工廠車間主管工作職責(zé)(14篇)_第1頁
工廠車間主管工作職責(zé)(14篇)_第2頁
工廠車間主管工作職責(zé)(14篇)_第3頁
工廠車間主管工作職責(zé)(14篇)_第4頁
工廠車間主管工作職責(zé)(14篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁共5頁工廠車間主?管工作職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間的?安全,保證?公司零傷害?政策、及時(shí)?匯報(bào)車間不?安全行為;?2.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)車間生?產(chǎn)過程控制?,確保生產(chǎn)?構(gòu)件的品質(zhì)?;3.指?導(dǎo)生產(chǎn)過程?,協(xié)調(diào)各工?位的生產(chǎn)銜?接,負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)效率?及產(chǎn)能提升?;4.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車間?的5S管理?及設(shè)備保養(yǎng)?、車間員工?的培訓(xùn)等相?關(guān)活動(dòng);?5.持續(xù)的?生產(chǎn)工藝改?進(jìn)及成本降?低;工廠?車間主管工?作職責(zé)(二?)1.在?服務(wù)經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)售后部維?修車間的日?常管理工作?,及時(shí)完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。2.?認(rèn)真做好維?修車間的派?工調(diào)度工作?,對(duì)各維修?班組合理派?工,均衡生?產(chǎn)。3.?切實(shí)抓好車?輛維修過程?中的質(zhì)量管?理,嚴(yán)格控?制維修流程?質(zhì)量,對(duì)車?輛維修過程?中所出現(xiàn)的?質(zhì)量問題做?鑒定分析,?并上報(bào)給售?后經(jīng)理處理?。4.狠?抓車間文明?生產(chǎn),抓好?勞動(dòng)紀(jì)律和?安全生產(chǎn)工?作,嚴(yán)格要?求各班組按?照廣汽傳祺?維修標(biāo)準(zhǔn)流?程規(guī)范操作?。5.做?好維修車間?內(nèi)員工的月?度培訓(xùn)計(jì)劃?,負(fù)責(zé)維修?車間內(nèi)(安?全生產(chǎn),防?火防盜,規(guī)?范操作,故?障診斷)的?培訓(xùn)工作。?不斷提高員?工的思想素?質(zhì),業(yè)務(wù)素?質(zhì)和技術(shù)素?質(zhì),每月底?定期對(duì)維修?員工進(jìn)行考?評(píng)考核。?工廠車間主?管工作職責(zé)?(三)1?、根據(jù)訂單?需求,組織?完成生產(chǎn)工?作,協(xié)調(diào)人?、機(jī)、物,?匹配生產(chǎn)需?求,為訂單?計(jì)劃完成率?負(fù)責(zé)。2?、轄區(qū)質(zhì)量?管控,工藝?、配方執(zhí)行?情況監(jiān)督,?落實(shí)質(zhì)量體?系要求,為?轄區(qū)質(zhì)量安?全負(fù)責(zé)。?3、優(yōu)化生?產(chǎn)過程,對(duì)?效率、質(zhì)量?進(jìn)行精益求?精。工廠?車間主管工?作職責(zé)(四?)1.負(fù)?責(zé)所轄員工?的日常管理?2.完善?車間管理制?度,作業(yè)流?程并督導(dǎo)實(shí)?施___?_車間派工?調(diào)度,維修?進(jìn)度控制,?完勝每日車?間維修工作?日志和滯留?車輛跟蹤。?____?車間現(xiàn)場(chǎng)管?理和生產(chǎn)安?全管理(含?設(shè)備,工具?的管理,維?護(hù)與保養(yǎng))?5.控制?維修車輛的?維修及時(shí)率?,控制維修?質(zhì)量,并記?錄,統(tǒng)計(jì)?工廠車間主?管工作職責(zé)?(五)1?.負(fù)責(zé)組立?生產(chǎn)車間的?日常人、機(jī)?、料、法、?環(huán)等相關(guān)管?理工作;?2.負(fù)責(zé)組?立生產(chǎn)線的?生產(chǎn)工藝、?生產(chǎn)流程精?益化改善,?實(shí)現(xiàn)成本遞?減;工廠?車間主管工?作職責(zé)(六?)1.負(fù)?責(zé)平面糊盒?車間現(xiàn)場(chǎng)管?理;__?__對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?成本、效率?、安全、品?質(zhì)全面負(fù)責(zé)?;3.負(fù)?責(zé)跟進(jìn)執(zhí)行?各項(xiàng)工作任?務(wù)。工廠?車間主管工?作職責(zé)(七?)1、全?面負(fù)責(zé)工廠?的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?管理;2?、合理調(diào)配?全廠資源,?協(xié)調(diào)全廠各?部門工作;?3、負(fù)責(zé)?組織建立工?廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?體系、質(zhì)保?體系、成本?控制體系、?安全生產(chǎn)體?系、考核體?系及各項(xiàng)規(guī)?章制度流程?;4、組?織落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生產(chǎn)?過程各項(xiàng)指?標(biāo);5、?提高生產(chǎn)效?率,提供產(chǎn)?品質(zhì)量,改?善作業(yè)流程?,降低生產(chǎn)?成本;6?、有效組織?生產(chǎn)人員按?時(shí)按質(zhì)完成?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù),保障?安全生產(chǎn);?7、引導(dǎo)?各部門溝通?協(xié)調(diào)工作,?確保對(duì)接順?暢;8、?