集團(tuán)公司職能部門設(shè)置與職責(zé)分工范本（2篇）

第10頁共10頁集團(tuán)公司職?能部門設(shè)置?與職責(zé)分工?范本民生?銀行龍巖分?行工會職能?與分工一?、工會職能?：1、按?照《中華人?民共和國工?會法》，根?據(jù)上級工會?和分行經(jīng)營?班子的決定?，制定實(shí)施?工會委員會?工作計(jì)劃，?定期召開工?會委員會議?，安排工會?活動(dòng)和討論?有關(guān)事項(xiàng)；?2、做好?職工的思想?政治工作，?進(jìn)行法制教?育和職業(yè)責(zé)?任、職業(yè)道?德，職業(yè)紀(jì)?律的教育，?定期向分行?經(jīng)營班子和?上級工會匯?報(bào)職工的思?想狀況；?3、引導(dǎo)員?工積極開展?勞動(dòng)競賽活?動(dòng)，協(xié)助分?行辦公室做?好評優(yōu)、表?彰、獎(jiǎng)勵(lì)等?工作，并總?結(jié)推廣先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，提高?我行總體業(yè)?績水平；?4、依法維?護(hù)教職工的?民主權(quán)利，?定期召開職?工代表大會?，主動(dòng)積極?反映職工對?本行工作的?意見和建議?；5、?6、7、?經(jīng)常開展有?益于職工身?心健康的文?娛體育活動(dòng)?；做好職?工集體福利?事業(yè)，做好?節(jié)日福利發(fā)?放及各種慰?問工作；積?極改善職工?勞動(dòng)條件、?生活條件、?學(xué)習(xí)條件，?維護(hù)女職工?的合法權(quán)益?，抓好職工?的保健和計(jì)?劃生育工作?；8、做?好繳交會費(fèi)?工作，民主?理財(cái)，管好?、用好工會?經(jīng)費(fèi)，管好?工會財(cái)產(chǎn)；?9、不斷?改進(jìn)和加強(qiáng)?工會的自身?建設(shè)。二?、崗位設(shè)置?及職責(zé)(?一)崗位架?構(gòu)圖：㈡、?崗位職責(zé)?1、工會委?員會⑴工會?主席工作職?責(zé)：a、?主持分行工?會的全面工?作。b、?組織職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)、貫?徹《中會人?民共和國工?會法》等法?律、法規(guī)和?文件，抓好?職工思想政?治工作。?c、動(dòng)員和?組織職工努?力完成工作?任務(wù)、開展?群眾性的合?理化建設(shè)、?勞動(dòng)競賽、?協(xié)作和創(chuàng)新?活動(dòng)。d?、支持和組?織職工依法?參加民主管?理和民主監(jiān)?督。e、反?映職工的意?見和要求，?維護(hù)職工合?法權(quán)益。f?、按要求安?排和檢查各?工會委員的?工作。g?、簽發(fā)職工?工會收支費(fèi)?用，按要求?管理好工會?費(fèi)用。h、?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)和上級工?會交辦的各?項(xiàng)任務(wù)。?(2)組織?委員職責(zé)：?a、做好?職工的思想?政治工作。?b、加強(qiáng)?工會組織建?設(shè)，做好組?織發(fā)展工作?，加強(qiáng)對新?會員的教育?工作。c?、建立健全?并保管好工?會組織的檔?案材料。d?、負(fù)責(zé)本工?會缺額干部?的補(bǔ)選和報(bào)?批工作。?e、協(xié)助主?席做好先進(jìn)?工作者和勞?動(dòng)模范的評?選、表彰、?培養(yǎng)、管理?及檔案工作?。f、完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù)。(?3)宣傳委?員職責(zé)：?a、開展多?種宣傳活動(dòng)?，配合分行?做好各個(gè)時(shí)?期的宣傳工?作。b、及?時(shí)與總行溝?通，做好上?傳下達(dá)工作?。c、負(fù)責(zé)?做好分行工?會各項(xiàng)活動(dòng)?的宣傳工作?。d、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)。(4?)文體委員?職責(zé)：a?、組織員工?經(jīng)常開展有?益于身心健?康的文藝、?體育活動(dòng)。?b、組織小?型多樣的文?