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文檔簡介

中國微博發(fā)展前景分析

“微博問政”已經(jīng)成為今年“兩會”的新亮點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,已經(jīng)有122位全國人大代表、166位全國政協(xié)委員在新浪微博專區(qū)開通了微博。很多代表委員將自己準(zhǔn)備的“兩會”議案、提案和建議發(fā)到微博上,和網(wǎng)友互動(dòng),并將反饋意見收集用以完善議案、提案,以便更好地反映民意。全國政協(xié)委員、愛國者總裁馮軍甚至直接提交提案,建議政府及其下屬部門開通微博,及時(shí)對涉及人民群眾切身利益的重大信息進(jìn)行發(fā)布,并接受人民群眾的監(jiān)督。從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的角度看,微博大熱是不是預(yù)示著這個(gè)行業(yè)本身的發(fā)展前景?是不是有足夠健康可持續(xù)的商業(yè)模式,讓這種熱鬧轉(zhuǎn)化成“錢”途?目前,全球著名微博客網(wǎng)站Twitter的全球用戶總量已突破2億,甚至連現(xiàn)任美國總統(tǒng)奧巴馬和俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫都開通了自己的Twitter賬戶。繼新浪在微博上一炮打響之后,騰訊似有后來居上的勢頭。騰訊2月初宣布,其微博注冊用戶突破1億;而據(jù)新浪此前數(shù)據(jù)顯示,截至2010年11月其微博注冊用戶數(shù)約為5000萬。兩家公司的微博用戶加起來已接近Twitter。中國微博擁有后發(fā)優(yōu)勢國內(nèi)微博的形式已向Twitter靠近,但與Twitter實(shí)質(zhì)性內(nèi)容相比,仍處于早期階段。市場研究公司易觀國際CEO于揚(yáng)分析,在Twitter上既有個(gè)人用戶日常生活的感悟,又有企業(yè)注冊賬號用于推銷產(chǎn)品的廣告。而國內(nèi)的微博則以個(gè)人用戶為主,發(fā)布內(nèi)容多表達(dá)自身的喜怒哀樂,受眾也遠(yuǎn)不如國外廣泛和著名。雖然Twitter已經(jīng)吸引了3.6億美元投資,每秒發(fā)出信息1000條,但仍未找到有效的贏利途徑。同樣,國內(nèi)的新浪微博和騰訊微博也沒有明確的微博贏利時(shí)間表。不過,新浪CEO兼總裁曹國偉認(rèn)為,新浪微博一開始就采用“轉(zhuǎn)發(fā)加評論”模式,而且支持多媒體,Twitter則是一種單向傳播,只支持文字,這兩個(gè)本質(zhì)的區(qū)別使得新浪微博的黏性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Twitter。在曹國偉看來,Twitter更像單一信息傳播工具,而新浪微博則是一個(gè)社會化媒體。在新浪微博上人氣最旺的演員姚晨擁有近700萬關(guān)注者,截至2011年1月底,新浪微博粉絲人數(shù)排名前100位的用戶,粉絲總量為1.982億,相當(dāng)于Twitter的68%。預(yù)計(jì)這一數(shù)字將于今年下半年超越Twitter。等待“殺手級”商業(yè)模式現(xiàn)階段,國內(nèi)微博尚未出現(xiàn)令人眼前一亮的商業(yè)模式。從微博的目前發(fā)展態(tài)勢來看,各方尚未找到明確的盈利模式,目前仍處于跑馬圈地時(shí)代。對于到底采取何種商業(yè)模式,業(yè)界仍無一致看法,但微博迅猛發(fā)展的勢頭,仍令業(yè)界人士對其商業(yè)前景樂觀。從網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展實(shí)踐來看,凡是能夠吸引到足夠數(shù)量用戶的媒體都能取得成功。因此,我們有理由相信,雖然微博現(xiàn)在尚未找到清晰的盈利模式,但是當(dāng)其圈到足夠數(shù)量的用戶和讀者的時(shí)候,也就是其盈利的時(shí)候。以新浪微博為例,雖然曹國偉坦言,新浪微博未來的盈利模式并不是自己現(xiàn)在最關(guān)心的問題,新浪微博未來的大規(guī)模盈利是必然的,只不過是時(shí)間問題。