高處墜落應(yīng)急演練

.8/9江六高速公路儀征一標(biāo)段高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)方案中鐵十四局集團(tuán)儀征一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2011年9月16日演練方案一、演練目的：為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力,提高項(xiàng)目參展人員的安全應(yīng)急意識(shí)和快速應(yīng)急救援能力,規(guī)范項(xiàng)目工程應(yīng)急管理能力,檢驗(yàn)預(yù)案存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)重大生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害,確保標(biāo)段工程"平安工地示范點(diǎn)"建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)順利推進(jìn)。。二、演練的原則：〔1以人為本,減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任,把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害?！?居安思危,預(yù)防為主高度重視公共安全工作,常抓不懈。對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估、治理,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?！?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。三、演練前準(zhǔn)備工作：1、演練活動(dòng)前,根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案,成立應(yīng)急救援指揮小組,包括應(yīng)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、、綜合協(xié)調(diào)組,演練開始前,并向全體參演人員傳達(dá),多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)。醫(yī)療救護(hù)組成員已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)掌握了急救基本知識(shí)。

2、根據(jù)高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)劃：⑴準(zhǔn)備搶救物資：包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名,醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只,安全警示線50米,警戒隔離帶、袖套〔安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等。⑵演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置觀摩臺(tái)一處。準(zhǔn)備照相機(jī)3臺(tái),擴(kuò)音喇叭1個(gè)。⑶準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全袖標(biāo)、安全帽,礦泉水。⑷邀請(qǐng)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練活動(dòng)安排進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。⑸演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)講解員1名,并事先進(jìn)行臺(tái)詞訓(xùn)練。⑹制定演練活動(dòng)紀(jì)律：①所有參加演練人員不得遲到、早退,不得無(wú)故缺席。②所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮,自覺(jué)協(xié)同工作。③演練時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。④在演練過(guò)程中,演練人員不得互相打鬧,開玩笑,不得脫崗,離崗。⑤有事向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)假,未經(jīng)允許,不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員及附近居民、工廠通報(bào),以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果,避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯(cuò),修補(bǔ)演練活動(dòng)方案的漏洞,在正式演練前,應(yīng)急演練小級(jí)組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動(dòng),并針對(duì)預(yù)演活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)充、修正演練活動(dòng)方案〔計(jì)劃9月14日。四、演練時(shí)間2011年9月五、演練及觀摩地點(diǎn)江六高速儀征一標(biāo)橋梁預(yù)制廠六、演練科目高處墜落七、參加演練現(xiàn)場(chǎng)主要人員1、經(jīng)理：孔德水〔：