體競賽活動(dòng)?。c、組?織會員觀看?電影、戲劇?、電視錄像?、展覽等。?d、組織?會員參加公?益服務(wù)活動(dòng)?(義務(wù)勞動(dòng)?、環(huán)境保護(hù)?、慰問演出?等)。e?、完成上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)。?(5)生?活福利委員?職責(zé)：a?、經(jīng)常注意?收集、調(diào)查?分行員工就?涉及生活福?利方面的意?見，通過正?常渠道及時(shí)?向有關(guān)部門?反映，并提?出合理的建?議，盡可能?的幫助特困?的員工解決?一些生活上?的實(shí)際問題?。b、協(xié)?助工會主席?做好每年度?對分行特困?員工的調(diào)查?及困難補(bǔ)助?和慰問工作?。c、協(xié)?助工會主席?督促會員按?時(shí)交納會費(fèi)?。d、負(fù)?責(zé)向“雙代?會”歸納、?整理，提出?員工生活福?利方面的提?案。e、?負(fù)責(zé)發(fā)放員?工福利，包?括端午節(jié)、?元宵節(jié)等法?定節(jié)假日員?工慰問、“?六一兒童節(jié)?”員工子女?慰問、員工?生日慰問、?“三八婦女?節(jié)”婦女同?胞慰問等。?f、負(fù)責(zé)?協(xié)助工會主?席對員工家?庭喜事、喪?事進(jìn)行慰問?。g、完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù)。2?、經(jīng)審委員?會⑴經(jīng)審委?員職責(zé)：?a、檢查工?會財(cái)務(wù)工作?貫徹執(zhí)行國?家和上級工?會有關(guān)財(cái)務(wù)?工作的法律?、政策、決?議和財(cái)務(wù)制?度、紀(jì)律的?執(zhí)行情況。?b、審查?工會年度經(jīng)?費(fèi)收支預(yù)算?的編制是否?符合財(cái)務(wù)制?度，是否體?現(xiàn)為全體會?員服務(wù)的宗?旨。c、?審查工會經(jīng)?費(fèi)收入、上?解和支出，?以及預(yù)算的?制定、執(zhí)行?和決算情況?。d、審?查工會組織?是否按規(guī)定?報(bào)告工會財(cái)?務(wù)收支情況?。e、審查?行政撥交經(jīng)?費(fèi)是否按規(guī)?定及時(shí)、足?額劃撥。?f、審查決?算報(bào)表、憑?證和帳簿的?真實(shí)性，合?法性，準(zhǔn)確?性和有效性?。3、女?工委員會⑴?女工委員職?責(zé)：a、?關(guān)心女職工?的思想、工?作、活動(dòng)，?依法維護(hù)女?職工的特殊?利益。b?、發(fā)動(dòng)女職?工積極參加?政治、文化?、業(yè)余學(xué)習(xí)?，提高本領(lǐng)?，發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?c、策劃?和實(shí)施富有?女性特點(diǎn)的?教育活動(dòng)。?d、建立?女職工積極?分子隊(duì)伍，?充分發(fā)揮她?們的工作積?極性，并注?重提高積極?分子的思想?和業(yè)務(wù)水平?，把女工的?工作活躍起?來。e、?協(xié)助分行做?好計(jì)劃生育?、晚婚晚育?、優(yōu)生優(yōu)育?及婦幼保健?宣傳工作。?集團(tuán)公司?職能部門設(shè)?置與職責(zé)分?工范本（二?）資陽弘?盛置業(yè)有限?公司行政?人事部部門?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)公司行?政管理制度?、人力資源?管理制度的?擬定、修訂?、完善并實(shí)?施、監(jiān)督、?檢查工作；?2、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)做?好公司內(nèi)部?上下級之間?，部門之間?的信息傳遞?及本公司與?外部之間的?關(guān)系，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?和助手；?3、負(fù)責(zé)公?司級會議的?召集，并做?好會議記錄?工作，完備?會議紀(jì)要；?4、負(fù)責(zé)?公司通知、?函件等公文?的起草、擬?定、下發(fā)工?作；5、?助參公司發(fā)?展規(guī)劃的擬?