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第30頁共30頁銀行網(wǎng)點(diǎn)一周工作方案表格模板銀行網(wǎng)點(diǎn)一周工作方案表格模板。一、提升內(nèi)部管理程度,加強(qiáng)企業(yè)文化建立1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員根本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)視落實(shí),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),加強(qiáng)迫度的執(zhí)行力建立,進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目的。2、提升效勞素質(zhì)。我行員工的效勞素質(zhì)與同行相比,確實(shí)存在一定的差距,這主要表如今效勞態(tài)度僵硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)程度等。為此,我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)視和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于屢次被客戶評(píng)價(jià)效勞態(tài)度差的員工,將被列為勞動(dòng)合同到期停頓續(xù)簽對(duì)象。3、加強(qiáng)和完善考核鼓勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)開展重點(diǎn),制定詳細(xì)的工作目的和任務(wù)方案,充分利用績效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同開展的良好氣氛,推動(dòng)業(yè)務(wù)開展。4、增強(qiáng)企業(yè)活力,建立團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用,多組織集體活動(dòng),為員工解壓,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作方案在工作中多聆聽員工心聲,實(shí)在幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。二、完善和強(qiáng)化效勞功能,加快業(yè)務(wù)開展我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過細(xì)分業(yè)務(wù)開展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目的,繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒____,做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)效勞功能,形成目的明確、分工協(xié)調(diào)、互相支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開展形式,全面提升我行的市場(chǎng)競爭力。(一)客戶部必須加強(qiáng)與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)絡(luò),細(xì)分客戶部效勞功能,細(xì)分對(duì)公組、國際組、個(gè)人組的崗位職責(zé),明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面開展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的場(chǎng)面。(二)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1、標(biāo)準(zhǔn)效勞,做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)效勞功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善VIp資料庫,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。2、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺(tái)壓力,進(jìn)一步優(yōu)化效勞環(huán)境和客戶構(gòu)造。3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速開展。4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)步綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍,利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立,進(jìn)步整體戰(zhàn)斗力1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立,進(jìn)步執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建立的成敗,我們將明確分工,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性,進(jìn)步執(zhí)行力,創(chuàng)始性地開展工作。2、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大,但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來,我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用,實(shí)現(xiàn)操作標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)可控、效勞優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目的。3、以創(chuàng)立青年文明號(hào)為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)廣闊青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作方案,包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等,引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,進(jìn)步我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。wWw.f132./f132.更多工作方案延伸閱讀行政一周工作方案表格模板一、深化行政管理體制改革,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進(jìn)一步理順部門職能,標(biāo)準(zhǔn)行政權(quán)利運(yùn)行,推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。(此項(xiàng)工作由市編辦、市政府法制辦負(fù)責(zé))。2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實(shí)工作,科學(xué)合理劃定職權(quán),并監(jiān)視落實(shí)。(此項(xiàng)工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。3、進(jìn)一步深化行政管理方式改革。