瀝青攪拌站操作員的年度工作模板四篇

瀝青攪拌站操作員的年度工作總結(jié)模板四篇_攪拌站工作總結(jié)自20xx年xx月?lián)?dāng)了混凝土攪拌站材料員，負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，仔細(xì)處理好施工中的各項(xiàng)材料選購、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的協(xié)作甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的幫助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們供應(yīng)所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐。現(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)材料方案管理

施工項(xiàng)目材料方案是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。我在工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項(xiàng)目材料方案詳細(xì)化，是依據(jù)施工方案編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料方案進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確?????。

二、加大成本掌握力度

嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收處理。

三、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或愛護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

四、加強(qiáng)工程設(shè)備車輛的維護(hù)和保養(yǎng)

工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中，設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，協(xié)作轉(zhuǎn)變，工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、牢靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯該p害。我建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用狀況和完好狀況，制定了工程設(shè)備、車輛的年度修理方案、季度修理方案和當(dāng)月修理方案，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)狀況檢測，并仔細(xì)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

五、做好機(jī)械防護(hù)

機(jī)械停放場地符合平安要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、四周環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危急；場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急狀況下疏散；消防器材布置合理，并在四周及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備平安管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好平安管理工作，才能杜絕或削減事故的發(fā)生，才能制造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過去的時(shí)間里，我所做的工作既有肯定的成果，也存在肯定的不足，我將在接下來的時(shí)間里，再接再勵(lì)，在材料、設(shè)備、車輛管理方面制造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力氣。

20xx年即將遠(yuǎn)去，風(fēng)風(fēng)雨雨中又經(jīng)受了不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在各部門親密的協(xié)作下，技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求進(jìn)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系的要求，各個(gè)技術(shù)工作人員以嶄新的面貌、樂觀努力的工作精神，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作。20xx年以來各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，現(xiàn)將20xx年的技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、日常工作開展和落實(shí)：

1.日常工作

今年我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近33萬方，試驗(yàn)室各種取樣檢測3000余次，制作試件4800余組。試驗(yàn)室嚴(yán)格根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)（更多工作總結(jié).延長閱讀

攪拌站材料員的個(gè)人工作總結(jié)2022

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們查找工作和事物進(jìn)展的規(guī)律，從而把握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此好好預(yù)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是我為大家整理的攪拌站材料員的個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

自20xx年**月?lián)?dāng)了混凝土攪拌站材料員，負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，仔細(xì)處理好施工中的各項(xiàng)材料選購、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的協(xié)作甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的幫助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們供應(yīng)所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐?，F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)材料方案管理

施工項(xiàng)目材料方案是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的猜測、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。我在工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項(xiàng)目材料方案詳細(xì)化，是依據(jù)施工方案編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料方案進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確?????。

二、加大成本掌握力度

嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收處理。

三、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的’前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或愛護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。

四、加強(qiáng)工程設(shè)備車輛的維護(hù)和保養(yǎng)

工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中，設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，協(xié)作轉(zhuǎn)變，工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、牢靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯該p害。我建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，依據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用狀況和完好狀況，制定了工程設(shè)備、車輛的年度修理方案、季度修理方案和當(dāng)月修理方案，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)狀況檢測，并仔細(xì)做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

五、做好機(jī)械防護(hù)

機(jī)械停放場地符合平安要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、四周環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危急；場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急狀況下疏散；消防器材布置合理，并在四周及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備平安管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好平安管理工作，才能杜絕或削減事故的發(fā)生，才能制造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過去的時(shí)間里，我所做的工作既有肯定的成果，也存在肯定的不足，我將在接下來的時(shí)間里，再接再勵(lì)，在材料、設(shè)備、車輛管理方面制造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力氣。

加油加氣站微機(jī)操作員個(gè)人工作總結(jié)

加油加氣站微機(jī)操作員個(gè)人工作總結(jié)

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我能努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并能在工作中不斷總結(jié)工作閱歷，努力提高自己的工作力量，現(xiàn)將我在20xx年加油加氣站微機(jī)操作員工作中的成果與不足作以下個(gè)人工作總結(jié)：

一、思想政治表現(xiàn)品德素養(yǎng)修養(yǎng)

