下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁勞務(wù)班組?兼職安全?員職責(zé)?一、在班?組長的領(lǐng)?導(dǎo)下,業(yè)?務(wù)受安全?部門的指?導(dǎo),協(xié)助?項目部搞?好安全生?產(chǎn)工作。?二、按?規(guī)定要求?對所管轄?范圍內(nèi)人?員進(jìn)行安?全教育,?對新工人?進(jìn)行崗位?安全教育?。三、?組織學(xué)習(xí)?、抽考安?全規(guī)程、?制度,并?檢查執(zhí)行?情況。?四、經(jīng)常?檢查本班?組施工區(qū)?域內(nèi)四口?五臨邊、?安全防護(hù)?用品、設(shè)?施、工作?環(huán)境,發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決或?采取臨時?控制措施?以及上報?項目部,?檢查督促?本班組人?員正確使?用勞保用?品和各種?防護(hù)用品?。五、?根據(jù)生產(chǎn)?任務(wù)和安?全動態(tài),?提出安全?要求及措?施意見。?六、負(fù)?責(zé)管理好?本班組生?活區(qū)的安?全消防、?文明衛(wèi)生?等工作。?七、參?加工傷事?故和安全?類、違規(guī)?違紀(jì)的分?析,堅持?“四不放?過”原則?。
重?慶興鉞建?筑勞務(wù)有?限公司藍(lán)?灣國際北?區(qū)項目部?二0十?五年__?__月_?___日?勞務(wù)班?組兼職安?全員職責(zé)?(二)?1.協(xié)助?部門需要?進(jìn)行人才?招聘,簡?歷篩選,?邀約面試?,入職手?續(xù)辦理,?新員工入?職培訓(xùn)及?在崗人員?培訓(xùn);?____?人員的績?效管理,?協(xié)助上級?完成人事?考核工作?;3.?建立人員?薪酬體系?,負(fù)責(zé)辦?公室人員?考勤及假?期統(tǒng)計管?理;4?.管理公?文、公章?、固定資?產(chǎn)、勞動?合同、員?工信息資?料及各類?人事檔案?資料;保?管公司印?章,管理?印章的使?用,建立?印章臺賬?制度;?5.協(xié)助?財務(wù),進(jìn)?行合同審?核、費用?審核,記?錄公司流?水,完成?合同、付?款及報銷?審批手續(xù)?;6.?負(fù)責(zé)公司?接待、行?政用品采?購、膳食?與住宿、?車輛調(diào)度?、安全保?衛(wèi)與清潔?等后勤管?理工作;?7.負(fù)?責(zé)有關(guān)會?議、會談?的安排、?記錄等相?關(guān)的事務(wù)?性工作,?并督辦落?實會議決?定的有關(guān)?事宜;?8.推廣?企業(yè)文化?,組織員?工活動及?員工團(tuán)隊?建設(shè)。?9.完成?上級交給?的其它事?務(wù)性工作?。勞務(wù)?班組兼職?安全員職?責(zé)(三)?1、負(fù)?責(zé)人事行?政日常工?作,辦公?用品采購?及發(fā)放,?固定資產(chǎn)?管理;?2、負(fù)責(zé)?公司合同?的整理和?歸檔3?、員工花?名冊、通?訊錄更新?,員工考?勤管理;?4、負(fù)?責(zé)員工活?動及簡易?事項的跟?進(jìn)安排;?5、負(fù)?責(zé)來訪人?員的接待?6、協(xié)?助招聘事?宜;7?、上級交?辦的其他?項。勞?務(wù)班組兼?職安全員?職責(zé)(四?)1.?負(fù)責(zé)招聘?、初級面?試,新員?工的培訓(xùn)?2.團(tuán)?隊建設(shè),?團(tuán)隊管理?3.開?會,績效?考核4?.各部門?協(xié)調(diào)組織?管理5?.負(fù)責(zé)招?聘網(wǎng)站的?運作。?勞務(wù)班組?兼職安全?員職責(zé)(?五)1?、負(fù)責(zé)所?屬部門員?工招聘、?