優(yōu)秀班前會(huì) 分享交流

分析二班優(yōu)秀班前會(huì)分享主講人：王對(duì)喬目錄班前會(huì)的意義及重要性各班班前會(huì)存在的典型問題如何開好班前會(huì)菁英展翼班前會(huì)的基本流程班前會(huì)的注意事項(xiàng)一、班前會(huì)的意義及重要性2345培養(yǎng)員工的時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、形象觀念利于營造團(tuán)隊(duì)組織，塑造積極、向上的工作氛圍促進(jìn)班組員工間的信息交流和溝通，達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想明確工作任務(wù)，激勵(lì)員工工作熱情，提升員工士氣傳達(dá)公司政策、部門指令和各類信息16提高員工安全意識(shí)和異常問題的及時(shí)處理7挖掘、培養(yǎng)、鍛煉人才的基地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速擴(kuò)大的復(fù)制式管理二、各班班前會(huì)存在的典型問題被點(diǎn)名會(huì)所代替，根本未召開召開了，但未能按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行死氣沉沉，沒有一點(diǎn)激情和活力效率低，每天強(qiáng)調(diào)同樣的事情，但無改進(jìn)主持人說話語氣太過“官方”，易讓員工產(chǎn)生排斥感單一的溝通方式，只有傳達(dá)沒有反饋，員工知識(shí)機(jī)械的接受三、如何開好班前會(huì)1、班前會(huì)的形式不提倡提倡站立式不提倡注：1.當(dāng)班作業(yè)前10-15分鐘召開。2.班前會(huì)時(shí)間5-8分鐘?！蘲r2、班前會(huì)的主要特點(diǎn)時(shí)間短內(nèi)容集中針對(duì)性強(qiáng)3、開好班前會(huì)的三大環(huán)節(jié)會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)中控制會(huì)后跟蹤4、班前會(huì)對(duì)會(huì)議主持人的要求◆儀容儀表整齊，有較好的精神面貌◆自信、有膽識(shí)◆有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，說話剛強(qiáng)有力◆語言表達(dá)流暢、吐字清晰、具有邏輯◆善于運(yùn)用身體語言，做到聲情并茂◆有嫻熟的業(yè)務(wù)知識(shí)◆反應(yīng)機(jī)智靈活四、菁英展翼班前會(huì)基本流程◆流程1：整理隊(duì)列◆流程2：問候、點(diǎn)到四、菁英展翼班前會(huì)基本流程◆流程3：班前排查查儀表：檢查工作服查安全：檢查勞動(dòng)防護(hù)用品是否佩戴正確查精神狀態(tài)：觀察員工是否有未休息好、班前飲酒、身體不適等不利于工作的狀態(tài)，確保員工精神飽滿，心情舒暢?！袅鞒?：輪值班長交接工作●總結(jié)四、菁英展翼班前會(huì)基本流程◆流程4：輪值班長交接工作●公布積分●表揚(yáng)四、菁英展翼班前會(huì)基本流程◆流程5：分享一小課◆流程6：各委員布置工作●內(nèi)容形式不限●宣傳委員●質(zhì)量委員●活力委員●安全委員四、菁英展翼班前會(huì)基本流程◆流程7：安全宣誓◆流程8：各小組長總結(jié)并布置工作四、菁英展翼班前會(huì)基本流程◆流程9：輪值班長安排工作并帶領(lǐng)大家宣讀口號(hào)、目標(biāo)◆流程10：班長強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)及注意事項(xiàng)會(huì)議結(jié)束1五、班前會(huì)的注意事項(xiàng)輪值班長注意禮貌用語班組成員反映問題應(yīng)是自己工作時(shí)無法解決或客觀存在的輪值班長應(yīng)衣著整潔