深化行政答應(yīng)方式的創(chuàng)新,推行并聯(lián)審批,對(duì)行政答應(yīng)的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進(jìn)展監(jiān)視,構(gòu)建名副其實(shí)的“一站式”審批效勞體系(此項(xiàng)工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政效勞中心、市政府法制辦牽頭,相關(guān)部門參與)。加快電子政務(wù)建立進(jìn)程,進(jìn)一步完善根底設(shè)施建立;加快推進(jìn)展政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開,進(jìn)步政府公共效勞才能;加大電子政務(wù)資整合力度,完善政府網(wǎng)站建立,逐步實(shí)現(xiàn)資共享,進(jìn)步政府部門協(xié)同辦公才能和工作效率(此項(xiàng)工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負(fù)責(zé))。4、充分發(fā)揮政府的社會(huì)公共管理和公共效勞職能。進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的公共平安預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,進(jìn)步政府應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險(xiǎn)的才能;(此項(xiàng)工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭,相關(guān)部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度,進(jìn)步優(yōu)撫保障程度;強(qiáng)化公共效勞職能,提供的利民惠民的公共產(chǎn)品,努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保,推動(dòng)和諧尚志建立(此項(xiàng)工作由市教育局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生局、市房產(chǎn)住宅局、市民政局等部門負(fù)責(zé))。5、完善依法行政財(cái)政保障機(jī)制建立。進(jìn)一步加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰別離”制度,市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財(cái)政局指定的銀行繳納,嚴(yán)格制止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費(fèi)清理和標(biāo)準(zhǔn)工作,所有收費(fèi)單位必須到物價(jià)部門辦理收費(fèi)答應(yīng)證后,方可收費(fèi),并應(yīng)嚴(yán)格按照收費(fèi)答應(yīng)證上的工程和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);加大工程支出績效評(píng)價(jià)、參與式預(yù)算、財(cái)政國庫集中支付等財(cái)政管理制度改革力度,進(jìn)步財(cái)政資金使用效率(此項(xiàng)工作由市財(cái)政局、市物價(jià)局負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合)。6、發(fā)揮多元化的社會(huì)保障體系整體效用。落實(shí)城鎮(zhèn)職工根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管制度,大力推進(jìn)職工社會(huì)保險(xiǎn)工作進(jìn)程(此項(xiàng)工作由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé))。加大城市居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)和最低生活保障等制度落實(shí)力度,健全最低生活保障制度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制;探究建立農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和農(nóng)村特困群眾社會(huì)救助制度(此項(xiàng)工作由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市民政局負(fù)責(zé))。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,進(jìn)步農(nóng)村醫(yī)療保障程度;完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件才能(市衛(wèi)生局負(fù)責(zé))。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機(jī)制,全面進(jìn)步科學(xué)監(jiān)管才能,確保公眾飲食用藥平安(此項(xiàng)工作由市食品藥品監(jiān)視管理局負(fù)責(zé))。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施(此項(xiàng)工作由市房產(chǎn)住宅局負(fù)責(zé))。二、全面落實(shí)科學(xué)民主依法決策機(jī)制7、實(shí)在履行行政決策公開程序。進(jìn)一步完善政府重大行政決策規(guī)那么,健全行政決策程序,完善專家?guī)旖?,形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學(xué)性、民主性和合法性(此項(xiàng)工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭,相關(guān)部門配合)。8、認(rèn)真執(zhí)行決策跟蹤反響和責(zé)任追究制度。進(jìn)一步完善對(duì)決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反響制度;建立健全重大行政決策施行后評(píng)價(jià)和行政決策責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一(此項(xiàng)工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負(fù)責(zé))。三、進(jìn)步制度建立質(zhì)量9、加強(qiáng)政府標(biāo)準(zhǔn)性文件標(biāo)準(zhǔn)管理工作。根據(jù)《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)性文件制定和備案規(guī)定》,但凡以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件,制發(fā)之前必須經(jīng)過政府法制機(jī)構(gòu)對(duì)文件性質(zhì)進(jìn)展認(rèn)定,經(jīng)認(rèn)定屬于標(biāo)準(zhǔn)性文件的,起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內(nèi)容包括:制定該文件的必要性和可行性;所根據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策以及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內(nèi)容涉及多個(gè)部門而部門之間又有分歧的,分歧意見的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說明的問題等四個(gè)方面)連同文件草案的電子版一并報(bào)市政府法制辦,由市政府法制辦對(duì)文件草案進(jìn)展合法性審查,審查修改后再按程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會(huì)議審議通過。