雞年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)雞年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭各位?員工:今?天我們?cè)诖?召開(kāi)年終總?結(jié)大會(huì),對(duì)?過(guò)去一年的?發(fā)展進(jìn)行總?結(jié)。過(guò)去的?一年，在各?位員工的努?力下，公司?的業(yè)績(jī)?nèi)〉?了新的突破?，公司規(guī)模?得到壯大，?在省內(nèi)乃至?國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)?有了很大拓?展，公司品?牌、知名度?都有了很大?提升。在此?，作為董事?長(zhǎng)，我想真?誠(chéng)的對(duì)各位?員工說(shuō)聲謝?謝，“謝謝?你們了”你?們的付出公?司是不會(huì)忘?記的。我希?望在今后的?工作中，各?位員工們能?夠繼續(xù)努力?，真誠(chéng)對(duì)待?，把公司作?為自己的家?，把公司的?事作為自己?的事，當(dāng)然?了，你們的?事也就是公?司的事。?雖然這一年?來(lái)我們?nèi)〉?了驕人的成?績(jī)，但是那?只是過(guò)去、?歷史，我們?不能沉醉在?過(guò)去的驕傲?中。市場(chǎng)變?幻莫測(cè)，是?不講任何情?面的，未來(lái)?的競(jìng)爭(zhēng)是激?烈的。望各?部門領(lǐng)導(dǎo)干?部們、各位?員工樹(shù)立居?安思危的思?想，不能有?絲毫懈怠。?對(duì)此，我想?具體就今后?的工作任務(wù)?提出幾點(diǎn)要?求。一、?鞏固本地市?場(chǎng)，積極開(kāi)?拓省內(nèi)、國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)就?目前情況而?言，我們已?經(jīng)占領(lǐng)了本?地市場(chǎng)，可?以說(shuō)是本地?同類企業(yè)的?領(lǐng)軍人物。?相比其他企?業(yè)，我們是?綜合型企業(yè)?，我們有自?己的產(chǎn)品產(chǎn)?地、科研機(jī)?構(gòu)、銷售網(wǎng)?絡(luò)，這些就?是我們的優(yōu)?勢(shì)。我們要?充分利用這?些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏?固和強(qiáng)化本?地市場(chǎng)，將?本地市場(chǎng)作?為我們開(kāi)拓?業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)?的基地和大?后方。同時(shí)?，我們要積?極開(kāi)拓省內(nèi)?和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?。爭(zhēng)取在未?來(lái)的短時(shí)間?內(nèi)全面覆蓋?本省，在國(guó)?內(nèi)各主要城?市也要建立?銷售網(wǎng)絡(luò)，?讓我們的公?司品牌在國(guó)?內(nèi)具有一定?的知名度。?二、提升?知名度、擴(kuò)?大品牌影響?力鑒于在?本地市場(chǎng)，?我們的品牌?已經(jīng)有了很?大知名度可?以說(shuō)是個(gè)響?亮的牌子，?所以未來(lái)我?們要將廣告?投放集中在?有影響力的?省級(jí)媒體和?國(guó)內(nèi)有影響?力的門戶網(wǎng)?站。關(guān)于廣?告方面的問(wèn)?題，策劃部?門要做好詳?細(xì)的方案和?經(jīng)費(fèi)預(yù)算。?廣告投放不?可盲目，一?定要選擇性?價(jià)比高，真?正達(dá)到宣傳?效果的廣告?媒介。在做?廣告時(shí)一定?不能忽視文?化內(nèi)涵，要?通過(guò)廣告來(lái)?傳達(dá)我們是?負(fù)責(zé)任的的?