在20xx年的工作中，我能樂觀參與公司及營銷調(diào)運(yùn)部組織的各項(xiàng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，并仔細(xì)做好筆記，總結(jié)精要并.，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)理論學(xué)問從而提高自己的工作力量。仔細(xì)學(xué)習(xí)黨章及下發(fā)的各項(xiàng)文件，始終保持一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，做好表率。自己不斷努力學(xué)習(xí)加油加氣站的業(yè)務(wù)學(xué)問。

二、工作力量和詳細(xì)工作

到加油加氣站工作一年時(shí)間里，我始終努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，從每一個(gè)方面提高自己去適應(yīng)加油加氣站的工作所需，學(xué)習(xí)工作所需的專業(yè)技能，提高自己的溝通以及表達(dá)力量。每一個(gè)人都有自己的個(gè)性，提高自己的表達(dá)與溝通力量對(duì)于我來說極為重要，這涉及到多個(gè)部門組成的這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量，直接影響我們的工作效率和加油加氣站的生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行。加油加氣站微機(jī)操作員工作是一個(gè)綜合性的工作，它涉及工作范圍廣，充當(dāng)了加油站作業(yè)環(huán)節(jié)管家這一角色。因此我要強(qiáng)化自己多方面的學(xué)問和力量，培育自己縝密的思維習(xí)慣，仔細(xì)細(xì)致以更好完成各項(xiàng)工作。為適應(yīng)工作需要，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問，在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。

工作中加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量的管理，堅(jiān)持做到裝車鶴位精確?????、油品無誤裝車及裝車數(shù)量的合理化，確保油、氣出廠的暢通。加油站的設(shè)備都使用幾年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響加油加氣站的平安生產(chǎn)的重要因素，假如設(shè)備出現(xiàn)了故障不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我在工作中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備的故障，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理，避開了可能發(fā)生的事故。同時(shí)我還編寫了《加油加氣站監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》、參加編制新版《加油加氣站操作規(guī)程》等規(guī)章制度，為三基工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

三工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為同事服務(wù)，仔細(xì)遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能順當(dāng)完成。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，對(duì)我自己來說也是一種磨礪，一種經(jīng)受，一個(gè)新的開始，面對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)力量和掌控力量的挑戰(zhàn)，也是熟悉自己不足不斷改進(jìn)、不斷提高的一個(gè)過程。工作就意味著責(zé)任，意味著擔(dān)當(dāng)，有了責(zé)任有了擔(dān)當(dāng)人才開頭漸漸成熟。微機(jī)操作員的工作也是對(duì)我自己個(gè)性的一種挑戰(zhàn)，由于它，我培育自己的耐性，磨去曾經(jīng)自以為個(gè)性的棱角以提高工作效率，養(yǎng)成細(xì)致周密的思維的習(xí)慣，還有面對(duì)困難永不妥協(xié)的工作態(tài)度，考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的工作狀況，更好地完成加油加氣站的各項(xiàng)工作。盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

加油加氣站微機(jī)操作員個(gè)人工作總結(jié)重機(jī)操作員個(gè)人工作總結(jié)

今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各位同事們的支持關(guān)心下，經(jīng)過自己的不懈努力，工作業(yè)務(wù)力量都有了明顯的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)這一年多來的工作，發(fā)覺自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，明年自己方案肯定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短。主要有一下幾點(diǎn)：

1、平安學(xué)習(xí),堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)起重十不吊和三不損害，用理論學(xué)問來武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的理論水平和工作力量。仔細(xì)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟每日班前會(huì)和周五平安大會(huì)的精神，在實(shí)際工作中仔細(xì)加以貫徹，通過扎實(shí)的理論和實(shí)際操作的學(xué)習(xí)，為自己工作中供應(yīng)了強(qiáng)大的平安武器，在努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探究，使自己更加勝任本職工作。

2、操作要求.。規(guī)范操作，在操作中應(yīng)當(dāng)手勢正確.嚴(yán)禁違章操作，仔細(xì)做好5s（整理，整頓。清掃。清掃。素養(yǎng)）工作。

3、增加自己的專業(yè)學(xué)問、技能學(xué)問和理論學(xué)問，提高自身的綜合的素養(yǎng)。

總之，一年來，我在工作上取得了肯定成果，理論水平、工作力量和自身修養(yǎng)有了肯定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的要求還有不少的差距：

