工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件 六

課程的地位及任務(wù)

《工程項(xiàng)目管理》通過對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本思想、原理和方法，能夠具備從事一般工程的項(xiàng)目管理能力。課程介紹課程基本信息★總課時(shí)數(shù)：24學(xué)時(shí)★考核方式：平時(shí)成績(jī)＋閉卷筆試平時(shí)成績(jī)：30%；卷面成績(jī)：70%

課程介紹主要參考書籍

1、工程項(xiàng)目管理:原理與案例.王卓甫.中國(guó)水利水電出版社.2007

2、工程項(xiàng)目管理.陸惠民.東南大學(xué)出版社.2010

3、工程項(xiàng)目管理學(xué).梁世連.清華大學(xué)出版社.2011

4、國(guó)際工程項(xiàng)目管理.王雪青.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2000

6、工程管理概論.成虎.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.2010

課程介紹課程介紹課程學(xué)習(xí)要求和注意事項(xiàng)

1、課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)鞏固，適當(dāng)做筆記。

2、遵守課堂紀(jì)律，不遲到、早退、曠課、吃早餐。

3、鼓勵(lì)課堂討論交流，回答問題可暢所欲言。

4、掌握共性的管理思想、方法、手段，靈活運(yùn)用。5、注意知識(shí)的更新及工程實(shí)際與理論的差異問題。6、注意相關(guān)理論的論述角度問題。課程介紹

一、基本概念二、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展過程三、工程項(xiàng)目管理學(xué)科的特點(diǎn)四、從業(yè)人員及執(zhí)業(yè)資格問題緒論