企業(yè)、人性?化的企業(yè)，?要透露出我?們的企業(yè)精?神，一定要?避免低質(zhì)量?的、惡俗的?廣告。三?、做好科研?工作，掌握?核心競(jìng)爭(zhēng)力?產(chǎn)品研發(fā)?是公司的核?心和本源，?是我們占有?市場(chǎng)的前提?，只有開(kāi)發(fā)?出先進(jìn)的、?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?我們才有說(shuō)?話權(quán)而不是?人云亦云、?亦步亦趨。?所以要保證?科技研發(fā)足?夠的的經(jīng)費(fèi)?，引進(jìn)優(yōu)秀?的人才，在?關(guān)于科研方?面我們不能?有絲毫的吝?嗇，一定要?保證人才進(jìn)?的來(lái)、留得?住，一定要?尊重知識(shí)、?尊重人才。?另外，我認(rèn)?為作為公司?的科研部門?一定要走在?科技的最前?沿，掌握最?新科技動(dòng)態(tài)?（范本）、?行業(yè)動(dòng)態(tài)（?范本），要?有敏感性，?要“草木皆?兵”。往往?可能就是一?點(diǎn)的風(fēng)吹草?動(dòng)就讓我們?落后于別人?，失去市場(chǎng)?，所以必須?重視，不可?小覷。四?、完善企業(yè)?制度、做好?財(cái)務(wù)工作?一個(gè)優(yōu)秀企?業(yè)必須建立?健全企業(yè)制?度，包括人?事制度、管?理制度等。?只有健全的?制度才能保?證企業(yè)的有?效健康平穩(wěn)?運(yùn)行。首先?是人事制度?要完善，要?讓員工有發(fā)?展的空間，?看到人生希?望，讓他們?工作舒心、?安心、放心?，要像對(duì)待?家人一樣對(duì)?待他們。要?切忌避免公?司小團(tuán)體主?義和___?作風(fēng)，這些?都是公司長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展的慢?性毒瘤，必?須及時(shí)摘除?。另外是健?全管理制度?，要保證高?效的工作效?率，避免尾?大不掉。?財(cái)務(wù)部門要?做好財(cái)務(wù)工?作，要有一?本清楚明了?的帳，要保?證公司各項(xiàng)?收入和支出?的明了。財(cái)?務(wù)工作的完?善與否是衡?量一個(gè)企業(yè)?的重要指標(biāo)?，必須重視?。五、做?環(huán)保型企業(yè)?、注重安全?生產(chǎn)工作?做好公司的?環(huán)境保護(hù)工?作，建設(shè)環(huán)?保型企業(yè)。?這也是當(dāng)前?國(guó)家、社會(huì)?對(duì)環(huán)境提出?新要求的大?背景下的必?然之路。要?從科技上、?設(shè)備上下功?夫盡量減少?給環(huán)境帶來(lái)?的污染和壓?力，爭(zhēng)取做?真正的環(huán)保?型企業(yè)。從?而獲得社會(huì)?、國(guó)家、及?當(dāng)?shù)貁f、?居民的支持?。一定要避?免因?yàn)榄h(huán)境?問(wèn)題給公司?帶來(lái)的不必?要的損失，?所以危機(jī)公?關(guān)部門要提?前做好危機(jī)?公關(guān)預(yù)案，?遇到相關(guān)問(wèn)?題時(shí)能夠及?時(shí)處理，避?免給公司造?成負(fù)面影響?。最后要?說(shuō)的是安全?生產(chǎn)工作，?一定尊重生?命，把員工?的人身安全?放在首位。?要做好前期?預(yù)防工作，?避免因?yàn)槿?為原因造成?對(duì)員工生命?的威脅。同?時(shí)平時(shí)要做?好宣傳教育?工作，加強(qiáng)?員工的安全?防范意識(shí)。?另外，要加?強(qiáng)定期安全?檢查工作，?不能馬虎大?意，要認(rèn)認(rèn)?真真，建立?事故責(zé)任制?度。說(shuō)這?些，都是希?望公司能夠?在你們各位?員工的努力?下得到更好?發(fā)展，同時(shí)?也希望大家?能借公司得?到發(fā)展。