2、生產(chǎn)副經(jīng)理：董廣位〔：

3、項(xiàng)目副總工：白群顯〔：

4、安全部長(zhǎng)：許彬〔：

5、綜合辦公室：伍衍華〔：6、拌合站站長(zhǎng)：夏偉華〔：7、儀征市人民醫(yī)院〔急救:120；地址:儀征市東園南路61號(hào)〔標(biāo)志建筑五一大酒店。八、演練組織機(jī)構(gòu)：演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：孔德水〔項(xiàng)目經(jīng)理/總指揮副組長(zhǎng)：董廣位〔項(xiàng)目經(jīng)理助理/副總指揮組員：翟書廷許彬白群顯伍衍華夏偉華現(xiàn)場(chǎng)指揮：董廣位1、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：劉漢組員：張國(guó)柱李彥龍光華高磊2、安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：夏偉華組員：何保兵張偉孫廣訊孫元昌3、綜合協(xié)調(diào)〔后勤保障組組長(zhǎng)：伍衍華組員：黃少山郝春明韓玉壘張漢濤4、應(yīng)急救援組：組長(zhǎng)：許彬組員：李峰張魯民關(guān)志軍5、技術(shù)保障組：組長(zhǎng)：焦衛(wèi)彬組員：孫曉勇張志剛胡永利劉學(xué)東九、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮〔孔德水〔1負(fù)責(zé)對(duì)演練做出指示,并評(píng)價(jià)演練情況。〔2有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故傷害?！?授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮〔董廣位負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援工作,并及時(shí)根據(jù)《江六高速安全生產(chǎn)管理辦法》安全事故報(bào)告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。4、主持人〔白群顯：負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組〔1負(fù)責(zé)事發(fā)后,動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備,及時(shí)搶救受傷人員?！?救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資,以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失?！?指派安全部專人對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過(guò)程情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,為事后的調(diào)查、分析提供資料?！?向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。6、醫(yī)療救護(hù)組〔1負(fù)責(zé)尋求外部支援,并對(duì)外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)?！?負(fù)責(zé)對(duì)事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施?！?向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組〔1在事故現(xiàn)場(chǎng)入口及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要通道邊,預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)?！?向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)調(diào)〔后勤保障組〔1負(fù)責(zé)確保各個(gè)時(shí)段的通訊暢通。〔2做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備工作,確保救援物資的齊全完好。①警戒隔離物資：反光錐、警示牌、警戒線；存放地點(diǎn)：儲(chǔ)存室。②傷員急救設(shè)備：急救箱、急救藥品、擔(dān)架；存放地點(diǎn)：儲(chǔ)存室?！?檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,深入事故現(xiàn)場(chǎng),掌握應(yīng)急救援物資需求情況,及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)提供應(yīng)急救援物資?！?負(fù)責(zé)善后處理,及時(shí)做好傷員家屬的安撫工作,并按有關(guān)要求及時(shí)支付傷員的各項(xiàng)賠償費(fèi)用。〔5負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案演練過(guò)程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過(guò)、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。〔6負(fù)責(zé)對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行拍攝,做好聲像資料搜集和整理。9、技術(shù)保障組〔1組織有關(guān)部門編制、修訂、評(píng)審應(yīng)急預(yù)案,督促相關(guān)部門做好事故搶險(xiǎn)救援過(guò)程記錄?！?負(fù)責(zé)藥品使用說(shuō)明書、應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書的收集、整理及解釋?！?平時(shí)組織應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)行搶險(xiǎn)、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),當(dāng)事故發(fā)生時(shí)即可投入應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援工作?！?現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)工作完成后,組織相關(guān)部門和人員,配合上級(jí)部門,對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進(jìn)行事故調(diào)查,搜集現(xiàn)場(chǎng)記錄,分析事故原因,并形成事故調(diào)查報(bào)告。十、演練過(guò)程1、演練過(guò)程圖事故發(fā)生事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)者現(xiàn)場(chǎng)指揮安全工程師事故現(xiàn)場(chǎng)向應(yīng)急總指揮報(bào)告啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)并展開救援趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護(hù)組安全保衛(wèi)組確保救援現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通,確保救援物資供應(yīng),及時(shí)向外界發(fā)布救援情況?，F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),危險(xiǎn)源識(shí)別,現(xiàn)場(chǎng)記錄救護(hù)傷員,為傷員綁扎做止血處理,等待120救護(hù)車趕到。封鎖現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置隔離區(qū),疏導(dǎo)救援車輛及人員。技術(shù)保障組預(yù)案編寫,培訓(xùn),技術(shù)支持；進(jìn)行事故調(diào)查,并形成事故調(diào)查報(bào)告。按照事故報(bào)告制度報(bào)至總監(jiān)辦、江六辦十一、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告："報(bào)告總指揮,現(xiàn)場(chǎng)演練準(zhǔn)備就緒,請(qǐng)指示"?？傊笓]："同意,演練開始"。現(xiàn)場(chǎng)指揮："演練人員各就各位,演練開始"。解說(shuō)員：各位領(lǐng)導(dǎo),江六項(xiàng)目部橋梁預(yù)制廠龍門吊拆卸過(guò)程中,一名工人不慎從高處墜落,頭部、腿部受傷,昏迷；〔1事故現(xiàn)場(chǎng)第一目擊者安全員〔靳長(zhǎng)峰發(fā)現(xiàn)墜落發(fā)生,立即采用移動(dòng)通訊工具向安全工程師〔許彬拔打救援,簡(jiǎn)要報(bào)告事故情況〔事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況。并就近組織現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急救護(hù),疏導(dǎo)交通,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)?！?項(xiàng)目安全工程師接到報(bào)告后,立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮〔董廣位報(bào)告事故情況?！?現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),開展救援工作,同時(shí)撥120,急救中心請(qǐng)求救援,按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報(bào)告程序,在規(guī)定時(shí)間報(bào)至總監(jiān)辦、江六辦及上級(jí)相關(guān)部門。〔4各應(yīng)急小組人員按《演練應(yīng)變部署表》分工的職責(zé)迅速各就各位。eq\o\ac<○,1>醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救〔包扎流血傷口。eq\o\ac<○,2>安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后,立即拉起警戒線,將事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖,維持秩序,確保救援通道暢通,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。eq\o\ac<○,3>綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行拍照取證,調(diào)配救援資源,演練活動(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)原來(lái)環(huán)境條件。eq\o\ac<○,4>技術(shù)保障組攜帶相關(guān)技術(shù)資料趕赴現(xiàn)場(chǎng),立即組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息搜集,為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報(bào)告做準(zhǔn)備；同時(shí)為搶險(xiǎn)救護(hù)提供技術(shù)支持。搶救過(guò)程：〔1現(xiàn)場(chǎng)安全員立即組織其他就近人員對(duì)傷者進(jìn)行搶救,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)?！?應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援,了解傷員情況,發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷,一人輕傷,輕傷者腿部骨折流血,處于清醒狀態(tài),立即采取止血、包扎等措施,待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。〔3醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定,并進(jìn)行止血包扎傷口,使斷端不再移動(dòng)或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管,等待救護(hù)車的到來(lái)?！?救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)急救援組組長(zhǎng)立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡(jiǎn)要介紹傷者情況和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)經(jīng)過(guò)?！?將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上,送醫(yī)院救治。現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況,布置后續(xù)工作：〔1成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,編寫事故調(diào)查報(bào)告?！?責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握傷員救治情況,綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系,并負(fù)責(zé)接待和安撫工作?！?現(xiàn)場(chǎng)指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況?！?應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組對(duì)使用的器材復(fù)位,統(tǒng)計(jì)消耗、損壞的器材設(shè)備〔做計(jì)劃配置和修復(fù)。5、現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告高處墜落應(yīng)急救援演練結(jié)束,集合參演人員聽候講評(píng)。6、演練評(píng)價(jià)〔1總指揮對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)?！?觀摩領(lǐng)導(dǎo)講話及對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。十一、撤離現(xiàn)場(chǎng)所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下,撤離觀摩區(qū)。江六高速公路儀征一標(biāo)段高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱高處墜落救援預(yù)案演練地點(diǎn)江六高速公路儀征一標(biāo)預(yù)制廠組織部門安全部總指揮孔德水演練時(shí)間實(shí)際時(shí)間參加部門和單位項(xiàng)目人員、拌合站、預(yù)制廠人員演練類別□實(shí)際演練□桌面演練□提問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分：交通事故救援演練物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急救援物資、設(shè)備均已備置妥當(dāng)；人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。演練過(guò)程描述見演練方案預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過(guò)程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)應(yīng)急救援組分工：□合理、高效□基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外