定年度經(jīng)營?計(jì)劃的編制?及各階段工?作目標(biāo)分解?；6、負(fù)?責(zé)公司人力?資源工作的?規(guī)劃，建立?、執(zhí)行招聘?、培訓(xùn)、考?勤、勞動(dòng)紀(jì)?律等人事程?序或規(guī)章制?度；7、?負(fù)責(zé)公司檔?案管理工作?，包括合同?、文件、各?類審批單及?項(xiàng)目相關(guān)各?類資料等；?8、負(fù)責(zé)?公司的來電?、來訪、文?件、信件、?郵件的收發(fā)?工作；9?、負(fù)責(zé)公司?賓客的酒店?及機(jī)票預(yù)定?、結(jié)帳等工?作；10?、負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施、?設(shè)備的維修?維護(hù)工作；?11、負(fù)?責(zé)各項(xiàng)會議?接待、主持?工作，安排?各種宴請相?關(guān)事項(xiàng)；?12、負(fù)責(zé)?員工用辦公?用品配發(fā)、?領(lǐng)用、登記?工作；1?3、負(fù)責(zé)公?司車輛管理?及維修維護(hù)?工作；1?4、負(fù)責(zé)公?司植物租賃?費(fèi)、水電費(fèi)?等行政費(fèi)用?繳費(fèi)工作；?15、協(xié)?助分管領(lǐng)導(dǎo)?搞好對外關(guān)?系聯(lián)絡(luò)工作?；16、?負(fù)責(zé)公司員?工活動(dòng)的策?劃和組織；?17、完?成公司下達(dá)?的其他任務(wù)?、配合其他?部門開展工?作；18?、收集、管?理各部門工?作計(jì)劃及會?議情況。?資陽弘盛置?業(yè)有限公司?營銷策劃?部部門職責(zé)?1、參與?項(xiàng)目前期各?方案討論，?包括規(guī)劃方?案、建筑方?案、景觀環(huán)?境設(shè)計(jì)、戶?型設(shè)計(jì)、商?業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)?、售樓部臨?建方案等，?并對效果進(jìn)?行確認(rèn)。?2、負(fù)責(zé)對?前期顧問公?司、營銷代?理公司、招?商運(yùn)營公司?、物業(yè)公司?、整合推廣?公司、廣告?制作公司、?媒介及戶外?廣告公司等?考察、合作?及監(jiān)督，并?按公司招標(biāo)?管理辦法規(guī)?定，進(jìn)行招?標(biāo)，選擇合?作單位并進(jìn)?行管理。?3、負(fù)責(zé)營?銷部各項(xiàng)規(guī)?章管理制度?的制定及團(tuán)?隊(duì)組建、培?訓(xùn)、考核等?工作，包括?各種營銷部?制度、銷售?表格、合同?文本、補(bǔ)充?協(xié)議、交房?標(biāo)準(zhǔn)等。?4、負(fù)責(zé)組?織實(shí)施項(xiàng)目?前期市場調(diào)?研、結(jié)合公?司自身的綜?合實(shí)力，為?公司項(xiàng)目開?發(fā)定位提供?可行性論證?。5、協(xié)?調(diào)各媒體間?及政府的關(guān)?系，保證公?司經(jīng)營活動(dòng)?正常進(jìn)行，?杜絕媒體負(fù)?面報(bào)道。?6、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目包裝和v?i設(shè)計(jì)，包?括項(xiàng)目圍墻?、工地、銷?售部、戶外?廣告及全套?vi設(shè)計(jì)。?7、協(xié)調(diào)?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，?把握住業(yè)主?論壇。8?、負(fù)責(zé)公司?形象的包裝?和宣傳。?9、負(fù)責(zé)完?成公司下達(dá)?的銷售任務(wù)?。10、?負(fù)責(zé)收集辦?理客戶按揭?貸款所需資?料與銀行進(jìn)?行對接，并?將已辦理完?畢貸款手續(xù)?的客戶資料?移交財(cái)務(wù)部?。11、?協(xié)助財(cái)務(wù)部?做好按揭回?款工作及負(fù)?責(zé)催款工作?。12、?負(fù)責(zé)制定項(xiàng)?目營銷策略?及價(jià)格策略?等，包括入?市時(shí)機(jī)的選?擇、營銷現(xiàn)?場及展銷點(diǎn)?的組織、分?階段促銷策?略、銷控等?。13、?