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文檔簡(jiǎn)介
———監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告7篇【導(dǎo)語(yǔ)】監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告怎么寫受歡迎?本為整理了7篇優(yōu)秀的監(jiān)理工作總結(jié)工作報(bào)告范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。
名目第1篇建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告第2篇第三季度監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告第3篇工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文第4篇xxxx年實(shí)習(xí)報(bào)告范文監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告第5篇通信監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告格式第6篇15年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文第7篇2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文
【第1篇】建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
一、工程概況
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目建設(shè)歷程
二、監(jiān)理合同履行狀況
受××的托付,××公司承接了××工程的監(jiān)理項(xiàng)目,對(duì)××工程的全部建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全過程的監(jiān)理。
項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后,我公司馬上組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和支配下,根據(jù)監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行掌握,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成狀況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);準(zhǔn)時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公正公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順當(dāng)進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理托付合同給予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作掌握目標(biāo)達(dá)到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質(zhì)量掌握
工程質(zhì)量掌握是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同商定的質(zhì)量目標(biāo)。
硬件及系統(tǒng)集成方面,協(xié)調(diào)各方爭(zhēng)論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行評(píng)審,直至通過。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,始終以此為依據(jù),檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況,各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,組織進(jìn)行初步驗(yàn)收,系統(tǒng)集成實(shí)施完成后組織進(jìn)行最終驗(yàn)收。系統(tǒng)集成嚴(yán)格根據(jù)實(shí)施方案進(jìn)行實(shí)施,基本達(dá)到設(shè)計(jì)方案的要求,目前系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報(bào)告》和《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》等為依據(jù),督促軟件開發(fā)商全面實(shí)現(xiàn)用戶的需求。組織對(duì)項(xiàng)目的階段性成果進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后方可進(jìn)入下一個(gè)階段。不通過的通知開發(fā)商進(jìn)行整改,直至評(píng)審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試并提交測(cè)試報(bào)告。之后還組織最終用戶進(jìn)行確認(rèn)測(cè)試,對(duì)于不符合需求和設(shè)計(jì)的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進(jìn)行修改和調(diào)整。勞動(dòng)保障一體化應(yīng)用軟件掩蓋了全部相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,并充分考慮了業(yè)務(wù)進(jìn)展的方向。目前系統(tǒng)運(yùn)行總體狀況比較好。
××卡系統(tǒng)建設(shè)方面,審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是否符合××。依據(jù)需求對(duì)卡結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)充,多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì),爭(zhēng)論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實(shí)現(xiàn),組織對(duì)卡的管理和應(yīng)用進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。實(shí)現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動(dòng)支付;實(shí)現(xiàn)了××。實(shí)現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運(yùn)行良好,卡的應(yīng)用狀況也比較好。
機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱藏工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,機(jī)房場(chǎng)地建設(shè)通過了綜合性的評(píng)審。
2、進(jìn)度掌握
要求從工程一開頭就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度方案》;各分項(xiàng)工程開頭時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度方案》;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作方案》;各分項(xiàng)工程相互制約和關(guān)聯(lián)的,還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作方案》。對(duì)于每個(gè)工作方案,監(jiān)理方都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促方案的落實(shí)狀況,當(dāng)發(fā)覺有嚴(yán)峻偏差時(shí),馬上組織相關(guān)各方分析緣由、討論措施,實(shí)時(shí)訂正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作方案。在進(jìn)度掌握的過程中,確?!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的掌握,社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動(dòng),××全部勝利上線,歷經(jīng)近一年半時(shí)間;××勝利上線,歷經(jīng)近一年半年時(shí)間。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的緣由:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體方案時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和簡(jiǎn)單都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約等影響等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估量不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中準(zhǔn)時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而全都認(rèn)可的。較國(guó)內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)狀況來看,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效掌握的。
3、投資掌握
嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目款支付程序進(jìn)行項(xiàng)目款的支付,對(duì)承建單位提交的《項(xiàng)目款支付申請(qǐng)》進(jìn)行嚴(yán)格的審查,嚴(yán)格對(duì)比合同相關(guān)的付款條款,對(duì)于符合合同規(guī)定的,再提交用戶審批。常常檢查項(xiàng)目款支付狀況,對(duì)實(shí)際支付狀況和方案支付狀況進(jìn)行分析比較,確保建設(shè)方的投資方案目標(biāo)。
4、合同管理
幫助建設(shè)單位擬定各合同的條款,參加合同的爭(zhēng)論和制定工作。項(xiàng)目開頭時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)證學(xué)習(xí),討論合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出看法,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔準(zhǔn)時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;準(zhǔn)時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并準(zhǔn)時(shí)提交用戶;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;準(zhǔn)時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進(jìn)行歸檔??傊O(jiān)理平常留意各類信息的收集、整理、歸檔并準(zhǔn)時(shí)提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)
××工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,但是整個(gè)工程沒有總體的設(shè)計(jì)單位(總包單位),沒有一方對(duì)各分項(xiàng)工程之間的連接(特殊是技術(shù)上的連接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很簡(jiǎn)單發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的溝通與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度:每周定期組織召開工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參與,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的狀況和問題解決狀況,匯報(bào)下一周的工作方案,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題;(2)專題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理方組織召開專題爭(zhēng)論會(huì),進(jìn)行討論分析和爭(zhēng)論;(3)協(xié)調(diào)會(huì):對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理看法不全都時(shí),組織召開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)問題進(jìn)行客觀的分析和爭(zhēng)論,公正公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參與了353次其它專題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知11。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的勝利實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的勝利。
四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)
各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同商定的建設(shè)內(nèi)容,符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,系統(tǒng)使用狀況良好,滿意用戶的實(shí)際需求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,盼望承建單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快賜予解決和落實(shí)。
五、結(jié)束語(yǔ)
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和協(xié)作。在此,本人謹(jǐn)代表××項(xiàng)目監(jiān)理組的全部成員對(duì)你們的支持和協(xié)作表示誠(chéng)心的感謝!
