2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫練習(xí)試卷A卷附答案

2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷題庫練習(xí)試卷A卷附答案單選題（共100題）1、企業(yè)在（）階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長(zhǎng)期D.成熟期【答案】D2、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費(fèi)用D.資源【答案】B3、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降【答案】B4、企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。A.更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)B.更好地應(yīng)對(duì)外部審計(jì)C.更好地控制成本D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益【答案】D5、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過增減調(diào)整來預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱為（）。A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.增量預(yù)算【答案】D6、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算【答案】B7、關(guān)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，以下哪項(xiàng)描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中B.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中的管理關(guān)系C.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中利益關(guān)系D.調(diào)整會(huì)計(jì)工作中的法律關(guān)系【答案】D8、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，一般不存在將成本費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問題的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A9、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.收入百分比法【答案】B10、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B11、（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.收入情況C.銷售的批發(fā)與零售星D.項(xiàng)目進(jìn)展E.勞務(wù)提供情況【答案】A12、（）是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。A.價(jià)值動(dòng)因B.作業(yè)動(dòng)因C.成本動(dòng)因D.資源動(dòng)因【答案】C13、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與一在決策無關(guān)的成本是（）A.聯(lián)合成本B.邊際成本C.沉沒成本D.重置成本【答案】C14、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C15、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B16、在實(shí)踐中,處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.成長(zhǎng)期B.衰退期C.成熟期D.創(chuàng)立期【答案】D17、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)【答案】A18、通過預(yù)算方法來控制管理費(fèi)用，以下哪一項(xiàng)不是常用的方式（）。A.預(yù)算差異分析B.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄.選擇從外部購買服務(wù)【答案】C19、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B20、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長(zhǎng)期C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期D.衰退期【答案】D21、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的（）。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為【答案】D22、表述正確的是（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國(guó)家的司法體系作為保障C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字，否則無效D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)【答案】B23、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】A24、彈性預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本【答案】D25、假設(shè)銷售量、銷售單價(jià)保持不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A26、企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算通常采用（）。A.固定預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D27、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。A.實(shí)物量分配法B.可實(shí)現(xiàn)凈值法C.系數(shù)分配法D.銷售價(jià)值法【答案】D28、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系是（）。A.兩者目的相同B.會(huì)計(jì)法律是以管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引D.以上都不對(duì)【答案】A29、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.各業(yè)務(wù)部門B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.股東大會(huì)【答案】D30、返工品的含義是（）。A.技術(shù)上無法修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品B.修復(fù)不符合成本效益的原則C.技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品D.返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品【答案】D31、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D32、哪些部門通常不參與管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)（）。A.財(cái)政部門B.行業(yè)自律組織C.所在單位D.司法部門【答案】D33、成本的不利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】C34、銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查（）的合理性。A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B.費(fèi)用類別C.費(fèi)用總額D.費(fèi)用流向【答案】A35、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括（）。A.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用B.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用C.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用D.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為【答案】A36、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.定額法C.簡(jiǎn)化的分批法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】C37、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C38、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.董事會(huì)B.參股股東C.業(yè)務(wù)部門主管D.企業(yè)核心高管【答案】D39、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指()。A.廣義在產(chǎn)品B.各步驟自制半成品C.狹義在產(chǎn)品D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品【答案】C40、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B41、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】D42、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C43、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是（）。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】A44、下列不屬于按用途對(duì)企業(yè)耗用動(dòng)力的分類（）。A.工藝用動(dòng)力B.傳動(dòng)用動(dòng)力C.組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力D.外購動(dòng)力【答案】D45、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.交互分配法【答案】C46、零基預(yù)算不適用與（）。A.投資預(yù)算B.人員預(yù)算C.市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算D.產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算【答案】B47、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID.初審、匯總和平衡預(yù)算草案E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】D48、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A49、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】D50、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過程管理；④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D51、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用不包括（）。A.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用B.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的促進(jìn)作用C.對(duì)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德遵守的評(píng)價(jià)作用D.