




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)品推廣策劃方案設(shè)計(jì)1500字一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在肯定程度上還不是特別完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營(yíng)建通路本錢太高。與商家的誠(chéng)信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清楚,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)覺(jué)。
二、目標(biāo)群體
企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu):主要目標(biāo)群體
個(gè)人:幫助目標(biāo)群體
三、消費(fèi)趨勢(shì)分析:
四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略
六、營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)進(jìn)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品
首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng),滿意目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如效勞、文化等;
推廣方法
(一)平臺(tái)推廣
1、新聞公布會(huì)
在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞公布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的熟悉,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展現(xiàn)會(huì)
制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展現(xiàn)會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)藏奠定了根底。
3、大型展會(huì)
首先可以參與技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),供應(yīng)產(chǎn)品實(shí)物和具體資料。對(duì)其它客戶進(jìn)展產(chǎn)品具體介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)展溝通,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣
屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是群眾化的行業(yè),借助群眾廣告媒介所鋪張的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)生疏的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己查找、培訓(xùn)、建立同期修理效勞站的費(fèi)用。
(二)信息推廣
資源庫(kù)營(yíng)銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),由于一個(gè)公司80%的利潤(rùn)通常來(lái)自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)展具體的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再供應(yīng)更完善的信息,滿意對(duì)客戶的要求。
另外,我們成立特地的電話營(yíng)銷中心(固然要有好的治理與具體的劃分),對(duì)局部客戶嘗試電話營(yíng)銷,或先進(jìn)展電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)展電話回訪,關(guān)系維護(hù)。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng),開(kāi)掘新客戶,我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶的一些資料,比方Email或電話形式,來(lái)供應(yīng)更具體的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問(wèn)對(duì)方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,便利與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格治理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿意通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節(jié)到達(dá)鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建立上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)潛力、成熟度有肯定了解,將最終歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力氣,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開(kāi)通綠色通道,營(yíng)造銷售氣氛,制造熱銷大事,在此根底上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(chǎng)(如工廠所在區(qū)或熟悉度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待根本成熟的時(shí)候一舉拿下。
產(chǎn)品推廣籌劃方案設(shè)計(jì)篇2
新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采納全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣,在終端賣場(chǎng)SP運(yùn)作如下:
一、活動(dòng)目的:
1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)
2、讓目標(biāo)消費(fèi)群熟悉、了解、試用、體驗(yàn)新產(chǎn)品。
3、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費(fèi)者。
4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。
5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群。
二、活動(dòng)主題:
關(guān)愛(ài)家庭你我他———抽獎(jiǎng)大奉送
三、活動(dòng)時(shí)間:
新產(chǎn)品導(dǎo)入期
四、活動(dòng)內(nèi)容
一)商場(chǎng)內(nèi)安排:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。
