“專升本”考試大綱

2015年“專升本”《工程管理概論》科目考試綱領(lǐng)一、考試的基本要求1、理解成功的工程應(yīng)具備的條件；2、熟習(xí)建設(shè)工程管理的行業(yè)特色與參加主體；3、認(rèn)識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目的生命期和建設(shè)程序、建筑業(yè)的建設(shè)工程管理內(nèi)容；4、掌握工程技術(shù)平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、管理平臺(tái)以及法律平臺(tái)系統(tǒng)；5、理解工程技術(shù)平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、管理平臺(tái)以及法律平臺(tái)系統(tǒng)等“四個(gè)平臺(tái)”之間的聯(lián)系和互相交融關(guān)系；6、熟習(xí)工程管理專業(yè)人材培育與教課系統(tǒng)；7、認(rèn)識(shí)我國工程管理界的職業(yè)資質(zhì)制度以及擇業(yè)導(dǎo)向；8、認(rèn)識(shí)工程管理的主要領(lǐng)域以及發(fā)展趨向；9、熟習(xí)工程管理的主要發(fā)展方向；10、依據(jù)工程管理專業(yè)特色，規(guī)劃自己的職業(yè)方向。二、考試的范圍和內(nèi)容第一章：緒論1．查核知識(shí)點(diǎn)：認(rèn)識(shí)土木匠程對(duì)人類生活、生產(chǎn)的巨大影響；熟習(xí)土木匠程的發(fā)展歷史，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣；理解成功的工程應(yīng)具備的條件。2．查核要點(diǎn)：建筑技術(shù)與文化；成功的工程。第一節(jié)土木匠程一、土木匠程的內(nèi)涵二、土木匠程在公民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用三、土木匠程是人類文明和歷史的載體四、土木匠程對(duì)人類歷史的干涉五、人類文明的新成就與現(xiàn)代土木匠程互為依賴第二節(jié)古代、近代建筑技術(shù)與文化一、西方古代、近代建筑技術(shù)與文化二、中國古代建筑技術(shù)與文化第三節(jié)成功的工程一、工程的目的和使命二、成功工程的要求復(fù)習(xí)思慮題1、成功工程評(píng)論尺度有哪些？2、為何工程與環(huán)境協(xié)調(diào)？第二章：工程管理方法1．查核知識(shí)點(diǎn)：認(rèn)識(shí)建設(shè)工程管理的背景、現(xiàn)狀、歷史沿革；熟習(xí)建設(shè)工程管理的行業(yè)特色與參加主體；認(rèn)識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目的生命期和建設(shè)程序、建筑業(yè)的建設(shè)工程管理內(nèi)容。2．查核要點(diǎn)：工程管理行業(yè)特色與主體；建設(shè)工程管理。第一節(jié)建設(shè)工程管理的重要性及背景一、建設(shè)工程管理的重要性二、建設(shè)工程管理的背景三、建設(shè)工程管理人材現(xiàn)狀第二節(jié)建設(shè)工程管理的歷史沿革一、我國古代建設(shè)工程管理的發(fā)展二、我國近代建設(shè)工程管理的發(fā)展三、我國現(xiàn)代建設(shè)工程管理的發(fā)展第三節(jié)建設(shè)工程管理的基本觀點(diǎn)一、管理的觀點(diǎn)二、建設(shè)工程的觀點(diǎn)三、建設(shè)工程管理的觀點(diǎn)第四節(jié)建設(shè)工程管理的行業(yè)特色與參加主體一、建設(shè)工程管理行業(yè)特色二、建設(shè)工程管理的參加主體第五節(jié)建設(shè)項(xiàng)目的生命期與建設(shè)程序一、工程生命期系統(tǒng)模型二、工程環(huán)境系統(tǒng)三、工程生命期各階段主要工作四、工程有關(guān)者第六節(jié)建筑業(yè)的建設(shè)工程管理一、建筑業(yè)的觀點(diǎn)二、建筑業(yè)的社會(huì)地位與作用三、建筑業(yè)發(fā)展趨向復(fù)習(xí)思慮題：1、解說工程管理的內(nèi)涵。2、業(yè)主的工程管理模式有哪些？第三章工程管理的“四個(gè)平臺(tái)”系統(tǒng)1．查核知識(shí)點(diǎn)：掌握工程技術(shù)平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、管理平臺(tái)以及法律平臺(tái)系統(tǒng)；熟習(xí)“四個(gè)平臺(tái)”之間的聯(lián)系；理解“四個(gè)平臺(tái)”之間的互相交融關(guān)系。2．查核要點(diǎn)：工程技術(shù)平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、管理平臺(tái)以及法律平臺(tái)系統(tǒng)內(nèi)容及其交融關(guān)系。