一、基本概念

1、項(xiàng)目；

2、工程項(xiàng)目；

3、管理；

4、項(xiàng)目管理；

5、工程項(xiàng)目管理；

6、工程建設(shè)監(jiān)理；………….緒論自從有了人類，人們就開展了各種有組織的活動(dòng)，項(xiàng)目活動(dòng)的歷史也就甚為久遠(yuǎn)。中國(guó)古代的萬(wàn)里長(zhǎng)城、京杭大運(yùn)河、都江堰等工程以及埃及的金字塔等被人們普遍譽(yù)為早期成功項(xiàng)目的典范。長(zhǎng)城都江堰京杭大運(yùn)河緒論現(xiàn)代項(xiàng)目管理的產(chǎn)生20世紀(jì)20年代起，美國(guó)開始研究工程項(xiàng)目管理。例如，杜邦公司的亨利·甘特首先提出了時(shí)間管理的重要工具---甘特圖法（又稱橫道圖法）。20世紀(jì)40年代，美國(guó)在研制原子彈的項(xiàng)目—“曼哈頓”項(xiàng)目（TheManhattanProject）中首先系統(tǒng)、全面地采用了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法，在“北極星導(dǎo)彈計(jì)劃”中開發(fā)并應(yīng)用了時(shí)間管理的另一個(gè)重要工具—“計(jì)劃評(píng)審技術(shù)”（ProgramEvaluationandReviewTechnique，PERT）。這些被稱為是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的起點(diǎn)。20世紀(jì)60年代，美國(guó)在“阿波羅”中，開發(fā)了著名的”矩陣管理技術(shù)“。美國(guó)國(guó)防部開發(fā)了”規(guī)劃計(jì)劃系統(tǒng)“(Planning-Programming-BudgetingSystem,PPBS)。1965年，歐洲成立了一個(gè)國(guó)際性組織---IPMA（InternationalProjectManagementAssociation）。1969年，美國(guó)成立了PMI（ProjectManagementInstitute）。中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)(ProjectManagementResearchCommittee，China簡(jiǎn)稱PMRC)成立于1991年6月.RIPAM為同年4月.緒論項(xiàng)目管理在中國(guó)的發(fā)展2.海外承包的教訓(xùn)主要在管理、合同上的失誤。3.我國(guó)大中型建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式存在嚴(yán)重問題投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)重失控每年約三分之一的財(cái)政收入用于基本建設(shè)，近三分之一的基建投資未形成固定資產(chǎn)。1.來(lái)自外界的壓力世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、德國(guó)復(fù)興銀行的貸款條件：必須聘請(qǐng)國(guó)外的項(xiàng)目管理專家進(jìn)行項(xiàng)目管理。緒論魯布革水水電站位位于云南南省南盤盤江支流流黃泥河河上，羅羅平縣和和貴州省省興義縣縣境內(nèi)，，距昆明明市320km，為引水水式水電電站。主主要任務(wù)務(wù)為發(fā)電電。工程程于1982年開工，，1985年底截流流，1988年底第一一臺(tái)機(jī)發(fā)發(fā)電，1990年底建成成。魯布革沖擊擊！！項(xiàng)目管理在在中國(guó)的發(fā)發(fā)展緒論一個(gè)工程，，兩種體制制早在1977年，水電部部就著手進(jìn)進(jìn)行魯布革革電站的建建設(shè)，水電電十四局開開始修路，，進(jìn)行施工工準(zhǔn)備。但但由于資金金缺乏，工工程一直未未能正式開開工，每年年國(guó)家撥給給工程局的的少量資金金，大部份份用來(lái)維持持施工隊(duì)伍伍，準(zhǔn)備工工程進(jìn)展緩緩慢，前后后拖延7年之久。八十年代初初，水電部部決定利用用世行貸款款，使工程程出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)機(jī)。魯布革革向世界銀銀行貸款總總額度為1.454億美元。根根據(jù)世界銀銀行的要求求，魯布革革將引水系系統(tǒng)工程進(jìn)進(jìn)行國(guó)際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)標(biāo)，日本大大成公司中中標(biāo)。84年11月24日引水系統(tǒng)統(tǒng)工程正式式開工。與此同時(shí)，，國(guó)家直接接投入資金金6.9億元，由水水電十四局局承擔(dān)首部部樞紐工程程和地下廠廠房工程施施工和永久久機(jī)電設(shè)備備安裝。1982年11月導(dǎo)流洞正正式開工，，1985年11月截流，1988年7月大成公司司承擔(dān)的引引水系統(tǒng)工工程全部完完工，1988年底第一臺(tái)臺(tái)機(jī)組發(fā)電電，1990年電站全部部竣工。因此形成了了一個(gè)工程程兩種管理理體制并存存的狀況。。魯布革水電電站的啟示示緒論震動(dòng)大成公司管管理效率高高中國(guó)工人在在大成公司司的管理體體制下，創(chuàng)創(chuàng)造出了驚驚人的效率率。日本大大成公司派派到中國(guó)來(lái)來(lái)的三十三三人的管理理隊(duì)伍，從從14局雇傭了424名勞務(wù)工人人，他們開開挖兩三個(gè)個(gè)月，單頭頭月平均進(jìn)進(jìn)尺222.5米，相當(dāng)于于我國(guó)同類類工程的二二到三倍，，全員勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率4.57萬(wàn)元/每人每年。。1986年8月，在開挖挖直徑8.8米的圓形發(fā)發(fā)電隧道中中，創(chuàng)造出出單頭進(jìn)尺尺373.7米的國(guó)際先先進(jìn)紀(jì)錄。。1986年10月30日，隧洞全全線貫通，，比合同計(jì)計(jì)劃提前5個(gè)月。而14局承擔(dān)的首首部樞紐工工程，由于于種種原因因，進(jìn)展遲遲緩，世界界銀行特別別咨詢團(tuán)來(lái)來(lái)工地考察察，都認(rèn)為為按期完成成截流難以以實(shí)現(xiàn)。近近距離的對(duì)對(duì)比，面對(duì)對(duì)面的比較較，沒想到到竟是如此此結(jié)果，魯魯布革人被被震動(dòng)了。。奮起推行新管理理體制理智和情感感在這里打打架，難道道中國(guó)人的的潛能非得得靠外國(guó)人人來(lái)挖掘不不成——幾乎每一個(gè)個(gè)平凡的魯魯布革人都都思考過這這些本該是是政治家們們思考的問問題。民族族自尊心、、自信心被被喚醒了??！“為中國(guó)國(guó)人爭(zhēng)口氣氣！”一場(chǎng)場(chǎng)沒有裁判判的角逐開開始了！14局魯布革工工程指揮部部開始擴(kuò)大大自主權(quán)，，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，推推行新的管管理體制。。首先在首首部樞紐工工程發(fā)動(dòng)了了千人會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)。局長(zhǎng)、指揮揮長(zhǎng)都成了了目標(biāo)責(zé)任任制的負(fù)責(zé)責(zé)人，他們不再再遠(yuǎn)離工地地，而是晝晝夜奮戰(zhàn)在在工地。工工人們更是是整天整夜夜呆在隧洞洞里，干累累了，搬塊塊木板躺一一會(huì)兒，醒醒了再干。。最后，奇奇跡終于被被創(chuàng)造出來(lái)來(lái)了：1985年11月，大壩工工程按期截截流。緒論魯布革水電電站的啟示示舊體制（1975-1984）新體制（1984-1988）投資體制資金國(guó)家無(wú)償劃撥業(yè)主責(zé)任模糊投資無(wú)底洞項(xiàng)目馬拉松世界銀行貸款實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制嚴(yán)格采用國(guó)際招投標(biāo)：投資節(jié)約44%（標(biāo)底1.49億，最高1.7億，大成8400萬(wàn)）嚴(yán)格的合同管理和索賠管理工程管理沒有明確的項(xiàng)目目標(biāo)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率低下走進(jìn)大工地腳踩人民幣33人日方項(xiàng)目管理班子＋424人中方勞務(wù)人員工期提前122天日本大成公司盈利40%魯布革水電電站的啟示示1987年，人民日日?qǐng)?bào)頭版刊刊登《魯布革沖擊擊》通訊，介紹紹魯布革水水電站工程程管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，不到兩兩個(gè)月的時(shí)時(shí)間里，各各新聞媒體體有數(shù)十篇篇相關(guān)報(bào)道道和學(xué)習(xí)體體會(huì)，全國(guó)國(guó)各地上萬(wàn)萬(wàn)名參觀、、考察、學(xué)學(xué)習(xí)，被稱稱為“不出國(guó)的出出國(guó)考察”。