標(biāo)準(zhǔn)性文件正式發(fā)布后15天內(nèi)由市政府辦公室按要求上報(bào)xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內(nèi)其他行政執(zhí)法單位制定的標(biāo)準(zhǔn)性文件,制發(fā)之前也要經(jīng)過本單位法制機(jī)構(gòu)或法制工作人員的合法性審核,制發(fā)后15天內(nèi)依法上報(bào)市人民政府備案。市政府法制機(jī)構(gòu)依法代表市政府負(fù)責(zé)全市標(biāo)準(zhǔn)性文件備案工作的監(jiān)視和指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責(zé)任制目的考評(píng)和市委、市政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評(píng)總體目的。2023年一周工作方案表格模板1、理解企業(yè)的開展困境和瓶頸,為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案2、理解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,假如老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;假如老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作方案書;4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目的抓落實(shí),實(shí)行目的管理,以周方案為主;5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),時(shí)時(shí)監(jiān)視和匯報(bào)6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團(tuán)公司7、以部門經(jīng)理為主,防止越權(quán)附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、參與制定公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案;2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作方案及總預(yù)算并組織施行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后效勞、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)絡(luò);4、組織召開銷售研討會(huì),按公司制定的年度方案與季度方案確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)視調(diào)控;5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織施行并監(jiān)視、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行;6、監(jiān)視公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)視公司市場(chǎng)籌劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí);8、定期開展各部門聯(lián)動(dòng)的售后效勞管理睬議,保證整體運(yùn)作效率的改善;9、監(jiān)視商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜??偨?jīng)理助理績效考核重點(diǎn):1.公司方案完成情況2.公司制度的執(zhí)行情況3.日常銷售額4.市場(chǎng)推廣與促銷管理5.各部門日??冃Э己巳粘9ぷ魇马?xiàng):1.周工作方案執(zhí)行稽查2.公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現(xiàn)場(chǎng)銷售管理稽查5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)(1)銷售量(2)回款情況(3)對(duì)客戶拜訪情況(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)(5)廣告和促銷活動(dòng)效果(6)重點(diǎn)客戶情況(7)新客戶情況(8)異??蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)方案銷售一周工作方案表格模板1、理解企業(yè)的開展困境和瓶頸,為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案2、理解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,假如老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;假如老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作方案書;4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目的抓落實(shí),實(shí)行目的管理,以周方案為主;5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),時(shí)時(shí)監(jiān)視和匯報(bào)6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團(tuán)公司7、以部門經(jīng)理為主,防止越權(quán)附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、參與制定公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案;2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作方案及總預(yù)算并組織施行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后效勞、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)絡(luò);4、組織召開銷售研討會(huì),按公司制定的年度方案與季度方案確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)視調(diào)控;5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織施行并監(jiān)視、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行;6、監(jiān)視公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)視公司市場(chǎng)籌劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí);8、定期開展各部門聯(lián)動(dòng)的售后效勞管理睬議,保證整體運(yùn)作效率的改善;9、監(jiān)視商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。總經(jīng)理助理績效考核重點(diǎn):1.公司方案完成情況2.公司制度的執(zhí)行情況3.日常銷售額4.市場(chǎng)推廣與促銷管理5.各部門日??冃Э己巳粘9ぷ魇马?xiàng):1.周工作方案執(zhí)行稽查2.公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現(xiàn)場(chǎng)銷售管理稽查5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)(1)銷售量(2)回款情況(3)對(duì)客戶拜訪情況(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)(5)廣告和促銷活動(dòng)效果(6)重點(diǎn)客戶情況(7)新客戶情況(8)異??蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)方案財(cái)務(wù)一周工作方案表格根據(jù)延慶縣教育委員會(huì)財(cái)務(wù)科20xx年的工作方案,結(jié)合我校的詳細(xì)情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,節(jié)儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,財(cái)務(wù)部周工作方案。后勤全體人員本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原那么,全心全意地為學(xué)校廣闊師生效勞。二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:(一)財(cái)務(wù)工作:1、根據(jù)延慶縣財(cái)政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。2、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,進(jìn)步財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)程度,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。4、協(xié)同教誨處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。5、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理方法,加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)那么,進(jìn)步現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率。2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)展檢查,及時(shí)記錄和處理。3、做好設(shè)備購置可行報(bào)告,立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科,爭取增加設(shè)備,使之到達(dá)新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)工作方案4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。(三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)展。1、落實(shí)教育大會(huì)要求,加強(qiáng)農(nóng)村根底教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元。2、中心校沒有____臺(tái),體育設(shè)備存放在教室,操場(chǎng)不平,影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),需增加設(shè)施和進(jìn)展休整,以便更好地開展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建____臺(tái)一個(gè),房屋4間;規(guī)劃操場(chǎng)560平方米;北墻裂縫,重建90米。需投入30萬元。3、裝備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。(四)教育信息化建立:1、協(xié)同教誨處加強(qiáng)培訓(xùn)老師隊(duì)伍,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。2、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、根據(jù)延慶縣財(cái)政局金財(cái)網(wǎng)的建立施行,認(rèn)真做好配合工作,確保金財(cái)網(wǎng)的順利施行和使用。(五)學(xué)校食堂工作:1、食堂管理員和炊事員,從購置、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴(yán)防食物中毒。2、完善食堂的設(shè)施裝備,購置蒸飯車、消毒柜、冰箱。(六)落實(shí)平安工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:1、要求司機(jī)注意行車平安,進(jìn)步防患意識(shí),隨時(shí)注意車況,及時(shí)保養(yǎng)維修,定期進(jìn)展車輛檢查,積極參加學(xué)習(xí),做好記錄,結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校詳細(xì)活動(dòng)定期對(duì)有本的老師進(jìn)展平安教育并記錄。2、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)展全面平安檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長和教委。3、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并在汛期前進(jìn)展大檢查,做到有備無患。4、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。5、與后勤人員簽訂平安責(zé)任書,使之后勤人員人人參與平安管理。(七)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來越美妙。1、作好對(duì)花草樹木進(jìn)展全面修剪,澆返青水等工作。2、對(duì)不利于花草生長的花池土壤進(jìn)展換土、施行底肥。3、對(duì)死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)展補(bǔ)種。4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新:1、抓好隊(duì)伍建立,進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用進(jìn)步后勤管理程度。3、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議,虛心聽取建議,進(jìn)步后勤人員的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量。4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦;創(chuàng)造時(shí)機(jī),走入課堂,理解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地進(jìn)步效勞程度和效勞技能。四其他工它1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和方案外工作。衛(wèi)生院一周工作方案表格模板一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。XX年我院將狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻,承受全院的監(jiān)視,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地進(jìn)步醫(yī)療技術(shù),完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度,病歷書寫質(zhì)量,對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報(bào)告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理方法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。