面試、擴(kuò)?大團(tuán)隊規(guī)?模2、?學(xué)習(xí)金融?產(chǎn)品知識?以及理財?技能從而?對本部門?新晉員工?進(jìn)行專業(yè)?金融知識?培訓(xùn)3?、負(fù)責(zé)團(tuán)?隊員工所?屬客戶進(jìn)?度收集上?報4、?協(xié)助經(jīng)理?對所屬部?門員工進(jìn)?行考核工?作5、?前期有經(jīng)?理指導(dǎo)和?帶領(lǐng),晉?升后要求?能夠獨立?管理團(tuán)隊?勞務(wù)班?組兼職安?全員職責(zé)?(六)?1、主要?負(fù)責(zé)招聘?工作,協(xié)?助經(jīng)理完?成公司年?度招聘;?2、熟?悉公司人?員招聘渠?道的使用?操作,并?能夠管理?現(xiàn)有渠道?、開發(fā)新?渠道;?3、了解?并掌握部?門的用人?需求,針?對職位要?求對候選?人進(jìn)行溝?通、篩選?與推薦;?4、有?良好的文?字表達(dá)能?力、語言?表達(dá)能力?和領(lǐng)悟能?力,較強?的組織、?協(xié)調(diào)能力?;5、?協(xié)助經(jīng)理?完成其他?人事工作?。勞務(wù)?班組兼職?安全員職?責(zé)(七)?1、協(xié)?助培訓(xùn)經(jīng)?理組織公?司各項培?訓(xùn)工作的?開展;?2、收集?培訓(xùn)需求?;3、?培訓(xùn)現(xiàn)場?的安排,?跟進(jìn)培訓(xùn)?的效果,?進(jìn)行培訓(xùn)?后業(yè)績的?跟進(jìn)與統(tǒng)?計;4?、培訓(xùn)人?員資料整?理與歸檔?。勞務(wù)?班組兼職?安全員職?責(zé)(八)?1、負(fù)?責(zé)員工考?勤的統(tǒng)計?、公司日?常辦公用?品、辦公?室、辦公?設(shè)備、后?勤等行政?管理工作?。2、?負(fù)責(zé)員工?招聘、錄?用、勞動?合同簽訂?、調(diào)動、?離職的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度股權(quán)分割與繼承處理協(xié)議
- 2025年度房地產(chǎn)合作終止協(xié)議書
- 2025年度旅游文化股權(quán)合作協(xié)議書
- 二零二五年度木工機械操作人員勞務(wù)租賃合同4篇
- 2025年度牧業(yè)產(chǎn)品品牌推廣與營銷合同4篇
- 二零二五年度餐飲店員工激勵機制與績效考核合同
- 二零二五版環(huán)保技術(shù)入股合作協(xié)議書3篇
- 二零二五年度消防設(shè)施檢測與評估合同
- 2025年度汽車維修配件買賣及售后服務(wù)合同
- 二零二五年度中式快餐連鎖加盟經(jīng)營合同
- 房地產(chǎn)銷售任務(wù)及激勵制度
- 并購指南(如何發(fā)現(xiàn)好公司)
- DL-T-1642-2016環(huán)形混凝土電桿用腳扣
- 銅礦成礦作用與地質(zhì)環(huán)境分析
- 30題紀(jì)檢監(jiān)察位崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- 詢價函模板(非常詳盡)
- 《AI營銷畫布:數(shù)字化營銷的落地與實戰(zhàn)》
- 麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學(xué)品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度
- 乘務(wù)培訓(xùn)4有限時間水上迫降
- 2023年低年級寫話教學(xué)評語方法(五篇)
- DB22T 1655-2012結(jié)直腸外科術(shù)前腸道準(zhǔn)備技術(shù)要求
評論
0/150
提交評論