此?外，我真誠(chéng)?的希望各位?員工能夠安?全工作，工?作的舒心、?放心。最后?，望各位居?安思危，認(rèn)?真努力工作?，讓我們同?舟共濟(jì)!雞年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭（二）尊敬的?各位來(lái)賓，?各位同事、?各位朋友，?女士們，先?生們：大?家晚上好!?很高興在?此與各位歡?聚一堂，_?__我們過(guò)?去一年的收?獲和喜悅，?共同展望我?們正在開(kāi)創(chuàng)?的___年?!我們很?榮幸的邀請(qǐng)?到zf相關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)、?___等合?作伙伴，_?__、__?_等供應(yīng)商?代表及__?_的員工家?屬代表、親?朋好友。在?此，我代表?____?__全體員?工并以我個(gè)?人的名義對(duì)?各位的到來(lái)?表示熱烈的?歡迎!向長(zhǎng)?期關(guān)心和支?持我們的各?界朋友表示?誠(chéng)摯的謝意?!向獲獎(jiǎng)的?優(yōu)秀員工和?供應(yīng)商表示?衷心的祝賀?!向默默無(wú)?聞、不離不?棄、風(fēng)雨與?共的支持、?期待和鼓勵(lì)?我們的家人?、親朋致以?崇高的敬意?!我們一?起走過(guò)的_?__年，留?下了太多的?記憶和感慨?。___?年是___?在創(chuàng)業(yè)歷程?中初具雛形?、羽翼漸豐?前驚心動(dòng)魄?、濃墨重彩?、全力以赴?的一年。?去年的同一?場(chǎng)合，我們?為_(kāi)__年?提出了"順?勢(shì)飛奔，大?干、實(shí)干、?巧干，構(gòu)建?更高、更堅(jiān)?實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞?臺(tái)"的年度?目標(biāo)和方針?。現(xiàn)在來(lái)?看，在__?_年我們基?本實(shí)現(xiàn)了覆?蓋___核?心商圈、輻?射___、?布點(diǎn)___?的網(wǎng)店拓展?目標(biāo)，達(dá)到?了營(yíng)業(yè)規(guī)模?、團(tuán)隊(duì)力量?、盈利能力?翻番的預(yù)期?效果。在_?__月份以?前，公司整?體保持了良?好、快速的?增長(zhǎng)勢(shì)頭，?連續(xù)多月刷?新月度總營(yíng)?收及單店?duì)I?收的記錄，?并打出了連?開(kāi)___店?的拓展__?_。同時(shí)我?們對(duì)內(nèi)部管?理及___?機(jī)構(gòu)也進(jìn)行?了有效的優(yōu)?化、創(chuàng)新和?疏理，加強(qiáng)?了后臺(tái)職能?管控和服務(wù)?支持力度，?提升了前臺(tái)?區(qū)域、門店?的整體運(yùn)營(yíng)?作戰(zhàn)水平。?總體來(lái)講?，在___?年，我們基?本上堅(jiān)持了?"全力以赴?的大干、腳?踏實(shí)地的實(shí)?干、精心籌?劃的巧干，?更不乏日以?繼夜的苦干?!"達(dá)到了?"鍛煉隊(duì)伍?、提升管理?、成熟商業(yè)?模式、促進(jìn)?營(yíng)銷創(chuàng)新"?的目的，實(shí)?現(xiàn)了公司經(jīng)?營(yíng)格局和品?牌影響力整?體提升的年?度目標(biāo)。?當(dāng)然，__?_年仍然有?很多的不足?和遺憾。?在下半年，?房地產(chǎn)市場(chǎng)?的宏觀調(diào)控?，工業(yè)原材?料上漲、采?購(gòu)成本上升?、毛利空間?縮水、員工?薪水預(yù)期提?升、人員規(guī)?模擴(kuò)充困難?，客觀地影?響了我們下?半年發(fā)展的?速度和業(yè)績(jī)?水平，預(yù)期?的"十一"?___和秋?冬旺季沒(méi)有?如期而至，?為我們的庫(kù)?存積壓和資?金周轉(zhuǎn)帶來(lái)?一定的困難?。在此，?