生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責（8篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位安全?職責1?.根據(jù)部?門目標與?計劃，進?行本組年?度、季度?、月度目?標和計劃?、財務預?算制定、?分解及監(jiān)?控實施;?2.根?據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)?計的數(shù)據(jù)?制定生產(chǎn)?效率和成?本控制的?現(xiàn)場改進?措施;?3.負責?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?設備周期?性IQ、?OQ驗證?工作在生?產(chǎn)車間的?實施。負?責組織新?項目的投?產(chǎn)準備、?運行等系?列工作;?4.全?面負責生?產(chǎn)計劃的?實施和管?理，控制?物料平衡?，不斷降?低成本，?負責定期?統(tǒng)計、分?析各車間?的產(chǎn)能，?優(yōu)化加工?周期;?5.監(jiān)控?規(guī)范操作?方法，確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場的有序?和安全。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位安?全職責（?二）1?、組織項?目部生產(chǎn)?經(jīng)營活動?，代表公?司嚴格履?行與建設?單位簽訂?的合同并?進行階段?性目標控?制，確保?項目目標?的實現(xiàn)。?2。負?責對施工?項目實施?全過程、?全面管理?，組織制?定項目部?的各項管?理制度。?3、負?責協(xié)調(diào)處?理項目部?的內(nèi)部與?外部事項?。4、?4、負責?組織編制?項目質(zhì)量?計劃、項?目管理實?施規(guī)劃或?施工組織?設計，組?織辦理工?程設計變?更、概預?算調(diào)整、?索賠等有?關(guān)基礎(chǔ)工?作，配合?公司做好?驗工計價?工作。?5、負責?對施工項?目的人力?、材料、?機械設備?、資金、?技術(shù)、信?息等生產(chǎn)?要素進行?優(yōu)化配置?和動態(tài)管?理。建立?成本控制?體系，加?強成本管?理，搞好?經(jīng)濟分析?與核算。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位安?全職責（?三）1?、負責生?產(chǎn)單位按?工藝流程?生產(chǎn)，確?保質(zhì)量完?成計劃目?標任務?2、制定?部門制度?、流程及?崗位考核?制度，教?導和建設?團隊管理?工作，培?養(yǎng)團隊執(zhí)?行力3?、安全生?產(chǎn)預防和?隱患排查?，保證人?員和財產(chǎn)?安全及環(huán)?保工作?4、負責?組織制訂?生產(chǎn)、供?應、技術(shù)?開發(fā)等工?作對接，?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?系統(tǒng)和各?部門的關(guān)?系。5?、對年度?、月度的?計劃完成?核實及成?本控制，?生產(chǎn)任務?完成情況?監(jiān)督和檢?查，同時?對問題進?行快速處?理6、?推動精益?生產(chǎn)，提?高率、減?少浪費，?節(jié)約成本?，使生產(chǎn)?簡單化，?7、指?導、監(jiān)督?、檢查所?屬下級的?各項工作?，掌握工?作情況和?有關(guān)數(shù)據(jù)?8、指?定專人負?責生產(chǎn)系?統(tǒng)文件、?表單等資?料的保管?和定期歸?檔工作?9、指定?設備采購?和管理、?維護、保?養(yǎng)10?、對直接?下級有培?訓計劃和?進行考評?，并進行?考評溝通?。將考評?結(jié)果提交?人力資源?部生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?安全職責?（四）?(1)根?據(jù)企業(yè)生?產(chǎn)計劃，?組織制訂?本車間的?生產(chǎn)作業(yè)?計劃;?(2)負?責按計劃?組織、安?排生產(chǎn)工?作，確保?生產(chǎn)進度?;(3?)合理調(diào)?配人員和?設備，調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負荷，提?高生產(chǎn)效?率。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位安全職?責（五）?1、編?制年度生?產(chǎn)作業(yè)計?劃，進行?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理和控?制;2?、負責制?定生產(chǎn)、?設備、安?全、采購?及倉儲等?協(xié)調(diào)溝通?;3、?按照項目?進度要求?，及時組?織生產(chǎn)按?時完成生?產(chǎn)任務;?4、組?織落實、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項工藝?、質(zhì)量、?成本、產(chǎn)?量指標等?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?安全職責?（六）?1、負責?當班員工?管理、現(xiàn)?場管理和?安全生產(chǎn)?工作，執(zhí)?行生產(chǎn)計?劃、合理?分配員工?生產(chǎn)任務?，保證生?產(chǎn)線的正?常運作;?2、負?責車間人?力、物力?及其他資?源安排、?當班車間?的質(zhì)量監(jiān)?控和技術(shù)?問題的解?決;3?、檢查、?監(jiān)督和執(zhí)?行各類工?作，做好?質(zhì)量記錄?、公司制?度的傳達?及與員工?的溝通。?4、對?生產(chǎn)成本?和人工成?本的計算?和控制?5、能夠?對新員工?和生產(chǎn)人?員進行全?面培訓和?工作指導?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?安全職責?（七）?1.根據(jù)?公司年度?經(jīng)營目標?，制定年?度產(chǎn)能目?標與生產(chǎn)?任務計劃?;2.?依出貨需?求及生產(chǎn)?計劃，根?據(jù)設備產(chǎn)?能合理排?配月、周?、日生產(chǎn)?任務;?3.監(jiān)督?及管控生?產(chǎn)過程，?協(xié)調(diào)處理?生產(chǎn)異常?，確保達?成生產(chǎn)任?務目標;?4.制?定品質(zhì)管?控目標，?對產(chǎn)品品?質(zhì)問題進?行分析，?并指導改?善;5?.生產(chǎn)成?本管理，?對生產(chǎn)各?環(huán)節(jié)的生?產(chǎn)成本進?行分析，?運用合理?方法手段?進行成本?控制，以?提升經(jīng)營?效益;?6.及時?對人均產(chǎn)?值及設備?稼動率進?行分析并?合理調(diào)配?，以提升?生產(chǎn)效率?;7.?通過生產(chǎn)?現(xiàn)場目視?化和6S?管理，提?升生產(chǎn)現(xiàn)?場管理水?平;8?.通過有?效的溝通?協(xié)調(diào)，指?導以及激?勵手段，?培養(yǎng)人才?，搭建生?產(chǎn)部門人?才梯隊。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位安?全職責（?八）1?、協(xié)助總?經(jīng)理貫徹?執(zhí)行各項?安全生產(chǎn)?法律、法?規(guī)、標準?和制度﹔?2、按?誰主管誰?負責原則?，對分管?業(yè)務范圍?內(nèi)的安全?工作負責?，監(jiān)督、?檢查分管?部門安全?工作各項?規(guī)章制度?執(zhí)行情況?，及時糾?正下屬失?職和違章?行為﹔?3、認真?做好安全?工作“五?同時”(?在計劃、?布置、檢?查、總結(jié)?、評比生?產(chǎn)的時候?，同時計?劃、布置?、檢查、?總結(jié)、評?比安全工?作)﹔?4、組織?制訂、修?訂和審定?分管部門?安全規(guī)章?制度、安?