工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述（14篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?描述a全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?整體質(zhì)量安?全、進(jìn)度、?目標(biāo)成本控?制;b組?織圖紙會(huì)審?，參與編制?施工組織設(shè)?計(jì)、質(zhì)量計(jì)?劃和作業(yè)指?導(dǎo)書;c?施工班組篩?選落實(shí)合同?;d整個(gè)?施工過(guò)程中?處理好各方?關(guān)系，促使?工程順利驗(yàn)?收移交;?e熟悉合同?文件，設(shè)計(jì)?圖紙及業(yè)主?、監(jiān)理關(guān)于?工程質(zhì)量、?進(jìn)度、計(jì)量?等各項(xiàng)程序?，負(fù)責(zé)主持?本項(xiàng)目的圖?紙會(huì)審、工?程數(shù)量復(fù)核?工作;f?組織工程成?本核算及成?本分析、控?制工作，負(fù)?責(zé)制定項(xiàng)目?部的總體或?階段性施工?組織方案并?組織實(shí)施;?g對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的?質(zhì)量事故，?提出處理方?案、制定改?進(jìn)措施并負(fù)?責(zé)監(jiān)督落實(shí)?;h組織?實(shí)施工程設(shè)?計(jì)變更，竣?工驗(yàn)收工作?。工程項(xiàng)?目經(jīng)理工作?職責(zé)描述（?二）1、?施工方案的?制定，施工?材料清單制?作并請(qǐng)購(gòu);?2、負(fù)責(zé)?公司在建項(xiàng)?目的管理工?作，對(duì)項(xiàng)目?質(zhì)量及周期?的把控;?3、保證施?工項(xiàng)目按照?預(yù)定工期順?利完成;?4、施工安?全和質(zhì)量管?理，控制成?本;5、?工程階段驗(yàn)?收和竣工驗(yàn)?收配合;?6、工程資?料的收集、?整理、歸檔?、保管。?工程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?描述（三）?1、對(duì)項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全管理及?日常管理;?2、對(duì)項(xiàng)?目工期進(jìn)度?進(jìn)行管理，?包括設(shè)計(jì)進(jìn)?度、采購(gòu)進(jìn)?度及生產(chǎn)進(jìn)?度等;3?、對(duì)項(xiàng)目資?金和成本(?包含材料)?進(jìn)行管理，?并進(jìn)行工程?量計(jì)算和結(jié)?算;4、?對(duì)施工人員?做安裝技術(shù)?培訓(xùn)、技術(shù)?交底;5?、和甲方(?業(yè)主、總包?、設(shè)計(jì)、監(jiān)?理)就項(xiàng)目?中出現(xiàn)的問(wèn)?題，進(jìn)行及?時(shí)溝通，協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?的各種問(wèn)題?;6、對(duì)?項(xiàng)目中的安?裝人員進(jìn)行?培訓(xùn)和管理?;7、項(xiàng)?目的檔案及?資料管理，?對(duì)施工過(guò)程?中產(chǎn)生的各?種技術(shù)文件?、溝通函件?應(yīng)掃描后及?時(shí)傳回公司?指定檔案管?理人員進(jìn)行?存檔;8?、組織參與?項(xiàng)目竣工驗(yàn)?收與移交;?9、對(duì)客?戶關(guān)系進(jìn)行?維護(hù)和發(fā)展?;10、?負(fù)責(zé)與項(xiàng)目?管理相關(guān)部?門進(jìn)行溝通?，合理利用?公司資源，?進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合?作。工程?項(xiàng)目經(jīng)理工?作職責(zé)描述?（四）1?、完成每日?行政事務(wù)，?對(duì)外交接及?系統(tǒng)正常運(yùn)?行掌控2?、負(fù)責(zé)制定?設(shè)備檢修、?保養(yǎng)和材料?計(jì)劃并組織?實(shí)施,按項(xiàng)?目進(jìn)度計(jì)劃?，做好項(xiàng)目?工作范圍管?理及資源配?置管理;?3、按計(jì)劃?組織設(shè)備巡?檢，保證設(shè)?備正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;4、對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)度、?安全、成本?及質(zhì)量等負(fù)?責(zé)，負(fù)責(zé)團(tuán)?隊(duì)班組督促?管理、考核?，組織員工?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?