一是理論學(xué)習(xí)還不夠，特殊是詳細(xì)對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

二是工作中有時(shí)有急躁心情，工作方式方法有時(shí)不太細(xì)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

最新地鐵站巡察員年度工作方案(推舉3篇)

新的一年立刻到來了，緊跟著公司向前進(jìn)的腳步，我們需要對(duì)工作有方案。地鐵員工年度工作方案年度工作方案寫好了之后，才能規(guī)范的完成工作！下面是工作總結(jié)之家我細(xì)心收集整理，為您帶來的“最新地鐵站巡察員年度工作方案”，盼望能為您供應(yīng)更多的參考。

最新地鐵站巡察員年度工作方案【篇一】

這周實(shí)習(xí)生活已經(jīng)接近尾聲了，回想一下我們這一個(gè)星期的經(jīng)受，一個(gè)個(gè)實(shí)習(xí)過的崗位：行車值班員、客運(yùn)值班員、票亭、廳巡、以及站務(wù)。這些崗位都是車站運(yùn)營的重要組成部分，而我們?cè)谶@些崗位上的閱歷體會(huì)就顯得特別珍貴。

這一周的實(shí)習(xí)當(dāng)中，我第一個(gè)跟的崗位是行值，行值的主要任務(wù)是監(jiān)控整個(gè)車站的運(yùn)作，主動(dòng)向本班值班站長匯報(bào)本班設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)作狀況和各崗位的工作狀況。按有關(guān)規(guī)定操作和監(jiān)控行車設(shè)備，對(duì)當(dāng)班行車組織施工登記及施工平安等工作。全面負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備發(fā)生故障或發(fā)生特別狀況時(shí)根據(jù)相關(guān)的程序能立刻做出應(yīng)對(duì)。以及在沒有設(shè)置監(jiān)控時(shí)需要操作的車站，兼任監(jiān)控人員的職責(zé)。學(xué)習(xí)崗位之后我的感想是：行值在沒有緊急狀況發(fā)生的時(shí)候相對(duì)較輕松，但是他們身上的擔(dān)子和責(zé)任卻一點(diǎn)兒也不輕松，由于一旦發(fā)生緊急大事，他們就必需立刻做出應(yīng)對(duì)，將事故以最短的時(shí)間解決，并將影響降到最低。

在基本熟識(shí)了行值的工作任務(wù)后，我開頭了其次個(gè)崗位的實(shí)習(xí)客值?？椭档闹饕氊?zé)是要對(duì)本班的票務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)票務(wù)規(guī)章開展票務(wù)工作。支配并監(jiān)督站務(wù)員的票務(wù)工作，進(jìn)行相關(guān)的配票和結(jié)賬。負(fù)責(zé)處理當(dāng)班與乘客相關(guān)的票務(wù)事務(wù)及服務(wù)事務(wù)，必要時(shí)可以臨時(shí)頂崗，讓整個(gè)車站的運(yùn)作更為合理。跟崗之后我的感想是：客值的工作需要特別的仔細(xì)、細(xì)心與負(fù)責(zé)。由于與票務(wù)相關(guān)的工作必需要有兩人蓋章，并要在兩人以上在場的狀況下才能操作，這也體現(xiàn)出了客值工作的責(zé)任。而且，客值還需要時(shí)不時(shí)的頂崗，所以仔細(xì)、負(fù)責(zé)的精神就是客值這個(gè)崗位的精髓。

之后我便開頭了票亭的跟崗實(shí)習(xí)。票亭的主要工作是處理與乘客相關(guān)的票務(wù)和事務(wù)，填寫當(dāng)日的票務(wù)報(bào)表和相關(guān)報(bào)表，保證票亭內(nèi)的衛(wèi)生狀況，且在進(jìn)出票亭后要隨時(shí)使門保持鎖閉狀態(tài)，票亭人員在肩負(fù)站廳巡察崗時(shí)負(fù)責(zé)巡察崗站廳工作的職責(zé)。跟崗之后我的感想是：票亭這個(gè)崗位特別辛苦，由于他是地鐵運(yùn)營面對(duì)乘客的一個(gè)服務(wù)窗口，所以必需時(shí)刻打起十二分精神，并時(shí)刻以微笑面對(duì)乘客，幫乘客兌換零錢并關(guān)心乘客解決一些疑問。我也始終在向師傅討教怎樣做好一名窗口服務(wù)人員，讓乘客感到滿足。

