第2章2變動(dòng)成本法計(jì)算_第1頁
第2章2變動(dòng)成本法計(jì)算_第2頁
第2章2變動(dòng)成本法計(jì)算_第3頁
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文檔簡介

變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展變動(dòng)成本法:它認(rèn)為產(chǎn)品成本的范圍包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用,而把固定成本(包括固定制造費(fèi)用)全數(shù)以“期間成本”的名稱列入損益表的一種成本計(jì)算方法。變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法的理論依據(jù)

1、為產(chǎn)品生產(chǎn)而耗費(fèi)的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用等隨產(chǎn)量變動(dòng)的生產(chǎn)成本計(jì)入產(chǎn)品成本,因?yàn)檫@些費(fèi)用是產(chǎn)量的函數(shù),應(yīng)隨產(chǎn)品而流動(dòng);

2、固定制造費(fèi)用是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的準(zhǔn)備條件,是形成生產(chǎn)能力而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出,不隨產(chǎn)量變動(dòng),而同維持生產(chǎn)能力的時(shí)間長短成正比例,本期生產(chǎn)能力是否得到充分利用,是本期工作功過的一個(gè)方面,為此而發(fā)生的費(fèi)用不應(yīng)攤?cè)氘a(chǎn)成品和期末在產(chǎn)品而轉(zhuǎn)嫁到以后各期去負(fù)擔(dān),只應(yīng)作為期間成本。

變動(dòng)成本法與全部成本法綜合成本分類:

同一塊蛋糕的不同切法成本直接材料直接人工制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用制造成本變動(dòng)銷售使用固定銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用管理與財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)管理與財(cái)務(wù)費(fèi)用固定管理與財(cái)務(wù)費(fèi)用非制造成本變動(dòng)生產(chǎn)成本固定成本變動(dòng)成本成本

圖表中的基本等式:

1、變動(dòng)成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本+變動(dòng)推銷及管理費(fèi)

2、產(chǎn)品生產(chǎn)成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本+固定制造費(fèi)用

3、制造成本+非制造成本=變動(dòng)成本+固定成本變動(dòng)成本法與全部成本法的比較一、產(chǎn)成品成本計(jì)算或構(gòu)成方面的區(qū)別

單位產(chǎn)品成本(全部成本法)直接材料直接人工制造費(fèi)用直接材料直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用

單位產(chǎn)品成本(變動(dòng)成本法)二、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨估價(jià)方面的區(qū)別期末存貨成本(全部成本法)>期末存貨成本(變動(dòng)成本法)變動(dòng)成本法與全部成本法的比較三、分期損益計(jì)算方面的區(qū)別(—)從公式上區(qū)別全部成本法:營業(yè)收入—已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=營業(yè)利潤營業(yè)利潤—推銷及管理費(fèi)=稅前利潤(P)

變動(dòng)成本法:銷售收入—變動(dòng)成本總額=貢獻(xiàn)毛益總額貢獻(xiàn)毛益總額—固定成本總額=稅前利潤(P’)數(shù)量比較:P=p*Qs-(Cv*Qs+Fp*Qs/Qp)-(Ct*Qs+Ft)P’=p*Qs-(Cv*Qs+Ct*Qs)-(Fp+Ft)差異集中體現(xiàn)在:Qs/Qp;若Qs<Qp,則P>P’;若Qs

>Qp,則P<P’變動(dòng)成本法與全部成本法的比較項(xiàng)目金額營業(yè)收入700000減:營業(yè)成本420000

期初存貨60000

本期制造成本360000

期末存貨0

變動(dòng)性期間費(fèi)用70000邊際貢獻(xiàn)210000減:固定性制造費(fèi)用90000

固定性期間費(fèi)用40000利潤總額80000項(xiàng)目金額營業(yè)收入700000減:營業(yè)成本525000

期初存貨75000

本期制造成本450000

期末存貨0營業(yè)利潤175000減:期間費(fèi)用110000利潤總額65000三、分期損益計(jì)算方面的區(qū)別(二)從計(jì)算結(jié)果上區(qū)別

1、產(chǎn)量不變、銷售變動(dòng)當(dāng)每期生產(chǎn)量相等,但由于銷售量不等,不同成本計(jì)算法對(duì)分期損益的影響可歸納為以下三種情況:(1)當(dāng)生產(chǎn)量等于銷售量,或期末存貨量等于期初存貨量時(shí),兩種成本法計(jì)算的稅前凈利相等;

(2)當(dāng)生產(chǎn)量大于銷售量,或期末存貨量大于期初存貨量時(shí),全部成本法計(jì)算確定的稅前利潤大于變動(dòng)成本法計(jì)算確定的稅前凈利;

(3)當(dāng)生產(chǎn)量小于銷售量,或期末存貨量小于期初存貨量時(shí),全部成本法計(jì)算確定的稅前凈利小于變動(dòng)成本法計(jì)算確定的稅前凈利。變動(dòng)成本法與全部成本法的比較

期初存貨量×

期初存貨的單位固定制造費(fèi)用期末存貨量×期末存貨的單位固定制造費(fèi)用同一企業(yè)的同一個(gè)月兩種成本方法的收入、成本與期間成本之和,兩種成本方法相等

補(bǔ)充:兩種成本計(jì)算方法的解題步驟2、產(chǎn)量變、銷量也變

(1)期末存貨固定成本總額等于期初存貨固定成本總額,兩種成本法計(jì)算的稅前凈利相等;

(2)期末存貨固定成本總額大于期初存貨固定成本總額,則全部成本法計(jì)算確定的稅前利潤大于變動(dòng)成本法計(jì)算確定的稅前凈利;

(3)期末存貨固定成本總額小于期初存貨固定成本總額,則全部成本法計(jì)算確定的稅前凈利小于變動(dòng)成本法計(jì)算確定的稅前凈利。

見書上例題完全成本法與變動(dòng)成本法的比較優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適宜場合完全成本法1、計(jì)算內(nèi)容較全面、完整;2、清晰地算出毛利;固定成本分配難免人為的主觀性,可能使成本信息扭曲或失真。1、固定成本較多或分配較科學(xué)、準(zhǔn)確;2、企業(yè)作為整體對(duì)外報(bào)送報(bào)表或常規(guī)定價(jià)時(shí);變動(dòng)成本法1、計(jì)算內(nèi)容與產(chǎn)品相關(guān)性強(qiáng);2、清楚地反映邊際貢獻(xiàn);固定成本終究要分配、而且與產(chǎn)品有部分的直接聯(lián)系;1、固定成本較少或分配不大準(zhǔn)確;2、臨時(shí)或特殊訂單決策;3、內(nèi)部考核、且固定成本難以控制總成本與單位成本數(shù)量關(guān)系簡單;性質(zhì)關(guān)系不簡單:總成本由組織(企業(yè))或其單元承擔(dān),容易分清成本項(xiàng)目及其可控性;單位成本由單位產(chǎn)品承擔(dān),容易模糊成本的動(dòng)因是否合理。例子,見書上。單位成本更適宜于企業(yè)之間的比較(排除規(guī)模因素的干擾);總成本更適宜于企業(yè)內(nèi)部的管理,特別是成本的內(nèi)部分配。存貨性成本與期間成本存貨性成本:由“物”來承擔(dān),邊界清楚,便于對(duì)外流轉(zhuǎn);期間成本(費(fèi)用),由組織來承擔(dān),較模糊、籠統(tǒng)。成本的流轉(zhuǎn)路徑。成本計(jì)量重要的不是計(jì)算,而是計(jì)算之前的定性判斷。人力成本的計(jì)量:

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