2023年公司人事管理員個(gè)人工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?公司人事管?理員個(gè)人工?作總結(jié)自?__年__?月__日來?公司上班，?被擔(dān)任人事?管理員，在?此工作中，?我用我所學(xué)?的專業(yè)知識(shí)?及多年來對(duì)?人事管理工?作經(jīng)驗(yàn)，根?據(jù)公司實(shí)際?情況及本職?工作進(jìn)行了?一個(gè)初步計(jì)?劃，現(xiàn)實(shí)告?訴我“只有?管好人，才?能管好事”?，所以在擔(dān)?任本職工作?期間我一邊?根據(jù)公司的?實(shí)際情況不?斷進(jìn)行人事?管理工作創(chuàng)?新，另一邊?依然用我的?初步計(jì)劃認(rèn)?真踏實(shí)的進(jìn)?行人事管理?工作，首先?對(duì)有關(guān)人事?管理的文件?進(jìn)行徹底擬?制，逐步根?據(jù)公司大的?有關(guān)規(guī)章制?度及公司實(shí)?際情況進(jìn)行?完善，最終?對(duì)人事管理?有了一套基?本規(guī)范的規(guī)?章制度。?在__月底?因公司人事?調(diào)整，從_?_月__日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?(代)并接?管行政、人?事、辦公室?、總務(wù)后勤?事務(wù)工作，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務(wù)?部的工作特?點(diǎn)：做好日?常對(duì)外、對(duì)?內(nèi)工作，進(jìn)?一步提高工?作效率，確?保各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)作?;進(jìn)一步強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動(dòng)力?支持;加強(qiáng)?制度執(zhí)行力?度等。自_?_月__日?起擔(dān)任部門?經(jīng)理(代)?的工作中，?也都是圍繞?上述思路展?開工作。努?力服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營，適時(shí)?調(diào)整招聘、?用工管理以?及后勤保障?管理思路。?回首過往?，公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個(gè)階段，使?我懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持與?關(guān)愛，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝!有你?們的協(xié)助和?理解才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手，也因?為有你們的?幫助，才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個(gè)臺(tái)階，較?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。其總結(jié)報(bào)?告一、人?事管理1?、徹底完成?人事管理有?關(guān)文件資料?，并根據(jù)公?司的發(fā)展逐?步完善并下?發(fā)各部門;?對(duì)公司及各?部門下發(fā)的?文件資料進(jìn)?行修改完善?，并進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā);解?釋并監(jiān)督各?部門對(duì)已下?發(fā)文件的執(zhí)?行情況，并?做進(jìn)一步指?導(dǎo)實(shí)施。?2、建立、?建全、規(guī)范?人事檔案(?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、升?級(jí))管理。?⑴重新對(duì)?現(xiàn)有人員進(jìn)?行了建檔工?作，現(xiàn)員工?檔案齊全。?⑵對(duì)各部?門、人員進(jìn)?行分組建檔?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。⑶辦?理公司新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)等手續(xù);?對(duì)離職人員?的自離、辭?工、病退等?實(shí)行分類整?理存檔，便?于查證;同?時(shí)做好調(diào)動(dòng)?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員資料?到財(cái)務(wù)部。?⑷實(shí)行各?部門負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人員?的人數(shù)每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職人?員、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員作?月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，方?便了部門、?人事、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)算?管理，增強(qiáng)?了人力資源?管理。⑸?及時(shí)做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。3?、人員招聘?。⑴各部?門傳遞人員?增補(bǔ)單。?⑵根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要有針對(duì)?性、合理性?招聘員工，?以配備各崗?位;通過采?取一系列切?實(shí)措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。4、?員工住宿情?況。每月對(duì)?員工的住宿?情況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)外?宿員工的_?__進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)部，?按公司有關(guān)?規(guī)章制度給?予住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律。?⑴加強(qiáng)考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時(shí)?上、下班時(shí)?間，規(guī)范考?勤制度。?⑵嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任的?落實(shí)。⑶?加強(qiáng)請(qǐng)(休?)假制度、?放行條管理?，對(duì)不履行?請(qǐng)(休)假?手續(xù)或未開?放行條者、?擅自離崗者?等，堅(jiān)決予?以查實(shí)并作?出處理，這?樣即維護(hù)考?勤制度的嚴(yán)?肅性，又從?另一方面激?勵(lì)了在崗員?工的積極性?，進(jìn)而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。6、認(rèn)?真做好常規(guī)?工作，包括?：優(yōu)秀員工?、工資、晉?升、調(diào)職和?其它的核定?___工作?;對(duì)工牌辦?理及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查證?辦理等等各?項(xiàng)工作。?7、人事月?統(tǒng)計(jì)工作。?每月對(duì)公司?全廠各部門?人數(shù)進(jìn)行匯?總，對(duì)新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)行?