第一節(jié)建設(shè)工程“四個(gè)平臺(tái)”系統(tǒng)概括一、建設(shè)工程管理“四個(gè)平臺(tái)”系統(tǒng)構(gòu)造二、建立建設(shè)工程管理“四個(gè)平臺(tái)”系統(tǒng)的必需性第二節(jié)工程技術(shù)平臺(tái)一、工程基本構(gòu)造二、工程資料三、工程施工四、建設(shè)工程技術(shù)發(fā)展趨向第三節(jié)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)一、工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性二、工程項(xiàng)目的合用性第四節(jié)管理平臺(tái)一、計(jì)劃職能二、協(xié)調(diào)職能三、組織職能四、控制職能五、監(jiān)察職能第五節(jié)法律平臺(tái)一、建想法律二、建設(shè)行政法例三、建設(shè)部門規(guī)章四、地方性建想法例五、地方性建設(shè)規(guī)章第六節(jié)建設(shè)工程管理“四個(gè)平臺(tái)”系統(tǒng)互相融合關(guān)系一、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系二、技術(shù)與管理的關(guān)系三、經(jīng)濟(jì)與管理的關(guān)系四、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理與法律的關(guān)系復(fù)習(xí)思慮題：1、現(xiàn)代工程建設(shè)中有哪些組織問題？2、工程建設(shè)中有哪些法律問題與合同問題？第四章工程管理人材培育與教課系統(tǒng)1．查核知識(shí)點(diǎn)：認(rèn)識(shí)建設(shè)工程管理行業(yè)人材需求；熟習(xí)工程管理行業(yè)擇業(yè)導(dǎo)向；認(rèn)識(shí)工程管理專業(yè)人材培育與教課系統(tǒng)；認(rèn)識(shí)我國工程管理界的職業(yè)資質(zhì)制度。2.查核要點(diǎn)：行業(yè)人材需求；人材培育與教課系統(tǒng)；執(zhí)業(yè)資質(zhì)制度。第一節(jié)建設(shè)工程管理行業(yè)人材需求一、我國工程管理人材需求狀況與剖析二、現(xiàn)代社會(huì)對(duì)工程管理專業(yè)學(xué)生的要求第二節(jié)工程管理行業(yè)擇業(yè)導(dǎo)向一、施工單位有關(guān)職位二、監(jiān)理單位有關(guān)職位三、房地產(chǎn)開發(fā)公司有關(guān)職位四、工程咨詢機(jī)構(gòu)有關(guān)職位第三節(jié)工程管理專業(yè)人材培育與教課系統(tǒng)一、工程管理專業(yè)綜述二、工程管理專業(yè)學(xué)生的能力培育和教課三、工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后的專業(yè)發(fā)展四、工程管理學(xué)習(xí)方法建議第四節(jié)我國工程管理界的執(zhí)業(yè)資質(zhì)制度一、我國的執(zhí)業(yè)資質(zhì)制度二、國際上有關(guān)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)制度與人員培訓(xùn)復(fù)習(xí)思慮題：1、簡述工程管理專業(yè)綜合素質(zhì)包含哪些方面？2、經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識(shí)工程管理領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)資格的現(xiàn)有規(guī)模以及社會(huì)的需討狀況。第五章工程管剪發(fā)展展望1．查核知識(shí)點(diǎn)：認(rèn)識(shí)工程管理的主要領(lǐng)域，工程管理主要的發(fā)展趨向；熟習(xí)工程管理的主要發(fā)展方向；依據(jù)本專業(yè)的特色，規(guī)劃自己的職業(yè)方向。2.查核要點(diǎn)：工程管理的主要領(lǐng)域；工程管理的主要發(fā)展方向。第一節(jié)工程管理的未來展望一、未來社會(huì)對(duì)工程需求的整體剖析二、我國未來工程的主要領(lǐng)域三、工程和工程管理的未來展望第二節(jié)建設(shè)工程管理現(xiàn)狀與項(xiàng)目管理趨向一、我國項(xiàng)目管剪發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題二、項(xiàng)目管理的主要發(fā)展趨向第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目集成管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目集成管理觀點(diǎn)及實(shí)行集成化管理的必需性二、工程項(xiàng)目集成化管理系統(tǒng)三、工程項(xiàng)目集成化管理的實(shí)行四、項(xiàng)目集成管理的主要技術(shù)和方法第四節(jié)重要項(xiàng)目管理一、重要工程項(xiàng)目的特色因素二、傳統(tǒng)重要工程項(xiàng)目管理方式存在的缺點(diǎn)三、革除傳統(tǒng)重要工程項(xiàng)目管理方式的缺點(diǎn)之對(duì)策第五節(jié)綠色工程項(xiàng)目管理一、綠色工程項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)二、實(shí)現(xiàn)綠色工程項(xiàng)目管理的意義三、綠色工程項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的差別四、有效實(shí)行綠色工程項(xiàng)目管理的門路第六節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)急管理一、項(xiàng)目應(yīng)急管理的觀點(diǎn)二、項(xiàng)目應(yīng)急管理動(dòng)向過程剖析三、項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)的成立復(fù)習(xí)思慮題：1、上網(wǎng)查閱資料，議論中國一些主要領(lǐng)域中工程的需求。2、工程管