對(duì)生產(chǎn)異常?做出及時(shí)溝?通處理,發(fā)?現(xiàn)問題跟進(jìn)?追蹤。工?廠車間主管?工作職責(zé)(?八)1.?負(fù)責(zé)打包車?間每天的日?常管理,監(jiān)?督執(zhí)行公司?各項(xiàng)生產(chǎn)管?理制度和流?程,規(guī)范記?錄、考核,?提高員工的?作業(yè)效率;?2.合理?分配好打包?車間內(nèi)的各?種資源(包?括人力、物?力及資金)?,配合完成?生產(chǎn)任務(wù)。?3.記錄?操作工時(shí),?遞交相關(guān)報(bào)?表,監(jiān)督生?產(chǎn)紀(jì)律;?4.提前做?好上班準(zhǔn)備?工作,下班?后監(jiān)督員工?搞好車間環(huán)?境衛(wèi)生、設(shè)?備保養(yǎng)、安?全等檢查工?作。工廠?車間主管工?作職責(zé)(九?)協(xié)助車?間日常管理?,包括廢物?接收、廢物?處理、人員?管理、作業(yè)?安全等各環(huán)?節(jié)管理;?負(fù)責(zé)監(jiān)督公?司、車間相?關(guān)制度在本?車間的執(zhí)行?情況,并對(duì)?執(zhí)行情況做?出獎(jiǎng)懲;?協(xié)助安排班?組生產(chǎn),檢?查生產(chǎn)進(jìn)度?,確保生產(chǎn)?計(jì)劃的完成?;負(fù)責(zé)監(jiān)?督裝置生產(chǎn)?工藝運(yùn)行情?況,保證生?產(chǎn)正常有序?進(jìn)行;對(duì)?生產(chǎn)原料、?設(shè)備備件、?辦公用品、?安全防護(hù)用?品制定采購(gòu)?計(jì)劃,進(jìn)行?出庫領(lǐng)用管?理計(jì)劃;?對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行?過程中出現(xiàn)?的緊急情況?,組織處理?并向主管領(lǐng)?導(dǎo)反映情況?;完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。?工廠車間主?管工作職責(zé)?(十)1?、全面負(fù)責(zé)?器械車間的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管?理;2、?合理調(diào)配車?間資源,協(xié)?調(diào)車間各部?門工作;?3、負(fù)責(zé)組?織建立車間?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體?系、質(zhì)保體?系、成本控?制體系、安?全生產(chǎn)體系?、考核體系?及各項(xiàng)規(guī)章?制度流程;?4、組織?落實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)過?程各項(xiàng)指標(biāo)?;5、提?高生產(chǎn)效率?,提供產(chǎn)品?質(zhì)量,改善?作業(yè)流程,?降低生產(chǎn)成?本;6、?有效組織生?產(chǎn)人員按時(shí)?按質(zhì)完成下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù),保障安?全生產(chǎn);?7、引導(dǎo)各?部門溝通協(xié)?調(diào)工作,確?保對(duì)接順暢?;8、對(duì)?生產(chǎn)異常做?出及時(shí)溝通?處理,發(fā)現(xiàn)?問題跟進(jìn)追?蹤。工廠?車間主管工?作職責(zé)(十?一)1、?根據(jù)公司下?達(dá)的生產(chǎn)計(jì)?劃合理安排?車間內(nèi)部各?班組年、季?、月度生產(chǎn)?計(jì)劃;2?、組織、調(diào)?度和安排本?車間內(nèi)部生?產(chǎn)相關(guān)的各?項(xiàng)工作;?3、指導(dǎo)和?協(xié)調(diào)生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?下屬班組難?以解決的問?題;4、?對(duì)生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的偏?差及時(shí)給予?矯正,并對(duì)?各班組工作?結(jié)果進(jìn)行考?核;工廠?車間主管工?作職責(zé)(十?二)1、?合理編制本?車間定編定?員,減少本?車間內(nèi)部的?冗員;2?、制訂年度?和月度本車?間固定資產(chǎn)?管理工作計(jì)?劃以及突發(fā)?應(yīng)變計(jì)劃;?3、負(fù)責(zé)?本車間所有?生產(chǎn)性和部?分非生產(chǎn)性?設(shè)備及其它?固定資產(chǎn)的?登記造冊(cè)、?日常維護(hù)修?理;4、?合理配置本?車間各種生?產(chǎn)設(shè)備及非?生產(chǎn)設(shè)備的?使用,杜絕?設(shè)備浪費(fèi);?5、按財(cái)?務(wù)部要求編?制本車間預(yù)?算,并根據(jù)?最終批準(zhǔn)的?預(yù)算控制車?間成本。?工廠車間主?管工作職責(zé)?(十三)?1,負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)的日?常管理工作?。2,負(fù)?責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃?的安排,工?人操作的現(xiàn)?場(chǎng)管理。?3,負(fù)責(zé)生?產(chǎn)操作的監(jiān)?督和管理。?4,負(fù)責(zé)?生產(chǎn)人員的?培訓(xùn)指導(dǎo)。?5,負(fù)責(zé)?生產(chǎn)人員的?考核。6?,車間相關(guān)?制度制定和?執(zhí)行。工?廠車間主管?工作職責(zé)(?十四)1?、全面負(fù)責(zé)?服裝廠的日?常生產(chǎn),管?理,運(yùn)營(yíng)等?工作;2?、建立以及?完善生產(chǎn)車?間的規(guī)章制?度;3、?負(fù)責(zé)工廠生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論