項(xiàng)目部人員組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

工程部組成：工程經(jīng)理部，工程技術(shù)部，物質(zhì)選購部，質(zhì)量治理部，財(cái)務(wù)部。一般有這么幾個(gè)部門就可以了，工程主要配備工程經(jīng)理，工程總工，技術(shù)員，材料員，質(zhì)量員，測量員，施工員，資料員等。固然財(cái)務(wù)人員及后勤保障人員也是必不行少的。工程經(jīng)理崗位職責(zé)一、對工程工程生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負(fù)全面責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織治理和施工質(zhì)量，深入爭論工程承包合同，制定施工工程總體治理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。全的保證掌握措施并組織實(shí)施。程的進(jìn)度〔工期、質(zhì)量、安全、本錢和文明施工等實(shí)施監(jiān)視、協(xié)調(diào)、治理并全面負(fù)責(zé)。五、依據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)打算，組織編制施工工程的年、季、月、旬打算以及勞動力、材料〔周轉(zhuǎn)工具、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量打算。六、科學(xué)地組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理目治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、承受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程工程的監(jiān)視、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人〔或托付人〕報(bào)告工作。八、建立施工工程核算制度，加強(qiáng)本錢治理，預(yù)算治理，留意本錢信息反響，覺察問題并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施。安全工程經(jīng)理崗位職責(zé)安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。位職責(zé)，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系在本工程的有效運(yùn)行。與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的消滅。四、為本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成供給資源、措施保證。確保施工過程、環(huán)境和職業(yè)安康安全體系的全面受控。五、提高全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足公司要求、遵守法律法規(guī)的意識，明確并催促各類人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理職責(zé)，開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全運(yùn)行活動。施工制度等根底治理工作。七、建立健全質(zhì)量安全治理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)工程部施工全過程監(jiān)視治理工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)術(shù)問題負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任。執(zhí)行狀況。三、組織安全技術(shù)玫關(guān)活動，對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、技術(shù)、材料、工藝的爭論技術(shù)、安全生產(chǎn)上負(fù)責(zé)。四、組織對職工，各主管職能部門進(jìn)展安全技術(shù)學(xué)問教育。對事故緣由，從技術(shù)上提出防范改進(jìn)措施。單位，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。組織圖紙會審，主持施工組織設(shè)計(jì)，組織分級技術(shù)交底，定查、落實(shí)工程中所存在的質(zhì)量問題。七、負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的治理措施，包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程技術(shù)檔案制度等。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。二、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗(yàn)收工作。三、負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)視工作。四、幫助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。五、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢查、評定和監(jiān)控。六、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序和特別工序?qū)嵤┤轿弧⑷^程的質(zhì)量監(jiān)視、評定、標(biāo)識、驗(yàn)收和記錄工作。七、負(fù)責(zé)供給產(chǎn)品標(biāo)識的證據(jù)，工序質(zhì)量的標(biāo)識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和治理。八、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的取樣、復(fù)試和記錄。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺帳。九、依據(jù)質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的準(zhǔn)時(shí)收集、整理，準(zhǔn)時(shí)提交竣工資料，確保工程按期驗(yàn)收。安全員崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)工程安全防范措施。二、監(jiān)視安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。三、必需按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。四、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。五、對工程重點(diǎn)部位、安全消防器材要制定書面安全措施。六、覺察重大安全隱患，應(yīng)馬上實(shí)行有效補(bǔ)救措施，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七、做好工程安全防護(hù)、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。八、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。十、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程施工資料的編制、治理，做到完整、準(zhǔn)時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對施工過程中形成的治理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工挨次進(jìn)展整理真實(shí)性、完整性、有效性。工程資料、圖紙等檔案的收集、治理。三、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè) 備供給單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、治理等工作，應(yīng)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理，做到準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥當(dāng)治理、準(zhǔn)確無誤。四、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。歸檔。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。六、負(fù)責(zé)對施工部位、完成狀況的匯總、申報(bào)，按月、周、日編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在尋常統(tǒng)計(jì)資料根底上，編制整個(gè)工程當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。選購員崗位職責(zé)一、與各崗位負(fù)責(zé)人樂觀溝通，理解技術(shù)方案，搞清主要設(shè)備技術(shù)要求，了解施工進(jìn)度，制定選購打算，報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。二、調(diào)查爭論各主要設(shè)備的供給渠道和市場變化狀況，確保主要設(shè)備選購任務(wù)完成。三、統(tǒng)籌籌劃和確定選購內(nèi)容，削減不必要的開支，以有效的資金，保證工程的順當(dāng)進(jìn)展。質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。五、完善業(yè)務(wù)洽談過程，以最有利的方式簽訂選購合同，落實(shí)合同的執(zhí)行。六、按打算完成主要設(shè)備選購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開支。七、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。八、在工程經(jīng)理例會上，定期匯報(bào)選購實(shí)施狀況。便于上級主管把握全公司的選購狀況。材料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供給與治理的根本學(xué)問，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。二、依據(jù)工程材料清單和月、旬施工進(jìn)度，幫助施工負(fù)責(zé)人編制《工程材料申請打算打算，分期、分批組織貨源，按時(shí)供給現(xiàn)場。三、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料，掛牌標(biāo)示，為文明施工制造條件。四、對材料進(jìn)展分類，幫助選購人員進(jìn)展比較分析，劃分材料的供貨期的長短，制訂合理的五、嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手不合格品。妥當(dāng)保管庫中的材料和器具，做好防盜防火的安全。查材料的合理使用，不喪失、不鋪張。七、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。施工員施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)視,測量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人.質(zhì)檢員查權(quán)和懲罰權(quán)。、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)把握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況。報(bào)質(zhì)量狀況。、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。措施，并幫助進(jìn)展質(zhì)量損失的評估?，F(xiàn)場聯(lián)絡(luò)及治理員崗位職責(zé)一、認(rèn)真監(jiān)視工程執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成各項(xiàng)工作。時(shí)要實(shí)行樂觀措施避開大事向不利方向進(jìn)展。協(xié)作各部門、分包方的聯(lián)絡(luò)以及工作中的協(xié)調(diào)。人不得捏造或歪曲事實(shí)蓄意誣告陷害。聯(lián)絡(luò)員代表公司工程，應(yīng)維護(hù)公司榮譽(yù)和利益的義務(wù)，不得有損害榮譽(yù)和利益的行為。監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場工人的行為標(biāo)準(zhǔn)，幫助安全員做好安全文明施工工作。各施工現(xiàn)場人崗位職責(zé)一、工藝施工調(diào)度：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工治理及生產(chǎn)進(jìn)度、人員調(diào)動、機(jī)具的調(diào)配等工作。二、工藝現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、材料掌握及設(shè)備治理。三、工藝現(xiàn)場技術(shù)員：裝質(zhì)量。四、現(xiàn)場電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：主要