人事部門個人工作總結(jié)

人事部門個人工作總結(jié)一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)治理標準化進軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的治理，卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進展，搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)進展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司治理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)治理標準化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓規(guī)劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

三、幫助部門工作，加強團隊建議。

連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我信任百姓會越做越強。

人事部門個人工作總結(jié)2我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關事務（助理工作）：

1前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進展相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；

2與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；

3開業(yè)前預備：1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2）協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當進展；

3）開業(yè)后，主動積極擔當講解。完成相關任務。

二、人事專員工作：

1、拓展聘請渠道：

目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當前人才需求。此項任務迫在眉睫。目前入公司后，拓展的聘請渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站局部需要付費才能使用；

2、通過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢；

3、對各大人才網(wǎng)嫻熟使用，并能準時收集相關有效地信息并儲存。

4、與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關系，以確保有需要聘請的準時聯(lián)系。

三、聘請工作：

1、公布聘請信息：

對日常的聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到適宜的人員。

2、與用人部門進展溝通，了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇適宜的聘請渠道，對人員進展簡歷篩選，面試，復試，聘請適宜的人才。

3、建立有效的人才庫

對有用的人才準時儲藏，以便臨時聘請用工時選用，為了滿意10月份馬上開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲藏有效的簡歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的狀況下，實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5、如有到人才市場等聘請場所，了解其相關信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便聘請。

工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術人員，如土建工程師；高級治理人員，如進出口財務經(jīng)理；對相關的專業(yè)學問有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業(yè)技巧。目前，有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進展中。

規(guī)劃實行如下措施改良工作：

1）對專業(yè)對口，閱歷豐富，設計力量較強的人員工資可相應提升；

2）拓展聘請渠道，積極收集適宜的簡歷；

3）留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關系工作：

1、從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶著新員工熟識公司的熟識各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進展人關心。

2、對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進展心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的效勞于公司。

3、與各部門人員進展良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務：

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等。

個人力量分析：

優(yōu)勢：親和力較好；具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量；能虛心承受聽取別人的意見，認同海天集團的企業(yè)化；具備肯定的人力資源治理學問及閱歷。反響敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細負責，有責任心。

劣勢：熬煉自己為人處事的力量，加強團隊的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時候加強對心情的調(diào)整。

提升措施：

1）充分學習公司的相關制度、件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一；

2）反省自己，針對工作中的缺乏進展改良；

3）深入學習人力資源相關專業(yè)學問；

4）針對工作中進展不順當?shù)念}，理清思路重新整理。

人事部門個人工作總結(jié)篇2

一、在政治上嚴格要求自己，仔細學習和領悟黨的.十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學，把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公正正派”的良好形象。

二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工～年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔；上報～年各種工資、干部年報；完成～年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位～年工資規(guī)劃；清理清退在用合同工臨時工；準時維護人事工資治理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清晰、毫無過失地交給處內(nèi)接收的同志。

三、大膽加強船員治理工作。本人3月份詳細負責船員治理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清晰各種辦事程序，認真學習船員治理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟識狀況，很快進入角色。加強船員治理的根底工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員治理水平和工作效率。加強船員證書治理，整理船員各類證書，準時辦理36本到期船員效勞簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書治理的信息化、標準化。清理船員假期，嚴格船員假期治理，周密安排、仔細組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人削減到22人，船返港后，準時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從掌握出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。

四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的根底上，獻計獻策，盡心盡力，幫助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。幫助制定《崗位治理實施方法》及細則，起動并完成我局今年的崗位治理改革工作。

五、10月份以來，依據(jù)局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導的領導下，團結(jié)和帶著全處人員，克制人員削減的困難，理順治理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉(zhuǎn)。本人詳細做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調(diào)整分流工作；修改、完善我處質(zhì)量治理體系文件，并順當通過換證審核；制定我局～年畢業(yè)生需求規(guī)劃、學歷培訓規(guī)劃；布置～年年度考核工作。

人事部門個人工作總結(jié)篇3

20xx年我部門在公司領導的正確領導下，在相關部門的支持和協(xié)作下，根本根據(jù)目標完成部門擔當?shù)穆氊熀拖嚓P工作。年初建立了高效精確，安全保質(zhì);客戶滿足，員工滿足;公司放心，自己快樂的部門效勞理念;和主動，急躁，禮貌，包涵。的部門效勞心態(tài)，設定了創(chuàng)立一流的行政效勞團隊部門效勞愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進展回憶并對20xx年工作進展規(guī)劃。年工作概況：

人力資源治理方面：

A、人員聘請全年人員聘請人員1002人次，離職934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調(diào)配下，根本滿意正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流淌狀況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門根本都能合理掌握，年均總體在3、44%，低于目標5%。