提高技能和?服務(wù)意識(shí);?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作?工程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?描述（五）?1負(fù)責(zé)產(chǎn)?品的市場(chǎng)開(kāi)?拓與銷售工?作，執(zhí)行并?完成公司產(chǎn)?品年度銷售?計(jì)劃。2?、根據(jù)公司?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)?略，提升銷?售價(jià)值，控?制成本，擴(kuò)?大在所負(fù)責(zé)?區(qū)域的銷售?，積極完成?銷售量指標(biāo)?，擴(kuò)大產(chǎn)品?市場(chǎng)占有率?;3、與?客戶保持良?好溝通，實(shí)?時(shí)把握客戶?需求。為客?戶提供主動(dòng)?、熱情、滿?意、周到的?服務(wù)4、?根據(jù)公司產(chǎn)?品、價(jià)格及?市場(chǎng)策略，?處置報(bào)價(jià)、?合同條款的?協(xié)商及合同?簽訂等事宜?。在執(zhí)行合?同過(guò)程中，?協(xié)調(diào)各部門?與客戶之間?的關(guān)系。?5、維護(hù)和?開(kāi)拓新客戶?，努力開(kāi)發(fā)?及拓展新用?戶。工程?項(xiàng)目經(jīng)理工?作職責(zé)描述?（六）1?、負(fù)責(zé)房建?工程現(xiàn)場(chǎng)管?理;2、?熟悉工程招?、投標(biāo)業(yè)務(wù)?流程，能熟?練與業(yè)主、?監(jiān)理等單位?進(jìn)行業(yè)務(wù)溝?通;3、?協(xié)調(diào)施工期?間與總包及?甲方之間的?關(guān)系;4?、根據(jù)建筑?行業(yè)的不同?項(xiàng)目，負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)的市場(chǎng)?拓展和推進(jìn)?。5、建?立各個(gè)領(lǐng)域?中的社會(huì)關(guān)?系、客戶資?源(包括投?資方、設(shè)計(jì)?院、總承包?方，工程項(xiàng)?目部等等)?，以保持在?相關(guān)領(lǐng)域中?的市場(chǎng)占有?;6、負(fù)?責(zé)公司客戶?資源開(kāi)發(fā)與?維護(hù)，與其?建立良好的?業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)?系;把握工?程信息，及?時(shí)追蹤，促?成交易;?7、預(yù)付款?催要、并配?合項(xiàng)目部門?、設(shè)計(jì)部門?辦理增減款?項(xiàng)及工程款?預(yù)算工作。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)描述（七?）1、對(duì)?工程項(xiàng)目施?工安全、進(jìn)?度、質(zhì)量、?成本承擔(dān)管?理責(zé)任，做?好施工組織?設(shè)計(jì)、施工?計(jì)劃編制以?及現(xiàn)場(chǎng)施工?管理;2?、按分工實(shí)?施施工過(guò)程?的監(jiān)視和測(cè)?量，做好相?應(yīng)記錄和文?件整理歸檔?;3、根?據(jù)工程進(jìn)度?協(xié)助銷售經(jīng)?理收款;?4、做好工?程驗(yàn)收以及?客戶培訓(xùn)，?確?？蛻魧W(xué)?會(huì)操作管理?以及日常維?護(hù);5、?做好系統(tǒng)運(yùn)?行指示性標(biāo)?識(shí)和公司宣?傳標(biāo)識(shí)的張?貼或固定;?6、負(fù)責(zé)?施工支付申?請(qǐng)和項(xiàng)目結(jié)?算;7、?工程完工驗(yàn)?收后及時(shí)進(jìn)?行工作總結(jié)?，向部門領(lǐng)?導(dǎo)和綜合管?理部門提交?《工程項(xiàng)目?管理報(bào)告》?，分享經(jīng)驗(yàn)?反思不足。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)描述（八?）___?_對(duì)項(xiàng)目的?制度執(zhí)行、?質(zhì)量達(dá)標(biāo)、?安全文明施?工、施工進(jìn)?度等負(fù)責(zé);?2、參與?各類工程會(huì)?議及圖紙會(huì)?審、施工方?案初審、各?類材料設(shè)備?的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?等工作;?3、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理行使?合同權(quán)利履?行義務(wù)，督?促施工單位?全面履行義?務(wù);4、?根據(jù)工程進(jìn)?度及時(shí)提出?圖紙、合同?立項(xiàng)，并督?促解決;?5、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程技術(shù)?