日方33人帶來(lái)了什什么？中國(guó)工人8.8米隧道施工工月進(jìn)度373.5米的奇跡說(shuō)明明了什么？？水電十四局局就地取經(jīng)經(jīng)取得的成成績(jī)又說(shuō)明明了什么？？“三分技術(shù)，，七分管理理”成功＝科科學(xué)技術(shù)＋＋項(xiàng)目管理理1、項(xiàng)目（1）定義1）傳統(tǒng)定義：：“項(xiàng)目是一一個(gè)具有規(guī)規(guī)定開始和和結(jié)束時(shí)間間的任務(wù)，，它需要使使用一種或或多種資源源，具有許許多個(gè)為完完成該任務(wù)務(wù)所必須完完成的互相相獨(dú)立或者者互相聯(lián)系系和依賴的的活動(dòng)?！薄本w論2）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理－－－項(xiàng)目管管理質(zhì)量指指南（IS010006）》：“項(xiàng)目是指由由一組有起起止時(shí)間的的、相互協(xié)協(xié)調(diào)的受控控活動(dòng)所組組成的特定定過程，該該過程要達(dá)達(dá)到符合規(guī)規(guī)定要求的的目標(biāo)，包包括時(shí)間、、成本和資資源的約束束條件”。3）德國(guó)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)DIN69901：“項(xiàng)目是在總總體上符合合如下條件件的具有唯唯一性的任任務(wù)（計(jì)劃劃）：具有有預(yù)定的目目標(biāo)；具有有時(shí)間、財(cái)財(cái)務(wù)、人力力和其他限限制條件；；具有專門門的組織。?！本w論（2）若干典型型的項(xiàng)目1）新產(chǎn)品開開發(fā)項(xiàng)目；；2）技術(shù)改造造與技術(shù)革革新項(xiàng)目；；3）組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、組織模模式的變革革項(xiàng)目；4）科學(xué)技術(shù)術(shù)研究與開開發(fā)項(xiàng)目；；5）管理信息息系統(tǒng)、軟軟件開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目；6）建筑物、、基礎(chǔ)設(shè)施施等的建設(shè)設(shè)項(xiàng)目；7）大型體育比比賽項(xiàng)目或文文娛演出項(xiàng)目目；8）航空航天項(xiàng)項(xiàng)目。緒論（3）項(xiàng)目的基本本特征項(xiàng)目基本特征任何一個(gè)項(xiàng)目目都是為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)特定的組織織目標(biāo)服務(wù)的的。項(xiàng)目所生成的的產(chǎn)品或服務(wù)務(wù)與其他產(chǎn)品品或服務(wù)存在在差異。項(xiàng)目都有自己己明確的開始始和結(jié)束時(shí)間間，而不是不不斷重復(fù)、周周而復(fù)始的。。指每個(gè)項(xiàng)目都都在一定程度度上受客觀條條件的制約。。尤其是資源源的制約。其它特性：由由多個(gè)活動(dòng)組組成；風(fēng)險(xiǎn)性性；過程的漸漸進(jìn)性；成果果的不可挽回回性；組織的的臨時(shí)性等等等。單件性目的性一次性制約性緒論2、工程項(xiàng)目“工程”的含義：※《新牛津英語(yǔ)詞詞典》：一項(xiàng)精心計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)以以實(shí)現(xiàn)一個(gè)特特定目標(biāo)的單單獨(dú)進(jìn)行或聯(lián)聯(lián)合實(shí)施的工工作。※《不列顛百科全全書》：應(yīng)用科學(xué)原原理使自然資資源最佳地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)、、機(jī)械、產(chǎn)品品、系統(tǒng)和過過程以造福人人類的專門技技術(shù)。※《新華漢語(yǔ)詞典典》：土木建筑或或其他生產(chǎn)、、制造部門用用比較大而復(fù)復(fù)雜的設(shè)備來(lái)來(lái)進(jìn)行的工作作。緒論※《中國(guó)百科大辭辭典》/《辭海》：將自然科學(xué)學(xué)原理應(yīng)用到到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)部門中而形形成的各學(xué)科科的總稱?！冬F(xiàn)代漢語(yǔ)大詞詞典》：土木建筑及及生產(chǎn)、制造造部門用比較較大而復(fù)雜的的設(shè)備來(lái)進(jìn)行行的工作。泛泛指某項(xiàng)需要要投入巨大人人力、物力的的工作。緒論（1）廣義的工程程1）傳統(tǒng)意義：：建造房屋、、大壩、鐵路路、橋梁，制制造設(shè)備、船船舶，開發(fā)新新的武器，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)革新新等。2）科學(xué)技術(shù)：：航空航天工工程、空間探探索工程、采采礦工程、基基因工程、制制藥工程、食食品工程、微微電子工程、、軟件工程等等。3）社會(huì)領(lǐng)域：：“扶貧工程”、“211工程”、“陽(yáng)光工程”、“333工程”、民心工程、、經(jīng)濟(jì)普查工工程、“青藍(lán)工程”、健康工程、、菜籃子工程程、政績(jī)工程程等。緒論（2）狹義的工程程主要指土木建建筑工程與水水利工程。1）土木建筑工工程包括房屋屋建筑、地下下建筑、隧道道、道路、橋橋梁、礦井工工程等。2）水利工程主主要包括各種種水利水電工工程，如運(yùn)河河（渠道）、、大壩、水力力發(fā)電設(shè)施等等。緒論“工程”有兩種含義：：一是“將自然科學(xué)的的原理應(yīng)用到到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)部門去而形形成的各個(gè)學(xué)學(xué)科”；二是“具體的建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目”。工程項(xiàng)目是以以一個(gè)工程技技術(shù)系統(tǒng)的建建設(shè)、運(yùn)行為為任務(wù)的活動(dòng)動(dòng)。緒論緒論部分典型的建建筑工程法國(guó)埃菲爾鐵鐵塔埃及金字塔埃菲爾鐵塔1889年3月建成，工期期2年，從塔座到到塔頂共有1711級(jí)階梯，共用用去鋼鐵7000噸，12000個(gè)金屬部件，，鉆孔700萬(wàn)個(gè)，250萬(wàn)只鉚釘，，燈泡數(shù)20000個(gè)，總造價(jià)745.7萬(wàn)法郎。埃及金字塔建建于４５０００年前，是古古埃及法老（（即國(guó)王）和和王后的陵墓墓。陵墓是用用巨大石塊修修砌成的方錐錐形建筑，因因形似漢字“金”字，故譯作“金字塔”。埃及迄今已已發(fā)現(xiàn)大大小小小的金字塔塔１１０座，，大多建于埃埃及古王朝時(shí)時(shí)期。緒論德國(guó)新天鵝堡堡澳大利亞悉尼尼歌劇院建于1896年，耗時(shí)17年完成，從設(shè)設(shè)計(jì)到完工，，總計(jì)花費(fèi)了了六百二十萬(wàn)萬(wàn)馬克。整個(gè)個(gè)建造工程，，耗費(fèi)大量材材料與物資，，單是1872年，就用了450噸水泥，1845立方米石灰。。1879年至1880年，用了465噸薩爾斯堡大大理石。4550噸由外地運(yùn)來(lái)來(lái)的石頭，400000塊磚，3600立方米的沙石石，600噸的水泥，50噸硬煤，必須須由蒸氣起重重機(jī)先將這些些物資運(yùn)送城城堡西方，再再用一種車身身可以斜豎而而傾出裝載物物的車輛，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送到第二個(gè)個(gè)中途站。接接下去用精確確計(jì)算的滑輪輪組運(yùn)輸。在在以后那長(zhǎng)達(dá)達(dá)十幾年的建建造期間，投投入的技術(shù)與與人力更是驚驚人。緒論中國(guó)萬(wàn)里長(zhǎng)城城上海環(huán)球金融融中心上海金茂大廈廈492米420米緒論國(guó)際體育場(chǎng)（（鳥巢），總總投資額約為為31.3億元人民幣，，比最初35億元的預(yù)算造造價(jià)減少約４４億元，估計(jì)計(jì)30年收回成本。。清華大學(xué)盧盧謙教授：蟈蟈蟈籠子”。。緒論CCTV新址據(jù)稱抗地震烈烈度從7度上升到9度，導(dǎo)致造價(jià)價(jià)飆升，從原原來(lái)的50億上升到100億。突出70米；消防、抗抗震違反現(xiàn)有有規(guī)范。