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文檔簡介

多功能阻燃板企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 人事行政部 42、 銷售部 43、 采購部 44、 生產(chǎn)部 55、 研發(fā)部 56、 財務(wù)部 57、 法務(wù)部 6

多功能阻燃板企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責人事行政部1.協(xié)助各部門辦理人力資源招聘、晉升、調(diào)動、解聘等人力資源手續(xù);2.負責管理公司的檔案資料、公文、文件、固定資產(chǎn)等;3.負責公司人力行政管理制度的建立、實施和修訂;4.負責公司的客戶接待及日常會議安排等;5.負責公司日常勞動紀律及考勤管理,組織公司平時考核及年終考核工作。銷售部1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標,負責制定公司銷售目標及銷售計劃,并組織實施;2.負責公司新客戶拜訪及老客戶回訪,管理客戶信息,維護客戶關(guān)系;3.負責公司產(chǎn)品報價、客戶談判、合同簽訂、跟蹤出貨等;4.負責跟蹤訂單回款情況;5.負責產(chǎn)品售后服務(wù)。采購部1.負責根據(jù)生產(chǎn)物品需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并根據(jù)采購計劃組織具體的實施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng);2.負責原材料詢價、比價,選擇合適的供應(yīng)商;3.對供應(yīng)商進行評審,建立供應(yīng)商信息庫,負責供應(yīng)商關(guān)系維護;4.負責各類采購合同的簽訂與管理、落實工作,并制訂相應(yīng)的管理制度;5.組織原材料驗收,保證原材料質(zhì)量。生產(chǎn)部1.負責生產(chǎn)計劃的編制與實施,督促合理安排生產(chǎn),確保準時交貨;2.負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料平衡、工藝優(yōu)化等;3.負責生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)人員的管理;4.負責車間工作環(huán)境的管理與協(xié)調(diào);5.生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制工作;6.生產(chǎn)預算、生產(chǎn)成本的控制與管理;7.負責生產(chǎn)效率的管理與改善。研發(fā)部1.負責公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項目;2.根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標,分析外部的市場經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和資源,明確公司未來研發(fā)方向;3.為公司其他部門提供相關(guān)的技術(shù)支持;4.負責公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、管理。財務(wù)部1.認真貫徹執(zhí)行國家財務(wù)管理制度和稅收制度,組織公司會計核算及財務(wù)管理工作,編制公司各期財務(wù)報表和年度會計決算報告;2.積極主動與財政、稅務(wù)、銀行等機構(gòu)溝通,及時掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化,有效規(guī)范財務(wù)工作;3.建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律的執(zhí)行情況;4.積極為經(jīng)營管理服務(wù),通過財務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益;5.降低資金成本,維護良好的融資渠道和資源;合理分配和運用資金,提高資金使用效率。法務(wù)部1.協(xié)助公司管理層依法決策,為公司的長遠規(guī)劃保駕護航;

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