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為【答案】A52、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式是（）。A.外在教育和自我修養(yǎng)B.家庭教育C.學(xué)歷教育D.典型教育【答案】A53、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理【答案】A54、由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品，可按分類法計(jì)算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.單位售價(jià)比例法C.計(jì)劃產(chǎn)量比例法D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法【答案】B55、（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算【答案】C56、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C57、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】C58、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A59、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B60、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.客戶服務(wù)費(fèi)D.客戶服務(wù)條款【答案】D61、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)C.制定各類預(yù)算,確定行動(dòng)方案D.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排【答案】A62、廉潔自律是指（）。A.有充足的專業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B63、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.預(yù)測(cè)收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】D64、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D65、符合性質(zhì)量成本是指（）。A.內(nèi)部損失成本B.外部損失成本C.預(yù)防成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】C66、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。A.選擇對(duì)大股東有利的信息B.選擇對(duì)大股東有利的做法C.實(shí)事求是，無偏私D.選擇對(duì)小股東有利的信息【答案】C67、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A68、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)【答案】D69、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C70、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B71、固定預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本E.混合成本【答案】C72、等級(jí)品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】A73、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D74、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B75、從價(jià)值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.增值作業(yè)B.消除非增值作業(yè)C.企業(yè)利潤(rùn)D.顧客價(jià)值【答案】D76、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D77、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率B.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)C.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D78、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象C.成本動(dòng)因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C79、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A.車間管理B.機(jī)器調(diào)試C.直接人工D.質(zhì)量檢驗(yàn)【答案】A80、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績(jī)打分的作用C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】C81、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B82、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】C83、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D84、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A85、作業(yè)成本法在（）作業(yè)成本時(shí)，是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。A.歸集B.計(jì)算C.確定D.分配【答案】D86、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A87、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售雖預(yù)測(cè)方法。A.按渠道通路預(yù)測(cè)B.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)C.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)E.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】D88、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下（）選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心【答案】B89、大批生產(chǎn)類似于（）.。A.大量生產(chǎn)B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A90、以下描述正確的是（）。A.預(yù)算調(diào)整即為滾動(dòng)預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算不是預(yù)算調(diào)整C.滾動(dòng)預(yù)算是績(jī)效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動(dòng)預(yù)算【答案】B91、()是成本核算工作的首要條件，進(jìn)行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。A.消耗定額B.原始記錄C.物資材料的計(jì)量D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】B92、分批法適用的生產(chǎn)組織是（）。A.小批單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.大量成批生產(chǎn)【答案】A93、在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A.計(jì)劃目標(biāo)B.管理控制C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.協(xié)調(diào)溝通E.資源配置【答案】A94、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。A.管理費(fèi)用B.直接材料費(fèi)用C.直接人工費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】A95、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C96、（）是經(jīng)營(yíng)部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算【答案】C97、（）是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A98、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D99、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價(jià)值鏈分析D.成本動(dòng)因【答案】B100、成本還原分配率法的計(jì)算方法是（）。A.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本B.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本C.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本D.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本【答案】B多選題（共50題）1、年度預(yù)算手冊(cè)可用于（）。A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊(cè)C.培訓(xùn)教材D.業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)E.財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)【答案】ACD2、屬于先確定月末在產(chǎn)品成本，再計(jì)算完工產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用分配方法有（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C.定額比例法D.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法E.在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法【答案】BCD3、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.確定投資計(jì)劃B.營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算C.確定應(yīng)收帳款回收率D.應(yīng)付賬款預(yù)算E.確定信貸還款額【答案】ABCD4、下列有關(guān)基本生產(chǎn)明細(xì)賬的表述中，正確的是（）。A.應(yīng)該按產(chǎn)品品種等成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置B.應(yīng)該按照車間別設(shè)置C.應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ蠨.按成本項(xiàng)目匯總反映全部產(chǎn)品的總成本E.也稱產(chǎn)品成本計(jì)算單或產(chǎn)品成本明細(xì)賬【答案】AC5、通過預(yù)算方法來控制管理費(fèi)用,常用的方式有（）。A.選擇從外部購買服務(wù)B.預(yù)算差異分析C.管理費(fèi)用分?jǐn)傊脸杀局行腄.管理費(fèi)用分?jǐn)傊晾麧?rùn)中心【答案】ABD6、標(biāo)桿管理涉及的重要活動(dòng)包括（）。A.決定對(duì)何種程序?qū)嵤┕芾鞡.選擇標(biāo)桿管理合作伙伴C.比較相應(yīng)的程序，尋找差距D.引進(jìn)最佳實(shí)踐，并對(duì)其績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)【答案】ABCD7、下列各項(xiàng)中，屬于成本核算內(nèi)容的是（）。