最終的兩天，我跟崗學(xué)習(xí)了廳巡以及站務(wù)的工作職責(zé)。廳巡的只要職責(zé)是關(guān)心乘客，回答乘客的詢問，特殊留意關(guān)心老弱病，有困難及傷殘乘客。發(fā)覺乘客攜帶超長、超大、超重的物品時(shí)，禁止乘客進(jìn)站并耐心的向其解釋。留意乘客攜帶的物品和可疑物品，禁止攜帶“三品”進(jìn)站。留意是否有精神特別、酗酒的乘客，禁止其進(jìn)站。如發(fā)覺可以人員時(shí)匯報(bào)車控室，必要時(shí)懇求警務(wù)人員或其他同事關(guān)心。定時(shí)巡察出入口制止擺攤、賣藝等違規(guī)活動(dòng)。跟完崗我的感想是：廳巡其實(shí)責(zé)任重大，要留意整個(gè)非付費(fèi)區(qū)的一個(gè)狀況，在職責(zé)范圍內(nèi)按規(guī)章執(zhí)行一些緊急事故的處理。并不時(shí)的與乘客打交道關(guān)心乘客解決一些問題，是車站運(yùn)作中不行缺少的一環(huán)。同樣很重要的還有站務(wù)。站務(wù)員在付費(fèi)區(qū)內(nèi)關(guān)心乘客解決一些問題。在列車進(jìn)站、停穩(wěn)、站離站時(shí)通過對(duì)講機(jī)上報(bào)車空室，并站在緊急停車按鈕四周，以便于發(fā)生緊急狀況時(shí)可以立刻做出反應(yīng)。在客流量大時(shí)，要組織乘客排隊(duì)，并分散客流至各個(gè)車門候車，阻擋關(guān)門時(shí)還沖向列車的乘客上車，勸阻他們耐心等待下一班列車。

這一周的實(shí)習(xí)生活，我已經(jīng)熟識(shí)并學(xué)到了車站各個(gè)崗位的職責(zé)。但這并不是結(jié)束，而是新的一個(gè)開頭。在將來的實(shí)習(xí)中我要在這些崗位上將這些工作做好，并不倦的向師傅們討教工作中的閱歷和留意事項(xiàng)，更加努力的做好自己。讓自己更上一層樓。

當(dāng)一周前，我來到我們地鐵9105項(xiàng)目的時(shí)候，我就感受到了這里跟許多別的項(xiàng)目不一樣的地方。也正是在這里，讓我快速認(rèn)清了我自己，讓我們明白，在這里我們將從一個(gè)同學(xué)完整的轉(zhuǎn)化為一名員工，一名合格的員工，一名能為企業(yè)制造效益的員工，在這里我們是一張白紙，在這里我們一切重新開頭，在新的篇章里譜寫我們真正可以為企業(yè)制造效益的東西，重新開頭包括許多方面，尤為重要的我認(rèn)為就是態(tài)度。我們面對(duì)師兄，肯定不要太做作，不懂的肯定要問，如果不知道還不問，那無異于給企業(yè)拖后腿。我們當(dāng)前狀況，就是一張白紙，以最快的速度書寫出最扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，這才是我們師兄們，前輩們，公司最盼望看到的。

最新地鐵站巡察員年度工作方案【篇二】

公司工作的將近六年時(shí)間里，很榮幸成為一名輕軌司機(jī)，并與公司各個(gè)部門人員共事。

在大家的共同努力及默契協(xié)作下保障了重慶市民的平安出行。工作中恪盡職守，受到了重慶輕軌公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。做到這些我認(rèn)為有一下幾點(diǎn)

一、樂觀參加各項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)及職業(yè)培訓(xùn)，不斷鞏固專業(yè)學(xué)問，不斷提高個(gè)人專業(yè)力量和職業(yè)素養(yǎng)。