2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的學(xué)問(wèn)問(wèn)答“抽獎(jiǎng)大奉送,關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。
活動(dòng)步驟:
1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)展有獎(jiǎng)學(xué)問(wèn)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng),看完資料后答復(fù)正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率百分百,還有大獎(jiǎng)——專柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款,每天有大獎(jiǎng),哪天抽出準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充另一款。
3)在專柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個(gè),其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集,里面有40張問(wèn)題卡片(最好預(yù)備工作100張)。
4)規(guī)章:答對(duì)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)時(shí)機(jī)僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng);100%中獎(jiǎng),每天有大獎(jiǎng)。
4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)DM。
5、現(xiàn)場(chǎng)POP廣告。
原則:簡(jiǎn)潔表達(dá)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。
二)商場(chǎng)外SP:
1、在商場(chǎng)的主門側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),促銷人員(小姐)一直商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。
2、在商場(chǎng)主門掛一條橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控專柜盛大開(kāi)業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“祝××消費(fèi)監(jiān)控專柜盛大開(kāi)業(yè)”
3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,并掛兩條幅。
三)城市社區(qū)促銷:
本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)貭顩r來(lái)進(jìn)展操作。
1、社區(qū)選擇:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷論壇
1)最好在專柜四周范圍,這樣一來(lái)可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng),相互彰顯。
2)必需是專柜四周的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚攏地,在那里促銷宣傳,可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)展試點(diǎn),試點(diǎn)勝利后,再進(jìn)展推廣、復(fù)制,然后進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化城市社區(qū)操作。
2、社區(qū)促銷定位
1)在社區(qū)促銷,必需表達(dá)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,品牌形象;表達(dá)制造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群效勞的長(zhǎng)期性、安全性、專業(yè)性;表達(dá)促銷的人性化、家庭化、親情化;表達(dá)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群,以教育為重點(diǎn),以調(diào)查為根底,進(jìn)展信息互動(dòng),進(jìn)展敏捷調(diào)整。
3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用。
3、社區(qū)促銷內(nèi)容
1)社區(qū)活動(dòng):
A.主題:新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊
B地點(diǎn):各大中、高檔社區(qū)內(nèi)
C時(shí)間:在專柜開(kāi)業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷論壇
D宣傳模式:一拖N(N依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn),“N”為次宣傳點(diǎn)。
E活動(dòng)創(chuàng)意:社區(qū),很明白,她就是家的融合天堂,在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛(ài)、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗(yàn)人生!所以我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”,敬重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說(shuō),輕輕地去展現(xiàn),輕輕去演示。同時(shí),我們的活動(dòng)要與家溶化,讓他們感覺(jué)到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛(ài),讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致,得到休憩,讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺(jué),讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中、教育中熟悉、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購(gòu)置行為。
產(chǎn)品推廣籌劃方案設(shè)計(jì)篇3
一、市場(chǎng)分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)
新產(chǎn)品上市營(yíng)銷籌劃基于產(chǎn)品的市場(chǎng)目標(biāo)分析就是依據(jù)它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇相應(yīng)的目標(biāo)客戶群,在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上或“低本錢”或“差異化”,因此,市場(chǎng)目標(biāo)分析著重點(diǎn)在于怎樣找出新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以便瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶群。
