![預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(14篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e09fa6a892931a0b0756f190a1c38585/e09fa6a892931a0b0756f190a1c385851.gif)
![預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(14篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e09fa6a892931a0b0756f190a1c38585/e09fa6a892931a0b0756f190a1c385852.gif)
![預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(14篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e09fa6a892931a0b0756f190a1c38585/e09fa6a892931a0b0756f190a1c385853.gif)
![預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(14篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e09fa6a892931a0b0756f190a1c38585/e09fa6a892931a0b0756f190a1c385854.gif)
![預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(14篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e09fa6a892931a0b0756f190a1c38585/e09fa6a892931a0b0756f190a1c385855.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁預(yù)算會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)?1、負(fù)?責(zé)提供合?理預(yù)算數(shù)?據(jù),為公?司經(jīng)營(yíng)方?向提供支?持;2?、負(fù)責(zé)跟?蹤政策投?放情況,?合理控制?投放金額?;3、?根據(jù)實(shí)際?金額對(duì)比?預(yù)算,進(jìn)?行費(fèi)用控?制;4?、每月定?期提供開?票清單處?理結(jié)果;?5、負(fù)?責(zé)分析戰(zhàn)?區(qū)盈利情?況,為銷?售提供數(shù)?據(jù)支持;?6、負(fù)?責(zé)匯總?cè)?口數(shù)據(jù),?為決策提?供支持;?7、負(fù)?責(zé)對(duì)接集?團(tuán)及時(shí)反?饋預(yù)算內(nèi)?容。預(yù)?算會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)(?二)1?、負(fù)責(zé)銷?售收入核?算(Ac?coun?ting?),并做?相應(yīng)的收?入分析;?2、負(fù)?責(zé)銷售收?入預(yù)算(?Reve?nuef?orec?ast)?,與對(duì)應(yīng)?的銷售人?員定期分?析收入完?成情況;?3、負(fù)?責(zé)銷售合?同(中英?文或者英?文)審核?管理,并?分析各合?同執(zhí)行進(jìn)?度(Sa?lesc?ontr?actm?anag?emen?t);?4、負(fù)責(zé)?銷售收入?(軟件收?入與技術(shù)?服務(wù)收入?)適用增?值稅稅率?的合規(guī)性?審核(T?a___?_leg?al);?5、負(fù)?責(zé)在業(yè)務(wù)?系統(tǒng)及會(huì)?計(jì)系統(tǒng)中?登記銷售?明細(xì)信息?(Boo?kkee?ping?);6?、部門經(jīng)?理安排的?其他事項(xiàng)?。預(yù)算?會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)(三?)1.?負(fù)責(zé)月度?目標(biāo)制定?;通過月?度零售目?標(biāo)從財(cái)務(wù)?角度制定?經(jīng)銷商發(fā)?貨目標(biāo),?簽署目標(biāo)?確認(rèn)相關(guān)?文件;?2.負(fù)責(zé)?目標(biāo)進(jìn)度?跟蹤與反?饋;跟蹤?與反饋每?日來單、?發(fā)貨、出?庫、零售?進(jìn)度,制?定輸出相?關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)報(bào)表,?反饋每日?經(jīng)營(yíng)情況?;3.?負(fù)責(zé)匯報(bào)?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)?情況,分?析相關(guān)財(cái)?務(wù)指標(biāo)實(shí)?際與計(jì)劃?的偏差,?對(duì)現(xiàn)有偏?差提出專?業(yè)意見并?推動(dòng)完善?;預(yù)算?會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)(四?)1、?負(fù)責(zé)年度?預(yù)算匯總?,協(xié)助編?制和完善?預(yù)算管理?制度,優(yōu)?化預(yù)算管?理流程;?2、負(fù)?責(zé)溝通及?跟蹤預(yù)算?,定期匯?總對(duì)比預(yù)?算及實(shí)際?數(shù)據(jù),編?制預(yù)算分?析報(bào)告;?3、負(fù)?責(zé)溝通、?調(diào)整、更?新預(yù)算,?并持續(xù)完?善經(jīng)營(yíng)分?析體系;?4、深?入了解各?項(xiàng)業(yè)務(wù),?協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)?與財(cái)務(wù)的?溝通,承?擔(dān)溝通橋?梁;5?、對(duì)接預(yù)?算系統(tǒng)供?應(yīng)商,對(duì)?