【第2篇】第三季度監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
倒班樓、08餐廳:對(duì)未完成工作進(jìn)行監(jiān)控,10月底監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收,對(duì)存在問題通知施工單位整改,協(xié)作業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
無(wú)損檢測(cè)、理化中心:連續(xù)進(jìn)行內(nèi)部安裝、幕墻、裝飾裝修工作,屋面防水保溫監(jiān)控。
表處理:附樓、主廠房地坪、附樓結(jié)構(gòu)、屋面施工、地下室設(shè)備基礎(chǔ)等質(zhì)量、進(jìn)度、平安進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)控工作。
【第3篇】工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順當(dāng)完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作狀況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,同學(xué)公寓樓為四層,同學(xué)食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程詳細(xì)狀況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2023年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作狀況:
1、抓好事前掌握,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前掌握和主動(dòng)掌握為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展制造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有特別狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程掌握
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱藏工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的掌握,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來掌握,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,平安隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并依據(jù)工程實(shí)際狀況召開專題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后掌握,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。
(2)準(zhǔn)時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度掌握:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度方案,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度方案施工。并依據(jù)總進(jìn)度方案編制月進(jìn)度方案,一旦發(fā)覺偏差,準(zhǔn)時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按方案進(jìn)度完成。
6、投資掌握:
項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付掌握。
7、平安生產(chǎn)及文明施工:
“平安第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參與了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程平安監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際狀況,督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,做好平安生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的平安隱患,準(zhǔn)時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順當(dāng)通過驗(yàn)收。
【第4篇】xxxx年實(shí)習(xí)報(bào)告范文監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告
不知不覺中,xxxx年即將成為過去,歷史也將翻開新的篇章。xxxx年8月初我作為實(shí)習(xí)生來到xx工地試驗(yàn)室,在這短暫的四個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱忱關(guān)心下我很快的熟識(shí)了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。
在工作中,由于是實(shí)習(xí)生,所以剛來的時(shí)候什么都不懂,但我秉著真誠(chéng)虛心的態(tài)度向前輩學(xué)習(xí),只要遇到不清晰不明白的地方,我總會(huì)先翻翻試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范,然后結(jié)合實(shí)際操作仔細(xì)實(shí)踐,讓我學(xué)到了不少在學(xué)校接觸不到的學(xué)問。在閑暇之余,我還會(huì)跟隨現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理學(xué)問,這讓我的學(xué)問不僅僅局限于試驗(yàn)方面。最讓我印象深刻的就是章工給我們上課培訓(xùn),讓我們找到校內(nèi)生活的感覺,我們自然也很珍惜這得之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我分管的工作主要是混凝土和預(yù)應(yīng)力壓漿這兩個(gè)方面,通過對(duì)工作不斷地學(xué)習(xí),我豐富了自己的專業(yè)學(xué)問,同時(shí)也將理論學(xué)問很好地和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起。
在生活中,我視大家都是伴侶,大家由于緣分聚在這里,所以這讓我很珍惜這份來之不易的緣分。雖然有時(shí)會(huì)存在沖突,但在同事的關(guān)心下,再大的沖突都會(huì)被情意化解。無(wú)論在工作還是在生活方面,我都保持一顆樂觀向上的心去對(duì)待。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇樂觀上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱忱,就會(huì)丟失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,由于機(jī)遇只會(huì)留給有預(yù)備的人。
總結(jié)一年的工作,雖然取得了肯定的進(jìn)步,但發(fā)覺自己還存在很多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求,有待于進(jìn)一步提高;學(xué)習(xí)總結(jié)還有偷懶現(xiàn)象,有待于進(jìn)一步加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)學(xué)問,不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量;仔細(xì)總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決方法,更加樂觀努力地工作,把自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞅M自己的努力做到最好!在性格方面,我有些急躁,有點(diǎn)沖動(dòng),遇到事情就會(huì)亂了手腳,不能很好地應(yīng)對(duì),所以在今后的工作和生活中我要戒驕戒躁,樂觀地去面對(duì)問題解決問題。
在今后的工作中,我將連續(xù)遵守公司和市政監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定,聽從項(xiàng)目部的管理,并留意團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)作,共同工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下努力工作,爭(zhēng)取把工作質(zhì)量上升到一個(gè)新的層次,同時(shí)也祝愿漢江五橋項(xiàng)目順當(dāng)完工,北京路橋通迎來更美妙的明天!