網(wǎng)友評(píng)價(jià)：““大褲衩”緒論緒論廣州新電視塔塔，又稱廣州州塔和“小蠻蠻腰”。塔身身主體450米，天線桅桿桿150米，總高度600米，為世界第第一高電視塔塔，廣州新地地標(biāo)。以觀光光旅游為主，，具有廣播電電視發(fā)射、文文化娛樂和城城市窗口功能能，為2010年亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)提供轉(zhuǎn)播服服務(wù)。2009年9月竣工?？偼锻顿Y達(dá)22.15億元廣州市政府秘秘書長(zhǎng)陳如桂桂稱：設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)點(diǎn)，70萬(wàn)。哈利法塔，原原名迪拜塔，，160層，高828米，造價(jià)15億美金。比臺(tái)臺(tái)北101大樓(造價(jià)為580億新臺(tái)幣，約約為170億人民幣)高出320米。由韓國(guó)三三星公司負(fù)責(zé)責(zé)營(yíng)造，2004年9月21日動(dòng)工，2010年1月4日竣工啟用，，更名為“哈哈利法塔”。。緒論緒論3、管理（1）定義◆由一個(gè)或者者更多的人來(lái)來(lái)協(xié)調(diào)他人的的活動(dòng)，以便便收到個(gè)人單單獨(dú)活動(dòng)所不不能收到的效效果而進(jìn)行的的活動(dòng)?！粲?jì)劃、組織織、控制等活活動(dòng)的過程。?！艋I劃、組織織和控制一個(gè)個(gè)組織或一組組人的工作。?！舭l(fā)揮某些職職能，以便有有效地獲取、、分配和利用用人的努力和和物質(zhì)資源，，來(lái)實(shí)現(xiàn)某個(gè)個(gè)目標(biāo)的一種種活動(dòng)?！敉ㄟ^其他人人來(lái)完成工作作任務(wù)的活動(dòng)動(dòng)。緒論綜合以上定義義：管理是是指一一定組組織中中的管管理者者，通通過實(shí)實(shí)施計(jì)計(jì)劃、、組織織、人人員配配備、、指導(dǎo)導(dǎo)或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、、控制制等職職能來(lái)來(lái)協(xié)調(diào)調(diào)他人人的行行為，，使別別人同同自己己一起起實(shí)現(xiàn)現(xiàn)既定定目標(biāo)標(biāo)的活活動(dòng)過過程。。緒論論（2）管理理的工作作流程程提出問問題規(guī)劃劃決策策執(zhí)行行檢查查-提出解解決問問題的的多個(gè)個(gè)可能能的方方案-對(duì)可能能方案案進(jìn)行行比較較-從多方方案中中選擇擇最優(yōu)優(yōu)方案案-執(zhí)行決決策-決策是是否執(zhí)執(zhí)行-決策執(zhí)執(zhí)行效效果如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)新的的問題題管理是是由多多個(gè)工工作環(huán)環(huán)節(jié)組組成的的有限限循環(huán)環(huán)過程程緒論論4、項(xiàng)目目管理理1）將管管理學(xué)學(xué)中“管理”的定義義進(jìn)行行擴(kuò)展展，“項(xiàng)目管管理”就是以以項(xiàng)目目作為為對(duì)象象的管管理，，即通通過計(jì)計(jì)劃、、組織織、人人事、、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和控控制等等職能能，設(shè)設(shè)計(jì)和和保持持一種種良好好的環(huán)環(huán)境，，使項(xiàng)項(xiàng)目參參加者者在項(xiàng)項(xiàng)目組組織中中高效效率地地完成成既定定的項(xiàng)項(xiàng)目任任務(wù)的的工作作。緒論論2）美國(guó)國(guó)《項(xiàng)目管管理手手冊(cè)》將“項(xiàng)目管管理”定義為為“在項(xiàng)目目活動(dòng)動(dòng)中運(yùn)運(yùn)用知知識(shí)、、技能能、工工具和和技術(shù)術(shù)，以以滿足足或超超過項(xiàng)項(xiàng)目相相關(guān)者者對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的的需求求和期期望的的過程程”。3）“項(xiàng)目管理理”就是以項(xiàng)項(xiàng)目為對(duì)對(duì)象的系系統(tǒng)管理理方法，，通過一一個(gè)臨時(shí)時(shí)性的、、專門的的柔性組組織，對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行高效效率的計(jì)計(jì)劃、組組織、指指導(dǎo)和控控制，以以對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行全全過程的的動(dòng)態(tài)管管理，最最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目的的目標(biāo)。。緒論論5、工程項(xiàng)目目管理英國(guó)建造造學(xué)會(huì)《項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)則》將工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理定義為為：“為一個(gè)建建設(shè)項(xiàng)目目進(jìn)行從從概念到到完成的的全方位位的計(jì)劃劃、控制制與協(xié)調(diào)調(diào)，以滿滿足委托托人的要要求，使使項(xiàng)目在在所要求求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的基礎(chǔ)上上，在規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間之內(nèi)內(nèi)，在批批準(zhǔn)的費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算內(nèi)完成成?！本w論論工程項(xiàng)目目管理，，即項(xiàng)目目管理者者為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)（費(fèi)用用、進(jìn)度度、質(zhì)量量等），，對(duì)工程程項(xiàng)目所所開展的的包括決決策、計(jì)計(jì)劃、組組織、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、控控制等職職能在內(nèi)內(nèi)的一系系列動(dòng)態(tài)態(tài)管理工工作。緒論論6、工程建建設(shè)監(jiān)理理《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GB50319-2000）指出：：工程建建設(shè)監(jiān)理理是指具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的監(jiān)理單單位受工工程項(xiàng)目目建設(shè)單單位的委委托，依依據(jù)國(guó)家家有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)的法律律和法規(guī)規(guī)、經(jīng)建建設(shè)主管管部門批批準(zhǔn)的工工程項(xiàng)目目建設(shè)文文件、建建設(shè)委托托監(jiān)理合合同，對(duì)對(duì)工程建建設(shè)實(shí)施施的專業(yè)業(yè)化管理理。緒論論7、工程咨咨詢工程咨詢?cè)兪侵妇呔邆渥稍冊(cè)兎?wù)能能力的單單位、機(jī)機(jī)構(gòu)或個(gè)個(gè)人運(yùn)用用多學(xué)科科知識(shí)和和經(jīng)驗(yàn)、、現(xiàn)代科科學(xué)技術(shù)術(shù)和管理理方法，，遵循獨(dú)獨(dú)立、科科學(xué)、公公正的原原則，為為政府部部門和投投資者對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)建建設(shè)和工工程項(xiàng)目目的投資資決策與與實(shí)施提提供咨詢?cè)兎?wù)活活動(dòng)，目目的是提提高宏觀觀和微觀觀的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。。緒論論8、工程項(xiàng)項(xiàng)目全壽壽命周期期二、工程程項(xiàng)目管管理的發(fā)發(fā)展過程程1、工程項(xiàng)目目管理理理論的發(fā)發(fā)展過程程；2、工程項(xiàng)目目管理在在我國(guó)的的發(fā)展過過程；3、現(xiàn)代項(xiàng)目目管理的的特點(diǎn)。緒論論1、工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理理論的的發(fā)展過過程20世紀(jì)50年代末、60年代初