預(yù)算系統(tǒng)?進(jìn)行日常?維護(hù);?6、對(duì)接?集團(tuán)數(shù)據(jù)?化部門,?提供必要?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?;7、?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作;預(yù)?算會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)(?五)1?、負(fù)責(zé)公?司每月預(yù)?算執(zhí)行數(shù)?據(jù)匯總并?定時(shí)報(bào)送?給對(duì)應(yīng)部?門負(fù)責(zé)人?,并形成?預(yù)算執(zhí)行?分析報(bào)告?提交上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo);?2、配合?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃和戰(zhàn)?略目標(biāo)的?完成,協(xié)?助組織并?完善公司?中長(zhǎng)期預(yù)?算、年度?預(yù)算及滾?動(dòng)預(yù)測(cè)的?管理體系?;3、?向公司相?關(guān)預(yù)算編?制人員說?明預(yù)算表?格的填制?方法,向?各預(yù)算責(zé)?任部門收?集預(yù)算資?料并下達(dá)?預(yù)算指標(biāo)?;4、?對(duì)預(yù)算進(jìn)?行事前、?事中、事?后的跟蹤?和分析,?通過預(yù)算?跟蹤、監(jiān)?督、控制?公司日常?的預(yù)算執(zhí)?行情況,?形成預(yù)算?分析報(bào)告?并上報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo);?5、負(fù)?責(zé)年度全?面預(yù)算調(diào)?整工作;?6、根?據(jù)公司中?長(zhǎng)期規(guī)劃?,編制公?司中長(zhǎng)期?預(yù)算;?7、負(fù)責(zé)?公司每月?預(yù)算執(zhí)行?數(shù)據(jù)匯總?并定時(shí)報(bào)?送給對(duì)應(yīng)?部門負(fù)責(zé)?人,并形?成預(yù)算執(zhí)?行分析報(bào)?告提交給?財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?。預(yù)算?會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)(六?)1.?負(fù)責(zé)公司?年度預(yù)算?的編制、?調(diào)整與上?報(bào)2.?負(fù)責(zé)公司?預(yù)算執(zhí)行?情況的分?析、管理?和監(jiān)督?3.負(fù)責(zé)?公司經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行財(cái)務(wù)?分析工作?4.配?合領(lǐng)導(dǎo)做?好公司中?長(zhǎng)期財(cái)務(wù)?規(guī)劃與數(shù)?據(jù)測(cè)算工?作5.?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?安排,配?合其他部?門做好投?資項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)評(píng)價(jià)工?作6.?承辦上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?其他事項(xiàng)?預(yù)算會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)(七)?負(fù)責(zé)區(qū)?域整體費(fèi)?用預(yù)算的?管控及分?析;負(fù)?責(zé)促銷活?動(dòng)方案及?活動(dòng)申請(qǐng)?的審核和?批復(fù);?負(fù)責(zé)費(fèi)用?投入效能?評(píng)估和分?析;負(fù)?責(zé)SAP?系統(tǒng)活動(dòng)?細(xì)案錄入?工作的追?蹤及溝通?;負(fù)責(zé)?各市場(chǎng)活?動(dòng)批復(fù)的?下發(fā)及活?動(dòng)批復(fù)問?題的溝通?;負(fù)責(zé)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?達(dá)成的預(yù)?測(cè)和分析?,并根據(jù)?經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)?結(jié)果審核?活動(dòng)方案?的落地情?況;負(fù)?責(zé)公司促?銷制度的?培訓(xùn)和溝?通;8?.負(fù)責(zé)各?種臨時(shí)性?報(bào)表的出?具及上報(bào)?。預(yù)算?會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)(八?)1.?按照?qǐng)D紙?、規(guī)范及?清單編制?施工預(yù)算?,做好招?投標(biāo)工作?。能獨(dú)立?進(jìn)行施工?圖預(yù)算、?結(jié)算和審?計(jì)。2?.能對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行成?本測(cè)算,?熟悉投標(biāo)?報(bào)價(jià)流程?。3.?有合同管?理及標(biāo)書?制作的能?力。預(yù)?算會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)(?九)1?、負(fù)責(zé)編?制施工圖?預(yù)算(標(biāo)?后預(yù)算)?及施工材?料分析,?編制對(duì)建?設(shè)單位的?結(jié)算和編?審工程分?包、勞務(wù)?的結(jié)算;?2、負(fù)?責(zé)提供施?工組織設(shè)?計(jì)和施工?階段所需?的工料、?機(jī)械的需?用量數(shù)據(jù)?信息;?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程?預(yù)算成本?