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【計(jì)算機(jī)論文】實(shí)戰(zhàn):賣家如何應(yīng)對(duì)2016年淘寶搜索頁(yè)面調(diào)整
一、搜索頁(yè)面的變化1、原來(lái)第一排,4個(gè)豆腐塊位置,現(xiàn)在第1個(gè)位置變成了直通車廣告位;我們看第2個(gè)藍(lán)框是天貓位置,也是豆腐塊位置;第3個(gè)淺藍(lán)框叫“高度個(gè)性化位置”,可以是天貓,也可以是C店,共同特點(diǎn)就是極高的個(gè)性化,結(jié)果會(huì)千人千面。2、4號(hào)紅框位置是個(gè)性化展示區(qū)域;其下面區(qū)域才是輪播位置。3、共4個(gè)主題入口,搶了首頁(yè)原來(lái)自然展示的位置。從以上頁(yè)面調(diào)整,不難發(fā)現(xiàn)淘寶的變化方向,朝個(gè)性化方向的發(fā)展明顯。更多主題流量,意味我們要更多的引流渠道和引流方式,靠自然搜索是不行了。也不難理解爆款是越來(lái)越難了,因?yàn)闆](méi)有資源位了。二、應(yīng)對(duì)搜索調(diào)整,商家需作哪些準(zhǔn)備?2016年淘寶搜索頁(yè)面調(diào)整,商家該如何應(yīng)對(duì)?1.從運(yùn)營(yíng)層面規(guī)劃流量多品類:整店流量通過(guò)不同品類、多個(gè)單品去承接流量,改變過(guò)去單品爆款引流策略。例如我在操盤童裝店的時(shí)候,我會(huì)選擇連衣裙、外套、套裝、T恤、防曬服等多個(gè)品類,每個(gè)品類重點(diǎn)推2-3款寶貝;2015年操盤的時(shí)候,一個(gè)店鋪2個(gè)爆款流量,輕松破10萬(wàn);現(xiàn)在我需要至少10個(gè)熱銷單品,才能維持10萬(wàn)流量。多流量渠道:搜索流量、直通車、鉆展、老客戶流量、自媒體流量、站外流量……2016年淘寶希望商家能引入更多非淘寶平臺(tái)的流量到淘寶平臺(tái)上來(lái),而不是僅僅去搶平臺(tái)的搜索流量。2016年搜索邏輯已經(jīng)調(diào)整,你帶來(lái)流量,哪怕降低了轉(zhuǎn)化率,還是會(huì)給你加權(quán);特別是如果引來(lái)優(yōu)質(zhì)流量,如自媒體、達(dá)人、網(wǎng)紅等,這些高轉(zhuǎn)化的流量,給你的加權(quán)更加厲害。2.細(xì)分流量策略所謂細(xì)分流量,就是更加精細(xì)化地利用好每個(gè)流量,引入更加精準(zhǔn)的流量。過(guò)去我們認(rèn)為,流量越多總是越好,反映在我們做標(biāo)題、做直通車、鉆展推廣的思路,我們希望引入熱詞、搶熱門位置,認(rèn)為只要有流量,總是會(huì)賣出去產(chǎn)品。那么細(xì)分流量我們要怎么做呢?我希望每款產(chǎn)品就是一個(gè)標(biāo)簽,匹配一群個(gè)性化標(biāo)簽明顯的賣家,拋棄意向不明的關(guān)鍵詞,盡管搜索指數(shù)不高,但是總體流量沒(méi)有因此少,反而流量一直不停上升,推廣的投入也不多,達(dá)到非常高的投入產(chǎn)出比。3.流量的獲取與回報(bào)平衡理念淘寶每給你一個(gè)流量,當(dāng)然希望這個(gè)流量能產(chǎn)生價(jià)值,天貓成交能產(chǎn)生平臺(tái)貢獻(xiàn)價(jià)值,所以這是天貓優(yōu)勢(shì)。如果給你流量你都不成交,接下來(lái)的事情大家很容易想得到,就不會(huì)再有流量來(lái)了;特別是新店,流量少,一旦流量沒(méi)有轉(zhuǎn)化,很快變成了死店。所以當(dāng)淘寶給了你不錯(cuò)流量的時(shí)候,這時(shí)候從平臺(tái)的角度是希望你有回報(bào)的,希望你給淘寶引入流量,或者為一些給你的流量付費(fèi),你需要
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