第三講公司制度

第三講公司制度一、康碩組織結構董事會（董事長）總經理物流部顧問團（顧問部）生產技術部工程服務部市場部財務部綜合部二、公司制度

員工人事關系管理辦法考勤管理辦法員工獎懲辦法行政事務管理制度會議制度費用報銷管理規(guī)定1、招聘階段：初試復試崗前培訓（兩天）正式入職2、入職階段：培訓結束后辦理入職手續(xù)，需提交的資料有：1）身份證原件及復印件；2）學歷證書原件及復印件；3）相關資格證書原件及復印件；4）三張一寸（近期）紅底彩照。入職后的前2天為雙向選擇期，期間離職人員無工資，留下來的工資從入職當日開始計發(fā)，試用期：1-3個月，表現優(yōu)秀者提前轉正。未畢業(yè)的應屆畢業(yè)生的入職人員需與公司簽訂《實習協(xié)議》，實習期不得超過6個月。員工實習期滿后且取得畢業(yè)證根據工作表現辦理轉正。3、轉正階段：員工轉正須按照相關規(guī)定提交申請，批準后，到人事行政部簽訂《勞動合同》及提交相關資料購買保險。4、晉升或調崗階段：晉升或調崗員工都需要按照規(guī)定提交申請批準后到人事行政部辦理相關手續(xù)。5、離職階段：試用期員工需提前3天提交申請，領導批準后辦理完離職手續(xù)方可離職。轉正員工需提前30天提交申請，領導批準后辦理完離職手續(xù)方可離職。員工人事關系管理辦法

考勤管理辦法員工獎懲辦法行政事務管理制度會議制度費用報銷管理規(guī)定1、工作時間：（六個工作日）上午：8：30-12：00上午：9：00-12：00下午：13：30-18：00下午：13：30-17：302、考勤標準：1）遲到或早退：上班時間不超過5分鐘不視為遲到。員工每遲到、早退一次罰款10元（1小時以內），超過1小時未到崗或早退1小時者，以半天曠工論處；超過2小時以一天曠工論處2）曠工：凡不請假或請假未經批準而擅自離崗、超假未經同意者，按曠工論處；連續(xù)曠工三天，全年累計七天者，予以除名。3）病假和事假：員工全年累計病假（重大疾病及工傷除外）和事假天數超過60天（含60天），不享受公司年終激勵政策。4）加班：平時加班不調休和不計算加班工資（特殊崗位及特殊情況除外），周末公休日加班安排調休，法定節(jié)假日加班不能安排調休的按照3倍工資發(fā)放。夏令時冬令時3、假期：所有法定假日都按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。員工請相關假期需向領導請示，批準后，方可休假，相關手續(xù)單據需報人事行政部備案。假期如下：1）年休假：公司轉正員工享有1-5年（含5年）滿一年1天；5-15年（含15年）為7天；15年以上為10天。不能累計，跨年作廢。2）高溫假：3天（7-9月期間，轉正員工）3）婚假：3天（男：22，女：20）；5天（男：25，女：23）。4）產假：正常產假90天。5）喪假：3天。6）病假和事假4、審批權限如圖：員工人事關系管理辦法考勤管理辦法員工獎懲辦法行政事務管理制度會議制度費用報銷管理規(guī)定1、獎勵：1）精神獎勵：每季度評價5名2）物質獎勵：①季度（200-500）：優(yōu)秀員工3名、先進工作者2名、技術標兵3名、優(yōu)秀管理者2名；②年度（1000-1500）：優(yōu)秀員工5名、先進工作者3名、技術標兵5名、優(yōu)秀管理者2名。3）調級晉升獎勵4）其他獎勵：①鼓勵獎（年度名額5-10名，300）;②年終激勵獎（員工年度平均績效達70%以上者，按本年度月平均工資進行獎勵，轉正員工享有）。③出境游2、處罰：1）警告：①在工作時間玩手機、游戲或從事與工作無關的事情；②工作時間內擅離工作崗或睡覺；③在公共場合內吸煙或隨地吐痰；④在工作時間不按規(guī)定著工作服，不戴工作牌；⑤自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生未及時打掃；⑥未經許可私自將公司物品帶出公司；⑦遇非常事故，故意回避逃離；⑧工作時間未經許可擅自離崗，教育培訓無故缺席；⑨浪費公物，內部員工自帶水杯，不予許使用公司紙杯；⑩在工作期間，辦公室內吃東西；2）罰金：①《工作日志》不寫或不按時上交工作日志者，處罰10/次；如所填寫工如所填工作日志與實際工作不符或弄虛作假者一經發(fā)現，處罰本人15元/次，處罰部門負責人5元/次/人，在工資中扣取。②開會遲到、早退、不遵守會場紀律（會議頻繁走動、電話鈴聲沒設調振動等），處罰50元，無故缺席者處罰100元。3）降級4）開除員工人事關系管理辦法考勤管理辦法員工獎懲辦法