、目標(biāo)確?切及計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)月、?季、年報(bào)?的具體工?作。負(fù)責(zé)?項(xiàng)目月成?本的匯總?和核算工?作;4?、參與投?標(biāo)文件、?標(biāo)書編制?和合同評(píng)?審,承擔(dān)?監(jiān)督施工?全過程合?同和標(biāo)書?以外經(jīng)濟(jì)?結(jié)果丟失?責(zé)任;?5、熟悉?圖紙、參?加圖紙會(huì)?審,提出?問題,對(duì)?遺漏未發(fā)?現(xiàn)問題負(fù)?責(zé);6?、參與勞?務(wù)及其它?分承包合?同的評(píng)審?,并提出?意見;?7、建好?單位工程?預(yù)結(jié)算及?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳,填?報(bào)有關(guān)報(bào)?表。預(yù)?算會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)(?十)1?、根據(jù)招?標(biāo)圖紙編?制招標(biāo)預(yù)?算文件;?2、依?據(jù)竣工資?料編制竣?工決算文?件;3?、根據(jù)合?同、清單?計(jì)價(jià)規(guī)則?、安裝定?額、材料?認(rèn)價(jià)單等?資料編制?工程量清?單。4?、進(jìn)行工?程量修改?及清單修?改,根據(jù)?修改好的?清單出具?竣工報(bào)告?。5、?根據(jù)甲方?要求完成?項(xiàng)目全過?程的項(xiàng)目?招標(biāo)、測(cè)?算、設(shè)備?材料造價(jià)?確認(rèn)等工?程要求。?6、項(xiàng)?目駐場(chǎng)為?甲方提供?全過程造?價(jià)咨詢服?務(wù),配合?甲方進(jìn)行?工程變更?的成本預(yù)?估,從成?本方面提?出合理性?建議。?預(yù)算會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)?(十一)?1.熟?悉施工工?藝,工程?預(yù)算方法?,并能掌?握現(xiàn)行概?預(yù)算上海?市及地方?造價(jià)定額?體系;?2.掌握?最新市場(chǎng)?材料動(dòng)態(tài)?,對(duì)工程?成本有深?入了解,?并了解工?程造價(jià)關(guān)?鍵節(jié)點(diǎn)的?計(jì)算要素?;3.?負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目預(yù)決?算、施工?過程中造?價(jià)控制及?簽證變更?等工作;?預(yù)算會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)(十二?)1、?項(xiàng)目投資?分析,進(jìn)?行日常成?本測(cè)算,?提供設(shè)計(jì)?變更成本?建議;?2、負(fù)責(zé)?對(duì)設(shè)計(jì)估?算、施工?圖預(yù)算、?招標(biāo)文件?編制、工?程量計(jì)算?進(jìn)行審核?;3、?組織內(nèi)部?招標(biāo)實(shí)施?,配合外?部招標(biāo);?4、合?同文件的?起草與管?理,跟蹤?分析合同?執(zhí)行情況?,審核相?關(guān)條款;?5、工?程款支付?審核,結(jié)?算管理,?概預(yù)算與?決算報(bào)告?;6、?變更洽商?審核及處?理索賠事?宜。預(yù)?算會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)(?十三)?1、負(fù)責(zé)?工程招標(biāo)?標(biāo)底的核?算和概預(yù)?算;2?、配合進(jìn)?行施工過?程中的造?價(jià)管理;?3、收?集并整理?與工程預(yù)?結(jié)算和竣?工相關(guān)的?資料。?4、參與?材料、設(shè)?備、工班?考察及詢?價(jià),談判?及定價(jià)工?作5、?向上級(jí)企?業(yè)提供月?度完成產(chǎn)?值,勞動(dòng)?生產(chǎn)率等?信息預(yù)?算會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇科版數(shù)學(xué)八年級(jí)上冊(cè)5.1《物體位置的確定》聽評(píng)課記錄
- 八年級(jí)道德與法治下冊(cè)第三單元人民當(dāng)家作主第五課我國(guó)基本制度第3框基本政治制度(第1課時(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度)聽課評(píng)課記錄(新人教版)
- 人教版九年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第二十五章概率初步《25.3用頻率估計(jì)概率》聽評(píng)課記錄
- 八年級(jí)思想讀本《6.2軍強(qiáng)才能國(guó)安》聽課評(píng)課記錄
- 小學(xué)二年級(jí)上乘法口算天天練
- 五年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)聽評(píng)課記錄《折紙》北師大版
- 孵化樓租賃合同范本
- 二零二五年度酒店設(shè)施租賃及使用權(quán)購買合同
- 外架工班組勞務(wù)分包協(xié)議書范本
- 工程項(xiàng)目全過程管理協(xié)議書范本
- 一級(jí)建造師繼續(xù)教育最全題庫及答案(新)
- 2022年高考湖南卷生物試題(含答案解析)
- GB/T 20909-2007鋼門窗
- GB/T 17854-1999埋弧焊用不銹鋼焊絲和焊劑
- GB/T 15593-2020輸血(液)器具用聚氯乙烯塑料
- 直線加速器專項(xiàng)施工方案
- 聯(lián)苯二氯芐生產(chǎn)工藝及產(chǎn)排污分析
- 儲(chǔ)能設(shè)備項(xiàng)目采購供應(yīng)質(zhì)量管理方案
- 2022年全國(guó)卷高考語文答題卡格式
- 復(fù)旦大學(xué)簡(jiǎn)介 (課堂PPT)
- CKD馬達(dá)使用說明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論