盤點(diǎn)：云計(jì)算的十大誤區(qū)

【計(jì)算機(jī)論文】盤點(diǎn)：云計(jì)算的十大誤區(qū)

一、云計(jì)算就是為了降低成本雖然云計(jì)算價格在不斷下降，尤其是亞馬遜、微軟、Google等云計(jì)算巨頭的價格大戰(zhàn)導(dǎo)致IaaS等云計(jì)算服務(wù)價格不斷降低，但是并非所有云計(jì)算的價格都必然下降，例如SaaS.將云計(jì)算與降低成本之間劃等號是狹隘而短視的，而且也不是必然的。(參考閱讀：云計(jì)算模式之爭：資本支出Vs運(yùn)營支出)二、無云不計(jì)算這是典型的"云洗腦"，"沒上云計(jì)算你的IT就落伍了"之類的說法很容易讓人誤以為只要跟云計(jì)算扯上關(guān)系的產(chǎn)品/方案/服務(wù)都是好的。三、任何應(yīng)用都適用于云計(jì)算與第二個誤區(qū)類似，人們往往認(rèn)為云計(jì)算是大勢所趨，可以一股腦把應(yīng)用都丟到云端，實(shí)際上并非所有應(yīng)用和工作負(fù)載都是和在云端處理都能取得更好收益或效果。(參考閱讀：后云時代，F(xiàn)reeForce將如何顛覆Salesforce)四、CEO的要求就是云計(jì)算策略很多企業(yè)其實(shí)沒有真正的云計(jì)算策略，或者說，在他們眼中，CEO的要求就是云計(jì)算策略。實(shí)際上云計(jì)算只是手段而不是目標(biāo)，云計(jì)算策略需要首先弄清楚業(yè)務(wù)目標(biāo)，然后再去分析云計(jì)算的收益和風(fēng)險控制。五、我們需要一個統(tǒng)一的云計(jì)算策略和一個云服務(wù)商實(shí)際上云計(jì)算的產(chǎn)品和服務(wù)種類和劃分標(biāo)準(zhǔn)繁多(IaaS、PaaS、SaaS、DaaS，公有云、私有云等)，而且不同的業(yè)務(wù)需求也需要不同的云計(jì)算策略與之匹配，不要為了標(biāo)準(zhǔn)化去統(tǒng)一云計(jì)算策略。六、云計(jì)算的安全性比企業(yè)內(nèi)部IT系統(tǒng)差人們通常認(rèn)為云計(jì)算的安全性是要差一些的，這實(shí)際上只是信任問題，而非基于事實(shí)和分析。實(shí)際上，直到今天，公有云的安全入侵事件非常罕見，而企業(yè)IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模數(shù)據(jù)泄漏事件則是屢見不鮮。(調(diào)查顯示Target數(shù)據(jù)泄露對企業(yè)影響超斯諾登事件)七、云計(jì)算不適合關(guān)鍵任務(wù)云計(jì)算是一個漸進(jìn)的過程，初期階段主要是用于非關(guān)鍵業(yè)務(wù)，但是很多度過初期階段的企業(yè)已經(jīng)開始嘗試在云端處理關(guān)鍵任務(wù)，不要忘了，還有很多"云一代企業(yè)"，他們的業(yè)務(wù)從一開始就完全在云端運(yùn)行。八、云計(jì)算=數(shù)據(jù)中心絕大多數(shù)云計(jì)算策略都不會完全關(guān)閉數(shù)據(jù)中心將一切都轉(zhuǎn)移到云端，實(shí)際上云計(jì)算和數(shù)據(jù)中心沒有對等和替代關(guān)系。數(shù)據(jù)中心有數(shù)據(jù)中心的用處，云有云的用途，兩種并不矛盾。同樣的，數(shù)據(jù)中心外包、數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化等也不等同于云計(jì)算。(參考閱讀：云計(jì)算的貝索斯定律：數(shù)據(jù)中心將走上末路)九、遷移到云端意味著獲得云的所有特性實(shí)際上，云計(jì)算有"深淺"之分，僅僅是將應(yīng)用遷移到IaaS和購買SaaS服務(wù)之間的效益是不同的。十、虛擬化=私有云虛擬化是云計(jì)算的常見技術(shù)，但并不是部署云計(jì)算唯一的(充分的)手段。而且采用虛擬化技術(shù)并不意味著云計(jì)算，尤其