資料檔案的?檢查、監(jiān)督?及考核管理?工作;6?、負(fù)責(zé)本專?業(yè)范圍內(nèi)發(fā)?生的工程量?增減、設(shè)計(jì)?變更的簽證?工作;7?、定期組織?、指導(dǎo)、檢?查工程現(xiàn)場(chǎng)?管理工作，?督促施工單?位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存?在的問(wèn)題進(jìn)?行整改。?工程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?描述（九）?1、全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目工?程管理工作?;2、負(fù)?責(zé)組織參與?項(xiàng)目總體開(kāi)?發(fā)計(jì)劃的編?制，審核所?屬部門的項(xiàng)?目工作計(jì)劃?，并監(jiān)督其?執(zhí)行情況;?3、負(fù)責(zé)?所屬部門與?公司內(nèi)部相?關(guān)職能部門?之間的工作?協(xié)調(diào)與配合?，確保項(xiàng)目?建設(shè)質(zhì)量、?成本和進(jìn)度?目標(biāo)達(dá)成;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)工程材料?和設(shè)備的采?購(gòu)及招標(biāo)工?作進(jìn)行監(jiān)控?，對(duì)重要材?料設(shè)備的質(zhì)?量、成本和?配送進(jìn)行監(jiān)?控，保證滿?足工程施工?要求;5?、建立工程?項(xiàng)目信息管?理機(jī)制，定?期審核工程?進(jìn)度報(bào)表，?對(duì)各項(xiàng)目的?工作情況定?期監(jiān)督檢查?，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)流程的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)和節(jié)?點(diǎn)進(jìn)行全面?監(jiān)控;6?、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)?目重大技術(shù)?問(wèn)題、重大?質(zhì)量問(wèn)題、?重要設(shè)計(jì)變?更進(jìn)行協(xié)調(diào)?處理與決策?。工程項(xiàng)?目經(jīng)理工作?職責(zé)描述（?十）組織?開(kāi)展EPC?項(xiàng)目的全過(guò)?程管理，側(cè)?重在策劃、?設(shè)計(jì)、招投?標(biāo)、實(shí)施效?果等管理工?作，配合工?程實(shí)施的進(jìn)?度、質(zhì)量、?收款等工作?;負(fù)責(zé)客?戶關(guān)系維護(hù)?;負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目策劃?和編制項(xiàng)目?實(shí)施計(jì)劃;?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的計(jì)劃與分?工，并對(duì)計(jì)?劃分工的準(zhǔn)?確性負(fù)責(zé);?協(xié)調(diào)和管?理公司內(nèi)部?項(xiàng)目組成員?，有效推進(jìn)?項(xiàng)目實(shí)施，?合理調(diào)配公?司資源。?負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)?目執(zhí)行所需?的相關(guān)手續(xù)?，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)?系維護(hù)，協(xié)?調(diào)現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)?主、監(jiān)理及?其它施工單?位的關(guān)系，?處理現(xiàn)場(chǎng)突?發(fā)事宜;?跟蹤工程款?收匯進(jìn)度，?確保項(xiàng)目利?潤(rùn)，保證項(xiàng)?目順利實(shí)施?。工程項(xiàng)?目經(jīng)理工作?職責(zé)描述（?十一）1?.全面負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目的?現(xiàn)場(chǎng)施工管?理，確保項(xiàng)?目工程正常?運(yùn)行;2?.能有效地?控制工程質(zhì)?量、控制項(xiàng)?目成本、保?證進(jìn)度、保?證施工安全?;3.根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工?情況進(jìn)行變?更，現(xiàn)場(chǎng)簽?證管理。?工程項(xiàng)目經(jīng)?理工作職責(zé)?描述（十二?）1、負(fù)?責(zé)管轄項(xiàng)目?