二、加強(qiáng)疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理1、疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,以保障生殖安康為目的的工醫(yī)學(xué)=教育網(wǎng)=搜集=整理作方針,認(rèn)真貫徹施行《母嬰保健法》全面施行《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,進(jìn)步住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率到達(dá)98%以上。今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15-49歲育齡婦女分批進(jìn)展普查普治,為廣闊婦女做好生殖保健效勞。2、繼續(xù)推進(jìn)方案生育工作我院將繼續(xù)貫徹施行《中華人民共和國人口與方案生育法》及《重慶市生育條例》,堅(jiān)持有證檢查、有證生育、有證手術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),進(jìn)步方案生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴(yán)格制止出假手術(shù)、____明,做到方案生育宣傳上墻效勞。3、加強(qiáng)方案免疫工作,創(chuàng)立預(yù)防接種示范門診繼續(xù)深化學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的xx屆六中全會(huì)精神,標(biāo)準(zhǔn)免疫接種門診,進(jìn)步方案免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,對(duì)接種兒童進(jìn)展仔細(xì)詢問核對(duì),嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)展緩種,加強(qiáng)生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行平安注射操作規(guī)程,對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯(cuò)種、漏種、重種,防止接種反響的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15-20日,只要在工作時(shí)間內(nèi),隨時(shí)可以進(jìn)展預(yù)防接種,這樣將極大的方便廣闊父母和兒童。我們將不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量,完善各項(xiàng)設(shè)施,克制一切困難,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。4、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建立,進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,標(biāo)準(zhǔn)我院的發(fā)熱門診,嚴(yán)防非典疫情的再次流行。進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識(shí)粘貼上墻,全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告,實(shí)在做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《____防治手冊(cè)》,加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防、控制,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡、報(bào)卡,防止漏報(bào)、遲報(bào)。三、強(qiáng)化轄區(qū)衛(wèi)生效勞建立轄區(qū)衛(wèi)生效勞繼續(xù)堅(jiān)持以安康為中心,家庭為單位,轄區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞建立工作,切醫(yī)學(xué)-教育網(wǎng)-搜集-整理實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、安康教育、方案生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生效勞。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),不斷進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療效勞程度,努力到達(dá)全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療效勞中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)效勞站的驗(yàn)收工作。四、加強(qiáng)職業(yè)道德建立,抵抗醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。五、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實(shí)行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性。六、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,理順財(cái)務(wù)關(guān)系今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度,進(jìn)一步進(jìn)步財(cái)務(wù)工作者的理論程度、業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能,做到科室核算及時(shí)準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確、數(shù)字真實(shí)、憑證完好,裝訂整齊,建立科室收支明細(xì)帳。七、設(shè)施設(shè)備的購置今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺(tái),這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備,進(jìn)步輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造,今年我院將實(shí)在作好暫時(shí)遷院準(zhǔn)備。八、堅(jiān)持兩手抓,推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建立繼續(xù)深化貫徹《公民道德建立施行綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建立,今年我院將積極申報(bào)市級(jí)精神文明單位。加強(qiáng)我院黨支部班子建立,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。完善醫(yī)院管理制度,進(jìn)步工作效率,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象。加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)步離退休同志的政治和生活待遇,實(shí)在做好平安和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級(jí)上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力構(gòu)建和諧社會(huì)。