負(fù)責(zé)進(jìn)行市?場調(diào)研，隨?時(shí)掌握市場?動(dòng)態(tài)，并進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)分析?。14、?負(fù)責(zé)辦理客?戶合同備案?、分戶產(chǎn)權(quán)?、分戶國土?證等相關(guān)事?宜。15?、負(fù)責(zé)做好?客戶資源信?息及各項(xiàng)銷?售數(shù)據(jù)收集?、統(tǒng)計(jì)、分?析、匯總工?作、并按時(shí)?提交呈報(bào)，?包括：日、?周、月來電?客戶、來訪?客戶、成交?客戶情況；?廣告活動(dòng)日?電話進(jìn)線量?、客戶來訪?量、成交數(shù)?據(jù)情況；營?銷動(dòng)態(tài)分析?、客戶情況?等。16?、負(fù)責(zé)做好?信息匯總反?饋工作，及?時(shí)反饋準(zhǔn)確?的市場信息?及客戶動(dòng)態(tài)?，研究制定?下一階段的?營銷推廣及?營銷策略。?17、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目招商?工作，包括?招商條件、?優(yōu)惠政策、?范圍等。?18、負(fù)責(zé)?做好客戶服?務(wù)工作。?19、完成?公司下達(dá)的?其他任務(wù)、?配合其他部?門開展工作?。1、負(fù)?責(zé)積極收集?、學(xué)習(xí)并執(zhí)?行本專業(yè)規(guī)?范、規(guī)程及?標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行?公司制定的?各項(xiàng)管理規(guī)?章制度；負(fù)?責(zé)編制工程?部年度、月?度工作計(jì)劃?，并組織落?實(shí)；參與項(xiàng)?目投資測算?及可行性研?究報(bào)告編寫?工作；2?、負(fù)責(zé)編制?工程總進(jìn)度?計(jì)劃及目標(biāo)?控制計(jì)劃、?管理辦法，?制訂分解各?階段目標(biāo)計(jì)?劃并監(jiān)督執(zhí)?行；3、?參與項(xiàng)目立?項(xiàng)前期配套?(水、電、?氣接口位置?調(diào)查，周邊?建筑、地下?管網(wǎng)、場地?周邊標(biāo)高測?設(shè))情況調(diào)?查并作出報(bào)?告。4、?配合技術(shù)部?等部門在項(xiàng)?目方案設(shè)計(jì)?中配置論證?、戶型布置?及細(xì)部尺寸?探討、結(jié)構(gòu)?選型、地勘?報(bào)告提供等?；5、負(fù)?責(zé)組織召開?工程周例會?，總結(jié)工作?情況，工作?存在問題，?檢查施工單?位完成情況?，部署工作?計(jì)劃；6?、負(fù)責(zé)統(tǒng)一?對施工單位?、監(jiān)理公司?等各項(xiàng)工程?工作的事務(wù)?管理；7?、配合技術(shù)?部對施工單?位進(jìn)行設(shè)計(jì)?交底、圖紙?會審，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中?出現(xiàn)的錯(cuò)、?漏、碰、缺?及不合理處?，參與解決?施工過程中?出現(xiàn)的技術(shù)?問題，及時(shí)?聯(lián)絡(luò)技術(shù)部?進(jìn)行設(shè)計(jì)變?更；8、?組織各部門?與施工方進(jìn)?行施工技術(shù)?交底和現(xiàn)場?管理制度交?底；9、?負(fù)責(zé)施工變?更、簽證收?方，并對工?程款項(xiàng)的確?認(rèn)和撥付進(jìn)?行會簽；?10、參與?材設(shè)部組織?的對工程材?料合作方的?考察與選擇?，參與認(rèn)質(zhì)?認(rèn)價(jià)工作；?11、按?照國家施工?驗(yàn)收規(guī)范，?負(fù)責(zé)工程現(xiàn)?場的質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?的監(jiān)督工作?及施工單位?、監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)工作?；12、?參與優(yōu)化施?工方案，有?效降低工程?成本，做好?工程簽證審?核工作，嚴(yán)?格審核工程?