工程的質(zhì)量?、進(jìn)度、成?本和安全文?明施工管理?。2、組?織協(xié)調(diào)施工?過(guò)程中各方?面、各部門?之間的關(guān)系?，解決矛盾?沖突。3?、牽頭制定?并落實(shí)本項(xiàng)?目各項(xiàng)工作?計(jì)劃。如總?控計(jì)劃、月?度及周計(jì)劃?、招標(biāo)計(jì)劃?、甲供材料?到貨計(jì)劃、?圖紙深化計(jì)?劃、樣板施?工計(jì)劃、驗(yàn)?收交付計(jì)劃?等。4、?協(xié)助完成總?分包單位、?監(jiān)理單位、?材料供應(yīng)商?的招標(biāo)工作?，牽頭完成?各項(xiàng)考查、?技術(shù)標(biāo)文件?的編制及技?術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工?作，為成本?、采購(gòu)、開(kāi)?發(fā)等部門提?供技術(shù)支持?，審核合同?文本。5?、牽頭召開(kāi)?部門內(nèi)部例?行會(huì)議、技?術(shù)會(huì)議、交?底會(huì)議等，?形成___?_并落實(shí)跟?蹤制度。參?與各技術(shù)方?案、施工組?織設(shè)計(jì)的討?論及決策。?6、執(zhí)行?工程合同規(guī)?定的各項(xiàng)檢?查制度并進(jìn)?行跟蹤、糾?偏，形成檢?查報(bào)告并向?項(xiàng)目總匯報(bào)?。協(xié)助公司?層面的各項(xiàng)?檢查工作，?并結(jié)合實(shí)際?給出改進(jìn)建?議。7、?組織項(xiàng)目部?對(duì)甲供材料?、乙供材料?的加工、到?貨情況進(jìn)行?跟蹤，對(duì)照?合同條款、?合同清單及?技術(shù)規(guī)格書?的具體要求?進(jìn)行材料驗(yàn)?收，形成跟?蹤及驗(yàn)收文?件8、負(fù)?責(zé)下屬工程?師的培訓(xùn)及?管理考核。?9、負(fù)責(zé)?工程驗(yàn)收及?交付工作。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)描述（十?三）(1?)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?前期設(shè)計(jì)、?項(xiàng)目審批、?施工管理直?至工程竣工?移交;(?2)按照公?司下達(dá)項(xiàng)目?計(jì)劃考核要?求，編制項(xiàng)?目建設(shè)全過(guò)?程實(shí)施計(jì)劃?，并負(fù)責(zé)實(shí)?施落實(shí);?(3)按照?公司預(yù)算制?度、計(jì)劃考?核制度等管?理要求，編?制項(xiàng)目預(yù)算?、計(jì)劃等各?類報(bào)表并定?期報(bào)告執(zhí)行?情況;(?4)負(fù)責(zé)與?工程建設(shè)相?關(guān)的內(nèi)外協(xié)?調(diào)工作，組?織落實(shí)工程?建設(shè)推進(jìn)、?實(shí)施;(?5)負(fù)責(zé)對(duì)?工程建設(shè)的?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全進(jìn)行?督管;(?6)參與設(shè)?計(jì)交底圖紙?會(huì)審工作，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目建?設(shè)過(guò)程中的?設(shè)計(jì)變更、?現(xiàn)場(chǎng)變更、?簽證工作，?參與完成項(xiàng)?目竣工決算?;(7)?組織落實(shí)項(xiàng)?目竣工驗(yàn)收?、資料歸檔?、交付，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目保修?相關(guān)工作;?(8)負(fù)?責(zé)或配合辦?理項(xiàng)目建設(shè)?過(guò)程中的用?地、立項(xiàng)、?建設(shè)規(guī)劃許?可等各類證?照的審批、?備案工作。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)描述（十?四）1、?負(fù)責(zé)組織編?制項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃、項(xiàng)目?管理實(shí)施規(guī)?劃或施工組?織設(shè)計(jì)，組?織辦理工程?設(shè)計(jì)變更、?概預(yù)算調(diào)整?、索賠等有?關(guān)基礎(chǔ)工作?，配合公司?做好驗(yàn)工計(jì)?價(jià)工作。?2.負(fù)責(zé)對(duì)?施工項(xiàng)目的?人力、材料?、機(jī)械設(shè)備?、資金、技?術(shù)、信息等?生產(chǎn)要素進(jìn)?行優(yōu)化配置?和動(dòng)態(tài)管理?，積極推廣?和應(yīng)用新技?術(shù)、新工藝?、新材料。?3、熟悉?工程招、投?標(biāo)業(yè)務(wù)流程?，能