工程項(xiàng)目管理理論體系形成。以組織論、控制論和管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，結(jié)合建設(shè)工程和建設(shè)市場(chǎng)的特點(diǎn)而形成。主要內(nèi)容有：工程項(xiàng)目管理的組織、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理。20世紀(jì)60年代中后期1965年歐洲成立了國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA），1969年美國(guó)成立了項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI），開展的學(xué)術(shù)活動(dòng)有力促進(jìn)了工程項(xiàng)目管理理論的完善與發(fā)展。20世紀(jì)70年代

計(jì)算機(jī)輔助管理和信息管理成為工程項(xiàng)目管理學(xué)的新內(nèi)容。組織的內(nèi)容擴(kuò)大到工作流程的組織和信息流程的組織，合同管理中深化了索賠內(nèi)容，進(jìn)度控制方面開始出現(xiàn)商品化軟件，出現(xiàn)了進(jìn)度控制的專著。緒論論20世紀(jì)80年代

寬度方面：組織協(xié)調(diào)和工程風(fēng)險(xiǎn)管理成為工程項(xiàng)目管理學(xué)的重要內(nèi)容；深度方面：投資控制方面出現(xiàn)全面投資控制、投資控制的費(fèi)用等新概念，進(jìn)度控制方面出現(xiàn)多平面網(wǎng)絡(luò)理論和方法；合同管理和索賠方面出現(xiàn)了許多專著?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》，《系統(tǒng)工程管理指南》。1985年P(guān)MI編制的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK）被許多國(guó)家在項(xiàng)目管理培訓(xùn)時(shí)采用。20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)初