B、員工關系治理方面B、員工關系治理方面勞動關系：員工社保辦理全年根據(jù)公司高層要求，全面落實社保治理，做到社保治理零過失目標。勞勞動關系：動合同簽訂率100%。

員工溝通：

建立了公司意見箱，通過意見箱收集員工意見和建議，全年共受理員工意見和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工意見溝通會兩場次;組織實施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司治理的意見和建議若干，并針對個別治理人員不標準的治理行為進展教育訂正。

獎懲治理：

全年對公司突出奉獻和積極參加治理人員通過月度標兵、建議嘉獎、優(yōu)秀宿舍嘉獎等各項獎懲治理嘉獎300多人次，違反制度行為的個人懲罰若干，對鼓勵員工士氣起到初步成效。

C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C、薪酬和福利方面：員工薪資核算是公司人力資源治理日常性工作的重要局部，涉及公司每個員工的詳細利益，在原來核算根底上，薪資核算工作逐步進入了標準化階段，并落實相關部門崗位人員責任，確保按時完成保質(zhì)完成相應核算任務。直接人工本錢方面各部門相互協(xié)作，整體在逐步降低。

人事部門個人工作總結(jié)篇4

我在人事部的工作在半年過去中完畢了，作為人事部門的一員，幫助部門完成公司的人事工作。工作的完畢并不意味著我可以休息，只是這一段時間的工作落幕，需要去進展總結(jié)，并重新規(guī)劃下一步的工作。接下來就是對我自己在人事部的工作進展的總結(jié)：

一、整理公司的員工檔案

公司每個月都有員工辭職和參加，為了不讓大家的檔案被混淆，每個月我都要對員工的檔案進展整理，把辭職的員工從人事檔案中分別出來，再把聘請進來的員工納入檔案中，整理他們的信息。員工檔案每個月進展一次大的整理和分類，其他時間就詳細進展整理。半年來公司總辭職人數(shù)xx人，聘請進來的人數(shù)是xx人，員工檔案要不斷的進展更新。

二、聘請工作

身為人事部門員工，我的工作還要負責公司聘請工作。公司的人才需要不斷的去更換新奇的血液。聘請進來的人都將是公司新的人才力氣。我在這半年里，幫助部門進展聘請，一共聘請進來xxx人，我們自己部門增加x人，其他部門不勻稱的都有增加人數(shù)。進展的聘請工作，我負責對外公布聘請信息，期間有到人才市場進展人才聘請。我準時的更換網(wǎng)上的一些聘請信息，準時的更正公司聘請的信息，幫忙公司引進更多優(yōu)質(zhì)人才，為公司添加新的力氣。

三、負責公司通知和宣傳工作

公司的全部通知我都有準時傳達給大家，重要的通知都會給到各部們負責人手里，讓他們對本部門的員工進展傳達。公司有進展的宣傳我在旁幫助，負責把公司的產(chǎn)品向外宣傳，提升公司品牌知名度。宣傳的工作主要有海報的制作和張貼，以及各活動宣傳都要我去進展跟進。準時的把各項活動的宣傳向領導進展匯報及反應狀況。

人事的工作這么做下來，感覺到辛苦，但是更多我所獲得的是累累碩果，由于自己的努力工作，從而讓我們部門能夠做出更好的成績出來，與其他部門也都能相互協(xié)作，一起為公司進獻自己的力氣，讓自己的力量在公司得到發(fā)揮。我經(jīng)過了這半年的工作之后，對于自己的缺乏有些了解，在下一個工作我會盡全力去做好本職，把缺乏通通改正，讓自己的力量得到更好的進展，盡力幫忙人事部的工作。

人事部門個人工作總結(jié)篇5

20xx年可謂是我在工作以來度過的最快的一年了?；蛟S是由于在工作中的勞碌，又或許是由于今年的工作開頭的非常的晚。但總之，這并非是特別精彩的一年。在這一年里，不少企業(yè)公司都在市場的絕大變動下受到了嚴峻的影響。而且我們公司也不例外。

作為公司人事部的一員，我在這一年里深感公司的危機和麻煩。因此，我始終都埋頭在努力的工作中，盼望通過自身的積極努力，給給公司沖出逆境帶來一絲力氣。如今，我們的確做到了！盡管缺乏以于年初時的規(guī)劃相比，但的確擺脫了這份違紀，并給我自身的工作也帶來了不小的進步。現(xiàn)對我在20xx年的工作做如下總結(jié)：

一、公司招人工作

面對大的麻煩，自然就需要更多的人去處理這個麻煩。而“找人來”便是我們?nèi)耸伦罡椎墓ぷ鳌?/p>

在今年的招人工作中，我首先將的目光放在了的四周的各大高校上。隨著實習期的到來，大量的新生都需要一份實習或工作的崗位。為此，我也積極的和學校教師進展聯(lián)系，讓四周