【第5篇】通信監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告格式
十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時(shí)間?;仡欁叱龈咝P?nèi),進(jìn)入社會(huì),投身工作的這一年時(shí)間,比較順當(dāng)?shù)赝瓿闪藦膽?yīng)屆生到實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培育下,前輩的關(guān)心下,同事勉勵(lì)下,這一年我成長(zhǎng)了許多;在自身的探究,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了許多。
借此機(jī)會(huì)對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)覺錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。
一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,依據(jù)自身狀況,可以劃分為如下三個(gè)階段:
1)幫助性工作階段初入公司,由于并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),對(duì)通信工程的相關(guān)學(xué)問很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計(jì)方案核對(duì),竣工文件審核,以及幫助沈陽(yáng)聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等幫助性工作,并沒有立刻投身工程現(xiàn)場(chǎng)。
也正是這段時(shí)間的工作,讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的關(guān)心下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了肯定熟悉,之后也跟前輩去了幾個(gè)室內(nèi)分布的現(xiàn)場(chǎng),這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2)初入工程現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)階段新年之后,被派往錦州項(xiàng)目部,投身錦州市聯(lián)通wcdma網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
這段時(shí)間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。
這段時(shí)間正是由于工作壓力大,強(qiáng)度高,供應(yīng)了讓自己限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在順當(dāng)完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),提高了業(yè)務(wù)溝通力量,增長(zhǎng)了工作閱歷,了解了相關(guān)技術(shù)。
3)正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后,連續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作,并參與了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面學(xué)問的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)。
隨之而來的是錦州市wcdma網(wǎng)(四期)基站工程、錦州市g(shù)網(wǎng)(17期)基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)掩蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及epon、wlan工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些幫助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對(duì)監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。
通過工程現(xiàn)場(chǎng)中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸?,日常工作,工程密集時(shí)的工作支配妥當(dāng)了??梢员容^驕傲地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。
二、一年學(xué)習(xí)概況前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面學(xué)問的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)平安生產(chǎn)培訓(xùn)也供應(yīng)了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。
通過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)當(dāng)把握的學(xué)問體系,在工作之余通過網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信學(xué)問,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。
組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面也是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監(jiān)理工應(yīng)當(dāng)具備的重要力量。通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,與同事的溝通,加之工作上的熬煉,這些都有了很大的提高。三、優(yōu)點(diǎn)和不足人貴自省,通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清楚。在自己身上工作熱忱,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,始終以來都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注意細(xì)節(jié),面對(duì)簡(jiǎn)單工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
在今后的工作,努力改正這些方面的不足,爭(zhēng)取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對(duì)工作消失的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí),聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,樂觀協(xié)作同事。無(wú)論是工作力量,還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無(wú)到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時(shí)間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。
樂觀為公司制造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成果,在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。最終再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)懷、關(guān)心。
【第6篇】15年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順當(dāng)完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作狀況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,同學(xué)公寓樓為四層,同學(xué)食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程詳細(xì)狀況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2023年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作狀況:
1、抓好事前掌握,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前掌握和主動(dòng)掌握為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展制造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有特別狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程掌握
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱藏工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴(yán)格的掌握,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來掌握,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,平安隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并依據(jù)工程實(shí)際狀況召開專題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后掌握,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。
(2)準(zhǔn)時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并仔細(xì)做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品愛護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度掌握:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度方案,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格根據(jù)總進(jìn)度方案施工。并依據(jù)總進(jìn)度方案編制月進(jìn)度方案,一旦發(fā)覺偏差,準(zhǔn)時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按方案進(jìn)度完成。
6、投資掌握:
項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付掌握。
7、平安生產(chǎn)及文明施工:
“平安第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參與了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程平安監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際狀況,督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,做好平安生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的平安隱患,準(zhǔn)時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生平安事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順當(dāng)通過驗(yàn)收。
【第7篇】2023年工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告范文
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順當(dāng)完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作狀況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,同學(xué)公寓樓為四層,同學(xué)食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程詳細(xì)狀況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2023年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作狀況:
1、抓好事前掌握,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前掌握和主動(dòng)掌握為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展制造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、
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