而現(xiàn)階段的任務(wù),就是提高用戶體驗(yàn),為用戶提供更好的服務(wù)和平臺。不過,曹國偉曾表示,微博未來的盈利來自于無線和實(shí)時(shí)搜索,在微博平臺上可以做廣告和分成,以及電子商務(wù)、游戲等領(lǐng)域,都可以通過與微博的嫁接,演變出新的商業(yè)模式。健康發(fā)展可能面臨的缺失政策監(jiān)管需要與時(shí)俱進(jìn)。市場研究公司艾瑞咨詢分析師曹笛表示,目前國內(nèi)政策監(jiān)管前景還不夠明朗,多少削弱了微博創(chuàng)新的動(dòng)力。微博的市場規(guī)模、占有率不夠大,內(nèi)容源還不夠多,這些都有待政策明晰,才能進(jìn)一步推動(dòng)微博的發(fā)育。同質(zhì)化競爭阻礙創(chuàng)新。在國外,一個(gè)公司創(chuàng)新了一種模式,其他公司就不會再做;但在中國,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新很難得到法律保護(hù),創(chuàng)新模式很容易被復(fù)制,唯一的壁壘是規(guī)模壁壘。封閉運(yùn)行,并聯(lián)度和開放度低。目前,國內(nèi)微博已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與部分網(wǎng)站內(nèi)容之間的共享鏈接,但在不同門戶網(wǎng)站的微博之間,以及微博與QQ、MSN等即時(shí)通信工具之間,還沒有互聯(lián)互通的渠道。這不僅會影響到用戶在更大范圍內(nèi)聚友交流,也會制約微博產(chǎn)業(yè)自身做大做強(qiáng)。用戶認(rèn)證機(jī)制有待改進(jìn)。國內(nèi)微博目前實(shí)行的是優(yōu)先對名人和機(jī)構(gòu)認(rèn)證的機(jī)制,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。實(shí)名認(rèn)證的過程,是提醒用戶承擔(dān)其社會責(zé)任的過程。實(shí)施廣泛的實(shí)名認(rèn)證,可在最大程度上杜絕或防止許多不實(shí)、低俗信息的發(fā)布。對于惡意用戶發(fā)表有害信息和不實(shí)信息的帖子,關(guān)閉其ID則可起到一定的震懾和防范作用。猜想中的微博盈利點(diǎn)Twitter上的7萬多個(gè)應(yīng)用不僅貢獻(xiàn)了70%以上的流量,而且能跟商業(yè)快速結(jié)合,誕生自己的商業(yè)模式。比如一家名叫TweetUp的公司,其推出的競價(jià)排名業(yè)務(wù)從每秒600位Twitter用戶的訪問流量中通過關(guān)鍵詞的競價(jià)來賺取利潤,每次競標(biāo)將收取1~2美分。目前,這些應(yīng)用已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)投資追逐的投資對象。截至2010年上半年,Twitter上的各類應(yīng)用就吸引了4000萬美元的VC和天使投資,并且還處于早期起步階段。網(wǎng)絡(luò)媒體的收入來源一般是廣告、深層次信息服務(wù)等增值業(yè)務(wù)和售賣用戶數(shù)據(jù)等。國內(nèi)微博未來的商業(yè)模式或許可從以下途徑尋找靈感:廣告收入。通過建設(shè)平臺,微博靠較多的用戶量帶來較多的點(diǎn)擊率,可以吸引廣告的投放。據(jù)戴爾公司表示,截至2009年6月份,Twitter服務(wù)為戴爾帶來了超過300萬美元的收入,消費(fèi)者通過Twitter進(jìn)入戴爾網(wǎng)站進(jìn)行購買。尤其是在過去的半年內(nèi),戴爾公司通過Twitter獲得的銷售收入達(dá)100萬美元。和其他網(wǎng)站進(jìn)行收入分成。微博可以利用自身龐大的用戶群,建立類似于搜索等方面的工具,把大量的用戶群轉(zhuǎn)移到其他網(wǎng)站上,進(jìn)而和其他網(wǎng)站進(jìn)行廣告分成。據(jù)悉,谷歌和微軟為了能讓各自的搜索引擎收錄Twitter用戶的微型博客消息,共向Twitter支付了2500萬美元。對企業(yè)用戶進(jìn)行收費(fèi)。Twitter已決定于今年年底前針對

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