同時(shí)也深刻熟悉到我們從事的工作的重要性，在以后的工作中更加嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)程及制度，工作中嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)文件規(guī)定執(zhí)行工作，嚴(yán)格要求自己及他人絕不違章，絕不違規(guī)。

三、妥當(dāng)處理同事間關(guān)系，始終保持親密的協(xié)作關(guān)系，把平安放在首要位置以便更好的開展工作。

四、克服各種苦難，迎難而上，呈現(xiàn)輕軌司機(jī)吃苦耐勞、扎實(shí)仔細(xì)、負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。

在工作期間也學(xué)到一些重要的東西，也具備肯定的職業(yè)道德、職業(yè)思想、職業(yè)行為習(xí)慣、職業(yè)技能；那當(dāng)然做好自己最本質(zhì)的工作，也就是具備了的職業(yè)素養(yǎng)，所以，用大樹理論來描述兩者的關(guān)系比較直接。每個(gè)人都是一棵樹，原本都可以成為大樹，而根系就是一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)。枝、干、葉、型就是其顯現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)的表象。要想枝繁葉茂，首先必需根系發(fā)達(dá)。

地鐵司機(jī)要具備以下職業(yè)道德；愛崗敬業(yè)，從業(yè)人員喜愛自己的工作崗位，敬重自己所從事的職業(yè)，勤奮努力，盡職盡責(zé)的道德操守；誠懇守信，做人的準(zhǔn)則，對(duì)從業(yè)者的道德要求，在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)誠懇勞動(dòng)，信守承諾，講求信譽(yù)；辦事公道，從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中做到公正、公正，不謀私利，不徇私情，不假公濟(jì)私；要服務(wù)群眾，在職業(yè)活動(dòng)中一切從群眾利益動(dòng)身，為群眾著想，為群眾辦事，為群眾供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)；奉獻(xiàn).，樹立奉獻(xiàn).的職業(yè)精神，通過兢兢業(yè)業(yè)的工作自覺為.和他人做貢獻(xiàn)。

勤奮、主動(dòng)、自信、敬業(yè)、忠誠等更是我們地鐵司機(jī)需要具備的職業(yè)思想。我們要信任自己、信任自己所供職的公司、信任自己的同事，只有這樣，我們才能在自己的崗位上做的更好。

職業(yè)力量就是我們的職業(yè)行為習(xí)慣，其詳細(xì)表現(xiàn)在要清晰我們的工作流程，如何在工作中處理各種突發(fā)問題，做定期的工作方案、工作筆錄和工作總結(jié)，主動(dòng)回復(fù)上級(jí)的命令和指示，不能等上級(jí)來過問。當(dāng)我們的職業(yè)力量提高了，我們的任務(wù)才能高效的完成。

最新地鐵站巡察員年度工作方案【篇三】

為進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)平安，加強(qiáng)平安現(xiàn)場管理、強(qiáng)化平安意識(shí)、促進(jìn)煤炭系統(tǒng)平安和諧穩(wěn)定進(jìn)展；深化整治、夯實(shí)基礎(chǔ)、細(xì)化責(zé)任，以法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)駐礦平安監(jiān)管工作，特?cái)M定此工作方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以.理論和.重要思想、.的要求為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹黨的十七屆四中、五中、六中全會(huì)會(huì)議精神，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐.，以建設(shè)和諧、平安、穩(wěn)定的煤礦企業(yè)為目標(biāo)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，以勤奮工作為主攻方向，不斷提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，以嶄新的姿勢和精神面貌，促進(jìn)煤礦企業(yè)的平安生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)

1、我駐罕井煤礦安監(jiān)組將在企業(yè)成立煤礦一線平安工作檢查組，以煤礦一線安檢員為主戰(zhàn)力氣，全面負(fù)責(zé)煤礦平安生產(chǎn)工作，討論制定平安檢查方案和措施，組織平安檢查，對(duì)現(xiàn)場發(fā)覺的問題，現(xiàn)場整改，并做好記錄。進(jìn)一步完善煤礦各部門、各崗位的平安管理制度，落實(shí)平安主體責(zé)任，建立平安隱患分級(jí)管理和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題、隱患，實(shí)行隱患整合追究制，確保每個(gè)查出的隱患問題整改落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查，狠抓主體責(zé)任落實(shí)

一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)，始終把平安主體責(zé)