職

核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的供應(yīng)復(fù)印，同時(shí)向入職者供應(yīng)試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)潔介紹操作流程。

供應(yīng)《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否標(biāo)準(zhǔn)、完整。

指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。

簽訂完成后，再次檢查入職者材料是否齊備。

將新入職者材料交予聘請(qǐng)主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

經(jīng)審批通過的準(zhǔn)時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以