項(xiàng)目管理理論和方法趨向成熟。偏差分析形成系統(tǒng)的理論和方法，由經(jīng)典的質(zhì)量管理方法向ISO9000和ISO14000系列發(fā)展，工程風(fēng)險(xiǎn)管理日益受到重視，出現(xiàn)溝通管理理念和方法，出現(xiàn)了不少功能強(qiáng)大的商品化軟件，以及大批理論專著和研究成果，項(xiàng)目管理知識(shí)體系更加完善。緒論論2、工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理在我國(guó)國(guó)的發(fā)展展過程※古代土木木建筑工工程實(shí)踐踐中得以以形成。。※20世紀(jì)80年代，工工程項(xiàng)目目管理理理論首先先從西德德和日本本傳入我我國(guó)；※1982年在魯布布革水電電站引水水導(dǎo)流工工程中首首次進(jìn)行行了項(xiàng)目目管理試試驗(yàn)；※1987年推行項(xiàng)項(xiàng)目法施施工，建建立以施施工項(xiàng)目目管理為為核心的的企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)體制制；※1988年建設(shè)監(jiān)監(jiān)理制度度在我國(guó)國(guó)確立，，試點(diǎn)推推行，1997年被寫入入《建筑法》（1998年3月1日起施行行）；緒論論※1991年在中國(guó)國(guó)優(yōu)選法法統(tǒng)籌法法與經(jīng)濟(jì)濟(jì)數(shù)學(xué)研研究會(huì)下下成立了了項(xiàng)目管管理研究究委員會(huì)會(huì)（PMRC）；※1992年成立中中國(guó)工程程咨詢協(xié)協(xié)會(huì)，標(biāo)標(biāo)志著我我國(guó)工程程咨詢行行業(yè)正式式形成；；※1996年開始推推行項(xiàng)目目法人責(zé)責(zé)任制；；※2002年建設(shè)部部以國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)布了《建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范》；※2003年和2004年建設(shè)部部分別頒頒布《關(guān)于培育育發(fā)展工工程總承承包和工工程項(xiàng)目目管理企企業(yè)的指指導(dǎo)意見見》和《建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理試行行辦法》；※2004年開始針針對(duì)非經(jīng)經(jīng)營(yíng)性政政府工程程推行““代建制制”；緒論論※從1991年開始始，由由中國(guó)（雙雙法））項(xiàng)目目管理理研究究委員員會(huì)（（PMRC）發(fā)起起，每年召召開一一次全全國(guó)項(xiàng)項(xiàng)目管管理大大會(huì)。。是以促進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目目管理理學(xué)科科建設(shè)設(shè)和應(yīng)應(yīng)用發(fā)發(fā)展為為目標(biāo)標(biāo)，““官、、產(chǎn)、、學(xué)、、研””相結(jié)結(jié)合的的全國(guó)國(guó)性、、公益益性、、綜合合性項(xiàng)項(xiàng)目管管理大大會(huì)。。既是是國(guó)內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目目管理理從業(yè)業(yè)人員員進(jìn)行行學(xué)術(shù)術(shù)探討討與實(shí)實(shí)踐交交流的的重要要平臺(tái)臺(tái)，也也是展展現(xiàn)我我國(guó)項(xiàng)項(xiàng)目管管理理理論研研究水水平與與應(yīng)用用實(shí)踐踐成果果的重重要窗窗口和和年度度盛會(huì)會(huì)。其其中，，2006年在上上海成成功舉舉辦了了第21屆項(xiàng)目目管理理全球球大會(huì)會(huì)；※從2007年起由由中國(guó)國(guó)工程程院發(fā)發(fā)起，，每年年召開開一次次中國(guó)國(guó)工程程管理理論壇壇。緒論論3、現(xiàn)（1）工程項(xiàng)目管理理論、方法、手段的科學(xué)化；（2）工程項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化；（3）工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；（4）工程項(xiàng)目管理國(guó)際化。緒論論三、工工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理學(xué)學(xué)科的的特點(diǎn)點(diǎn)1、管理理的多多樣性性；2、涉及及諸多多學(xué)科科的相相關(guān)知知識(shí)；；3、技術(shù)術(shù)性強(qiáng)強(qiáng)，介介于技技術(shù)和和管理理學(xué)之之間；；4、理論論體系系在不不斷發(fā)發(fā)展和和完善善。緒論論四、工工程咨咨詢與與咨詢?cè)児こ坛處熅w論論咨詢工工程師師的含含義從事工工程咨咨詢工工作的的專業(yè)業(yè)工程程師。專業(yè)工工程師師一般般包括括：建建筑師師、結(jié)結(jié)構(gòu)工工程師師、水水、暖暖、電電、聲聲、光光、熱熱等專專業(yè)的的工程程師、、造價(jià)價(jià)工建筑師事務(wù)所結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所各專業(yè)工程師事務(wù)所項(xiàng)目管理咨詢公司（或事務(wù)所）其他工程咨詢公司工程咨詢組織工程設(shè)計(jì)公司工程咨詢公司（或事務(wù)所）工程咨詢的的組織1.4工程咨詢與與咨詢工程程師咨詢工程師師的分類注冊(cè)專業(yè)工程師注冊(cè)建筑師注冊(cè)規(guī)劃師注冊(cè)結(jié)構(gòu)師注冊(cè)設(shè)備師注冊(cè)造價(jià)師注冊(cè)估價(jià)師注冊(cè)評(píng)估師注冊(cè)建造師注冊(cè)監(jiān)理師技術(shù)工程師經(jīng)濟(jì)工程師管理工程師咨詢工程師師的工作崗崗位國(guó)際上一般般把具有執(zhí)執(zhí)業(yè)資格的的專業(yè)工程程師統(tǒng)稱為為“專業(yè)人士”。專業(yè)人士士可以從事事工程咨詢?cè)児ぷ?，也也可以受雇雇于政府機(jī)機(jī)構(gòu)、科研研和教學(xué)機(jī)機(jī)構(gòu)、學(xué)會(huì)會(huì)和協(xié)會(huì)、、業(yè)主、承承包商及供供應(yīng)商等。。咨詢工程師師的工作涉涉及工程建建設(shè)和使用用全過程咨詢工程師師是工程建建設(shè)領(lǐng)域的的核心和主主導(dǎo)力量供貨方的項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理施工方的項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目業(yè)主方的項(xiàng)目管理咨詢工程師師是高素質(zhì)質(zhì)的復(fù)合型人才才文化素質(zhì)道德素質(zhì)咨詢工程師的素質(zhì)違法責(zé)任業(yè)務(wù)素質(zhì)身體素質(zhì)咨詢工程師師是高素質(zhì)質(zhì)的復(fù)合型人才才文學(xué)知識(shí)哲學(xué)知識(shí)文化素質(zhì)歷史知識(shí)藝術(shù)欣賞知識(shí)社會(huì)知識(shí)咨詢工程師師是高素質(zhì)質(zhì)的復(fù)合型人才才技術(shù)知識(shí)管理知識(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)濟(jì)知識(shí)法律知識(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)咨詢工程師師是高素質(zhì)質(zhì)的復(fù)合型人才才家庭美德職業(yè)道德道德素質(zhì)社會(huì)公德咨詢工程師師是高素質(zhì)質(zhì)的復(fù)合型人才才業(yè)務(wù)素質(zhì)能力職業(yè)道德實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)工程咨詢的的委托委托方主要要有：政府府機(jī)構(gòu)、投投資商、開開發(fā)商、設(shè)設(shè)計(jì)單位、、承包商及及供應(yīng)商等等。委托方式：：一般不采用用招投標(biāo)。（因?yàn)檫x選擇工程咨咨詢的重要要因素是專專業(yè)知識(shí)、、技能和工工作經(jīng)驗(yàn)，，不是支付付給咨詢者者的報(bào)酬））常用的委托托方式：邀請(qǐng)與談判判設(shè)計(jì)競(jìng)賽等等1、監(jiān)理工程程師從業(yè)人員：：注冊(cè)監(jiān)理理工程師、、監(jiān)理員注冊(cè)監(jiān)理工工程師執(zhí)業(yè)業(yè)資格考試試報(bào)考條件件：凡中華人民民共和國(guó)公公民，身體體健康，尊尊紀(jì)守法具具備下列條條件之一者者：※工程技術(shù)和和工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)專業(yè)大專專（含大專專）以上學(xué)學(xué)歷，按照照國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定，取取得工程技技術(shù)和工程程經(jīng)濟(jì)專業(yè)業(yè)中級(jí)職稱稱，并任職職滿3年?！凑諊?guó)家有有關(guān)規(guī)定取取得工程技技術(shù)和工程程經(jīng)濟(jì)專業(yè)業(yè)高級(jí)職稱稱.※1970年（含1970年）以前工工程技術(shù)或或工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)專業(yè)中專專畢業(yè)，按按照國(guó)家有有關(guān)規(guī)定，，取得工程程技術(shù)或工工程經(jīng)濟(jì)專專業(yè)中級(jí)職職務(wù)，并任任職滿3年。