我要真誠(chéng)的?感謝各位合?作伙伴的信?任、理解和?支持。相信?過(guò)去的每一?次付出、包?容都會(huì)成為?今后我們共?度時(shí)艱、精?誠(chéng)合作、共?贏未來(lái)的基?石和力量的?源泉。__?_年我們更?加深刻的理?解"誠(chéng)信、?互利、開(kāi)創(chuàng)?、共贏"的?合作理念，?讓我們收獲?了越來(lái)越多?的支持和信?任。眾所?周知，__?_年的春節(jié)?就像所有的?春天一樣，?萬(wàn)物復(fù)蘇，?春暖花開(kāi)，?這也是我們?新財(cái)年全新?的開(kāi)始。?___年，?我們將按照?從___逐?步推向一線?城市、滲透?二線城市和?立足核心商?圈、覆蓋次?中心商圈、?滲透成熟社?區(qū)的雙通道?區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)?發(fā)展模式，?加大拓展力?度，將經(jīng)營(yíng)?規(guī)模在__?_年的基礎(chǔ)?上整體提升?一倍，實(shí)現(xiàn)?業(yè)績(jī)的倍增?。同時(shí)，?我們將更加?注重門店、?品牌、商品?以及服務(wù)的?質(zhì)量，__?_單店效益?，___品?類業(yè)績(jī)價(jià)值?和貢獻(xiàn)，推?行組合營(yíng)銷?，提升整體?效益。我?們也將加大?戰(zhàn)略人才的?引進(jìn)力度，?完善員工"?選、育、用?、留"系統(tǒng)?，加快制度?化、流程化?、規(guī)范化的?建設(shè)和推行?步伐，從而?全面落實(shí)"?質(zhì)量、效益?、管理"主?題。__?_創(chuàng)業(yè)近_?__年以來(lái)?，一直堅(jiān)持?艱苦創(chuàng)業(yè)、?銳意創(chuàng)新、?細(xì)分市場(chǎng)、?穩(wěn)步發(fā)展的?整體思路，?網(wǎng)聚行業(yè)精?英、借鑒近?業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重?視管理積累?、推行組合?營(yíng)銷、建設(shè)?系統(tǒng)的物流?信息軟硬件?平臺(tái)、構(gòu)建?人才培訓(xùn)培?養(yǎng)體系。?今天我們已?初步建設(shè)成?型了能滿足?近百家直營(yíng)?門店正常營(yíng)?運(yùn)的總部后?臺(tái)管理、服?務(wù)支持系統(tǒng)?。在___?及___市?場(chǎng)已基本實(shí)?現(xiàn)了管控有?效、支持有?力、覆蓋全?面、布局合?理、形象標(biāo)?準(zhǔn)的品牌推?廣平臺(tái)和快?捷的連鎖分?銷網(wǎng)絡(luò)終端?。___雞?年集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致?辭相信憑?借強(qiáng)有力的?分銷和品牌?推廣能力，?在合作伙伴?的有力支持?和信任下，?共擔(dān)責(zé)任、?共拓市場(chǎng)、?共享發(fā)展、?共贏未來(lái)，?必將提升我?們的整體擴(kuò)?張能力和市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?。___?開(kāi)創(chuàng)的生活?家居連鎖行?業(yè)在國(guó)內(nèi)市?場(chǎng)仍處在發(fā)?展的初期，?特別是以折?扣、特賣起?步為_(kāi)__?的生存發(fā)展?降低了門檻?，贏得先機(jī)?。目前，國(guó)?內(nèi)家居市場(chǎng)?還缺乏有效?的整合和高?效的細(xì)分。?大型一線品?牌缺乏對(duì)細(xì)?分市場(chǎng)的_?__，不能?有效覆蓋和?服務(wù)日益旺?盛的生活家?居市場(chǎng)，為?我們的生存?提供了巨大?的空間。而?小型家居連?鎖又過(guò)于熱?衷于高端市?場(chǎng)，曲高和?寡，尚未形?成一定的氣?候。