《硅谷風投公司報告：移動互聯(lián)網正吃掉整個世界》（全文）

《硅谷風投公司報告：移動互聯(lián)網正吃掉整個世界》（全文）

以下內容，是本尼迪克·伊萬斯在“《華爾街日報》數(shù)字會議”上做的有關移動的觀點預測。該機構是硅谷最厲害基金之一，可以稱得上是世界最明智的投資方，他們不但投資了最多的高估值企業(yè)，而且更是在這些企業(yè)還不出名的時候對他們進行了投資，可以說他們是初創(chuàng)企業(yè)真正的伯樂。沒錯，我們正站在這樣一個特別的歷史拐點上。1，十幾年前，我們被1995年到2000年的網民數(shù)增長震驚，這一階段網民數(shù)從0.5億人增長到4億人。2，技術泡沫后，網民數(shù)增長更驚人，從4億增長到今年約30億人；同時，使用智能手機人數(shù)達到20億人次。3，2020年，全球又有10億人會將通過智能手機上網成為網民，網民數(shù)達到40億人次。4，1995年至今，不上網或沒智能手機的成年人數(shù)持續(xù)收縮：前者從1995年近百分百降至2017年約36%；后者從1995年百分百降至2017年約28%。5，2020年，全球80%成年人會擁有智能手機。2020年全球人口數(shù)在74億左右；成年人數(shù)約52億人次；TV受眾48億左右；有文化和讀寫能力的人45億左右；功能機用戶43億左右；上網人數(shù)40億左右；智能手機用戶40億左右；PC用戶17億；個人PC用戶在10億以下。6，智能手機，讓所有人都擁有一部裝在口袋里的超級電腦一部新iPhone的CPU內晶體管數(shù)是奔騰1995的625倍；僅新iPhone發(fā)布那個周末，蘋果賣出CPU晶體管數(shù)就達到1995年世上所有個人電腦里CPU晶體管的25倍。7，所有人，即便是在撒哈拉沙漠，他們手機覆蓋率、3G網絡覆蓋率及移動設備使用率都在上升。1，人們花在移動互聯(lián)網上時間，已超過花在所有電腦網頁上時間總和。2013年6月，用戶通過桌面上網時間還多于用戶通過手機上網時間；但今年6月，后者（App+移動瀏覽器）已明顯超過前者。此外，移動互聯(lián)網格局還未完全固定，如就“IinstalledanapponmyAndroidsmartphone.”這句話，其中“下載”、“APP”、“Android”、“智能手機”，這四個概念都還有很大發(fā)展空間，2020年我再說這話時，可能和現(xiàn)在意思已大有不同。2，生態(tài)系統(tǒng)的復雜性。iOS和Androi兩家市場份額因不同地點產業(yè)結構不同而相差懸殊。換句話說，用iOS還是用Android，取決于你在哪和你在做什么。如上圖，全球銷量看，Android手機明顯多于蘋果；但Facebook舊金山用戶中，蘋果設備使用者多于Android，同時在雅加達，情況則反過來；另外，蘋果應用商店收入明顯高于GooglePlay；而以全球瀏覽器上網數(shù)據(jù)看，蘋果略高于Android，但中國數(shù)據(jù)則完全相反，Android明顯多于蘋果。3、每個新傳感器都意味新商機。智能手機比PC復雜得多，PC不會問任何它應該知道的東西，但新傳感器深刻改變電腦能知道的東西，因此每個新傳感器，都能帶來新商業(yè)機會。4，移動設備能引發(fā)“杠桿效應”。2020年，智能手機數(shù)將達到PC的2—3倍，但乘以移動設備便攜易用帶來的便利，移動設備將能提供10倍于PC時代的機會。Facebook和WhatsApp是最典型例子。兩年內，F(xiàn)acebook移動廣告收入就翻倍，成為一個體量達65億美金的海量客戶部門；而只有30個工程師的WhatsApp一年內信息流量已達到72億條，要知道，全球短信總量是每年75億條?！案軛U效應”還改變了互聯(lián)網初創(chuàng)企業(yè)對早期資本的需求：2000年，一個融資1000萬美金、擁有100名員工的初創(chuàng)企業(yè)能吸引100萬用戶；現(xiàn)在，融資100萬美元，有10個員工的公司就能吸引1000萬用戶；而未來憑借移動互聯(lián)網，一人白手起家，不要拿什么投資，就能吸引100萬用戶。1，智能手機逐漸拖垮PC。全球有20億人，平均每2年買一臺移動設備；全球有16億人，平均每5年買一臺PC。2，智能手機和平板電腦已占電子產品市場半壁江山。3，1999年時，全球共有800億張用膠卷拍的照片；而今年，社交網絡上分享照片就達到8000億張；蘋果和Android手機銷量，也超越日本生產的照相機。4，移動甚至改變PC領域市場份額。微軟在PC領域銷售份額持續(xù)下滑，已從超過85%份額，掉到不到25%；而蘋果卻快速占領市場，從收入看，幾乎接管PC業(yè)，在2013年達到1750億美金。5，移動已導致技術中心轉移：硅谷和中國成為新時代中心，代表公司：電腦領域谷歌和蘋果，打敗微軟；芯片領域ARM和高通，打敗英特爾；手機行業(yè)，中國深圳打敗原生產諾基亞的芬蘭。6，移動撬動供應鏈過程：1，科技在主導我們注意力。2，科技品牌價值巨大。2004年，科技品牌價值占全球品牌價值前100位的30%，其中谷歌、蘋果、亞馬遜和Facebook四家占不到2%；但現(xiàn)在，前者已達到40%，后者快接近20%。3，孩子們最牽掛什么？移動設備。4，人與人的溝通正趨向純數(shù)字化、純移動化，現(xiàn)在連爺爺奶奶們，也會使用電子郵件了。5，移動設備擠壓下，電視變得越來越小眾，可用來看視頻的數(shù)字設備，正從數(shù)量上超越真正的電視。6，作為移動設備的屏幕，全球LCD液晶屏顯示器銷量顯著上升。1，以下是各行業(yè)在2013年收入情況。其中，汽車業(yè)達到14000億美金，服裝業(yè)達到13000億美金。2，通常跟技術相關公司分三種。一是以技術為核心的公司，如蘋果；二是通過技術改進產品或擴展業(yè)務，但技術不是核心，如亞馬遜；三是被新技術催生出的公司，可能做的是傳統(tǒng)行業(yè)，但都基于新技術，如Airbnb。而如果重點關注第三種公司，我們會發(fā)現(xiàn)：每波技術創(chuàng)新浪潮，都會催生一些新行業(yè)，比如：正如卡車和洲際公路出現(xiàn)讓零售業(yè)發(fā)生根本性轉變，因而成就了沃爾瑪，移動設備和移動互聯(lián)網為傳統(tǒng)旅游和運輸行業(yè)創(chuàng)造了全新可能，因此才有Airbnb、Uber和Lyft。由此可見，移動已開始對社會