緒論注冊(cè)監(jiān)理工工程師執(zhí)業(yè)業(yè)資格考試試主要內(nèi)容容：（1）工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理基本本理論；（2）工程質(zhì)量量控制；（3）工程進(jìn)度度控制；（4）工程投資資控制；（5）建設(shè)工程程合同管理理；（6）涉及工程程監(jiān)理的相相關(guān)法律法法規(guī)等方面面的理論知知識(shí)和實(shí)務(wù)務(wù)技能。緒論監(jiān)理員考試試報(bào)名條件件:凡符合以下下條件之一一的人員均均可報(bào)名：：（（1）具備工民民建、建筑筑電氣、給給排水等相相關(guān)項(xiàng)目管管理、施工工管理類專專業(yè)中專學(xué)學(xué)歷，并具具有4年以上工程程管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，或大專專學(xué)歷，并并具有2年以上工程程管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，或本科學(xué)歷，，并具有1年以上上工程程管理理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（2）無(wú)學(xué)學(xué)歷，，但已已具備備建設(shè)設(shè)工程程系列列助理理工程程師及及以上上職稱稱，工工民建建、建建材、、建筑筑電氣氣、給給排水水等相相關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目管管理、、施工工管理理類專專業(yè)。。（（3）無(wú)學(xué)學(xué)歷，，未取取得職職稱，，年齡齡在50周歲-60周歲，，具有有豐富富建設(shè)設(shè)工程程管理理或相相關(guān)工工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)（（須提提供近近20年來(lái)詳詳細(xì)的的建設(shè)設(shè)工程程管理理經(jīng)歷歷有效效書面面材料料，否否則不不予受受理））。緒論論2、咨詢?cè)児こ坛處煆臉I(yè)人人員：：咨詢?cè)內(nèi)藛T員（專專家、、學(xué)者者、高高級(jí)技技術(shù)人人員等等）、、注冊(cè)冊(cè)咨詢?cè)児こ坛處煟ǎㄍ顿Y資）。。注冊(cè)咨咨詢工工程師師（投投資））執(zhí)業(yè)業(yè)資格格考試試日期期定為為每年年4月。考試內(nèi)內(nèi)容：：《工程咨咨詢概概論》、《宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)政政策與與發(fā)展展規(guī)劃劃、《工程項(xiàng)項(xiàng)目組組織與與管理理》、《項(xiàng)目決決策分分析與與評(píng)價(jià)價(jià)》、《現(xiàn)代咨咨詢方方法與與實(shí)務(wù)務(wù)》等五個(gè)個(gè)科目目?？伎荚囈砸?年為一一個(gè)周周期，，參加加全部部科目目考試試的人人員須須在3年內(nèi)通通過應(yīng)應(yīng)試科科目考考試。。緒論論報(bào)考條條件：：凡中華華人民民共和和國(guó)公公民，，遵守守國(guó)家家法律律、法法規(guī)，，并具具備以以下條條件之之一者者，可可以申申請(qǐng)參參加考考試：：(1)工程技技術(shù)類類或工工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)類類大專專畢業(yè)業(yè)后，，從事事工程程咨詢?cè)兿嚓P(guān)關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)滿8年；(2)工程技技術(shù)類類或工工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)類類專業(yè)業(yè)本科科畢業(yè)業(yè)后，，從事事工程程咨詢?cè)兿嚓P(guān)關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)滿6年；(3)獲工程程技術(shù)術(shù)類或或工程程經(jīng)濟(jì)濟(jì)類專專業(yè)第第二學(xué)學(xué)士學(xué)學(xué)位或或研究究生班班畢業(yè)業(yè)后，，從事事工程程咨詢?cè)兿嚓P(guān)關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)滿4年；(4)獲工程程技術(shù)術(shù)類或或工程程經(jīng)濟(jì)濟(jì)類專專業(yè)碩碩士學(xué)學(xué)位后后，從從事工工程咨咨詢相相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)滿滿3年；(5)獲工程程技術(shù)術(shù)類或或工程程經(jīng)濟(jì)濟(jì)類專專業(yè)博博士學(xué)學(xué)位后后，從從事工工程咨咨詢相相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)滿滿2年；(6)獲非工工程技技術(shù)類類、工工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)類類專業(yè)業(yè)上述述學(xué)歷歷或?qū)W學(xué)位人人員，，其從從事工工程咨咨詢相相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)年年限相相應(yīng)增增加2年；(7)人事部部、國(guó)國(guó)家發(fā)發(fā)展計(jì)計(jì)劃委委員會(huì)會(huì)規(guī)定定的其其他條條件。。緒論論3、項(xiàng)目目管理理師注冊(cè)項(xiàng)項(xiàng)目管管理師師分為為國(guó)際際公認(rèn)認(rèn)的項(xiàng)項(xiàng)目管管理師師和美美國(guó)項(xiàng)項(xiàng)目管管理師師兩種種。緒論論國(guó)際項(xiàng)項(xiàng)目管管理協(xié)協(xié)會(huì)（IPMA）推出出的國(guó)國(guó)際項(xiàng)項(xiàng)目管管理專專業(yè)資資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證體體系IPMP（InternationalProjectManagementProfessional）是一種種對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管管理人人員知知識(shí)、、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、能能力、、水平平的綜綜合評(píng)評(píng)估證證明，，分為為A、B、C、D四個(gè)認(rèn)認(rèn)證等等級(jí)，，分別別對(duì)應(yīng)應(yīng)大型型國(guó)際際項(xiàng)目目、大大型復(fù)復(fù)雜項(xiàng)項(xiàng)目、、一般般復(fù)雜雜項(xiàng)目目、中中小型型項(xiàng)目目。美國(guó)推推出PMP。2001年5月，中中國(guó)項(xiàng)項(xiàng)目管管理研研究委委員會(huì)會(huì)（PMRC）推出出了中中國(guó)項(xiàng)項(xiàng)目管管理知知識(shí)體體系，，2001年7月，IPMP認(rèn)證體體系在在中國(guó)國(guó)開始始推行行。緒論論美國(guó)PMP報(bào)考條條件：：符符合下下列兩兩類條條件之之一者者，均均可報(bào)報(bào)名。。第第一類類：申申請(qǐng)者者需具具有學(xué)學(xué)士學(xué)學(xué)位或或同等等的大大學(xué)學(xué)學(xué)歷或或以上上者PMI要求申申請(qǐng)者者在五五大項(xiàng)項(xiàng)目管管理過過程中中（項(xiàng)項(xiàng)目的的起始始階段段、計(jì)計(jì)劃階階段、、實(shí)施施階段段、控控制階階段和和收尾尾階段段）至至少具具有4500小時(shí)的的項(xiàng)目目管理理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，并并且，，在申申請(qǐng)之之日前前6年內(nèi)，，累計(jì)計(jì)項(xiàng)目目管理理月數(shù)數(shù)至少少達(dá)36個(gè)月。。注注：在在計(jì)算算項(xiàng)目目管理理月份份時(shí)，，所要要求的的36個(gè)月是是不重重疊的的、單單獨(dú)的的。第二類類：申申請(qǐng)者者不具具備學(xué)學(xué)士學(xué)學(xué)位或或同等等大學(xué)學(xué)學(xué)歷歷或以以上者者PMI要求申申請(qǐng)者者在五五大項(xiàng)項(xiàng)目管管理過過程中中（項(xiàng)項(xiàng)目的的起始始階段段、計(jì)計(jì)劃階階段、、實(shí)施施階段段、控控制階階段和和收尾尾階段段）至至少具具有7500小時(shí)時(shí)的的項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，，并并且且在在申申請(qǐng)請(qǐng)之之日日前前8年內(nèi)內(nèi)，，累累計(jì)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理月月數(shù)數(shù)至至少少達(dá)達(dá)60個(gè)月月。。注注：：在在計(jì)計(jì)算算項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理月月份份時(shí)時(shí)，，所所要要求求的的60個(gè)月緒論論我國(guó)國(guó)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理師師報(bào)報(bào)考考條條件件：：1）項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理員員（（職職業(yè)業(yè)資資格格4級(jí)））具備備以以下下條條件件之之一一者者可可報(bào)報(bào)考考：：※具有有高高中中以以上上學(xué)學(xué)歷歷，，連連續(xù)續(xù)從從事事本本職職業(yè)業(yè)工工作

