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專業(yè)塑料機械裝備企業(yè)組織結構及部門職責2020年1月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 國內銷售部 42、 海外銷售部 43、 客戶服務部 44、 機械設計部 45、 電氣設計部 46、 資料室 47、 市場部 58、 生產部 59、 采購部 510、 質控部 511、 設備維護部 512、 人力資源部 513、 行政部 614、 財務部 615、 會計部 6

專業(yè)塑料機械裝備企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責國內銷售部負責公司國內市場的運作和銷售管理工作,包括市場信息的收集、客戶關系的管理、訂單及合同管理、銷售計劃管理和產品交付管理等內容。海外銷售部負責公司國外市場的運作和銷售管理工作,包括市場信息的收集、客戶關系的管理、訂單及合同管理、銷售計劃管理和產品交付管理等內容??蛻舴詹控撠煿镜氖酆蠓展芾砉ぷ?,包括產品發(fā)運、產品調試、上門維修、收費服務、零配件發(fā)運、海關業(yè)務等內容。機械設計部負責公司產品機械設計方面的研發(fā)和技術管理工作,包括研發(fā)標準化管理、新產品開發(fā)、項目研發(fā)及評審、合同產品研發(fā)、工程及材料規(guī)范的檢查和評審、加工工藝流程及過程的設計等內容。電氣設計部負責公司產品電氣設計方面的研發(fā)和技術管理工作,包括研發(fā)標準化管理、新產品開發(fā)、項目研發(fā)及評審、合同產品研發(fā)、工程及材料規(guī)范的檢查和評審、加工工藝流程及過程的設計等內容。資料室負責公司所有產品的技術文件管理工作,包括產品圖紙、工程規(guī)范資料、工藝流程資料、技術配置文件、合同技術附件、設計軟件及PDM系統(tǒng)的管理等內容。市場部負責公司市場推廣工作,包括市場信息收集、市場宣傳及廣告、開展合作伙伴活動、參與行業(yè)協(xié)會活動、企業(yè)形象宣傳等內容。生產部負責公司產品的生產制造管理工作,包括下達生產計劃、內部生產調度、外協(xié)生產調度、半成品庫存管理、零配件加工、部件裝配、電氣裝配、總裝配、安裝調試、生產安全管理、工藝流程優(yōu)化等內容。采購部負責公司全部產品所需原材料及零配件的采購及庫存管理工作,包括根據(jù)生產計劃計算材料需求、簽訂采購訂單或合同、采購業(yè)務跟蹤、采購收貨、生產發(fā)料、供應商管理、材料庫存管理等內容。質控部負責公司生產業(yè)務的質量檢查工作,包括材料收貨檢驗、外協(xié)收貨檢驗、工序過程檢驗、半成品入庫檢驗、產品整機檢驗、完善質量技術控制標準、管理檢驗工具等內容。設備維護部負責公司所有設備的維修、保養(yǎng)管理工作;包括協(xié)助進行設備安裝、建立設備檔案、定期保養(yǎng)設備、自行維修故障設備或協(xié)助外部專業(yè)人員維修設備等內容。人力資源部負責公司的人力資源管理工作,包括制定公司職位體系、員工檔案及合同管理、外部招聘、內部培訓、考勤管理、績效考核管理、薪資核算、社保和醫(yī)保管理、住房公積金及其他福利管理、企業(yè)文化建設及宣傳等內容。行政部負責公司的內部行政管理工作,包括保衛(wèi)管理、物業(yè)管理、后勤保障、食堂管理、消防安全管理、人員來訪接待、車輛管理等內容。財務部負責公司的財務管理工作,包括制定財務制度、財務資金運作、財務信息披露、定期檢查財務計劃的執(zhí)行情況、定期進行財務

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