A.將生產(chǎn)費(fèi)用按其發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配B.將輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配C.將廢品損失進(jìn)行歸集和分配D.將企業(yè)當(dāng)期發(fā)生的成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)部分E.計(jì)算出各個(gè)成本對(duì)象的總成本和單位成本【答案】ABC8、（）是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。A.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度B.執(zhí)行預(yù)算C.審定下達(dá)正式預(yù)算D.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突E.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序【答案】ACD9、預(yù)算在控制（）工作中,發(fā)揮管理控制作用。A.投資B.收入C.風(fēng)險(xiǎn)D.成本E.費(fèi)用【答案】ABCD10、下列說法正確的是（）。A.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等B.工資總額包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼C.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償D.“五險(xiǎn)一金”不包括工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)E.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利【答案】ABC11、下列企業(yè)不宜用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料方法的是（）。A.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)B.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)C.無法制定計(jì)劃成本的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)E.規(guī)模小，業(yè)務(wù)最少【答案】ACD12、下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）。A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用D.一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用【答案】CD13、分批法適用于（）。A.新產(chǎn)品的試制B.單件生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.助生產(chǎn)的工具、模具制造E.機(jī)器設(shè)備的大修理【答案】ABCD14、資本性支出對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要作用體現(xiàn)于（）。A.確保資產(chǎn)維護(hù)成本計(jì)入預(yù)算B.方便計(jì)算折舊費(fèi)用C.投資對(duì)收入與費(fèi)用的影響要計(jì)入經(jīng)營(yíng)預(yù)算D.方便統(tǒng)計(jì)投資回報(bào)率E.方便計(jì)算資金需求量【答案】ABC15、在采用分類法的情況下,做到既能簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,又能使成本計(jì)算相對(duì)正確的關(guān)鍵是（）。A.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行產(chǎn)品分類B.恰當(dāng)?shù)倪x擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)C.產(chǎn)品類距越小越好D.必須對(duì)各成本項(xiàng)目采用同一費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)E.必須使產(chǎn)品分類精確【答案】AB16、確定制造費(fèi)用的預(yù)算總額需要的數(shù)據(jù)有（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.預(yù)算產(chǎn)量C.單位消耗定額D.單位消耗定額的價(jià)格【答案】BCD17、題約當(dāng)產(chǎn)量適用于（）。A.定額資料準(zhǔn)確穩(wěn)定B.月末在產(chǎn)品數(shù)量変化不大C.各月在產(chǎn)品數(shù)量変化較大D.月末在產(chǎn)品接近完工E.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大【答案】C18、不屬于區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志的是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象B.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算日期D.間接費(fèi)用的分配方法E.直接材料的分配方法【答案】BCD19、常見的控制和降低費(fèi)用預(yù)算的思路有（）。A.加強(qiáng)和改善供應(yīng)商管理，控制和降低采購成本B.減少不必要重復(fù)或無效工作C.調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)D.提高工作效率【答案】ABCD20、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)是（）A.市場(chǎng)環(huán)境分析（）B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.人員分析D.成本費(fèi)用分析E.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析【答案】AB21、與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的重要的績(jī)效指標(biāo)包括（）A.用戶滿意度B.及時(shí)交貨率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.產(chǎn)能利用率E.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】ABCD22、（）可作為預(yù)算年度考核研發(fā)、制造和采購等部門成本控制的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。A.費(fèi)用定額B.變動(dòng)成本C.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.標(biāo)準(zhǔn)成本E.利潤(rùn)指標(biāo)【答案】AD23、在品種規(guī)格繁多且可按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類別的企業(yè)或車間中，能夠應(yīng)用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品生產(chǎn)類型有（）。A.大量大批多步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.單件小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)E.品種單一的產(chǎn)品生產(chǎn)【答案】ABCD24、一般情況下，分配間接成本的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。A.資源類B.成果類C.消耗類D.定額類E.作業(yè)類【答案】BCD25、單項(xiàng)系數(shù)是以反映產(chǎn)品成本某一方面的因素為依據(jù)確定的系數(shù),下列可以作為確定單項(xiàng)系數(shù)的依據(jù)的是（）。A.原材料B.計(jì)劃單位成本C.人工投入量D.單位售價(jià)E.工資消耗定額【答案】A26、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織B.企業(yè)按照自已所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)C.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行D.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABC27、下列說法正確的是（）。A.在運(yùn)營(yíng)層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)效果B.在客戶層面，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)傷害企業(yè)的品牌C.在財(cái)務(wù)層面，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)將影響運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)效果D.在運(yùn)營(yíng)層面，各種風(fēng)險(xiǎn)因素最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)變現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo)E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要是產(chǎn)生阻礙作用【答案】AB28、股權(quán)投資決策通?？紤]哪些因素（）。A.目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)地位B.目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力C.行業(yè)趨勢(shì)的分析D.宏觀經(jīng)濟(jì)的判斷E.目標(biāo)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力【答案】ABCD29、直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)B.原料質(zhì)量C.工人的技術(shù)熟練程度D.生產(chǎn)設(shè)備的有效利用E.采購成本【答案】ABCD30、進(jìn)行殘料成本的核算時(shí)應(yīng)考慮（）等方面的問題。A.殘料確認(rèn)的時(shí)間B.區(qū)分是否屬于正差殘料C.殘料確認(rèn)的方法D.殘料價(jià)值的大小【答案】AC31、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)B.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算是部門計(jì)劃的結(jié)果C.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算D.營(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算【答案】ABC32、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德包括哪些大的方面（）。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力提升與自我提供C.努力工作與恪盡職守D.遵循國(guó)家法律規(guī)范方面【答案】ABC33、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的有（）。A.車間廠房的折舊費(fèi)B.車間管理人員的職工薪酬C.幾種產(chǎn)品共同消耗的動(dòng)力費(fèi)用D.車間輔助人員的職工薪酬E.機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)【答案】ABD34、職業(yè)道德的特性包括（）。A.實(shí)踐性B.職業(yè)性C.規(guī)范性D.強(qiáng)制性【答案】ABC35、關(guān)于定額比例法正確的是（）。A.直接材料費(fèi)按照材料消耗定額比例分配B.直接人工費(fèi)按照工時(shí)定額比例分配C.直接