備注。8?、收集信息?，做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲(chǔ)備，?提高辦公效?率。二、?行政、辦公?室、總務(wù)?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工工作?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情況?，反饋信息?;搞好各部?門間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對(duì)?各項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督辦?和檢查。?2、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，起?草有關(guān)規(guī)章?制度、工作?計(jì)劃和其他?文稿。負(fù)責(zé)?公司來往信?函的處理及?收發(fā)、登記?、傳閱、批?示;做好公?司文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強(qiáng)辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門辦理?，為公司貫?徹落實(shí)上級(jí)?精神、及時(shí)?完成工作任?務(wù)提供了有?力的保證;?同時(shí)，檔案?管理做到井?然有序，隨?時(shí)為公司查?詢服務(wù);加?強(qiáng)文字材料?的草擬打印?工作，能按?規(guī)定的時(shí)間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完善?、制定公司?規(guī)章制度，?并執(zhí)行貫徹?公司規(guī)章制?度。4、?加強(qiáng)溝通：?與員工面對(duì)?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀(jì)?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責(zé)，辦事效?率的提高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面：每?天對(duì)公司各?部門環(huán)境衛(wèi)?生、消防、?紀(jì)律檢查工?作，有異常?情況進(jìn)行現(xiàn)?場處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時(shí)通知相關(guān)?部門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理;?為公司加強(qiáng)?管理、提高?后勤服務(wù);?認(rèn)真收集信?息，全面、?準(zhǔn)確的了解?和掌握各方?面工作的開?展情況，分?析工作存在?的問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向公?司匯報(bào)，讓?公司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實(shí)際情況，?為解決問題?作出正確的?決策。7?、辦公物資?、庫存工服?的管理：對(duì)?公司各部門?使用的辦公?物資進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并分?類建檔存入?電腦中，保?證了物資使?用的安全;?負(fù)責(zé)公司辦?公設(shè)施的管?理和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)。?包括公司辦?用品采購、?發(fā)放、保管?、使用登記?、維護(hù)工作?等;并履行?稽查職能，?認(rèn)真辦理辦?公用品的出?、入庫、領(lǐng)?用嚴(yán)格控制?和管理。辦?理庫存工服?的出、入庫?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務(wù)?等管理工作?，協(xié)助總經(jīng)?辦處理日常?工作。9?、公司總務(wù)?工作，做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安排?、記錄和整?理會(huì)議記要?，根據(jù)需要?按會(huì)議決定?發(fā)文。1?1、接待來?訪客戶，堅(jiān)?持按照工作?要求，熱情?接待來訪客?戶、認(rèn)真聽?取來訪客戶?反映的問題?，提出的要?求、建議。?12、保?安、司機(jī)的?監(jiān)督管理。?對(duì)廚房人員?、保安及司?機(jī)反應(yīng)的各?種問題及日?常工作情況?、報(bào)銷單進(jìn)?行審核、查?閱，對(duì)有異?常的進(jìn)行處?理。13?、公司各種?表格管理。?14、完?成上級(jí)交辦?的其他任務(wù)?，并按時(shí)按?質(zhì)的完成。?三、__?年計(jì)劃根?據(jù)部門__?年的工作結(jié)?合公司目前?實(shí)際情況和?今后的發(fā)展?趨勢(shì)，行政?人事總務(wù)部?計(jì)劃從以下?幾方面開展?__年度的?工作，全面?推行目標(biāo)管?理。行政?人事總務(wù)部?在__年里?除做好日常?管理工作外?，重點(diǎn)做好?以下幾方面?工作1、?加大后勤服?務(wù)及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?公司工作實(shí)?際情況，對(duì)?后勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制度?修改、完善?，使其更加?符合公司工?作實(shí)際的需?要。2、?配合公司促?建工作，加?大行政管理?力度，對(duì)在?工作上涌現(xiàn)?出來典型的?人和事予以?及時(shí)公布，?通過“以點(diǎn)?帶面、以薪?帶譽(yù)”，促?使工作質(zhì)量?進(jìn)一步提高?。3、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動(dòng)人?事檔案及合?同的管理，?嚴(yán)格控制公?司勞動(dòng)用工?，做好以事?設(shè)崗，人盡?其才。為人?才招募與評(píng)?定薪資、績?效考核提供?合理依據(jù)。?4、完成?日常人力資?源招聘與配?置。5、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?以及后建宿?舍的管理等?等。6、?嚴(yán)格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理。?7、加大?內(nèi)部人力、?人才開發(fā)力?度，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。8、?做好人員流?動(dòng)率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人?事總務(wù)工作?對(duì)一個(gè)正在?成長和發(fā)展?的公司而言?，是非常嚴(yán)?峻而重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門配?合共同做好?工作的項(xiàng)目?較多，因此?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事總務(wù)部?工作成敗的?關(guān)鍵。所以?行政人事總?務(wù)部在制定?年度目標(biāo)后?，在完成過?程中懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以大?力協(xié)助。?__年公司?是緊張忙碌?的，行政人?事總務(wù)部工?作責(zé)任大，?但我始終以?飽滿的工作?熱情投入工?作，兢兢業(yè)?業(yè)，履行行?政、人事、?總務(wù)等各項(xiàng)?工作職責(zé)、?執(zhí)行公司的?規(guī)章