__?_以品牌、?品質(zhì)、低價(jià)?的市場(chǎng)定位?，以細(xì)分市?場(chǎng)、整合產(chǎn)?品、靈活深?入、充分營(yíng)?銷的推廣模?式，以"沒(méi)?有什么不能?賣"的廣闊?產(chǎn)品組合，?以"為愛(ài)家?的人創(chuàng)造驚?喜"的優(yōu)質(zhì)?體驗(yàn)、以為?到店的人帶?來(lái)"每周一?個(gè)新感覺(jué)"?的營(yíng)銷感受?，相信_(tái)_?_可以成功?開(kāi)創(chuàng)中國(guó)日?益成熟的生?活家居細(xì)分?市場(chǎng)。隨?著___的?管理和服務(wù)?支持系統(tǒng)的?逐步完善，?通過(guò)和社會(huì)?精英及資本?市場(chǎng)的有效?融合，在公?司成立__?_到___?年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成?熟、快速的?復(fù)制和擴(kuò)張?，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)?___年?duì)I?收過(guò)億、_?__年網(wǎng)點(diǎn)?過(guò)百、__?_年成功上?市的戰(zhàn)略目?標(biāo)。__?_尚處在發(fā)?展的初級(jí)階?段，所從事?的生活家居?連鎖行業(yè)潛?藏著巨大的?機(jī)遇，我們?將繼續(xù)高舉?創(chuàng)業(yè)的旗幟?，朝著致力?于"立志生?活家居連鎖?第一品牌"?的目標(biāo)，與?"___、?永動(dòng)、堅(jiān)韌?、精進(jìn)"的?___同仁?、與心手相?牽的各位合?作伙伴、與?___、關(guān)?心、關(guān)照我?們的社會(huì)各?界、與默?默奉獻(xiàn)、無(wú)?怨無(wú)悔、支?持期待我們?的家人和朋?友一起努力?、一起成長(zhǎng)?，一起__?_，相信我?們可以同行?大運(yùn)、共贏?未來(lái)!讓?我們共享這?一美好的時(shí)?刻，共度這?個(gè)歡樂(lè)的夜?晚。雞年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭（三）?大家好!借?此機(jī)會(huì)向大?家拜個(gè)早年?，祝愿各位?身體健康、?家庭幸福、?萬(wàn)事如意、?雞年吉祥!?百利自創(chuàng)?業(yè)至今，已?經(jīng)走過(guò)__?_個(gè)年頭。?首先感謝董?事會(huì)對(duì)我的?信任，委我?以重任。_?__年來(lái)，?公司在梁納?新董事長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)?過(guò)前任總經(jīng)?理梁敏寧女?士的經(jīng)營(yíng)，?所經(jīng)歷的風(fēng)?雨、所獲取?的成果，大?家有目共睹?。作為百利?的一名老員?工，伴隨著?企業(yè)的歷史?一路走來(lái)，?見(jiàn)證了企業(yè)?在前期規(guī)劃?中所制定的?目標(biāo)逐一達(dá)?成，我為在?這樣的一個(gè)?自強(qiáng)不息的?企業(yè)中工作?感到充實(shí)和?自豪!身為?公司領(lǐng)導(dǎo)人?，從投身企?業(yè)那一天開(kāi)?始，我們就?為百利確立?了一個(gè)理想?，我們認(rèn)為?自己的使命?，就是要打?造一個(gè)事業(yè)?平臺(tái)，一個(gè)?讓一切有責(zé)?任感的有志?于借助百利?成就自我價(jià)?值的百利人?的事業(yè)平臺(tái)?!上一年，?董事長(zhǎng)將百?利企業(yè)經(jīng)營(yíng)?的這副重?fù)?dān)?交給了我，?讓我和大家?一起擔(dān)著繼?續(xù)往前走，?我相信：只?要我們堅(jiān)持?并發(fā)揚(yáng)企業(yè)?