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第3頁共3頁項目經(jīng)理?職責(zé)范圍?1、在?黨、政的?領(lǐng)導(dǎo)下,?對項目部?安全生產(chǎn)?負(fù)全面責(zé)?任,是項?目部安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任人?。2、?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行黨的?“安全第?一,預(yù)防?為主”方?針,及時?傳達(dá)上級?下達(dá)的各?項安全指?令,嚴(yán)格?執(zhí)行各項?規(guī)章制度?,堅決執(zhí)?行“三不?生產(chǎn)”原?則,確保?安全生產(chǎn)?。3、?負(fù)責(zé)組織?全項目部?人員,安?全的完成?月度施工?計劃和各?項經(jīng)濟技?術(shù)指標(biāo)。?4、負(fù)?責(zé)組織人?員編寫項?目部各項?管理制度?,抓好區(qū)?隊和班組?建設(shè),提?高勞動生?產(chǎn)率。?5、配合?支部書記?,搞好全?體職工的?安全教育?、業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)、?規(guī)程措施?的學(xué)習(xí)和?考試工作?,不合格?者嚴(yán)禁上?崗。6?、認(rèn)真抓?好區(qū)隊“?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化,安全?創(chuàng)水平”?活動,嚴(yán)?格質(zhì)量驗?收和考核?制度,把?好質(zhì)量關(guān)?,保證安?全生產(chǎn)。?7、組?織開好三?班班前會?,做到“?六必講”?。8、?加強現(xiàn)場?安全管理?,要深入?井下,掌?握本項目?部生產(chǎn)過?程中的狀?況,及時?排除現(xiàn)場?不安全隱?患。9?、認(rèn)真抓?好本區(qū)域?“一通三?防”管理?工作。?10、發(fā)?生各類事?故必須及?時向調(diào)度?室和相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?,要親臨?現(xiàn)場,直?接指揮,?積極組織?搶救和處?理,事后?要認(rèn)真組?織有關(guān)人?員參加事?故調(diào)查,?接受事故?教訓(xùn),制?定防范措?施。1?1、堅持?按勞分配?,多勞多?得的分配?原則,搞?好工資分?配,充分?調(diào)動職工?的勞動積?極性,保?證安全生?產(chǎn)。1?2、抓好?安全學(xué)習(xí)?活動,提?高全體職?工安全意?識和技術(shù)?素質(zhì)。
?項目經(jīng)?理職責(zé)范?圍(二)?___?_項目經(jīng)?理是項目?安全生產(chǎn)?第一責(zé)任?人,對承?包項目工?程生產(chǎn)經(jīng)?營過程中?的安全生?產(chǎn)負(fù)直接?責(zé)任。?2堅持以?“管生產(chǎn)?必須管安?全”的原?則,貫徹?執(zhí)行安全?生產(chǎn)方針?、政策、?法規(guī)和各?項規(guī)章制?度,或提?出要求,?并監(jiān)督其?實施。?3在組織?項目工程?業(yè)務(wù)承包?,確定安?全工作的?管理體制?,聘用業(yè)?務(wù)人員時?,明確各?業(yè)務(wù)人員?的安全責(zé)?任和考核?指標(biāo),支?持、指導(dǎo)?安全員的?工作,根?據(jù)工程特?點,項目?可設(shè)安全?組或?qū)B?安全員。?安全員及?特殊工種?均須持證?上崗。?4健全和?完善用工?管理制度?,錄用外?包隊伍須?經(jīng)公司同?意。認(rèn)真?做好內(nèi)部?專業(yè)人員?和外包隊?伍的安全?教育,保?證他們有?一個健康?生活環(huán)境?與安全生?產(chǎn)環(huán)境。?___?_組織落?實施工組?織設(shè)計中?安全技術(shù)?措施,組?織并監(jiān)督?項目工程?施工中安?全技術(shù)交?底制度和?設(shè)備、設(shè)?施驗收制?度的落實?。6領(lǐng)?導(dǎo)、組織?施工現(xiàn)場?定期的安?全生產(chǎn)檢?查,發(fā)現(xiàn)?施工中的?不安全隱?患,及時?組織制定?措施,及?時解決。?對上級提?出的安全?生產(chǎn)與管?理方面的?問題,要?定時、定?人、定措?施予以整?改。6?.1認(rèn)真?貫徹落實?施工組織?設(shè)計,施?工方案中?的各項要?求。經(jīng)常?親臨現(xiàn)場?巡查工地?,發(fā)現(xiàn)問?題通過整?改指令書?向各工長?或班組長?交待。?6.2定?期不定期?地召開工?地的安全?工作會議?,組織各?種安全生?產(chǎn)教育,?支持和配?合和安全?人員的各?項工作。?7不折?不扣的提?取和用好?安全技術(shù)?措施費用?,落實各?項安全防?護(hù)措施,?實現(xiàn)工地?安全達(dá)標(biāo)?。
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