行政事務管理制度會議制度費用報銷管理規(guī)定1、員工行為規(guī)范（警告一次，再次發(fā)生5-20元不等）1）著裝規(guī)范：①統(tǒng)一工作服，工作服費用開支先期由員工墊付，自墊付日起滿工作一年后公司退還員工墊付的服裝費用。不滿一年的員工離職或辭退，公司不退還其費用。②不能穿短褲、拖鞋上班。③上班時間佩戴工作牌。2）儀容儀表3）行為舉止：①上班時間不得大聲喧嘩、打鬧、說臟話，不得對公司內部或外部人員發(fā)表直接或間接的評論與鬧騷。②上班時間不得打牌、玩游戲，進行與工作無關的上網。③辦公室內禁止吸煙。2、辦公室安全及衛(wèi)生管理：員工每天早上上班利用5分鐘做好自己工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，人事行政部每周定期組織一次辦公場所清潔衛(wèi)生大檢查，發(fā)現部門責任區(qū)域清潔臟亂差的，對責任人處以5-20元不等罰款。員工人事關系管理辦法考勤管理辦法員工獎懲辦法行政事務管理制度會議制度費用報銷管理規(guī)定1、公司級會議：總經理辦公會、專題研討會、經濟分析會、職工大會、調度會、培訓會、動員會、季度/半年/年度總結及表彰會、招商會、健康知識講座等。2、部門級會議：早夕會、周例會、月度總結會、培訓會等。月度總結會每月28日定期召開。員工人事關系管理辦法考勤管理辦法員工獎懲辦法行政事務管理制度會議制度

費用報銷管理規(guī)定1、審批權限：1）單筆發(fā)生費用在10000（含10000元）以上董事長2）單筆發(fā)生費用在1000-10000元之間（含1000元）總經理3）單筆發(fā)生費用在1000元以下分管領導2、報銷流程：報銷人員填制費用報銷單部門領導審核分管領導審核財務會計審核標準財務部門領導審核總經理或董事長出納處領取現金、沖賬。3、出差標準：1）出差標準（業(yè)務人員除外）如圖：3、報銷2）工程安裝維修人員補助標準：①工程維修人員每月發(fā)放主城區(qū)內維修補貼100元。②工程安裝及維修人員在主城區(qū)外出差不涉及住宿的只補貼生活費30元/天。3）業(yè)務人員出差補助標準：①業(yè)務人員出差全包干補助標準為80元/天。②出差期間全包干補助標準含住宿費和出差期間所在地交通費補貼，不包括出差是發(fā)生的交通費。4、業(yè)務招待費使用、報銷規(guī)定1）采取先批準后使用原則。2）標準：①一般業(yè)務往來：20元/人；②客人的宴請：一般每人40元以內，特殊每人80元以內；③原則要求一單業(yè)務從開始商談到最終簽約期間業(yè)務開銷不超過3000元。5、備用金管理規(guī)定1）備用金借款程序：借款申領人填寫借款單部門負責人簽字分管領導審核總經理審核會計審核出納復核領款人簽字領款2）備用金最高限額部門經理級以上3000元一般管理人員1000元