竣工決(結(jié)?)算資料工?作；13?、參與招投?標(biāo)、合同文?本、合同洽?談工作，認(rèn)?真審核合同?內(nèi)容，嚴(yán)格?執(zhí)行公司管?理辦法；并?負(fù)責(zé)編制工?程招標(biāo)項(xiàng)目?中符合技術(shù)?要求的初稿?并提交技術(shù)?部；14?、負(fù)責(zé)組織?進(jìn)場材料、?設(shè)備的驗(yàn)收?工作，做好?進(jìn)場材料進(jìn)?場檢查記錄?，對不合格?產(chǎn)品嚴(yán)格拒?絕，確保工?程質(zhì)量；?15、參與?對施工單位?、監(jiān)理單位?等合作單位?進(jìn)行考察，?對合作單位?信譽(yù)、實(shí)力?、技術(shù)力量?及履約能力?等做出客觀?評價(jià)，為信?息庫建立提?共基礎(chǔ)資料?和實(shí)施合作?方的選擇；?16、組?織工程分部?分項(xiàng)驗(yàn)收及?竣工驗(yàn)收，?并督促質(zhì)量?問題整改；?17、配?合開發(fā)部辦?理質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收?、規(guī)劃驗(yàn)收?和備案手續(xù)?等工作；配?合銷售交房?和物業(yè)移交?工作；配合?成本控制部?辦理峻工決?算工作；?18、負(fù)責(zé)?工程竣工資?料的移交及?工程檔案及?時(shí)歸檔工作?；19、?負(fù)責(zé)單項(xiàng)工?程現(xiàn)場設(shè)備?、設(shè)施清理?、移交工作?；20、?完成公司下?達(dá)的其他任?務(wù)、配合其?他部門開展?工作。資陽?弘盛置業(yè)有?限公司工程?部部門職責(zé)?成本控制?部部門職責(zé)?1、嚴(yán)格?執(zhí)行國家有?關(guān)基本建設(shè)?的法規(guī)和政?策，按照國?家及地方的?工程造價(jià)管?理規(guī)定，有?效地控制建?設(shè)項(xiàng)目造價(jià)?及成本；?2、配合招?標(biāo)部、材設(shè)?部，參與工?程合同洽談?與商務(wù)談判?；3、負(fù)?責(zé)做好公司?項(xiàng)目建設(shè)的?投資成本控?制。對設(shè)計(jì)?方案、設(shè)計(jì)?變更、現(xiàn)場?簽證、技術(shù)?核定單、費(fèi)?用認(rèn)定等成?本控制方面?，具有簽認(rèn)?權(quán)；4、?根據(jù)工程建?設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展?的不同階段?分別編制投?資估算、審?核設(shè)計(jì)概算?、施工圖預(yù)?算控制價(jià)；?5、負(fù)責(zé)?測算和擬定?工程項(xiàng)目成?本控制總指?標(biāo)，供公司?領(lǐng)導(dǎo)研討確?定，并分解?各分項(xiàng)合同?分子項(xiàng)成本?指標(biāo)，在公?司確定成本?總目標(biāo)之后?，負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)?檢查、監(jiān)督?和控制工程?項(xiàng)目各項(xiàng)涉?及成本費(fèi)用?工作，確保?完成工程項(xiàng)?目成本總目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；?6、配合?材設(shè)部對材?料設(shè)備成本?目標(biāo)的控制?；7、參?與對公司的?建設(shè)項(xiàng)目工?程總包、各?項(xiàng)分包工程?招標(biāo)項(xiàng)目編?制招標(biāo)文件?；負(fù)責(zé)提供?招標(biāo)標(biāo)底(?或招標(biāo)控制?價(jià))；8?、負(fù)責(zé)對工?各一部、材?設(shè)部進(jìn)行合?同、清單交?底；9、?審查施工單?位編制的施?工圖預(yù)算，?審核施工單?位提出的各?項(xiàng)簽證、施?工設(shè)計(jì)變更?，負(fù)責(zé)工程?上所有支付?款的審核，?嚴(yán)格把關(guān)，?作好竣工前?收集結(jié)算資?料工作，辦?理竣工結(jié)算?，協(xié)助財(cái)務(wù)?辦理財(cái)務(wù)決?算工作；?10、負(fù)