2、消費(fèi)偏好
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品的消費(fèi)人群假如大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,可以以公司白領(lǐng),學(xué)生、承受時(shí)尚前沿的青年。
3、政策分析
分析有無(wú)政策支持或者限制,分析有無(wú)地方政府(或其他機(jī)構(gòu))的扶持或者干擾。
二、產(chǎn)品策略
透過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)機(jī)與問(wèn)題分析,提出合理的.產(chǎn)品策略推舉,構(gòu)成有效的4P組合,到達(dá)最正確效果。
1.產(chǎn)品定位。
產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中查找一個(gè)空位,使產(chǎn)品快速啟動(dòng)市場(chǎng)。
2.產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。
產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3.產(chǎn)品品牌。
要構(gòu)成必需知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,務(wù)必有劇烈的創(chuàng)牌意識(shí)。
4.產(chǎn)品包裝。
包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿足的包裝策略。
5.產(chǎn)品效勞。
籌劃中要留意產(chǎn)品效勞方式、效勞質(zhì)量的改善和提高。
三、價(jià)格策略
新產(chǎn)品定價(jià)策略
新產(chǎn)品定價(jià)策略
那里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商專心性。
賜予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓舞多購(gòu)。
以本錢為根底,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注意價(jià)格策略的制訂。
四、銷售渠道
一個(gè)新產(chǎn)品怎樣選擇適宜的營(yíng)銷籌劃渠道?這讓很多企業(yè)都犯難,選擇KA賣場(chǎng)吧,怕費(fèi)用貴、門坎高,更怕賣場(chǎng)破壞自己的價(jià)格體系;選擇傳統(tǒng)渠道吧,又嫌其不能集聚人氣,不能做到快速推廣新產(chǎn)品,更加不能提升產(chǎn)品的銷量;選擇原有成熟產(chǎn)品的渠道吧,怕銷量跟不上并且可能還會(huì)拖累原有產(chǎn)品的銷售;選擇新渠道吧,開(kāi)發(fā)本錢又太高,風(fēng)險(xiǎn)也大,企業(yè)沒(méi)把握。
渠道將來(lái)的趨勢(shì)是單品渠道,日后渠道進(jìn)展的主流將會(huì)是“分家”和專賣。在原有成熟渠道上推出新產(chǎn)品不但不能提高新產(chǎn)品的銷量,提升品牌的知名度,還有可能存在著拖累原有成熟產(chǎn)品的危急。
五、做好各項(xiàng)籌劃方案以及費(fèi)用預(yù)算
依據(jù)試銷狀況制定出3個(gè)月的銷售規(guī)劃、廣告規(guī)劃、費(fèi)用預(yù)算、鋪貨量預(yù)算、回款規(guī)劃、促銷規(guī)劃、公共活動(dòng)規(guī)劃、市場(chǎng)拓展規(guī)劃等,然后依據(jù)目標(biāo)治理的原則,設(shè)定工程治理規(guī)劃書,對(duì)每一規(guī)劃的實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)估進(jìn)展嚴(yán)格科學(xué)的治理,以保證每一規(guī)劃工程的順當(dāng)完成。
為新產(chǎn)品上市實(shí)施規(guī)劃、工程治理,可以有效地掌握產(chǎn)品銷售的盲目膨脹或散漫不經(jīng)的做法。因此,新產(chǎn)品上市規(guī)劃肯定要規(guī)劃周密、妥當(dāng)。要多依據(jù)市場(chǎng)反映進(jìn)展修訂,直至規(guī)劃與實(shí)際動(dòng)作大體相符。
六、新產(chǎn)品上市的執(zhí)行力
新產(chǎn)品定型上市后,首先要快,即在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出同類新品前,盡快造勢(shì),做出形象,做出銷量,做成該類產(chǎn)品的第一品牌,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其次,假如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已推出此類產(chǎn)品,要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼速度,充分利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政組織理論的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程試題及答案
- 數(shù)據(jù)流量異常監(jiān)測(cè)技術(shù)試題及答案
- 畜牧養(yǎng)殖廢棄物資源化利用模式創(chuàng)新與推廣機(jī)制實(shí)施效果評(píng)估考核試卷
- 三級(jí)計(jì)算機(jī)嵌入式備考注意事項(xiàng)試題及答案
- 行政組織理論中的利益平衡試題及答案
- 數(shù)據(jù)庫(kù)查詢方式的選擇試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)測(cè)試與驗(yàn)證的方法論試題及答案
- 計(jì)算機(jī)三級(jí)嵌入式系統(tǒng)實(shí)踐能力考核試題及答案
- 小區(qū)環(huán)衛(wèi)工人管理制度
- 公司對(duì)外付款管理制度
- 人工智能之知識(shí)庫(kù)
- 張哲華鑫仔小品《警察和我》臺(tái)詞劇本手稿
- 中等職業(yè)學(xué)校英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)(word精排版)
- 畢業(yè)生就業(yè)推薦表word模板
- 南京市特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院公開(kāi)招考5名編外工作人員模擬檢測(cè)試卷【共1000題含答案解析】
- 2023年八年級(jí)生物學(xué)業(yè)水平考試復(fù)習(xí)試卷
- YY/T 1685-2020氣動(dòng)脈沖振蕩排痰設(shè)備
- NY 5051-2001無(wú)公害食品淡水養(yǎng)殖用水水質(zhì)
- GB/T 70.1-2008內(nèi)六角圓柱頭螺釘
- GB/T 3098.2-2015緊固件機(jī)械性能螺母
- FZ/T 93074-2011熔噴法非織造布生產(chǎn)聯(lián)合機(jī)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論