銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié) 3100字

銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié)3100字進(jìn)入第三季度以來，在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照相關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能，以貫徹市分行的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全行財(cái)務(wù)狀況的基本好轉(zhuǎn)，同時(shí)積極做好了當(dāng)前支行的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度的主要工

作述職如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

為從基本上解決困繞我行的根底管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)根底工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)根底管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

作為會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從下列幾個(gè)方面發(fā)展了工作：

1、堅(jiān)持按季組織發(fā)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按方案、按程序每季度對支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織發(fā)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有計(jì)劃、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

2、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充沛發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

按照上級要求，我對會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，催促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過“值班交接〞功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。

3、注重提高會(huì)計(jì)主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，按月組織加入由分行領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)開展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線加入?員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新開展的需要，對于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快開展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營改革開展大局做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)，著重應(yīng)做好下列幾點(diǎn)：

〔1〕、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸鲸?，是科學(xué)開展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快〞地開展。“好〞是指質(zhì)量、平安，“快〞是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種開展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、開展。

〔2〕、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)開展，突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)開展觀，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)開展的方針。對我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來講，所謂“全面〞，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將但凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野；所謂“協(xié)調(diào)〞，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革開展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)開展。

〔3〕、堅(jiān)持可持續(xù)開展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)定貫徹“內(nèi)控優(yōu)先〞的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴〞。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防〞措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種伎倆，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)能力。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核鼓勵(lì)機(jī)制。

2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線加入?員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的效勞和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守那么來統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全行員工的行為準(zhǔn)那么，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)那么為人做事的風(fēng)尚，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革開展非常重要的根底和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好?守那么》，將有助于標(biāo)準(zhǔn)全行效勞規(guī)范

，提升全行金融效勞水平；有助于防備合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)；有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒市分行發(fā)展?中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極加入學(xué)習(xí)教育、檢查評價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。

通過集中系統(tǒng)的?員工行為守那么》教育檢

查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了?守那么》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握?守那么》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用?守那么》規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行?守那么》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氣氛。

一、加強(qiáng)金庫管理，標(biāo)準(zhǔn)金庫運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安頓，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

二、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)明、標(biāo)準(zhǔn)、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司開展奠定會(huì)計(jì)核算根底，同時(shí)也是落實(shí)外審管理倡議，按照總行的統(tǒng)一部署，積極組織轄內(nèi)各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不標(biāo)準(zhǔn)、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改良不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。

三、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理伎倆得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。

針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡〞的問題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)〞，實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過技術(shù)伎倆解決“明碼、飛卡〞問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的根底上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對賬，實(shí)現(xiàn)對賬、記賬的別離，提升對賬管理層次，增強(qiáng)對賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。

如果說我的努力對會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話，那最重要的不是我做了什么；重要的是我知道，我們還有什么沒做。

在今后的工作中，我將按要求加強(qiáng)自我管理，提升自身涵養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的