※具有大專以上學(xué)歷，從事項(xiàng)目管理工作1年以上。

2）助理項(xiàng)目管理師（職業(yè)資格3級(jí)）具備以下條件之一可報(bào)考

※取得本職業(yè)項(xiàng)目管理員職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上，經(jīng)助理項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

※具有大專以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上，經(jīng)助理項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

※具有大學(xué)本科學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)助理項(xiàng)目管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

※取得碩士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。緒論論3）項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理師師（（職職業(yè)業(yè)資資格格2級(jí)））具備備以以下下條條件件之之一一者者可可報(bào)報(bào)考考※取得得本本職職業(yè)業(yè)助助理理項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理師師職職業(yè)業(yè)資資格格證證書書后后，，連連續(xù)續(xù)從從事事本本職職業(yè)業(yè)工工作作3年以以上上，，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理師師正正規(guī)規(guī)培培訓(xùn)訓(xùn)達(dá)達(dá)規(guī)規(guī)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)學(xué)學(xué)時(shí)時(shí)數(shù)數(shù)，，并并取取得得畢畢（（結(jié)結(jié)））業(yè)業(yè)證證書書。?！哂杏写蟠髮W(xué)學(xué)本本科科以以上上學(xué)學(xué)歷歷，，申申報(bào)報(bào)前前從從事事本本職職業(yè)業(yè)工工作作5年以以上上，，擔(dān)擔(dān)任任項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)2年以以上上，，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理師師正正規(guī)規(guī)培培訓(xùn)訓(xùn)達(dá)達(dá)規(guī)規(guī)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)學(xué)學(xué)時(shí)時(shí)數(shù)數(shù)，，并并取取得得畢畢（（結(jié)結(jié)））業(yè)業(yè)證證書書。。※具有有研研究究生生學(xué)學(xué)歷歷，，申申報(bào)報(bào)前前從從事事本本職職業(yè)業(yè)工工作作3年以以上上，，擔(dān)擔(dān)任任項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理師師正正規(guī)規(guī)培培訓(xùn)訓(xùn)達(dá)達(dá)規(guī)規(guī)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)學(xué)學(xué)時(shí)時(shí)數(shù)數(shù)，，并并取取得得畢畢（（結(jié)結(jié)））業(yè)業(yè)證證書書。。緒論論美國(guó)國(guó)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)（PMI）提出出：項(xiàng)目目管管理理綜合合管管理理時(shí)間間管管理理費(fèi)用用管管理理人力力資資源源管管理理質(zhì)量量管管理理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理溝通通管管理理范圍圍管管理理采購(gòu)購(gòu)管管理理考試試內(nèi)內(nèi)容容：：PMBOK或C-PMBOK中的的九九大大管管理理內(nèi)內(nèi)容容。。緒論論IPMP在中中國(guó)國(guó)以以C級(jí)為為主主。。C級(jí)考考試試的的方方法法：：1、筆筆試試（（占占40％）），，項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理的的知知識(shí)識(shí)，，內(nèi)內(nèi)容容以以案案例例分分析析的的方方式式。。2、Teamwork（占占30％））：：小小組組案案例例討討論論，，提提交交案案例例報(bào)報(bào)告告，，個(gè)個(gè)人人在在會(huì)會(huì)上上演演講講。。3、面面試試（（占占30％））：：自自己己陳陳述述5分鐘鐘，，主主考考提提問問。。緒論論4、建建造造師師建造造師師分分為為一一級(jí)級(jí)建建造造師師和和二二級(jí)級(jí)建建造造師師。。二級(jí)級(jí)建建造造師師報(bào)報(bào)考考條條件件：：凡中中華華人人民民共共和和國(guó)國(guó)公公民民，，遵遵紀(jì)紀(jì)守守法法并并具具備備以以下下條條件件之之一一者者，，均均可可申申請(qǐng)請(qǐng)參參加加造造價(jià)價(jià)工工程程師師執(zhí)執(zhí)業(yè)業(yè)資資格格考考試試：：（1）具具備備工工程程類類或或工工程程經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)類類中中專專及及以以上上學(xué)學(xué)歷歷并并從從事事建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工管管理理工工作作滿滿2年；；（（2）具具備備其其他他專專業(yè)業(yè)中中專專及及以以上上學(xué)學(xué)歷歷并并從從事事建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工管管理理工工作作滿滿5年；（3）從事建設(shè)工工程項(xiàng)目施工工管理工作滿滿15年.緒論二級(jí)建造師考考試科目包括括：《建設(shè)工程施工工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相相關(guān)知識(shí)》和《專業(yè)工程管理理與實(shí)務(wù)》3個(gè)科目。其其中，《專業(yè)工程管理理與實(shí)務(wù)》科目分為6個(gè)專業(yè)類別：：建筑工程、、公路工程、、水利水電工程、、市政公用工工程、礦業(yè)工工程和機(jī)電工工程。緒論5、造價(jià)師注冊(cè)造價(jià)師報(bào)報(bào)考條件：凡中華人民共共和國(guó)公民，，遵紀(jì)守法并并具備以下條條件之一者，，均可申請(qǐng)參參加造價(jià)工程程師執(zhí)業(yè)資格格考試：（1）工程造價(jià)專專業(yè)大專畢業(yè)業(yè)，從事工程程造價(jià)業(yè)務(wù)工工作滿5年；工程或工工程經(jīng)濟(jì)類大大專畢業(yè)，從從事工程造價(jià)價(jià)業(yè)務(wù)工作滿滿6年。（2）工程造價(jià)專專業(yè)本科畢業(yè)業(yè)，從事工程程造價(jià)業(yè)務(wù)工工作滿4年；工程或工工程經(jīng)濟(jì)類本本科畢業(yè)，從從事工程造價(jià)價(jià)業(yè)務(wù)工作滿滿5年。（3）獲上述專業(yè)業(yè)第二學(xué)士學(xué)學(xué)位或研究生生班畢業(yè)和獲獲碩士學(xué)位，，從事工程造造價(jià)業(yè)務(wù)工作作滿3年。（4）獲上述專業(yè)業(yè)博士學(xué)位，，從事工程造造價(jià)業(yè)務(wù)工作作滿2年。緒論考試科目：造價(jià)師考試設(shè)四個(gè)科科目：《工程造價(jià)管理理相關(guān)知識(shí)》、《工程造價(jià)計(jì)價(jià)價(jià)與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)術(shù)與計(jì)量》（本科目分土土建和安裝兩兩個(gè)專業(yè)，考考生可任選其其一，下同））、《工程造價(jià)案例例分析》。緒論9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。2023/1/62023/1/6Friday,January6,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。2023/1/62023/1/62023