紀(jì)委書記一周工作方案表格模板一、夯根底,進(jìn)一步推進(jìn)廉政教育建立。堅(jiān)持教育為主、預(yù)防為先的方針,突出針對(duì)性,注重實(shí)效性,不斷拓寬教育渠道。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廉政教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把反腐倡廉教育納入思想政治教育的總體部署,成立以鎮(zhèn)黨委負(fù)總責(zé),紀(jì)委組織協(xié)調(diào),宣傳、組織等部門互相配合的工作機(jī)制,明確各部門共同抓黨員干部教育的責(zé)任,形成反腐倡廉教育的合力。二是注重教育的經(jīng)常性和長效性。1、將每周六下午定為全鎮(zhèn)黨員干部廉政知識(shí)集中學(xué)習(xí)時(shí)間,每季度首月第一周定為“廉政教育周”。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一制定教育方案,充分發(fā)揮黨校、電教室和遠(yuǎn)程教育播放點(diǎn)教育主陣地作用,組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、舉辦培訓(xùn)班、播放專題片,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的形勢(shì)教育、法制教育和廉潔自律教育。2、每半年召開一次廉潔自律專題。黨政一班人在上向大家匯報(bào)工作、剖析思想,述職述廉,自覺承受監(jiān)視。3、每半年由鎮(zhèn)黨委書記與班子成員、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和村黨支部書記進(jìn)展一次集體廉政談話。敲響警鐘,增強(qiáng)全鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變、勤政廉政的意識(shí)和才能。村“兩委”成員還要向鎮(zhèn)黨委簽訂“廉潔自律承諾書”。三是開展專題教育活動(dòng)。為突出教育的針對(duì)性,根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際,20xx年我們將圍繞“一章一綱三條例”〔《黨章》、《施行綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)視條例》、《黨員權(quán)利保障條例》和《黨員紀(jì)律處分條例》〕這個(gè)主題開展教育活動(dòng)。四是大力推進(jìn)廉政文化建立。積極開展“四進(jìn)”、“六個(gè)一”活動(dòng)。即廉政文化進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)村莊、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校和學(xué)習(xí)一套廉政知識(shí)讀本、開展一次黨風(fēng)廉政集中教育、參加一場(chǎng)廉政知識(shí)測(cè)試、設(shè)立一處廉政宣傳欄、完善一套“兩委”干部廉潔自律管理制度、開展一次廉政文藝演出。五是進(jìn)一步搞好陣地建立。要求各村進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)建立“三務(wù)”〔黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)〕公開欄,廉政建立宣傳欄,征求意見箱,開通____。今年重點(diǎn)指導(dǎo)姜樓、前三里、后三里等村建好廉政文化大街、廉政文化大院、廉政文化書屋等永久性陣地。二、強(qiáng)保障,建立健全組織網(wǎng)絡(luò)體系。一是繼續(xù)把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建立和反腐倡廉工作做為“一把手”工程來抓,實(shí)行“一把手”責(zé)任制。成立由黨委書記任組長,副書記、紀(jì)委書記任副組長的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建立和反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。二是從實(shí)際工作出發(fā),成立“兩支隊(duì)伍、三小組”,并充分發(fā)揮其作用。兩支隊(duì)伍:一支是以鎮(zhèn)黨委委員為組長,以管理區(qū)為單位成立的四個(gè)“鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建立工作效勞隊(duì)”,實(shí)行黨委委員包區(qū)、一般干部包村責(zé)任制;另一支是由全鎮(zhèn)41名紀(jì)檢委員,80名黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)監(jiān)視員,34名廉政文化宣傳員組成的基層黨風(fēng)廉政建立工作人員隊(duì)伍。進(jìn)一步充實(shí)了鎮(zhèn)村紀(jì)檢工作隊(duì)伍?!叭〗M”即由鎮(zhèn)村紀(jì)檢干部組成的“村務(wù)公開指導(dǎo)小組”、“村級(jí)財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)小組”和“村重大事項(xiàng)民主決策指導(dǎo)小組”,實(shí)在加大對(duì)各村黨風(fēng)廉政建立工作的檢查指導(dǎo)力度。三是健全村級(jí)配套組織。要求各村也相應(yīng)成立由村支部書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。在選配好1名紀(jì)檢委員,設(shè)立黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)監(jiān)視員和廉政文化宣傳員的根底上;選舉產(chǎn)生黨員代表會(huì)、村民代表會(huì)、民主監(jiān)視小組、民主理財(cái)小組,即“____兩組”,代表黨員群眾的意愿參與村務(wù)管理。努力在全鎮(zhèn)構(gòu)建鎮(zhèn)、村、組三級(jí),橫向到邊、縱向到底的廉政建立和反腐倡廉工作網(wǎng)絡(luò)體系。三、建機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)完善制度建立。一是繼續(xù)抓好“一崗雙責(zé)”制落實(shí)。要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位職責(zé),將廉政建立和反____工作融入到各自工作之中,到達(dá)“雙促進(jìn)、雙進(jìn)步”的目的。二是實(shí)行廉政建立科級(jí)干部包專業(yè)隊(duì)、一般干部包村責(zé)任制。三是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)“陽光政務(wù)”。標(biāo)準(zhǔn)工作程序,增加工作透明度,把黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開作為承受群眾監(jiān)視的主渠道。把每季度首月5號(hào)定為“民主公開日”,這一天,鎮(zhèn)黨委、政府和全鎮(zhèn)各村都要將財(cái)務(wù)收支、救濟(jì)款物發(fā)放、支農(nóng)資金使用、方案生育等項(xiàng)內(nèi)容公開。在此根底上,還要對(duì)隨時(shí)出現(xiàn)的“熱點(diǎn)”問題及時(shí)公開,為充分反映民意,還要推行“點(diǎn)題公開”,力求到達(dá)通過公開拉近干群關(guān)系、促進(jìn)和諧的目的。四是落實(shí)好聯(lián)席會(huì)議制度。成立由黨委副書記為總召集人,1
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