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，勇于創(chuàng)新?、樂(lè)于拼搏?，應(yīng)該可以?不辱使命，?完成公司董?事會(huì)的要求?并實(shí)現(xiàn)企業(yè)?的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)。今?天，我很欣?慰，也很自?豪。不是為?我自己，而?是為在座的?每一位，正?是大家的共?同努力，使?百利事業(yè)實(shí)?現(xiàn)了歷史性?的跨越!借?此機(jī)會(huì)，我?謹(jǐn)代表集團(tuán)?總經(jīng)辦并以?我個(gè)人的名?義，向在座?的各位以及?一年來(lái)所有?大力支持及?配合百利總?經(jīng)辦工作的?人們，表示?衷心的感謝?和誠(chéng)摯的問(wèn)?候!下面?，我將利用?一點(diǎn)時(shí)間，?跟大家一起?來(lái)回顧和總?結(jié)百利上一?年來(lái)取得的?成績(jī)和積累?的經(jīng)驗(yàn)，就?董事會(huì)及總?經(jīng)辦關(guān)于公?司接下來(lái)一?年的規(guī)劃向?各位作一個(gè)?概要性的通?報(bào)，并就2?___年的?工作重點(diǎn)和?思路，提出?要求。一?、2___?年的歷史回?顧(取得的?重大成績(jī)和?積累的經(jīng)驗(yàn)?)2__?_年：集團(tuán)?定為"固本?強(qiáng)基年"，?通過(guò)加大基?礎(chǔ)建設(shè)做好?各項(xiàng)基礎(chǔ)工?作，為發(fā)展?和騰飛打下?堅(jiān)實(shí)基矗?百利被授予?___市家?具協(xié)會(huì)副會(huì)?長(zhǎng)單位、_?__工商業(yè)?聯(lián)合會(huì)執(zhí)行?常委單位、?___市民?營(yíng)企業(yè)商會(huì)?副會(huì)長(zhǎng)單位?。___?月,面積為?___平方?米，___?地區(qū)規(guī)模最?大、檔次最?高、陳列最?完善的大型?辦公家具展?廳投入運(yùn)營(yíng)?。___?月，整合百?利文儀集團(tuán)?及科研院校?的研發(fā)力量?，建成行業(yè)?內(nèi)第一個(gè)市?場(chǎng)化運(yùn)作的?辦公家具研?發(fā)中心。?占地面積_?__畝，集?科研、板材?加工、家具?制造、五金?材料、物流?儲(chǔ)運(yùn)五大中?心于一體的?百利文儀集?團(tuán)從化工業(yè)?園開(kāi)始規(guī)劃?，百利的發(fā)?展進(jìn)入新的?紀(jì)元。_?__月，在?中國(guó)家具協(xié)?會(huì)第___?屆會(huì)員代表?大會(huì)上，當(dāng)?選為中國(guó)家?具協(xié)會(huì)副理?事長(zhǎng)單位。?___月?，___市?百利文儀實(shí)?業(yè)有限公司?工會(huì)成立。?二、2_?__年的發(fā)?展思路以及?工作重點(diǎn)?上一年，我?們打通了各?個(gè)部門運(yùn)作?的接口，對(duì)?應(yīng)地制造生?產(chǎn)車間的工?藝流程作出?改造，為_(kāi)?__年的規(guī)?范運(yùn)作奠定?了基矗_?__年要加?強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)?集團(tuán)的協(xié)調(diào)?、監(jiān)督的職?能，令資源?及做事的步?調(diào)一致，改?以往"散兵?作戰(zhàn)"的方?式為"兵團(tuán)?作戰(zhàn)"。上?半年在集團(tuán)?內(nèi)導(dǎo)入及推?行績(jī)效考核?及激勵(lì)機(jī)制?，同時(shí)也會(huì)?導(dǎo)入公司"?以人為本"?企業(yè)文化的?建設(shè)，會(huì)同?人資、工會(huì)?作一些員工?福利的改善?，人力資源?中心加大力?度，針對(duì)不?同部門不同